客房實訓(xùn)心得體會

　　酒店客房實訓(xùn)目的是使學(xué)生將在課堂上所學(xué)的基本理論知識與實踐相結(jié)合，從而提高對知識的理解和掌握能力。今天小編為大家收集整理的是客房實訓(xùn)心得體會，歡迎閱讀參考。

　　客房實訓(xùn)心得體會【一】

　　雖然我們的實訓(xùn)時間只有一個上午，但在實習(xí)實踐過程中，長了新見識。

　　1.理論與實踐結(jié)合的重要性

　　在時間過程中通過接觸具體實際工作強化了動手能力，了解到了客房部的服務(wù)流程，掌握了基本操作技能。通過實踐操作是我加深理解專業(yè)理論知識。 2.體會到酒店從業(yè)人員的艱辛

　　在服務(wù)過程中，當(dāng)我親身體驗的時候，才發(fā)現(xiàn)并不是想象中的那樣簡單，需要很好的'技巧、耐力和體力。

　　通過在酒店的體驗和實訓(xùn)，使我對酒店幾層服務(wù)人員的工作有一定的認識，了解酒店發(fā)展的現(xiàn)狀。開闊視野，豐富了自身的知識結(jié)構(gòu)，對專業(yè)理論知識有了更深的體會。動手能力得到了強化，服務(wù)意識得到了培養(yǎng)。培養(yǎng)了對酒店業(yè)正確、積極的態(tài)度，提高了適應(yīng)和獨立從事實際工作的能力。

　　客房實訓(xùn)心得體會【二】

　　客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所，它為客人提供的服務(wù)很多，所要求的標(biāo)準也各不相同，要管理好客房，需要把握好管理的度。 通過自己幾天來的切身體會和經(jīng)驗，淺談自己對客房服務(wù)管理的心得。本人認為做好以下幾個方面的工作對客房實訓(xùn)很有幫助：

　　一、管理靠控制、效果見細節(jié)

　　回顧客房的各項工作能否正常運轉(zhuǎn)，結(jié)果能否達到標(biāo)準的要求，最重要的還是工作過程的控制與管理。因為工作過程控制的合理與準確，管理是否到位，決定了服務(wù)工作結(jié)果是否符合標(biāo)準，能否讓客人滿意。談到服務(wù)工作過程的控制與管理的重要性，我深有感觸，對客人來講，客房最基本的、也是最關(guān)鍵的'是衛(wèi)生情況是否干凈。賓館都會根據(jù)自身客房的情況制定了清潔的標(biāo)準、要求和流程，并對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)。但在平時的工作中，部分員工清掃房間時，會有意無意地縮減規(guī)定的流程，降低清潔的要求，這就需要客房的管理者在工作巡查時，不僅要檢查的結(jié)果，更要檢查清掃的過程是否符合相關(guān)的要求、流程，是否達到清潔工的標(biāo)準，發(fā)現(xiàn)縮減流程、降低清潔要求的，立即讓員工按標(biāo)準返工。因此客房服務(wù)工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大，在接下來的工作中我將會加強對員工打掃房間的關(guān)注，提高員工的衛(wèi)生標(biāo)準，把好房間衛(wèi)生的這一道關(guān)。

　　二、待客如家人、服務(wù)現(xiàn)愛心

　　在上面我提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所，它不僅為客人提供的星級標(biāo)準服務(wù)，還要讓客人有在家一樣的感覺，這樣要求我們不僅要有專業(yè)服務(wù)知識和技能，更要我們對待客人象親人，服務(wù)過程要有愛心。以后的工作中我將會以最佳的方式處理客人的不滿和疑問，多和客人溝通，及時了解客人的意見和建議，想在客人前面，做到客人心里，并且還要在員工面前起到帶頭作用，努力維護好酒店的形象和利益。

　　三、個性化服務(wù)、添溫馨穩(wěn)客源

　　隨著社會的發(fā)展，賓館酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈，為了不被淘汰，賓館不能只觀注標(biāo)準化的服務(wù)，需要拓展個性化服務(wù)，確立自身的服務(wù)特色和特點，以區(qū)別與同行，由此吸引顧客來消費。

　　四、團隊合作、主動配合

　　客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗，還需要賓館其他部門的配合�；�被動為主動，同其他部門積極聯(lián)系溝通，了解他們的工作情況與進度，從而調(diào)整客房的一些工作的開展，使客房的各項工作開展得更加順利。通過主動和銷售前臺部門聯(lián)系，了解客房預(yù)訂及抵達情況，合理安排不同房類的客房清洗工作。

　　五、節(jié)約創(chuàng)收，杜絕浪費。

　　客房的一次性用品消耗很多，本著節(jié)約就是創(chuàng)利的思想，我認為應(yīng)當(dāng)號召全體員工從我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，加強節(jié)約節(jié)能意識。每天回收客用一次性的礦泉水飲料瓶，牙刷，梳子紙盒等能創(chuàng)收的物品;對能再次使用的物品進行二次回收利用;收拾房間時關(guān)閉不需要的一切開關(guān)、照明燈、空調(diào)，節(jié)約用電。努力為酒店節(jié)約不必要的開支。

　　在以后的工作中，我會努力將工作推上一個新的臺階，使管理更加合理，更加完善，

　　我會協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)做好客房的日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有疑難及時上報，對所管區(qū)域衛(wèi)生嚴格把關(guān)，合理安排計劃衛(wèi)生，以身做則，監(jiān)督服務(wù)人員做好服務(wù)，切實履行我的職責(zé)，認真完成上級交代的各項工作任務(wù)，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，制造新的服務(wù)亮點，為我們樹立新的品牌形象。

　　以上是我對客房實訓(xùn)的幾點心得，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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