職場新人的五大生存技巧

　　如何在第一份工作中獲得職場的經驗和技巧，往往成為一個人能否打開職場大門的關鍵。下面是小編整理的職場新人的五大生存技巧，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　職場新人的五大生存技巧

　　A.提前到達辦公室

　　對于年輕人來說，睡不醒是常事兒。特別是在如今的大學里，早起的第一節(jié)課有的人會因為貪睡而遲到或曠課，進了課堂的人還會犯困。這對于職場新人來說必須要改變。記得我上班的第一周，我發(fā)現(xiàn)領導每天都會提前于規(guī)定的上班時間到辦公室。因此，我也按照他到達的時間來上班。這給領導留下不錯的印象，讓他覺得我對待工作的態(tài)度很積極。其實，早到辦公室可以讓你不必太慌亂，你可以安心地用這段時間檢查郵件，或是仔細想想今天的工作安排。最重要的是，這會給別人留下好印象。

　　B.盡快融入團隊

　　對于大多數(shù)人來說每周要工作40小時，和同事在一起的時間可能會超過和親朋好友在一起的時間。因此能否迅速地開展工作，主要取決于你能否和同事建立良好的關系，并盡快融入到自己的團隊中。主動與團隊中的其他成員交流，可以讓你盡快了解到工作的主要內容，并學到一些工作好方法。

　　當然，這只是最基本的層次，如果你想要更加愉快地工作，不妨嘗試在團隊中交朋友。其實，職業(yè)生涯往往意味著人際關系，如果你想在一個行業(yè)中有更深入發(fā)展的話，建立自己的人脈和社會關系非常重要。在自己的團隊中建立好的人脈關系，就是你邁出的第一步，這也標志著你已經走上了職業(yè)生涯的道路。

　　C.注意行為舉止

　　如今，是一個推崇個性的年代，對于年輕人來說往往都有自己特立獨行的一面。但對于職場新人來說，更要注意自己的行為舉止。初入一個單位，不清楚周圍人的身份，更要認真對待周圍的每個人，不要輕易怠慢周圍的同事，避免在不經意間給別人留下不好的印象。在單位里不要埋頭走路，遇到其他人時，不妨微笑著打個招呼，時間長了就會彼此認識。

　　要注意觀察一下周圍人和領導的穿著打扮，最好與其他人穿著的風格保持一致。如果別人都很休閑，自己也不必非要穿正裝。當然，最好不要穿那些風格奇特的衣服。

　　D.制訂好計劃

　　對于職場新人來說，往往覺得工作無從下手，因此好的計劃就顯得非常重要，一個好的工作計劃可以讓自己的目標清晰并易于實現(xiàn)。當你得到工作任務時，不妨自己先制訂一個計劃，然后與領導或同事多溝通，聽聽他們的建議。這不僅有助于工作本身，還可以逐漸提高你的組織能力，讓你的工作循序漸進，有條不紊。

　　除了工作計劃之外，還要給自己制訂好個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。很多人在上學時搞不清楚自己到底想干什么、能干什么。當進入真正的職場之后，往往才明白職業(yè)到底是怎么回事。這時要給自己制訂好個人發(fā)展的計劃——近期的可以考慮多長時間掌握業(yè)務知識、多長時間能夠獨立開展工作等等;遠期則可以考慮自己未來的定位等等。有些人可能覺得這些虛無縹緲，其實理清思路，制訂計劃并量化任務之后，就會發(fā)現(xiàn)目標其實很近，最終目標的實現(xiàn)是一件水到渠成的事。

　　E.積極面對挑戰(zhàn)

　　無論你來自哪所名校，也無論你在學校里的成績有多好，即使你專業(yè)對口，在學校里學了很多業(yè)務知識，你依然會發(fā)現(xiàn)在工作中很難得心應手。這是很多職場新人都會有的感覺。除此之外，工作中、生活上都會面臨很多從未面對過的挑戰(zhàn)。

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　　1.一朝天子一朝臣，主要領導換了，單位的形勢和境況也就隨之改變。

　　對于新上任的領導來說，他一定需要構建自己的“班底”，以穩(wěn)控權力并推進工作。所以，他一定會根據自己的喜好重新選人。很多時候，他也會把那些之前不被重用的重新重用起來。

　　對于領導來說，往往只會重用一種人，那就是他們曾經給予提攜或恩惠的人。因為領導對這些人有恩，這些人不管出于什么因素（道義，人情壓力），都應該積極支持并回饋領導。這啟示我們，有時候向領導求教求助也是一種策略，能夠拉近和領導的感情（距離）。

　　2.干工作永遠都只是職場的一個維度，要想更好地生存發(fā)展，拓寬職場維度很重要。

　　一方面，要注意開展工作的方式方法，特別是與領導相處的方式方法。既要努力實干，也要盡可能地爭取領導的支持。千萬不要辛辛苦苦把活干了，卻把領導也得罪了，事與愿違。

　　另一方面，也要認識到職場競爭還有工作之外的其他因素，比如人際關系、社會資源以及家庭背景等等，競爭本來就是全方位的，所以必然導致不公，畢竟職場始終還是逐利的。所以，當你在上層沒有特別的關系和資源的時候，工作僅僅只是工作，不要當成事業(yè)來干。

　　3.不干不錯，多干多錯，這是事物發(fā)展的客觀規(guī)律決定的，干得多出錯的幾率就高。

　　但在現(xiàn)實中，很多領導并沒有認識到這一點，他們只對犯錯誤的下屬印象深刻，并認為他們干得不好。這啟示我們，干得多未必就好，合理地把握工作節(jié)奏，才能有效自我保護。

　　從領導的角度來說，誰能干就把工作盡可能地安排給誰，這符合他的實際。但在分配利益的時候，卻不一定需要考慮那些踏實肯干的，畢竟有的人不哭不鬧，不給利益也沒關系。能者多勞且不多得，不管在哪里，都是客觀存在的，合理地有策略地展示能力很重要。

　　4.權力和規(guī)則其實是對立的關系。

　　權力大，人們往往靠近權力；規(guī)則大，人們才會遵守規(guī)則。人性很鮮明的一個特點，那就是本能地、習慣地權衡成本和收益，趨利避害。就像很多人遇事習慣性地找領導一樣，因為相比于所謂的法規(guī)制度，好像找領導更能解決現(xiàn)實問題。

　　不可否認，在很多單位，領導的主觀意志都有逾越規(guī)則的情況，面對現(xiàn)實利益的得失，你說你是遵守規(guī)則，還是相信權力。答案顯而易見，很多時候根本沒有選擇的權力和機會。當然，做人做事不能毫無規(guī)矩意識，適當?shù)仂`活變通可以，過了、多了那就要出問題了。

　　5.現(xiàn)在的領導，都適合做選擇題，而不是問答題。

　　單純的請示工作，往往會被批評。也就是說，作為下屬的你在請示工作的時候，一定要提前做好功課，把方方面面的情況都了解清楚，找出癥結所在，并提出合理的意見建議。

　　領導需要做的是了解情況以及簽字。對于下屬來說，僅做執(zhí)行和落實的工作已然不夠，還必須發(fā)揮領導參謀助手的作用，隨時保障、支持領導做出正確的決策。什么叫帶著思考干工作，這就是帶著思考請示工作。當然，養(yǎng)成這樣做事的習慣，很容易在領導（或別人）那里留下靠譜的好印象。

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