服裝管理的制度
服裝管理制度，指服裝里的職位分工責任 等。包括總經理（控股人）、責任經理（操作者）、開發(fā)部經理（如果是設計部門，設設計總兼等職位）、采購部經理、營銷部門經理、財政部經理。有的廠還有后勤部門，管理食堂清潔等。以下是小編整理的服裝管理的制度，歡迎閱讀。
一、目的
為統(tǒng)一員工在公司工作期間的著裝，體現(xiàn)公司的企業(yè)形象，規(guī)范公司制服的發(fā)放及管理方法，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用公司所有員工。
三、職責
3.1總經理室
負責建立健全公司內部的控制機制，確保本制度的產生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。
3.2辦公室
負責公司所有管理人員工作服發(fā)放的審核、審批。
3.3人力資源部、生產事務部
人力資源部負責管理人員、服務人員、司機等非一線員工的服裝統(tǒng)計、登記、審批、發(fā)放管理。
生產事務部負責一線工人服裝的統(tǒng)計、發(fā)放、審核、審批工作。
3.4供應部
負責所有制服的及時采購。
3.5五金倉庫
負責所有制服的保管、發(fā)放；
負責定期向人力資源部、生產事務部匯報庫存情況，以便及時補充制服數(shù)量。
四、發(fā)放標準和發(fā)放時間
4.1管理人員、服務人員、司機發(fā)放標準和發(fā)放時間：
4.1.1發(fā)放標準
工作服（長、短襯衫各1件/1年）；
西服1套/2年；
領帶1條/1年；
帽子1頂，以后以舊換新。
4.1.1發(fā)放時間
新員工（以定崗或需參加早禮的）到位時，一次性發(fā)放襯衫1件（長短袖、西服視季節(jié)氣候而定）、帽子1頂，領帶1條；
短袖襯衫、領帶一般在5月發(fā)放，長袖襯衫、西服一般在9月發(fā)放。
4.2一線員工
工作服各車間根據(jù)本車間的具體情況而定，但需確保每年至少發(fā)放一次。
五、管理方法
5.1新員工制服發(fā)放
管理人員、服務人員、司機等人員新到崗初次申領，由各部門提出申請，經部門主管審核，人力資源部審批并備案后，憑領料單按上述標準免費領取工作服；
一線員工新到崗初次申領，由各廠統(tǒng)計員提出申請，經車間主任、廠長審核后到生產事務部審批備案，憑領料單按各車間標準免費領取工作服。
5.2老員工制服發(fā)放
由人力資源部、生產事務部定期統(tǒng)一發(fā)放。
5.3制服重新申領
4.1.1管理人員、服務人員、司機等人員
管理人員、服務人員、司機等人員制服丟失、破損或其他理由需重新申領時，應按以下流程重新申領。
1）個人填寫申領單；
2）主管部門審核同意；
3）向財務統(tǒng)計部繳納制服的成本費用；
4）人力資源部憑財務統(tǒng)計部出具的收據(jù)進行審批。
5）去倉庫領取新的制服。
4.1.2一線員工
一線員工制服丟失時管理辦法與管理人員相同；即由個人提出申請，經車間主任審核同意并繳納費用，生產事務部審批并備案，倉庫發(fā)放制服。
制服破損時，經車間同意時可以舊換新，具體管理辦法由各廠部根據(jù)具體情況自行規(guī)定。
5.4制服成本控制
為控制成本，規(guī)范管理，公司對領用制服后工作不滿規(guī)定期限（六個月）而離職的員工收取一定的制服成本費，在辦理離職手續(xù)時，由各部門在離職審批表上注明領取時間，財務統(tǒng)計部進行相應的成本費的扣款，具體收費標準如下：
領用制服后工作不滿一個月（包括一個月），按原價收�。�
領用制服后工作在一個月以上、三個月以內者按原價70％收�。òㄈ齻�月）；
領用服裝后工作在三個月以上、六個月以內者按原價30％收�。ú话鶄�月）；
5.5制服著裝管理
所有人員制服穿著要求參見《行為準則與獎懲手冊》的相應規(guī)定；
5.6其他注意事項
員工不得擅自改變制服樣式；
員工不得典賣、轉讓、轉借制服；
制服應保持整潔，如有污損，應及時清洗或修補。
六、執(zhí)行
6.1本制度由人力資源部負責制定及解釋，經董事長審批簽發(fā)。
6.2本規(guī)定從2006年12月1日起執(zhí)行。
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