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閱讀使人充盈
導(dǎo)讀： 古人常說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。這句話常被人誤以為，讀書是為了功利——財富以及美色。
最近公司正在進(jìn)行讀書分享活動，旨在推動“多讀書，讀好書”的公司文化和氛圍，這是一次很好的活動。這兩天聽了幾個同事的分享presentation，我忽然想到一個有意思的主題，即如何分享一本好書。
我認(rèn)為“閱讀使人充盈，分享使人快樂”，它們都會增加人的滿足感和幸福感，所以說書是人類的朋友，也有這個意思。通過閱讀，我們傾聽大師的聲音，我們探索未知的世界，我們感受文字的美麗;通過分享，我們將這種書籍給個人帶來的影響擴(kuò)大到一群人，分享不是簡單的讀書，分享的同時，也是分享人將自己對本書的感受，結(jié)合書的內(nèi)容一同傳播出去。所以一個成功分享，應(yīng)該要能達(dá)到如上所述的效果。
聽了這幾位同學(xué)的分享，覺得還有改進(jìn)的空間。我絕對相信他們認(rèn)真閱讀了書籍，并尊重他們?yōu)闇?zhǔn)備分享做出的努力，分享的方式也會是多種多樣，這里只想提一些自己的想法，絕對不是吐槽，更不是”踢館“。說的不對的地方，還請大家指正。有些同學(xué)可能會說，你行你上啊�？瓤�，我在最后寫了這么一個章節(jié)，以一個獨特的視角來分享《淘寶技術(shù)十年》這本書，謝謝觀賞。
同學(xué)A分享了一本教材，盡管內(nèi)容很實用也很新，跟他的工作也比較契合。但我總覺得哪里不對，可能還是教材太過枯燥了吧;同學(xué)B分享了一本技術(shù)書籍，好家伙，上來就整到用C語言實現(xiàn)的最底層架構(gòu)，云里霧里了20分鐘，我也沒弄清這個優(yōu)秀軟件到底優(yōu)秀在哪里;同學(xué)C的書籍我很感興趣，不過嬌羞的小姑娘不肯看我們聽眾一眼，完全就是照著PPT念，我要是閉著眼睛欣賞，恐怕也不太好吧;同學(xué)D是領(lǐng)域?qū)＜�，分享的也是一本相關(guān)領(lǐng)域的書籍，但是我實在沒看出分享的內(nèi)容和本書的關(guān)系，而只是長篇大論了一些和工作相關(guān)的內(nèi)容;同學(xué)E就是分享了《淘寶技術(shù)十年》這本書，很有意思。這種內(nèi)容新穎，形式活潑的書是大家喜聞樂見的，我也躍躍欲試的想用一個精心構(gòu)思的故事講一講，詳見”You can you up.“一節(jié)，下面是正題。
好的讀后感是成功分享的第一步
先有讀后感，后有Presentation!讀后感是里兒，是分享內(nèi)容的基礎(chǔ);分享是面兒，是內(nèi)容的推介和知識的傳播。所以我說好的讀后感是成功分享的第一步。那么如何寫一篇好的讀后感呢?
讀懂作者，有感而發(fā)，我覺得這是最最重要的。書籍是讀者和作者之間的橋梁，通過閱讀，我們跨越了時空，可以向孔子問道，可以和柏拉圖探討正義，當(dāng)然還可以和各種大師專家學(xué)習(xí)各種人類的精華。所以讀懂作者，讀懂作者想讓讀者了解的內(nèi)容，才是真的讀懂了一本書，才有可能有感而發(fā)。大段摘抄的讀后感是炒冷飯，毫無營養(yǎng);為賦新詞強(qiáng)說愁的讀后感雖辭藻華麗，實則空洞無物。在讀懂作者的基礎(chǔ)上，結(jié)合讀者個人的經(jīng)歷、經(jīng)驗、價值觀，深入思考，汲取書中的養(yǎng)分，這個“感”自然而然就出來了，好的讀后感只是把這種感覺用文字的方式表達(dá)出來而已。
下筆前，必須梳理出整書的架構(gòu)。任何一本書不是微博的集合，其必然有自己的邏輯體系和整體架構(gòu)。先說什么，后說什么，作者早已了然于胸，讀懂作者，也是考察讀者能否梳理出這個架構(gòu)。直接扎入細(xì)節(jié)的錯誤應(yīng)該極力避免，即使拿來一本技術(shù)書籍來說，作者也會在介紹了技術(shù)應(yīng)用背景，需要解決的問題后，引入技術(shù)本身。然后從初級到高級，從抽象到具體的展開。只要不是辭書類的書籍，我們總能從中看到整體的脈絡(luò)。一本書少則十幾萬字，多則幾十萬字，如果沒有整體把握，我感覺就像狗熊掰棒子，看到后面，前面的早就忘光了。所以讀后感應(yīng)該在整書架構(gòu)上多著些筆墨，對于后來人，這種讀后感也是很有幫助的。
好書必有亮點，這是我的經(jīng)驗。讀完一本書，總會有那么一些讓人深刻的片段，是“有感而發(fā)”的素材。例如在《三體》的讀后感中，我寫了一段對社會科學(xué)領(lǐng)域的探討，就是一個自己認(rèn)為應(yīng)該深刻反思的內(nèi)容;又例如在《正信的佛教》的讀后感中，我注意到了作者對于佛教的發(fā)展和統(tǒng)一問題的擔(dān)憂。這種例子其實不勝枚舉，通過在讀后感中描述這些亮點，反過來使我們更加能夠讀懂作者。
好的Presentation是成功分享的關(guān)鍵
好了，既然我們準(zhǔn)備好了要講的東西，就必須站上講臺。分享的presentation我覺得和普通的演講沒什么不同，簡單提兩點吧。
PPT不是提詞器，更不是躲避聽眾炙熱目光的港灣。少即是多，太多的分享、演講、培訓(xùn)都將PPT當(dāng)成了提詞器，聽眾沒有耐心一個字一個字的閱讀每一個page，他們需要的是夸張的圖片，巨大的關(guān)鍵字和印象深刻的結(jié)論，而這些才是PPT應(yīng)該承載的內(nèi)容。另一方面，由于缺乏演講的訓(xùn)練，絕大多數(shù)站上講臺的人，將PPT作為”放置“自己目光的地方。中國人內(nèi)斂的性格造成了這種局面，而一旦你自發(fā)的鍛煉出和聽眾目光交流的“超能力”，PPT就是可有可無的東西了�？纯础冻荜憫�(zhàn)隊》里小宏的次世代演講，有1分鐘沒?卻震撼人心，盡管那是藝術(shù)創(chuàng)作。
毫無疑問，演講是一門學(xué)問。從內(nèi)容的取舍，語速的快慢，到與聽眾的互動和時間的把控，都能體現(xiàn)出演講者的能力，也決定著分享的成功與否。講如何進(jìn)行演講的書太多了，我們是不是也應(yīng)該找來權(quán)威的一本，然后做個分享呢?不過我覺得演講還是要靠練習(xí)，多看TED，有助演講能力的提高。
You can you up.
說了這么多，我也躍躍欲試了。如果是我，我會怎么完成這次分享呢?由于每個人的時間只給到了15分鐘，時間越短，越要通過獨特的地方抓住聽眾的注意力，又不能偏離主題。那么我會計劃用10分鐘講一個精心構(gòu)思的故事，5分鐘講講我的感受。故事好不好，是這個分享的關(guān)鍵，讓我們拭目以待吧!
Cindy熱愛閱讀，她有100本新書，所以她辦了一個“Cindy的幸福圖書室”，向大家免費借閱圖書。Jason是第一個顧客，Cindy熱情專業(yè)的服務(wù)，讓他覺得很不錯。他把這個圖書室推薦給了ENT部門的同事。來Cindy圖書室的朋友越來越多了，她也很盡心盡力的為大家服務(wù)，同時感到幸福感爆棚。
有一個特殊的顧客Frank，是一個土豪。他對Cindy說，我要投資你的圖書室，前期咱們把圖書擴(kuò)充到1000本。隨著書籍的增多，Cindy的影響力也擴(kuò)大了，整個ITO的同事都知道這個有趣的地方。Cindy雖然還是很熱情的服務(wù)，但漸漸力有不逮，幸福感也隨之下降。所以她做了兩件事：一是對書籍進(jìn)行了簡單的分類，社會科學(xué)和自然科學(xué)分開，歷史和文學(xué)分開;二是找來了Hardy、Jane和Huiping，他們成立了一個名為“Service Desk”的Team來提供借閱服務(wù)。
于是，“Cindy的幸福圖書室2.0”重裝上陣，依然是免費借閱，但書籍種類和服務(wù)質(zhì)量都有了提高。Frank不滿足于現(xiàn)在的規(guī)模，他繼續(xù)投資，將書籍?dāng)U大到10000本。Cindy也與時俱進(jìn)，引入最科學(xué)的圖書館書籍分類法，還做了圖書目錄和推介供借閱者參考，SD團(tuán)隊的人員越來越多，服務(wù)效率也越來越高，這就是“Cindy的幸福圖書室3.0”。
這時，整個BPO的同事也成了Cindy的顧客，F(xiàn)rank認(rèn)為10萬本圖書才配得上Cindy的努力。這時一個搜索大牛John出現(xiàn)了，他對Cindy說，你必須做搜索。于是，可以秒搜10萬種書的搜索引擎出現(xiàn)了。它不僅僅支持ISBN、書名等精確搜索，還具備語義級別的模糊搜索和問答系統(tǒng)，以及先進(jìn)的推薦算法。自動化揀選圖書系統(tǒng)也引入了，非人工干預(yù)的操作是“Cindy的幸福圖書室4.0”最大的特色。
不論規(guī)模如何擴(kuò)大，Cindy堅持免費借閱。但是，隨著書籍到了50萬種，Cindy開始盈利了。她是怎么做到的呢?廣告是很大一塊，F(xiàn)rank在投資之初，已經(jīng)把SYNNEX的海報掛到了圖書室的墻壁上。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，越來越多的廣告位被高價賣出，當(dāng)然也包括搜索引擎等虛擬部分;不僅如此，Cindy設(shè)立VIP閱讀室提供極致閱讀體驗，借書的同時賣書，與出版社搞簽名售書，賣書籍周邊，送書上門等等，甚至為了加快支付流程，專用支付工具CindyPay也應(yīng)運而生了�！癈indy的幸福圖書室5.0”已經(jīng)初具商業(yè)帝國的規(guī)模。
好了，現(xiàn)在全世界的人都知道了Cindy和她的圖書室。Frank的下一個決定就是“上市”!在納斯達(dá)克的那天，Cindy邀請Jason(第一位顧客)，F(xiàn)rank(第一個投資人)，Hardy(第一個員工)，John(第一個技術(shù)人員)和第一個送書上門的快遞小哥一同敲鐘，同時宣布書籍總量突破100萬種，“Cindy的幸福圖書室6.0”盛大開業(yè)。Cindy在現(xiàn)場看到這個歷史性的一刻，熱淚盈眶，幸福感再次爆棚。
這是個什么故事，這就是淘寶的故事。“Cindy的幸福圖書室“就是淘寶網(wǎng)，免費借閱就是淘寶免費開店的模式，送書上門就是菜鳥網(wǎng)絡(luò)，CindyPay就是支付寶;Cindy就是馬云，F(xiàn)rank就是孫正義，Hardy、Jane和Huiping就是馬云的十八羅漢，John就是那一串串頭銜的“牛P”。一些規(guī)模擴(kuò)大后的技術(shù)非技術(shù)引入，例如增加服務(wù)團(tuán)隊，采用圖書分類法，搜索和自動化處理等都可以映射到淘寶網(wǎng)升級硬件系統(tǒng)，重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)，分散數(shù)據(jù)存儲等技術(shù)革新。如果你從這個故事中生發(fā)出更多的興趣想了解淘寶技術(shù)發(fā)展的這十年，就推薦你親自閱讀本書。但即使沒有，記住了這個故事，你就記住了淘寶的發(fā)展歷程，也就記住了我下面要說的話。
這個故事告訴我們，淘寶的發(fā)展是一個“需求推動技術(shù)，技術(shù)滿足需求”的最佳典范。隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，提供的產(chǎn)品和服務(wù)的增多，用戶和他們的需求也在呈幾何級數(shù)增長。為了在激烈的競爭中勝出，保持旺盛的需求，必須利用最新的，和最適合自己的技術(shù)武裝自己的企業(yè)，這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)體現(xiàn)的更加明顯，相對于傳統(tǒng)的制造業(yè)或壟斷行業(yè)(我會告訴你我在說12306嗎?)等。只有通過這些技術(shù)滿足了用戶各個方面(實用，快速，最佳體驗等等)的需求，才能使企業(yè)立于不敗之地，才能從成功走向更大的成功。這就是淘寶的發(fā)展和《淘寶技術(shù)十年》給我的最大體會。
此處有彩蛋。Cindy的故事還沒完，她覺得書籍借閱不足以傳播知識，她自己開辦了大學(xué)，教材就是那100萬種圖書中取之不盡的精華;她還投資了SYNNEX的足球隊和籃球隊，他們最終在外企聯(lián)賽上奪得了冠軍!謝謝Cindy!(這兩個梗，你要是不理解和淘寶及馬云的關(guān)系，問問度娘吧。)
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