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袁立與《演員的誕生》的背后,我們職場人得學(xué)點什么?

時間:2022-06-30 18:54:19 品才頭條 我要投稿
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袁立與《演員的誕生》的背后,我們職場人得學(xué)點什么?

  《演員的誕生》自開播以來一直話題不斷,圍繞著演技和公平的話題也一直霸占著熱搜。然而對于我們職場人來說,也可以從中學(xué)到很多的。

袁立與《演員的誕生》的背后,我們職場人得學(xué)點什么?

袁立與《演員的誕生》事件梗概

  1、有個過去打過交道的小導(dǎo)演(藝人統(tǒng)籌)邀請袁立上這個節(jié)目,稱贊她的演技,保證她進下一輪。并且說競爭對手張彤的演技肯定不如袁立,還說徐帆都上不了這個節(jié)目。

  2、袁立要求“保證進下一輪”這件事寫進合同。

  3、沒合同的情況下袁立就去拍了。

  4、袁立張彤演了小品《超生游擊隊》。

  5、現(xiàn)場觀眾投票,袁立領(lǐng)先50多分,除非評委投出三比零給張彤,袁立穩(wěn)贏。

  6、袁立在問答環(huán)節(jié)說了一些不妥的話,袁立后來解釋說,這段視頻被剪輯過,節(jié)目組故意把她“剪成神經(jīng)病”。

  7、三評委都把票投給了張彤。

  8、小導(dǎo)演向袁立道歉,透露宋丹丹本來投了袁立,關(guān)鍵時刻改票。小導(dǎo)演吐槽評委人品差。

  9、袁立違反保密協(xié)議在播出前發(fā)微博說自己被淘汰。

  10、袁立說自己沒有收到酬勞。

  11、雖然晚了兩周,制作方確實把錢付了。

  12、袁立發(fā)微博控訴自己受到不公待遇,貼出了與小導(dǎo)演的全部微信對話貼圖。

  13、小導(dǎo)演發(fā)微博道歉并辭職。


娛樂圈是最殘酷的職場


  袁立和《演員的誕生》節(jié)目組的這場互撕,驗證了一個道理,娛樂圈是最殘酷的職場。

  你以為娛樂圈是個憑工作實力說話的地方嗎?其實并不是。為什么那么多戲骨只能參演戲份不重的角色,有演技的年輕演員并不能順利得到好的角色,或者直接被搶,或者被換成配角,被刪減戲份。

  這個圈子是一個講究套路的地方,套路深的紅起來很容易,沒套路的只能悄無聲息地做著配角。所以,當你是時代寵兒的時候,整個圈子都圍著你轉(zhuǎn),當你過氣之后,就會被這個圈子遺忘乃至欺負。


專業(yè)的時候,不要談情懷

  在一次本應(yīng)該憑專業(yè)取勝的競技里,袁立首先就接受了潛規(guī)則。袁立并沒有把《演員的誕生》,當作演技的較量。她要求導(dǎo)演確保自己進入第二輪,并把這寫入合同,結(jié)果遭遇連連意外,慘遭淘汰。

  為什么超模奚夢瑤,那一次備受關(guān)注的摔倒,沒有贏得大多數(shù)觀眾的同情?奚夢瑤摔倒后,沒有展示出舞臺大咖的專業(yè)素養(yǎng)。

  我跟你講專業(yè),你跟我講情懷。我跟你講演技,你跟我講潛規(guī)則。輸沒有什么大不了。比輸更可怕的,是以不體面的方式,輸了一場專業(yè)的比賽。

  你的專業(yè)能力,代表了你能夠走多遠,決定著你的勝負。

  沒有一件事情,是突然變糟糕的。

  一言一行,都是人情練達,都預(yù)示著你的命運和結(jié)局。

  你有分寸、謙遜、專業(yè),而且高情商,你的人生才會順水順風(fēng),才不會紛爭四起。

世態(tài)云多幻,人情雪易消

  再來說說節(jié)目組,首先我們要明確一點,“翻臉不認人”其實是一種基于理性選擇基礎(chǔ)之上的利益博弈表現(xiàn)。

  在這個事件中,最先翻臉的是節(jié)目組,為了博觀眾眼球,利用導(dǎo)演小應(yīng)和袁立的信任關(guān)系,口頭做出“保袁立晉級”的承諾,騙袁立參加節(jié)目,然后又讓“袁立被張彤打敗”,剪輯成一個瘋瘋癲癲、絮絮叨叨的形象,制造熱點,引起關(guān)注。

  每一期都有爭論的主題,《演員的誕生》究竟是在探討表演藝術(shù),還是在誕生爭議?值得深思。

  其次,評委的翻臉也讓人難以理解,從微信截圖來看,節(jié)目組是預(yù)先告訴宋丹丹選擇袁立,估計不想讓票數(shù)相差太大,但沒想到,票數(shù)差距太大,沒辦法,宋丹丹也選擇了張彤。

  當然理由是剛才說的,更想看張彤和章子怡重新回顧大學(xué)的時光,這理由太牽強了吧?這個舞臺不是應(yīng)該根據(jù)表演決定晉級嗎?現(xiàn)在卻變成了評委的懷舊專場。

  但無須指責(zé)宋丹丹,她在這件事上固然首鼠兩端,但是這恐怕是娛樂圈的常態(tài),一向?qū)I(yè)的章子怡,這回幾乎沒有點評,直接選了自己的老同學(xué)張彤,一向愛和稀泥的劉燁,利益面前,也收起了平時的賣萌,只能說,這就是江湖。


對“潛規(guī)則”,要主動出擊

  大多數(shù)時候面對潛規(guī)則,其實考驗的是一個人機智化解危機的能力。

  拿加班問題舉例,靜下心來思考一下,你為什么會顧慮加班問題?

  你怕沒加班讓別人覺得你不努力工作?

  上司沒走你先走會不會讓他對你的印象不好?

  但反過來想一想,能夠贏得別人尊重的永遠是你的實力、工作的能力,而不是這些早沒早走這些小問題。所以擔(dān)心早沒早走其實就是沒有抓住問題的重點。

  如果你能在完成自己工作的基礎(chǔ)上,積極主動地參與到其他工作內(nèi)容中,適當?shù)乇憩F(xiàn)自己,加深別人對你的印象。

  這樣一來,你可以快速地融入團隊,參與很多工作,那時候也就不再擔(dān)心早不早走的問題了。

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