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建筑工程現(xiàn)場施工中的安全及施工技術(shù)管理措施論文
摘要：
隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提升，在對住房質(zhì)量的要求不斷增多的同時也考試將重點專項了建筑工程的施工安全問題上。本文將深入分析了當(dāng)前階段建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的必要性，系統(tǒng)性的分析了建筑工程現(xiàn)場施工管理工作當(dāng)中所存在的問題，并且針對這些問題提出了相關(guān)的解決措施，從而為相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞：
建筑工程；現(xiàn)場施工；安全和技術(shù)管理；問題；策略
前言
雖然我國建筑企業(yè)都意識到了施工安全和管理工作的重要性并且進(jìn)行了生產(chǎn)觀念上的轉(zhuǎn)變，但是就當(dāng)前建筑施工發(fā)展的情況來看依然是存在著許多的問題，所以相關(guān)人員還要在實踐的過程當(dāng)中不斷發(fā)現(xiàn)問題并要對其進(jìn)行及時的解決與不斷的完善，進(jìn)一步深化及時管理工作，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長期、健康的發(fā)展。
1、建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要性
建筑工程的規(guī)模普遍都比較大，因此所運用的技術(shù)也是比較復(fù)雜，與此同時施工現(xiàn)場經(jīng)常會受到自然環(huán)境的變化而產(chǎn)生影響。于此之外，工地現(xiàn)場當(dāng)中的施工人員和各種材料都相對比較多，現(xiàn)場混亂，高空作業(yè)的清理也是非常的常見，這些都從各個方面為整個的工程建設(shè)添加了很大的安全隱患，所以，不斷加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場的施工管理工作是有著非常重要的意義。只有全面提高管理工作的整體水平才可以最大化的降低安全事故的發(fā)生從而保障工程項目能夠得以快速與高效的完成。于此之外，針對建筑工程工地現(xiàn)場的管理工作包含施工人員與建筑材料以及施工技術(shù)等眾多方面，只有將以上的環(huán)節(jié)當(dāng)中的管理工作做好，只有這樣才能夠提升建筑施工行為的秩序，提升施工的安全，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、建筑工程現(xiàn)場施工管理工作面臨的主要問題
2。1工作人員的安全意識不足
一般情況下，建筑施工現(xiàn)場由于會有大批建筑材料以及建筑設(shè)備，現(xiàn)場相對比較混雜，這時候一旦員工稍不留意就可能引發(fā)安全事故問題的產(chǎn)生。在進(jìn)行實際施工操作的過程中也出現(xiàn)過由于員工的違規(guī)操作而導(dǎo)致工程事故，總體分析來看，出現(xiàn)以上問題基本都是因為員工的安全意識不足而造成的。員工總是僥幸的認(rèn)為小問題并不會造成大影響，缺乏責(zé)任意識，，因而進(jìn)一步加深了安全隱患問題的累積。
2。2企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不足
建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作方面的不足主要體現(xiàn)在工程的外包環(huán)節(jié)上，特別是針對跨地區(qū)企業(yè)施工項目的施工建設(shè)上。部分企業(yè)沒有嚴(yán)格遵守規(guī)定設(shè)置對應(yīng)安全生產(chǎn)管理部門。最近這些年來隨著建筑行業(yè)施工工藝以及專項建筑設(shè)施等的增加和完善，對員工施工技術(shù)的要求也不斷增加。從施工人員的技術(shù)水平來看，大部分施工人員都是來自農(nóng)村的務(wù)工人員，由于受教育程度的局限，其專業(yè)技術(shù)水平并不高，同時企業(yè)也沒有對其進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)以及安全意識培訓(xùn)，進(jìn)而導(dǎo)致導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理存在很大的風(fēng)險，對工程質(zhì)量造成影響。此外，一些施工單位指定的管理工作應(yīng)急方案、消防方案以及用電方案等的可行性沒有得到有效驗證，因此無法有效應(yīng)對突發(fā)性問題。
2。3安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施不足
目前建筑施工現(xiàn)場普遍存在的問題之一就是安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施問題。設(shè)施品類不齊全，部分設(shè)施過于陳舊，無法發(fā)揮正常防護(hù)功能。例如員工進(jìn)行施工作業(yè)的石油佩戴的安全帽以及安全帶等，企業(yè)為了控制建筑成本往往都是將其在一項工程結(jié)束之后直接運送到下一個項目地，沒有注意對其進(jìn)行日常維護(hù)以及更新，設(shè)施存在缺為工作人員的安全造成很大的隱患。再如腳手架的安裝工作，員工沒有按照安裝流程進(jìn)行安裝，綁扎不牢固，致使結(jié)構(gòu)松散以及架體不平衡。
3、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理工作的對策
3。1建立健全的施工現(xiàn)場安全管理制度體系
一套完整的安全管理制度體系是進(jìn)行安全施工的必要保障。施工部門在進(jìn)行工程建設(shè)之前就要參照工程的實際情況以及相關(guān)施工操作的細(xì)節(jié)以及其他各方面的要求制定管理制度，并全面落實安全崗位責(zé)任管理。此外還要保證管理制度體系的全面落實，針對各個崗位、所有施工人員與技術(shù)人員、以及所有的工作內(nèi)容都加以規(guī)范性管理，保證工程建設(shè)過程中人員的安全。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作以及不服從管理制度等相關(guān)問題，必須予以嚴(yán)格懲罰，從而全面提高施工作業(yè)安全管理制度的有效性。如果發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，一定要在第一時間進(jìn)行解決并將其控制在有效的范圍之內(nèi)。
3。2提高管理工作人員的綜合素養(yǎng)
在進(jìn)行施工管理工作時需要不斷促進(jìn)工作人員的安全意識發(fā)展，減少安全事故出現(xiàn)的概率，管理人員應(yīng)加深對施工現(xiàn)場相關(guān)細(xì)節(jié)的詳細(xì)的了解，針對具體階段出現(xiàn)的相關(guān)異常情況，需要做好強(qiáng)調(diào)工作，針對不顧安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求而進(jìn)行違規(guī)操作的工作人員要給予相應(yīng)的懲罰，保證施工人員具備安全控制意識，控制好自身安全。為了避免出現(xiàn)粗心大意或者其他想法，要提升建筑施工安全的安全程度，以綜合評估為基礎(chǔ)，做好整體管理工作。
3。3建立完善的技術(shù)管理體系
針對施工技術(shù)進(jìn)行有效管理是目前提高建筑施工效率的必要之舉，由于技術(shù)的管理工作和其他項目的管理工作不同，因此企業(yè)可以組織專業(yè)技術(shù)人員組建一個技術(shù)審查與監(jiān)督小組，對現(xiàn)場施工人員的工作進(jìn)行技術(shù)審核，同時建立完善的技術(shù)管理制度體系加強(qiáng)對此工作的保障。促進(jìn)技術(shù)人員對工程圖紙進(jìn)行全方位的考察和分析，使其掌握具體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，同時保證對施工人員的技術(shù)交底工作，在每一小節(jié)施工作業(yè)完成后進(jìn)行嚴(yán)格驗收，進(jìn)而為下一階段的施工作業(yè)穩(wěn)定基礎(chǔ)。最后成立工程檢驗和評價體系，在項目結(jié)束之后，由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)制定完整的工程質(zhì)量審核方案，參照建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及其他要求對工程的整體建筑質(zhì)量予以監(jiān)督和檢查，如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題就要盡快督促施工人員進(jìn)行及時的整改，以保證工程滿足質(zhì)量要求。
4、結(jié)束語
綜上所述，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)管理工作能夠很好的保障施工人員的人生安全，與此同時也是建筑工程質(zhì)量的重要保障。雖然我國建筑企業(yè)都意識到施工安全和管理的重要性，并且不斷轉(zhuǎn)百年生產(chǎn)觀念，可是根據(jù)當(dāng)前建筑施工發(fā)展的情況來看，依然是存在著許多的問題，所以相關(guān)的人員要在實踐的過程當(dāng)中不斷發(fā)現(xiàn)問題并且對其進(jìn)行及時的解決與完善，進(jìn)一步深化及時管理工作，從而不斷促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
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