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重獎(jiǎng)跳槽者故事
3年前,公司的幾位業(yè)務(wù)骨干突然要求辭職,這對于剛創(chuàng)辦的公司來說,堪稱滅頂之災(zāi)。
那幾天,老總整天眉頭不展,為此專門召開會(huì)議,商討員工的跳槽問題。
大多數(shù)人認(rèn)為應(yīng)該嚴(yán)厲制裁跳槽者,如果培養(yǎng)一個(gè)跳走一個(gè),那公司豈不是太吃虧了?但在第二天,老總卻作出了一個(gè)出乎所有人意料的決定:重獎(jiǎng)跳槽者。
老總讓人在公司大門口貼出一張布告,上書:本公司員工跳槽后,凡是被任命為部門經(jīng)理的獎(jiǎng)3000元;被任命為公司副總的獎(jiǎng)8000元;被任命為公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)20000元。
決定一公布,公司上下一片嘩然。
有人不相信,天下哪有這么好的老板?但事實(shí)證明老總所言非虛。
這件事在行業(yè)內(nèi)引起了很大的反響。
本來我以為,公司會(huì)由此而產(chǎn)生人才斷檔,卻不想老總在幾天內(nèi)就找到了公司所需要的人才。
那幾個(gè)人也是從別的公司跳槽而來的。
我曾私下里問過那幾個(gè)人,他們說,他們是因?yàn)榭粗欣峡偟娜似凡磐侗妓鴣淼摹?/p>
我似有所悟。從那之后,公司的人才流動(dòng)很快,老總在獎(jiǎng)勵(lì)上花的錢也越來越多。但奇怪的是,公司并沒有因此垮下去,相反,公司的生意卻越做越好。這是為什么呢?
我通過長久的觀察,終于發(fā)現(xiàn)了公司發(fā)展壯大的秘密。
原來,公司現(xiàn)在的一些大客戶,大多是過去跳槽出去的那些人才所在的公司。
至此,我終于明白了當(dāng)時(shí)老總為什么要獎(jiǎng)勵(lì)那些跳槽者。
一個(gè)人才要走,留是留不住的,不如干脆讓他在走前留下一個(gè)好印象。
人都是有良心的,人才到了新公司往往會(huì)出人頭地,如果有機(jī)會(huì),他怎么著也得幫老“恩人”一把。
給別人留出發(fā)展的空間,為自己埋下發(fā)展的“伏筆”,這就是雙贏。
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