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如何快速升職加薪

時(shí)間:2022-06-29 05:38:39 品才頭條 我要投稿

如何快速升職加薪

  在職場上,做為一名工作者,很多人都在想升職加薪,這也是每個(gè)人都希望的;同時(shí)升職加薪也是對(duì)辛勤工作的唯一動(dòng)力,也是對(duì)優(yōu)秀勞動(dòng)者的一種肯定。

如何快速升職加薪

  在現(xiàn)中也有不少入職遲比入職早得升職加薪快時(shí),此時(shí)憤怒的你是不是立刻去找領(lǐng)導(dǎo)理論呢?然而,當(dāng)你冷靜思考自己為什么沒有別人升職加薪快了嗎?

  速升職加薪,這個(gè)問題實(shí)際很宏觀,也很簡單,在工作中做出超出對(duì)方預(yù)期的結(jié)果就行。以前用這個(gè)話題做過一次分享,分享之后把U盤丟了,里面就有課件的最終版。

  以前看過一本《“升職超人”教你旋風(fēng)成長法則》,講稿的部分內(nèi)容就來源于這本書。非常適合職業(yè)新人,簡單整理了一下這本書的筆記,重新分享給大家。

  工作只分“有意義”與“無意義”兩種

  工作分為兩類,創(chuàng)意工作和日常工作。日常工作通常也是無意義的工作。對(duì)于無意義的工作,哪怕是毫不出錯(cuò)地完成這些工作,別人也會(huì)認(rèn)為一切都你應(yīng)該的,但哪怕是出一點(diǎn)小錯(cuò),就會(huì)讓你的評(píng)價(jià)降低。

  沒意義的工作特征:日常工作

  時(shí)間期限緊(=所以為了遵守期限,除了保證不出錯(cuò)外你沒有其他想法)。

  不要求花心思(=所以你也懶得思考了)。

  沒辦法發(fā)揮個(gè)性(=所以不管誰干都一樣)。

  沒興趣對(duì)別人提(=所以別人也沒法給你建議)。

  不得不留在公司里真正地免費(fèi)加班(=所以你只是提供體力勞動(dòng)而已)。

  但你永遠(yuǎn)都要記住,只有多做少數(shù)有意義工作的人才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)加薪、升職。

  因?yàn)樽龅貌婚_心,所以空閑的時(shí)候不會(huì)想起它(=所以空閑的時(shí)候想的都是私人的事情)。

  因?yàn)橥遣恢匾墓ぷ,所以周圍的人不?huì)注意工作結(jié)果(=因此很難獲得好評(píng))。

  因?yàn)槟銢]有投入全部的思考和能力,所以成果也不會(huì)產(chǎn)生差別化(=難以獲得好成績)。

  因?yàn)楣ぷ鞑浑y,所以一旦做失敗了就會(huì)被批評(píng)(=也就是說做這項(xiàng)工作只會(huì)讓你被扣分)。

  最終,你獲得的盡是沒意義的工作(=既沒法取得優(yōu)秀的成果,也沒有好評(píng))。

  估計(jì)大家都想做創(chuàng)意工作,但幾乎大部分人都輪不到來做創(chuàng)意工作,因?yàn)閯?chuàng)意工作非常的少,而絕多數(shù)都是日常工作。

  有意義的工作特征:創(chuàng)意工作

  期限寬松(=所以有思考的時(shí)間,讓人愿意去思考)。

  一開始就要求我們花一點(diǎn)心思(=所以需要思考)。

  容易反映工作者的個(gè)性(=所以才能體現(xiàn)差別,能夠展現(xiàn)出工作者的能力)。

  讓工作者想告訴別人:“我現(xiàn)在正在做這件事!”(=所以容易借鑒和發(fā)揮別人的智慧)。

  很有價(jià)值,做得很開心(=所以空閑的時(shí)間也經(jīng)常思考它,得以從各種事物中獲得啟發(fā))。

  腦海中一直在進(jìn)行著不計(jì)報(bào)酬的加班,投入時(shí)間多(=因此能充分發(fā)揮自己的能力)。

  因?yàn)橥呛苤匾墓ぷ,所以周圍的人?huì)期待并關(guān)注你(=所以容易獲得好評(píng))。

  因?yàn)橥度肓怂伎、時(shí)間和能力,所以能取得優(yōu)秀的成果(=因此能做出成績,被別人看好)。

  因?yàn)楣ぷ骱茈y,所以有時(shí)候甚至你做失敗了也會(huì)被當(dāng)作無可奈何的事(=所以失敗了別人也不會(huì)扣你分)。

  最終,別人又會(huì)把有意義的工作交給你(=所以又會(huì)取得優(yōu)秀的成果,又獲得好評(píng))。

  怎樣在工作中得到創(chuàng)意工作?

  經(jīng)常得到創(chuàng)意工作的人,在最初的時(shí)候,只是比其他員工多那么一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢,領(lǐng)先了一步而已。但是在實(shí)際工作中,這一小步之差經(jīng)常會(huì)造成了巨大的成績差。

  你要記住工作上總是存在著不公平的,不要在工作中考慮不出錯(cuò)并嚴(yán)格遵守期限,應(yīng)該盡可能做出超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的成績。比如說單位平時(shí)用Excel比較多,你專門花時(shí)間把Excel學(xué)好,盡量做成公式,效率會(huì)提升幾倍或幾十倍。

  在我的職業(yè)生涯中有過幾次類似的經(jīng)驗(yàn),舉幾個(gè)例子:在做程序員的時(shí)候,把一些常用的前端JS腳本,封裝成幾個(gè)的JS組件,把以前幾天的工作量減到1-2小時(shí),放到現(xiàn)在很平常,但當(dāng)時(shí)是15年前,給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象非常深。在做項(xiàng)目管理時(shí),把公司平均實(shí)施周期4-6周的項(xiàng)目,優(yōu)到到兩周,最終穩(wěn)定到5-7天左右。

  當(dāng)你能把日常的工作大幅提高效率時(shí),基本上就是把日常工作變成創(chuàng)意工作。在很多平時(shí)的日常工作中,都有隱藏的機(jī)會(huì)。

  在你的日常工作中,不要考慮限制,需要更加認(rèn)真地思考自己手頭的工作還有沒有能夠改善的地方。

  想從大量的復(fù)雜的日常工作中跳出來,還可以跟我學(xué)好時(shí)間管理,提升你的工作效率。

  跳出常規(guī)的思維方式

  工作的評(píng)價(jià)等級(jí)可以分為四種:

  S 表示的是大幅超越對(duì)方期待的驚人成果

  A 是稍稍超過對(duì)方期待的優(yōu)秀成果

  B 是符合對(duì)方期待的成果

  C 是沒有取得預(yù)期成果時(shí)

  你的目標(biāo)可以從在日常工作中達(dá)到A或S的評(píng)價(jià),當(dāng)你能經(jīng)常找到工作中不為人知或不受重視的地方做到超出對(duì)方預(yù)期的方式。

  在10多年前的就已經(jīng)接觸了思維導(dǎo)圖,然后立刻應(yīng)用到工作中,比如在開會(huì)的時(shí)候,使用思維導(dǎo)圖來做會(huì)議記錄,剛開始時(shí)在分公司使用,后來還在集團(tuán)里推廣過幾次,效果都很好,就通過這件很簡單的事情,讓很多領(lǐng)導(dǎo)知道我的存在。

  當(dāng)你學(xué)會(huì)在工作中進(jìn)行深入思考,考慮怎樣或研究把某個(gè)環(huán)節(jié)做得超出對(duì)方的預(yù)期。考慮是否有方法能用一半或更少的時(shí)間來完成這項(xiàng)工作。

  想讓日常工作做得出彩,提供一些不同的思維角度:

  了解讓你做這項(xiàng)工作的人,期待你做出怎樣的成果。

  知道你的上級(jí)所關(guān)心的重點(diǎn)是哪些?

  考慮這項(xiàng)工作做完之后的下一環(huán)節(jié),是由哪些人使用,在什么地方上使用。(以前在一家大公司干的時(shí)候,每個(gè)月都要報(bào)銷發(fā)票,發(fā)現(xiàn)有個(gè)兄弟,總能比其它人早拿報(bào)銷費(fèi)用,后來請他吃飯,他通過觀察知道怎樣財(cái)務(wù)人員會(huì)優(yōu)先處理什么樣的報(bào)銷發(fā)票,就提前做好,財(cái)務(wù)人員會(huì)在一堆亂七八糟的報(bào)銷清單,優(yōu)先選擇最方便做的單子來完成)

  考慮如果有人接手自己當(dāng)前的工作,會(huì)如何優(yōu)化和改進(jìn)。你的競爭對(duì)手會(huì)怎樣做。

  從公司的六個(gè)目的出發(fā)來優(yōu)化和改良日常工作

  ①實(shí)現(xiàn)理念;

  ②追求利潤;

 、厶岣呖蛻魸M意度;

 、芴岣邌T工滿意度;

 、萁逃、培養(yǎng)人才;

  ⑥建立一個(gè)能讓以上成果重復(fù)的體系。

  把在工作中提供“驚喜”放在心中。要么你做到足夠快,要么你做的足夠好或者滿意對(duì)方的其它想象空間。

  通過數(shù)據(jù)化來分析和發(fā)現(xiàn),新的結(jié)論或規(guī)律。試著將與這項(xiàng)工作相關(guān)的數(shù)字進(jìn)行數(shù)據(jù)化并加以分析,看看是否能有一些新的發(fā)現(xiàn)。

  搞清工作的目的和方向。千萬別努力用錯(cuò)了方向,就象前幾天的文章中提到的把精力放到無關(guān)緊要的小節(jié)上。

  給自己設(shè)定期限。一個(gè)工作交待下來時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你一個(gè)截至?xí)r間,但你是否能減少這個(gè)時(shí)間或者給自己定下一個(gè)改革日常工作的期限

  最后,想想你的日常工作都有哪些地方可以進(jìn)一步優(yōu)化和改善,你能把日常工作做出S級(jí)的評(píng)價(jià)嗎?

  定期的總結(jié)和復(fù)盤,也能回答這個(gè)問題。

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