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糧食企業(yè)管理中存儲決策的分析與運(yùn)用論文
摘要:
合理存儲就是要使存儲的糧食適銷對路、數(shù)量適當(dāng),充分發(fā)揮蓄水池的作用。存儲問題的數(shù)學(xué)模型大體分為兩類,即確定型模型和隨機(jī)型模型。
關(guān)鍵詞:存儲決策;糧食企業(yè)管理;運(yùn)用
一、存儲決策的提出及其意義。
合理存儲就是要使存儲的糧食品種適銷對路,數(shù)量適當(dāng),結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)常更新,既不積壓,也不脫銷,從而使批發(fā)企業(yè)充分發(fā)揮蓄水池作用,做到蓄而不死、做到“為有源頭活水來”。糧食存儲分析的意義:一是可以掌握糧食存儲規(guī)律,確定合理存儲,以保證糧食銷售、滿足市場需求;二是可以改善糧食存儲結(jié)構(gòu),提高存儲糧食質(zhì)量和適銷程度,加速存儲糧食的更新速度;三是可以減少糧食積壓,減少糧食損耗和損失,節(jié)約資金,提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、存儲決策在糧食企業(yè)中的應(yīng)用。
存儲決策的主要任務(wù)是對多長時(shí)間訂購一次糧食,每年訂購的數(shù)量作出決策,即對訂購次數(shù)和訂購量作出決策。這個(gè)過程又叫庫存策略。衡量庫存策略的直接標(biāo)準(zhǔn),就是看它的訂購費(fèi)用(訂購成本)和庫存費(fèi)用(持有成本)是否最低。存儲問題(決策)的數(shù)學(xué)模型,大體可分為兩大類:一類叫確定型模型,即模型的數(shù)據(jù)皆為確定的數(shù)值;另一類叫隨機(jī)型模型,即模型中含有隨機(jī)變量,一般用概率求解。兩種模型的類型很多,在此,僅介紹一些實(shí)用性較強(qiáng)且較常見的存儲模式。
1、經(jīng)濟(jì)訂購批量。
糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)訂購批量是指糧食企業(yè)在保證糧食正常供應(yīng)的條件下,全年糧食保管費(fèi)用和訂購費(fèi)用總和最小的一次進(jìn)貨量。一般來說,假定糧食銷售具有較穩(wěn)定的態(tài)勢,訂購批量與保管費(fèi)和訂購費(fèi)用有著密切的關(guān)系,與前者成正比,與后者成反比。
(1)列表法。
從最小訂購成本,持有成本著眼,尋找出最經(jīng)濟(jì)的訂購批量,可用列表法。此法適用于庫存糧食較簡單的情況,也可利用其計(jì)算過程進(jìn)行比較,以說明經(jīng)濟(jì)批量的含義。假設(shè)某企業(yè)耗用某種糧食的總量為118萬kg,該糧食的每次訂購成本為54元,其存糧持有成本0115元/kg。則可列表比較每年訂購l、2、3次的訂購成本,持有成本和庫存總成本(采購成本與持有成本之和),并決定最優(yōu)采購批量和最優(yōu)采購次數(shù),見下表。
上表所列8種訂購方式。把全年所需糧食發(fā)5次(批)訂購,得到最優(yōu)庫存總成本540元。即等分為5批購進(jìn)全年所需該種糧食,每批訂購18000÷5=3600kg最經(jīng)濟(jì)的訂購批量,所支付的庫存費(fèi)用最小。從表中看到,當(dāng)存貨的持有成本下降時(shí)(因平均庫存數(shù)量下降引起),則訂購成本即上升(因訂購次數(shù)增多而引起),只有當(dāng)訂購成本與持有成本相等時(shí),總成本才最低。
。2)最佳每次訂購量。
假設(shè):C代表庫存總成本;C1代表訂購成本;C2代表單位存糧持有成本;Q代表全年糧食需要總量;q代表最佳訂購量,則全年訂購成本為Q/qC1,全年持有成本為q/2C2。由列表法已知當(dāng)全年訂購成本等于全年持有成本時(shí),有最佳訂購每次批量和最低庫存總成本,得最佳訂購量q=,回到上例中,計(jì)算可得:最佳訂購量q代入上式,可得到C的另一種計(jì)算公式:C=2×18000×54×0115=540(元)
。3)最佳每批訂購金額。這里與上述內(nèi)容的區(qū)別在于不是用實(shí)物表現(xiàn)每次批量,而是用金額表現(xiàn)批量。持有成本也是按各類糧食平均占有金額的一定百分比計(jì)算,一般叫持有成本率。如上“列表法”例中,該項(xiàng)糧食每kg單價(jià)為2元,持有成本百分比為01075。以C2代表持有成本率,其他字母代表的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容與前面相同,不過這里均用金額表現(xiàn)。例如Q在前例中為18000kg,在前面則為18000×2=36000元。
2、不確定型庫存模型。
不確定型庫存模型亦稱隨機(jī)型庫存模型,隨機(jī)狀態(tài)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是在庫存糧食供應(yīng)過程中,交糧時(shí)間的不確定,產(chǎn)生隨機(jī)性的延遲拖后現(xiàn)象;二是在生產(chǎn)系統(tǒng)中,由于生產(chǎn)的不均衡性,使糧食的出庫數(shù)量產(chǎn)生隨機(jī)波動。無論是到期購進(jìn)糧食不能運(yùn)達(dá)入庫,還是出庫數(shù)量超出限額,均會出現(xiàn)倉庫騰空,糧食供不應(yīng)求。解決上述兩種缺糧問題的可行辦法即設(shè)置安全庫存量。安全庫存量是為了防止到糧遲誤、過量使用或其他非正常情況發(fā)生,保證正常供應(yīng),滿足生產(chǎn)或市場需要而設(shè)置的庫存量。它是保險(xiǎn)性質(zhì)的額外庫存,在特殊情況下才能運(yùn)用的庫存。見圖1。
當(dāng)過量使用時(shí),須運(yùn)用安全存量,以應(yīng)付額外之需。安全存量運(yùn)用多少,應(yīng)在下次到糧時(shí)便發(fā)生訂單,迅速補(bǔ)充?梢,安全存糧量的設(shè)置,將減少因缺糧帶來的損失,但同時(shí)也會增加糧食的儲存成本。由于安全存量在正常情況下不會動用,特殊情況下動用期限也很短,且用了立即補(bǔ)充,故計(jì)算平均庫存量時(shí)應(yīng)直接加入安全庫存量,而不必再除以2。假設(shè)圖中經(jīng)濟(jì)批量為140t,安全批量為60t,則平均庫存量=140/2+60=130(t)安全庫存量的多少,對儲存成本大小的影響,遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)批量。為防缺糧發(fā)生,安全存量的確定要慎重,要有科學(xué)根據(jù),才不會影響企業(yè)效益。
3、ABC庫存分類管理法。
ABC分析法的目的在于使存糧管理費(fèi)用最小化。它對不同品種的庫存糧食運(yùn)用不同的管理方法,既能保證供應(yīng),又能節(jié)約訂購與存儲費(fèi)用。糧食儲存按其高、中、低檔分類進(jìn)行有重點(diǎn)的分析時(shí),可采用ABC分析法,其目的在于從錯(cuò)綜復(fù)雜、品種繁多的糧食中,抓住重點(diǎn),照顧一般。其方法是:按儲存糧食的品種數(shù)量和占用資金的大小分類排隊(duì),分為A、B、C三大類:A類是品種數(shù)量少,占用資金大的高檔糧食;B類是品種數(shù)量比A類多,占用資金比A類少的中檔糧食(指大部分中檔糧食);C類是品種數(shù)量繁多,占用資金小的低檔糧食(其中包括少部分中檔糧食)。
A類糧食,品種數(shù)量占15%,占用資金70%;B類糧食,品種數(shù)量占30%,占用資金20%;C類糧食,品種數(shù)量占55%,占用資金10%。從圖2可看出:A類在品種數(shù)量上占15%,而在資金上占了70%。
因此,只要對A類糧食進(jìn)行分析,便可取得事半功倍之效。該企業(yè)全部糧食儲存占用資金實(shí)際超出計(jì)劃1l萬元,占計(jì)劃總額的4.7%,其主要原因是A類糧食占用資金超過計(jì)劃12.3萬元,占計(jì)劃總額的5.3%。而在A類糧食的甲乙丙糧食中,甲糧食超過13.7萬元,占計(jì)劃總額的5.9%,是該企業(yè)糧食存儲超計(jì)劃的主要品種,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)分析甲類糧食,研究其生產(chǎn)和銷售情況及存儲計(jì)劃。同時(shí),對A類的乙丙糧食和B類、C類糧食也應(yīng)作一般分析,從而對該企業(yè)的糧食存儲作出全面的評價(jià)。
參考文獻(xiàn):
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