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校園招聘流程及注意事項(xiàng)

時(shí)間:2024-10-15 09:05:03 夏仙 職場(chǎng) 我要投稿
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校園招聘流程及注意事項(xiàng)

  校園招聘簡(jiǎn)稱“校招”,是一種特殊的外部招聘途徑。是指招聘組織直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生,也指招聘組織通過(guò)各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。下面是小編整理的校園招聘流程及注意事項(xiàng),僅供大家參考!

校園招聘流程及注意事項(xiàng)

  校園招聘流程

  校園招聘要分為三個(gè)階段,每個(gè)階段都有對(duì)應(yīng)的事情與流程,具體如下:

  第一階段:準(zhǔn)備階段

  1、確定招聘職位和人數(shù):這是招聘應(yīng)屆生的前提,就是要招哪些職位的儲(chǔ)備人才,要招多少名。只有明確了這兩樣,才能確定去哪些學(xué)校招聘,招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。

  2、成立招聘小組:招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),甚至主管人力資源的副總負(fù)責(zé)。不要以為招聘應(yīng)屆生相對(duì)比較容易而忽視,如果安排一個(gè)剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負(fù)責(zé)面試,學(xué)生們會(huì)以為企業(yè)不重視招聘工作,甚至?xí)J(rèn)為企業(yè)不重視人才,而對(duì)該企業(yè)打了負(fù)分。招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計(jì)劃和政策、招聘實(shí)施、面試等。

  3、聯(lián)系招聘學(xué)校:招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況,選定相應(yīng)的高校,在招聘工作具體實(shí)施前,招聘小組將招聘計(jì)劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室,并與學(xué)校保持聯(lián)系。

  4、準(zhǔn)備相關(guān)資料:包括制定招聘政策(包括招聘整體實(shí)施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費(fèi)等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。

  第二階段:招聘實(shí)施階段

  1、發(fā)布招聘信息:通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種,供招聘人員選擇:

  在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息,介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。

  在校園舉辦招聘推介會(huì),加強(qiáng)畢業(yè)生對(duì)公司的感性認(rèn)識(shí),并樹(shù)立良好的公司形象,吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。招聘推介會(huì)所用資料,事先公司統(tǒng)一制訂,并且在推介會(huì)演講的人員必須事先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

  2、收集和篩選應(yīng)聘資料:對(duì)應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個(gè)環(huán)節(jié),可以迅速?gòu)那舐氄咝畔?kù)中排除明顯不合格者,提高招聘效率。同時(shí),也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔,為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成分,招聘人員需要通過(guò)多種渠道證實(shí)其真實(shí)性,比如到所在院系核查分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)勵(lì)情況等。

  3、測(cè)試與面試:

  測(cè)試既要準(zhǔn)確有效,又要簡(jiǎn)便宜行,建議以下幾種測(cè)試方式,可根據(jù)具體情況選擇:

  專業(yè)知識(shí)測(cè)試:招聘小組需在出發(fā)之前準(zhǔn)備好各專業(yè)的測(cè)試試卷。

  分析能力測(cè)試:事先準(zhǔn)備一些案例,要求幾分鐘以內(nèi)答完。

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論:這是一種對(duì)應(yīng)聘者集體面試的方法,對(duì)于應(yīng)聘者較多,最適宜采用這種方法,每一次選5-7人為一組,每組20-30分鐘的時(shí)間。通過(guò)讓應(yīng)聘者平等地集體討論給定的問(wèn)題,考察每個(gè)應(yīng)試者的綜合素質(zhì),主要包括:口頭表達(dá)能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應(yīng)性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點(diǎn)等。

  面試:有些職位人員可能通過(guò)測(cè)試能夠判斷,但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來(lái)判斷。面試前要準(zhǔn)備好每個(gè)職位的面試考察要素、面試題目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等,并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人,提高評(píng)估的公平性,從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠,使不同應(yīng)試者的評(píng)估結(jié)果具有可比性。由于應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),因此對(duì)他們的面試重點(diǎn)在于考察基本素質(zhì),即對(duì)潛質(zhì)進(jìn)行考察。比如第一位跟我打招呼的女學(xué)生靈活性很強(qiáng),而后兩位男女學(xué)生靈活性較差,沒(méi)有意識(shí)到從接觸招聘人員的第一時(shí)間起己進(jìn)入了面試階段。

  4、錄用:面試合格的人員可以確定為錄用對(duì)象,根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是,不是簽訂協(xié)議后就萬(wàn)事大吉,還需要做好后期跟蹤,因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中,因此需要通過(guò)后期跟蹤,打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。

  第三階段:應(yīng)屆生接收與跟蹤階段

  應(yīng)屆生接收:人力資源部需要在網(wǎng)頁(yè)上或者通過(guò)其它方式,通知畢業(yè)生公司位置,乘車路線;如有可能,需派人去車站出口設(shè)接待點(diǎn)。到企業(yè)后,要熱情接待,安排好他們的食宿,畢竟他們對(duì)社會(huì)還有陌生感。同時(shí),盡快安排入職培訓(xùn),讓他們了解企業(yè),了解企業(yè)的運(yùn)作,使他們更快地融入社會(huì)。

  跟蹤階段:人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài),聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音,及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對(duì)待社會(huì)招聘人員的方式對(duì)待應(yīng)屆生,他們需要更多的時(shí)間熟悉企業(yè)與本職工作,需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個(gè)問(wèn)題是"如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變?"因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短,企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低,應(yīng)屆生也會(huì)越快為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

  校園招聘注意事項(xiàng)

  在進(jìn)行校園招聘時(shí),需要注意以下事項(xiàng):

  1、定位目標(biāo)群體:在校園招聘之前,要明確自己的目標(biāo)群體,并確定招聘的專業(yè)、學(xué)院和年級(jí)范圍。了解目標(biāo)群體的特點(diǎn)和需求,以便更好地制定招聘策略和吸引他們的注意。

  2、確定招聘需求:明確企業(yè)的招聘需求和崗位要求,包括技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等方面。這有助于準(zhǔn)確評(píng)估候選人的適合度,并幫助他們了解招聘崗位的具體職責(zé)和要求。

  3、建立校園合作關(guān)系:與高校建立良好的合作關(guān)系非常重要。與教職員工、學(xué)生組織和校友建立聯(lián)系,參與學(xué)校舉辦的招聘活動(dòng)和職業(yè)指導(dǎo),開(kāi)展校園講座和實(shí)習(xí)項(xiàng)目等,能夠更好地宣傳企業(yè)品牌,吸引優(yōu)秀的學(xué)生關(guān)注并提高招聘的成功率。

  4、制定招聘計(jì)劃和時(shí)間表:制定招聘計(jì)劃和時(shí)間表,確保在合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展校園招聘活動(dòng)。合理安排招聘流程,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試、錄用等環(huán)節(jié),以確保招聘工作的有序進(jìn)行。

  5、設(shè)計(jì)吸引人的招聘材料:設(shè)計(jì)吸引人的招聘材料,包括招聘海報(bào)、宣傳冊(cè)、招聘網(wǎng)站等,以吸引學(xué)生的注意并傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。確保招聘材料簡(jiǎn)潔明了、內(nèi)容準(zhǔn)確,突出企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

  6、舉辦招聘活動(dòng)和面試:組織校園招聘活動(dòng),如招聘會(huì)、校園宣講會(huì)等,為學(xué)生提供了解企業(yè)、提交簡(jiǎn)歷和面試的機(jī)會(huì)。同時(shí),要合理安排面試流程和面試官,以確保面試的公正性和有效性。

  7、關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展:在校園招聘過(guò)程中,要關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展,并提供實(shí)習(xí)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。建立良好的學(xué)生關(guān)系和溝通渠道,加強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng)和聯(lián)系。

  8、注意法律法規(guī)和道德規(guī)范:在校園招聘中,要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和道德規(guī)范,不歧視候選人,不進(jìn)行虛假宣傳,確保招聘過(guò)程的公平和透明。

  (一)宣講會(huì)流程及注意事項(xiàng)前期準(zhǔn)備

  1、物品準(zhǔn)備及預(yù)定

  物品準(zhǔn)備:宣講PPT、電腦、橫幅、海報(bào)、招聘簡(jiǎn)章、指路牌、各科試卷、草稿紙、筆、膠帶、訂書(shū)機(jī)、應(yīng)聘登記表、簽到表等

  預(yù)定:(如下)

  (1)至少提前3天聯(lián)系就業(yè)指導(dǎo)中心,預(yù)定場(chǎng)次(時(shí)間、地點(diǎn)、面試教室)

  (2)跟校方確認(rèn)好之后,將我們的招聘簡(jiǎn)章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本影印件以及需要校方提供的幫助發(fā)到郵箱

  (3)發(fā)到郵箱之后再打電話確認(rèn),要問(wèn)清楚教室安排等情況

  (4)招聘信息發(fā)到學(xué)校之后,要記得在招聘網(wǎng)上看我們的信息,如果沒(méi)有要打電話再次聯(lián)系

  (5)跟就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系好之后,再打電話給我們目標(biāo)專業(yè)的院系輔導(dǎo)員,讓他們幫忙宣傳

  (6)宣講會(huì)開(kāi)始的前一天,最好能打電話給就業(yè)指導(dǎo)中心,最好去拜訪就業(yè)指導(dǎo)中心及院系輔導(dǎo)員

  例外:就業(yè)指導(dǎo)中心不安排的情況,聯(lián)系院里或者找關(guān)系比較好的老師盡量通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)中心

  注意:

  1、預(yù)定之前一定要到網(wǎng)站上查看宣講會(huì)安排,我們選擇的時(shí)間不要與同行業(yè)或者與我們目標(biāo)專業(yè)一致的大公司相撞

  2、宣講地點(diǎn)要選擇在目標(biāo)專業(yè)比較多的校區(qū)

  3、教室要選容納量100-200人的多媒體教室(因?yàn)榭荚囈桓粢坏淖,所以大一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系)

  4、當(dāng)?shù)貨](méi)有分部的一定要記得借教室,至少借2間教室(1間填表,1間面試,具體情況看具體安排)

  5、了解學(xué)校一般采用什么方式向?qū)W生宣傳(有的是通知輔導(dǎo)員,有的是發(fā)飛信,還有的僅僅是網(wǎng)絡(luò)宣傳)

  6、隨時(shí)到校園招聘網(wǎng)上查看我們的招聘信息,特別是在宣講前2天,請(qǐng)校方將我們的信息重新發(fā)布一下或者置頂

  流程與細(xì)節(jié)

  宣講前

  1、至少提前1個(gè)小時(shí)到

  2、人員分工做好宣講會(huì)前的準(zhǔn)備工作

  3、宣講前的準(zhǔn)備工作

  (1)學(xué)生來(lái)的主要路口貼好指示牌,如食堂、宿舍樓、操場(chǎng)等

  (2)在人手充足的情況下,最好在關(guān)鍵路口有人

  (3)宣講會(huì)場(chǎng)的布置,貼海報(bào)、掛橫幅等

  (4)宣講設(shè)備調(diào)試,電腦、音響、PPT

  4、接待學(xué)生

  (1)在門口發(fā)放招聘宣傳冊(cè)

  (2)跟先來(lái)的同學(xué)聊聊,了解他們的應(yīng)聘情況、心態(tài);比如現(xiàn)在學(xué)生工作找的怎么樣了等等

  注意:橫幅和海報(bào)也可以提前幾天掛在學(xué)校,一般都在人流量大的地方,比如食堂或者主干道上

  宣講開(kāi)始

  1、主持人開(kāi)場(chǎng)(主持人和主講人不能是同一人)

  2、主講人開(kāi)始講(1)暖場(chǎng),比如說(shuō)一下校園很美很大,看到大家想起了自己之前上大學(xué)之類

  (2)開(kāi)時(shí)講主要內(nèi)容PPT

  (3)宣講過(guò)程中可以適當(dāng)穿插一下互動(dòng),結(jié)束時(shí)也可以提問(wèn)互動(dòng)

  注意:

  (1)互動(dòng)一定要控制在自己可以把控的范圍之內(nèi),如果感覺(jué)自己把控不了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,盡量不要互動(dòng)

  (2)如果人多,通過(guò)宣講整個(gè)過(guò)程的觀察可以淘汰一部分人

  宣講結(jié)束之后

  1、需筆試的崗位考試,人多的話科目要隔開(kāi)做,一人監(jiān)考;

  2、應(yīng)聘者多話,如果有地方并且有人手,可以當(dāng)場(chǎng)群面,迅速淘汰掉不適合的人,要學(xué)會(huì)靈活變通

  3、考試時(shí),可以將簡(jiǎn)歷錄入人才庫(kù)

  注意:

  (1)考試之前和投簡(jiǎn)歷之前先填應(yīng)聘登記表,發(fā)試卷之前一定要把應(yīng)聘登記表及簡(jiǎn)歷收上來(lái)

  (2)理科的不要忘記發(fā)草稿紙

  (3)考試結(jié)束之后,把接下來(lái)的流程跟學(xué)生講一下

  (4)向就業(yè)指導(dǎo)中心致謝后,可以離開(kāi)。學(xué)?赡軙(huì)邀請(qǐng)吃飯,可以再把公司狀況講一下,看情況而定

  (二)雙選會(huì)流程及注意事項(xiàng)前期準(zhǔn)備

  1、預(yù) 定:(雙選會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、展位;面試教室確定)

  (1)在發(fā)完學(xué);貓(zhí)單后,當(dāng)天要電話跟蹤是否已定到。

  (2)囑咐老師幫忙定一個(gè)位置比較好的展位,不要和同行排在一起

  備注:年后開(kāi)學(xué)前2周每天都要上學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站關(guān)注

  2、物品準(zhǔn)備

  海報(bào)、宣傳冊(cè)、應(yīng)聘登記表、小組討論試題、試卷、筆、草稿紙、攝影設(shè)備、面試通知單、面試評(píng)價(jià)表、訂書(shū)機(jī)、電腦(別忘了帶自己的面試記錄本)

  3、行程時(shí)間安排

  在每去一個(gè)學(xué)校之前我們應(yīng)該根據(jù)這個(gè)學(xué)校的各專業(yè)人數(shù)及就業(yè)情況提前預(yù)想好大概會(huì)有多少人,安排好雙選會(huì)從開(kāi)始到結(jié)束大概需要多上時(shí)間,每一天我們應(yīng)該干什么,時(shí)間怎么安排比較合理。

  雙選會(huì)流程及注意事項(xiàng)

  1、現(xiàn)場(chǎng)篩選簡(jiǎn)歷

  當(dāng)場(chǎng)通知面試或筆試時(shí)間;最好準(zhǔn)備面試筆試通知單

  2、面試/筆試

  (1)考場(chǎng)紀(jì)律宣讀;

  (2)專職教師的試卷和草稿紙都需收上來(lái),不準(zhǔn)應(yīng)聘者帶走(可以放棄不考,但是卷不能帶走)

  (3)考試時(shí)間1.52個(gè)小時(shí)

  (4)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目要收回,規(guī)定時(shí)間一到,馬上中斷

  (5)在試卷很多的情況下,可以先批改一部分后,先通知安排明日的試講或復(fù)試

  (免得批改完后時(shí)間太晚耽誤通知時(shí)間。剩下的可以再安排)

  3、通知試講復(fù)試復(fù)

  (1)電話+短信最為佳 筆試不過(guò)得轉(zhuǎn)教務(wù)

  (2)打電話講話要客氣、尊敬他人讓聽(tīng)的人覺(jué)得舒服

  (3)講清楚你是哪個(gè)公司的,面試的地點(diǎn)時(shí)間等

  一般校園雙選會(huì)會(huì)有很多單位都去參加,而應(yīng)聘者也會(huì)投很多簡(jiǎn)歷,很多應(yīng)聘者自己都不知道自己投了那幾家的簡(jiǎn)歷;電話通知是為了讓應(yīng)聘者對(duì)我們有更深刻我的影響。

  4、復(fù)試、試講

  備注:

  (1)試講時(shí)自己評(píng)判不了的,將視頻發(fā)回總部孫老師

  (2)在任何一輪面試結(jié)束后,都要告知后期的安排

  (3)提前準(zhǔn)備好錄像設(shè)備

  5、通知錄用

  由總部通知

  6、通知簽約交流會(huì)

  7、結(jié)束后錄用信息反饋

  人才庫(kù)每天更新。最后確定錄用的名單要發(fā)給人事部員工關(guān)系部的趙老師,一些具體的情況也要說(shuō)清楚。

  錄用人員的信息按照,應(yīng)聘登記表---簡(jiǎn)歷---試卷/無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的草稿紙順序訂好整套寄到總部人事部。

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