人力資源專(zhuān)業(yè)人士如何看《非你莫屬》在招聘方面的專(zhuān)業(yè)性？

人力資源管理五原則工具一：招聘面試的STAR原則

招聘面試是HR經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位高績(jī)效。 所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)四個(gè)英文單詞的首字母組合。 在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試的時(shí)候，不妨試試STAR原則。STAR原則是面試過(guò)程中涉及實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的談話程序，任何有效的面試都必須遵循這個(gè)程序。 在與應(yīng)聘人員交談時(shí)，首先要了解應(yīng)聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調(diào)查(Situation)，然后著重了解該員工具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些，每一項(xiàng)工作任務(wù)都是怎么做的，都采取了哪些行動(dòng)(Action)，所采取行動(dòng)的結(jié)果如何(Result)。 通過(guò)以上四個(gè)步驟，HR經(jīng)理基本可以控制整個(gè)面試的過(guò)程，招聘到合適的人才。SATR原則是經(jīng)理招聘面試的一個(gè)好工具，里面蘊(yùn)涵著大量的技巧，HR

經(jīng)理應(yīng)該在招聘工作中不斷摸索，提高能力。

《非你莫屬》整場(chǎng)下來(lái)，究竟問(wèn)了多少專(zhuān)業(yè)問(wèn)題?怎樣找到了崗位和選手的最佳匹配度?對(duì)于大量跨專(zhuān)業(yè)的選手，考評(píng)指標(biāo)又是什么呢?

【人力資源專(zhuān)業(yè)人士如何看《非你莫屬》在招聘方面的專(zhuān)業(yè)性？】相關(guān)文章：

案例：看麥當(dāng)勞如何校園招聘07-12

淺談如何開(kāi)展人力資源招聘主管工作07-13

我考上銀行的校園招聘柜員了，但是求專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)07-12

從高離職率看如何進(jìn)行校園招聘07-10

實(shí)例分析：從員工離職看企業(yè)如何成功招聘07-11

如何招聘產(chǎn)品經(jīng)理？07-11

寒假工招聘如何？07-10

人力資源招聘面試趣談！07-13