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如何提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量論文

時(shí)間:2022-07-05 12:10:24 管理 我要投稿
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如何提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量論文

  摘要:隨著施工企業(yè)改革力度的逐步加大,再加上市場競爭日益激烈,管理質(zhì)量的好壞對于施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)造成較大的影響。而施工質(zhì)量永遠(yuǎn)都是建筑施工的主題,而與民用建筑相比,工業(yè)建筑的施工質(zhì)量要求更高,本文從嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量、加強(qiáng)工業(yè)建筑施工安全管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)等方面入手來提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量,并且希望能夠?yàn)轭愃乒こ烫峁﹨⒖家罁?jù)。

如何提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量論文

  關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;建筑施工;應(yīng)用

  建筑工程施工具有涉及因素多、工序較多、參與人員多、占地范圍大、機(jī)械自動(dòng)化高等特點(diǎn),這些特點(diǎn)都直接說明了建筑工程施工管理的重要性,稍微麻痹大意,就有可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。與民用建筑相比,工業(yè)建筑的施工質(zhì)量要求更高,由此可見,提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量就顯得尤為重要。

  1嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量

  施工過程中必然會(huì)涉及到大量的施工材料。這些施工材料都是確保工業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),務(wù)必要予以重視。第一,要強(qiáng)化材料質(zhì)量的控制,要基于供貨商的售后服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格、供貨質(zhì)量等來擇優(yōu)評定;第二,對進(jìn)場物資務(wù)必要予以嚴(yán)格驗(yàn)證,每一批次的進(jìn)場物資都應(yīng)該指派專業(yè)人士來負(fù)責(zé)檢驗(yàn),并確認(rèn)產(chǎn)品鑒定證書、檢疫證明、合格證書等,若進(jìn)場物資達(dá)不到要求,那么要立即將不合格品退回供應(yīng)商,限期整改。需要復(fù)檢的,必須在施工企業(yè)的見證下取樣復(fù)檢。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

  2加強(qiáng)工業(yè)建筑施工安全管理

  2.1樹立正確的安全管理觀念

  工業(yè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該成立由一把手任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各基層單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全管理工作小組,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)成員負(fù)責(zé)安全管理細(xì)節(jié),使安全管理工作做到事事有人負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)有人把關(guān)。與此同時(shí),把安全管理工作作為工業(yè)建筑施工企業(yè)一項(xiàng)重要的日程管理內(nèi)容納入年度目標(biāo)考核,與其它工作同部署、同組織、同考核。此外,還要建立安全管理工作網(wǎng)絡(luò),形成以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、安全管理人員具體負(fù)責(zé)、各基層單位協(xié)助共管的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。除此之外,其次,工業(yè)建筑施工企業(yè)要實(shí)施全員參與安全管理,安全管理不再只是安全管理人員才關(guān)心的事情,而要將安全管理轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的自覺行動(dòng),形成一種責(zé)利掛鉤的良好局面;為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)安全管理,還應(yīng)該讓工業(yè)建筑施工企業(yè)的全部部門、全部人員都關(guān)心安全管理工作、重視安全管理工作、以自己的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)安全管理。此外,要基于水利工程項(xiàng)目的具體功能來分區(qū),無論是正式施工,還是設(shè)備運(yùn)輸,亦或者材料堆放,都要做到有條不紊、井然有序,為安全管理做好準(zhǔn)備工作。

  2.2加強(qiáng)施工人員的安全教育

  一是加強(qiáng)宣傳教育,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。印刷安全生產(chǎn)圖冊、法規(guī)選編等宣傳材料下發(fā)施工項(xiàng)目部,要求企業(yè)技術(shù)人員組織學(xué)習(xí)、對圖講解,督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場、重點(diǎn)標(biāo)段張貼、懸掛警示標(biāo)牌、橫幅,有效提高農(nóng)民工安全防患意識。二是以點(diǎn)帶面,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。集中工程參建責(zé)任主體在驗(yàn)評合格的標(biāo)化工地召開現(xiàn)場觀摩會(huì),通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,將事故隱患遏制在萌芽狀態(tài)。

  2.3建立健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)

  工業(yè)建筑施工企業(yè)務(wù)必要始終堅(jiān)持多級安全負(fù)責(zé)、多級安全控制制度,建立健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。第一,要對施工安全管理體制予以健全,項(xiàng)目經(jīng)理是水利施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理來主抓水利工程施工安全管理的具體細(xì)節(jié)。第二,建立健全工程試驗(yàn)基地,并且還要設(shè)置專門的崗位來安排施工資料整理人員,明確職責(zé),合理分工,做好各種文件的存檔管理工作、送檢工作。

  2.4強(qiáng)化雨雪天氣建筑施工安全管理

  第一,在低溫雨雪天氣期間,所有在建水利工程項(xiàng)目一律停止室外施工作業(yè),確保施工現(xiàn)場安全。第二,各工地要扎實(shí)做好低溫雨雪天氣期間安全生產(chǎn)交底工作,確保安全教育落實(shí)到每一個(gè)從業(yè)人員,切實(shí)提高從業(yè)人員惡劣天氣安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。第三,加強(qiáng)從業(yè)人員冬季施工的御寒工作,各工地內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率熱得快、電熱棒、電爐子等用電設(shè)備,用電線路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器和過載保護(hù)器;嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生中毒或引發(fā)火災(zāi)事故。第四,各工地要立即開展低溫雨雪天氣安全生產(chǎn)自查,對建筑圍墻、外腳手架、深基坑開挖、起重設(shè)備、大跨度輕質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋、臨時(shí)活動(dòng)板房等存在的安全隱患要進(jìn)行全面整改。第五,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)帶班值班制度,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,充分做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和物資準(zhǔn)備,確保快捷高效應(yīng)對緊急突發(fā)事件;保持信息暢通,確保值班期間突發(fā)事件得到及時(shí)、有效處置,各類信息傳遞準(zhǔn)確無誤。第六,在低溫雨雪天氣結(jié)束后,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要組織全面排查,及時(shí)消除安全隱患,確保建筑施工安全生產(chǎn)。

  3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

  (1)務(wù)必要在施工之前,通過搜集資料、現(xiàn)場調(diào)查等多種方式來對工業(yè)建筑工程項(xiàng)目的施工條件進(jìn)行全面了解。然后基于工業(yè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來合理選擇相應(yīng)的施工工藝、施工方法,對施工機(jī)械、施工工序、施工材料予以合理配備,與此同時(shí),還要對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)部署。(2)在監(jiān)理工程師檢驗(yàn)工程質(zhì)量工作過程中,對于工程嚴(yán)格按照要求對照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,認(rèn)真對待工作,不容馬虎。(3)施工過程中,務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行公開、公正、公平的獎(jiǎng)罰制度,優(yōu)質(zhì)工程要予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),劣質(zhì)工程則要嚴(yán)格予以處罰。

  4加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)

  機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修工作,務(wù)必要結(jié)合工業(yè)建筑施工企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),基于“修養(yǎng)并重”、“防治結(jié)合”、“預(yù)防為主”的原則來有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有方案地開展。值得注意的是,無論是機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)作業(yè),還是機(jī)械設(shè)備的維修作業(yè),都需要始終堅(jiān)持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。

  4.1養(yǎng)護(hù)維修要點(diǎn)

  基于機(jī)械設(shè)備的特性,機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)與維修的要點(diǎn)可概括為:一個(gè)延長、一個(gè)預(yù)防和兩個(gè)提高。一個(gè)延長。基于機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),養(yǎng)護(hù)維修方法務(wù)必要合理、可行,務(wù)必要讓機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài),以便能夠?qū)崿F(xiàn)長時(shí)間的穩(wěn)定運(yùn)行,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)預(yù)防;跈C(jī)械設(shè)備的狀態(tài)變化規(guī)律和定期檢查情況,來對其發(fā)展變化趨勢進(jìn)行規(guī)律性研究,以便能夠采取行之有效的措施來確保其始終處于良性循環(huán)狀態(tài),并且將潛在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。兩個(gè)提高。第一,務(wù)必要基于“細(xì)致”、“全面”、“嚴(yán)格”的養(yǎng)護(hù)維修作業(yè),來確保機(jī)械設(shè)備處于“橫不移”、“上部準(zhǔn)”、“縱不爬”、“下部穩(wěn)”的穩(wěn)定狀態(tài),并且確保其防脹能力可靠,符合需要。第二,采取新材料、新技術(shù)、新設(shè)備來努力提高機(jī)械設(shè)備的整體性能。

  4.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修人員的管理

  工業(yè)建筑施工企業(yè)務(wù)必要制定《機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修人員積分考核的管理辦法》,量化養(yǎng)護(hù)量、維修量,充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)維修人員的積極性和主動(dòng)性。為做好養(yǎng)護(hù)維修人員的培訓(xùn)工作,每月下發(fā)《養(yǎng)護(hù)維修人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫》,并在月底進(jìn)行考試驗(yàn)證,并組織養(yǎng)護(hù)維修人員對設(shè)備技術(shù)進(jìn)行比武,主要從設(shè)備的檢查、關(guān)鍵數(shù)據(jù)控制、設(shè)備的拆裝及工器具的復(fù)位等方面進(jìn)行考評,并對自身存在的不足和亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

  5結(jié)語

  總之,隨著工業(yè)建筑施工企業(yè)改革力度的逐步加大,再加上市場競爭日益激烈,管理質(zhì)量的好壞對于施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)造成較大的影響,務(wù)必要高度重視管理問題。

  參考文獻(xiàn):

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