加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)范文

　　近年來(lái)，我區(qū)公安分局在隊(duì)伍建設(shè)中堅(jiān)持以人為本，高度重視落實(shí)“從優(yōu)待警”的各項(xiàng)措施，切實(shí)從政治上、工作上、生活上關(guān)心民警。在從優(yōu)待警工作中，本著量力而行、盡力而為的原則，積極拓寬從優(yōu)待警的范圍，把從優(yōu)待警工作從民警延伸到家庭，為民警解憂送暖，極大地提高了警隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，收到了明顯成效。

　　一、從“家庭”入手穩(wěn)警心

　　堅(jiān)持隊(duì)伍管理工作家庭化，教育手段多樣化，從民警的家庭入手，以促帶進(jìn)確保隊(duì)伍穩(wěn)定。其中主要堅(jiān)持執(zhí)行三種制度：一是生日慰問(wèn)制度。民警生日當(dāng)天，由區(qū)辦事處給民警送鮮花、蛋糕、賀卡及禮物；民警家屬生日當(dāng)天，發(fā)送祝福信息，祝福民警家屬生日快樂(lè)，表達(dá)對(duì)民警家屬支持公安工作的感謝。二是民警家訪制度。由區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)不定期到民警家中家訪，與家屬座談，聽(tīng)警聲、訪警情、解警憂，了解民警家庭實(shí)際情況，解決民警家庭實(shí)際困難。多年來(lái)，解決了多名民警家屬的就業(yè)問(wèn)題以及子女的入學(xué)問(wèn)題。三是民警幫扶制度。2009年，對(duì)歷年來(lái)榮立個(gè)人三等功以上的31名民警開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；通過(guò)深入調(diào)查，對(duì)民警中家庭經(jīng)濟(jì)條件較差、家庭負(fù)擔(dān)較重的民警解決實(shí)際困難，消除民警的后顧之憂；向市局反映家庭經(jīng)濟(jì)條件及身體健康較差民警的情況，全力解決民警實(shí)際問(wèn)題。三項(xiàng)措施的實(shí)施，促進(jìn)了民警家庭的和諧，提高了民警對(duì)公安工作的向心力。

　　二、從“小人物”入手凝警心

　　加強(qiáng)對(duì)普通民警先進(jìn)事跡的宣傳力度，對(duì)工作成績(jī)突出和表現(xiàn)出色的民警進(jìn)行表?yè)P(yáng)，樹(shù)立標(biāo)桿，塑造榜樣，起到了很好的帶頭作用。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將受群眾表?yè)P(yáng)的民警樹(shù)立為榜樣，在分局內(nèi)部開(kāi)展深入學(xué)習(xí)和宣傳，引起強(qiáng)烈反響，掀起學(xué)習(xí)熱潮。在日常工作中堅(jiān)持“多用表?yè)P(yáng)，慎用批評(píng)”的原則，對(duì)民警的成績(jī)加以肯定，對(duì)民警的事跡多加宣傳，營(yíng)造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，有效地提高了民警的榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)了民警的工作積極性。

　　三、從“小事情”入手聚警心

　　堅(jiān)持把隊(duì)伍管理工作與民警息息相關(guān)的小事抓起，把管理理念和思路融入到具體的小事中去。堅(jiān)持抓四小事：一是接送每期參加警銜晉升、戰(zhàn)訓(xùn)合一等培訓(xùn)的民警；二是不定期為民警舉辦籃球、體能等多種比賽項(xiàng)目；三是不定期組織民警外出參觀學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)；四是當(dāng)民警及家屬生病住院、婚喪、生兒育女時(shí)，分局領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶領(lǐng)政工干部到醫(yī)院進(jìn)行看望或家訪。雖是小事情，卻深深體現(xiàn)了分局領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓民警體會(huì)到“從優(yōu)待警”的管理理念。

　　多年來(lái)，我區(qū)公安分局通過(guò)一系列關(guān)愛(ài)民警的舉措，切實(shí)解決了民警的后顧之憂，使民警深切感受到了組織的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，激發(fā)了民警工作的主動(dòng)性和積極性，促使民警以更加飽滿的熱情投入到公安工作中。