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學(xué)校后勤工作的計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-25 08:59:54 工作計(jì)劃范文 我要投稿

學(xué)校后勤工作的計(jì)劃

  全面深化素質(zhì)教育。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理,科學(xué)理財(cái),努力為推進(jìn)趙營一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。歡迎閱讀原文了解!

學(xué)校后勤工作的計(jì)劃

  【范文一:初中學(xué)校后勤工作計(jì)劃】

  為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,樹立后勤工作為教學(xué)工作保駕護(hù)航的思想,現(xiàn)在結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本學(xué)期學(xué)?倓(wù)后勤工作計(jì)劃。

  一、工作指導(dǎo)思想:

  根據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作意見,緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作,展開總務(wù)工作;嚴(yán)格規(guī)范管理,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),強(qiáng)化自覺服務(wù)的意識(shí),做好內(nèi)當(dāng)家,變后勤為先行,從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教學(xué)和教育工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真執(zhí)行為教學(xué)服務(wù),注意勤儉辦學(xué)是總務(wù)工作的指導(dǎo)思想,繼續(xù)以服務(wù)為宗旨,滿意為目標(biāo),使總務(wù)工作,再上新臺(tái)階。

  二、工作要點(diǎn):

  (一)嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)做好日常工作。

  1、認(rèn)真做好每一件事,讓家長和學(xué)校滿意,做到采購及時(shí),帳目清楚,發(fā)放準(zhǔn)確,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、及時(shí)發(fā)放粉筆、墨水等所需用品。

  3、經(jīng)常檢查各教室、宿舍、辦公室及公共場所的門窗、水電。實(shí)行報(bào)告制度,實(shí)行賠償制度。查明原因,明確責(zé)任,及時(shí)維修。

  (二)做好綜合治理、后勤保障工作,為師生服務(wù)。

  1、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進(jìn)行安全教育,定期組織檢查。安全工作包括人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安校園”的活動(dòng),健全和完善校園安全工作的長效管理機(jī)制。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責(zé)任感,認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。

  3、加強(qiáng)食堂管理,科學(xué)合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》。加強(qiáng)飲用水供應(yīng)管理。

  4、嚴(yán)格履行蛋奶工程制度和職責(zé),保證學(xué)生每天能夠吃上雞蛋和喝上牛奶。

  三、工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)完好。

 、賴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,對(duì)各部門的財(cái)產(chǎn)要求負(fù)責(zé)人做好登記、造冊(cè)、明細(xì)賬等工作,并有嚴(yán)格的借還制度,做到借、還都有登記,損壞、丟失有賠償。

 、凇鞍嗉(jí)財(cái)產(chǎn)管理”制度要健全措施得力,開學(xué)后對(duì)各班的課桌椅、電教器材、多媒體、以及玻璃、門窗等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,實(shí)行承包責(zé)任制,使用的財(cái)產(chǎn)一律實(shí)行清單公布,做到期初、期末要進(jìn)行檢查、核對(duì),使校產(chǎn)的管理規(guī)范化和制度化。

  2、加強(qiáng)灶房的日常巡查,隨時(shí)督查灶房環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。堅(jiān)決杜絕不安全事故的.發(fā)生。

  3、師生們是學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)、生活在校園,每個(gè)人都應(yīng)是管理的主人,都有義務(wù)愛護(hù)學(xué)校的一草一木。同時(shí)每個(gè)人又都是被管理的對(duì)象。加強(qiáng)校園和校產(chǎn)的管理,這是一個(gè)復(fù)雜的長期的系統(tǒng)工作,師生應(yīng)全面加強(qiáng)管理,強(qiáng)化管理。要求各班級(jí)制定相應(yīng)的管理辦法,將班級(jí)的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀班級(jí)的常規(guī)管理之中。使之人人都參與校園、校產(chǎn)的管理,以促進(jìn)校園環(huán)境的不斷優(yōu)化,延長校產(chǎn)的使用年限。

  4、加強(qiáng)我校安全保衛(wèi)制度,讓警鐘長鳴。結(jié)合我校實(shí)際情況,加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)我校安全保衛(wèi)制度,尤其針對(duì)課間、集會(huì)、勞動(dòng)、交通等熱點(diǎn)安全問題對(duì)師生反復(fù)強(qiáng)調(diào),向?qū)W生傳授基本的安全常識(shí)、防范與搶救措施,增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)能力。加強(qiáng)食品衛(wèi)生預(yù)防食物中毒的措施,確保師生飲食安全;要隨時(shí)對(duì)建筑設(shè)施、體育器材等進(jìn)行巡查,嚴(yán)格查找安全方面所存在的漏洞和隱患,采取必要的措施,防止事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行值周管理制度,節(jié)假日值班管理制度。要做好記錄,進(jìn)一步提高值周、值班人員的工作責(zé)任心,做到文明值周、值班,禮貌待人,工作時(shí)間不脫崗。實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)學(xué)校安全工作有人管。

  5、全體教職工要加強(qiáng)安全意識(shí),明確安全責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位“責(zé)任書”把安全工作落到實(shí)處。

  6、繼續(xù)做好校園的維修工作和冬季取暖工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持厲行節(jié)約、自力更生的原則,少花錢、辦好事、辦實(shí)事。

  新的學(xué)期,我們后勤部門,將在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)奮斗,不畏艱難,打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì),再創(chuàng)學(xué)校后勤工作的新業(yè)績。

  【范文二:初中學(xué)校后勤工作計(jì)劃】

  一、指導(dǎo)思想

  以《趙營一中20XX-20XX學(xué)年下期學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo),規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi),安全至上,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校硬件建設(shè)。提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)實(shí)現(xiàn)綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強(qiáng)校,求真務(wù)實(shí),精益求精,全力推進(jìn)教育創(chuàng)新,全面深化素質(zhì)教育。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理,科學(xué)理財(cái),努力為推進(jìn)趙營一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、規(guī)范收費(fèi)行為。義務(wù)教育階段一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。

  2、堅(jiān)決反浪費(fèi),大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

  3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好一中校園網(wǎng)絡(luò),讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室。

  4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗(yàn)收,并盡快投入使用。

  5、辦好教工食堂和教師閱覽室。

  6、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓,力爭在3月初動(dòng)工興建。

  7、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí),提高工作效益,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、教育裝備:配置實(shí)驗(yàn)器材、音像教材,爭取基本滿足教師及學(xué)生需要。

  9、做好食宿樓前的地面整修。

  10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準(zhǔn)備工作。

  三、具體工作

 。ㄒ唬﹪(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

  嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi),本學(xué)期一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi),嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi),并繼續(xù)與班主任簽訂?趙營一中嚴(yán)禁亂收費(fèi)工作管理責(zé)任書?。

 。ǘ┘哟蠼ㄔO(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

  1、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí),重視聚財(cái)理財(cái),開源節(jié)流,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  2、增強(qiáng)辦學(xué)績效意識(shí),牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

  3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費(fèi)支出,本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實(shí)行對(duì)口接待,嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。

  4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理,大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),積極倡導(dǎo)無紙辦公。繼續(xù)實(shí)行打字、油印年級(jí)段承包制度,明顯降低油印費(fèi)用支出。節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。

  學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。

  加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理,及時(shí)更換老化的供水管線,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象。繼續(xù)利用好水井,用于綠地、操場、廁所等用水。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購或更新時(shí),要積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,逐步實(shí)現(xiàn)綠色照明燈具、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,減少損失浪費(fèi)。

  大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng),全面推行無紙化辦公。油印費(fèi)和辦公用品費(fèi)用要大幅度下降。

  5、嚴(yán)格購物審批制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。

  (三)合理編制資金預(yù)算,規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。

  按照“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開支,合理安排資金使用計(jì)劃。

  1、根據(jù)校長室的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則,合理安排各種經(jīng)費(fèi)使用,決不搞赤字預(yù)算。

  2、嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,及時(shí)控制不必要開支,嚴(yán)控超預(yù)算支付。

  3、通過黨支部、工會(huì)做好監(jiān)督工作,提好會(huì)計(jì)預(yù)算計(jì)劃的核算,確保預(yù)算順利進(jìn)行,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

  4、每月按時(shí)編送會(huì)計(jì)報(bào)表,向校長室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況,并在校務(wù)公開欄上公開張貼,提高財(cái)務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理,完善學(xué)校規(guī)章制度。

  我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,發(fā)揮更大的效益。

  堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡”的原則,嚴(yán)格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線”管理。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購。要做好校產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效益,嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失,杜絕各類浪費(fèi)行為。

  (五)加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè),樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。

  要定期召開后勤工作人員工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)解決,總結(jié)前期工作,布置近期工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,后勤工作人員崗位職責(zé)?及?職業(yè)道德規(guī)范?,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,后勤工作人員要按時(shí)上班、下班,提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。

  認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  (六)樹立服務(wù)意識(shí),全面提高工作效益。

  求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要。因此,我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任到人,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè),提高工作效率。

  (七)努力創(chuàng)造條件,積極為教學(xué)中心的'服務(wù)。

  由于學(xué)校規(guī)模大,人數(shù)多,要時(shí)時(shí)、事事、處處注意節(jié)約,精打細(xì)算,將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上,盡量為教師創(chuàng)造條件。

 。ò耍┳龊眯c等大型活動(dòng)服務(wù)保障工作。

  隨著學(xué)校影響力的不斷擴(kuò)大,學(xué)校承辦的大型活動(dòng)漸趨頻繁,后勤總務(wù)必須要認(rèn)真做好學(xué)校各種大型活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)。

 。ň牛┘訌(qiáng)校園環(huán)境及硬件建設(shè),創(chuàng)建平安校園,努力改善教師辦公環(huán)境。

  1、抓好學(xué)校食宿樓和廁所工程建設(shè),并盡快竣投入使用。

  2、依靠財(cái)政撥款,發(fā)動(dòng)社會(huì)捐資,積極創(chuàng)造條件,建設(shè)一幢新的教學(xué)大樓,力爭在年內(nèi)動(dòng)工興建。

  3、打造愛心教育,關(guān)愛弱勢(shì)群體,認(rèn)真做好低保家庭學(xué)生“營養(yǎng)餐”發(fā)放工作。

  4、貫徹實(shí)施《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理及保衛(wèi)工作,嚴(yán)格校外人員訪校登記制度,創(chuàng)建平安校園。

  5、定期檢查校舍的使用安全,抓好校舍、實(shí)驗(yàn)安全工作,班主任及時(shí)匯報(bào)本班教室的用電等安全情況。

  6、加強(qiáng)校園花木管理,采取一些切實(shí)可行的花木保護(hù)措施,重視細(xì)節(jié)管理,打造精致校園。

  7、捍衛(wèi)趙營一中“市級(jí)文明單位”的光榮稱號(hào),促進(jìn)環(huán)境育人。

  8、改善教師的工作條件,積極為教師辦好事、辦實(shí)事。盡力改善教師的生活待遇,使教師安心教育教學(xué)工作。

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