開一家美容加盟店如何管理人員

　　現(xiàn)代人對美容的需求也比較大，對于很多人來說，也會經(jīng)常做美容，希望讓自己變得更漂亮。開一家美容店，想必也會吸引到更多的消費者，給店里帶來更多的顧客，不過對人員的管理，也是一件頭疼的事情

　　1、效率定員法——即按勞動定額計算定員的方法，適用于一切能夠用勞動定額表現(xiàn)生產(chǎn)工作量的工種或崗位。

　　2、設(shè)備定員法——根據(jù)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)所必須開動的設(shè)備臺數(shù)和班次，按單機設(shè)備定員計算編制定員的方法。

　　3、崗位定員法——即按崗位定員標準、工作班次和崗位數(shù)計算人力資源配置的方法。

　　4、比例定員法——比例定員法是以服務(wù)對象的人數(shù)為基礎(chǔ)，按定員標準比例來計算編制人力資源配備的方法。

　　5、職責定員法——職責定員法是按既定的組織機構(gòu)和它的職責范圍，以及美容連鎖機構(gòu)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和崗位職責來確定人力資源配備的方法。

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