正確的員工離職流程

今天，群里拋出一問題，讓群組成員驚訝了一下下，也給HR關(guān)于今后員工離職手續(xù)的辦理敲響了一個(gè)警鐘。

案例如下：

公司的一名員工于2月25日上交了辭職報(bào)告，當(dāng)日，其所在部門、人事部、總經(jīng)理都全部簽字同意，這名員工也于26日辦理了相關(guān)手續(xù)。但是公司在3月24日收到勞動(dòng)仲裁通知，要求公司支付其一個(gè)月的代通知金和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。他的理由是他交的是辭職報(bào)告，不是辭職申請，但單位提前解除勞動(dòng)合同。請問辭職報(bào)告與辭職申請到底有什么區(qū)別？那么，正確、完整的員工離職到底是怎樣一個(gè)流程？

這樣的案例倒是前所未見。不過，也算是給HR界關(guān)于正確辦理員工離職流程的一個(gè)提示。當(dāng)我把這一案例放在另一HR群討論時(shí)，也引來一翻爭議。大部分HR覺得，辭職報(bào)告和辭職申請本質(zhì)上沒有多大區(qū)別，員工遞交辭職報(bào)告，表示員工確認(rèn)離職，企業(yè)可以為其辦理離職手續(xù)，交接工作，結(jié)算工資，解除勞動(dòng)合同。但我想，這里的辭職申請是否可以理解為離職申請審核？員工產(chǎn)生離職的想法，速而遞交辭職報(bào)告（即個(gè)人離職申請書）。我們都知道很多時(shí)候，員工因?yàn)椴粷M工資待遇或想要晉升，會(huì)利用辭職報(bào)告來表達(dá)想法。如果是有價(jià)值的員工，這時(shí)BOSS往往會(huì)滿足其個(gè)人意向遂而留住員工。

根據(jù)〈勞動(dòng)法〉第四章第三十六條、第三十七條規(guī)定，“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同�！薄皠趧�(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。”這個(gè)案件看似涉及兩個(gè)疑點(diǎn)。第一，公司是否將員工遞交的辭職報(bào)告日期理解為與員工解除勞動(dòng)合同的日期；第二，后續(xù)離職手續(xù)辦理是否雙方協(xié)商一致。

呼……第一次如此深入的思考這問題呢，估計(jì)腦細(xì)胞要犧牲一部分了！！

現(xiàn)在，找工作不容易，為了保障利益，騎驢找馬的案例比比皆是�？擅總�(gè)企業(yè)對員工離職的規(guī)定不一樣，其中還包含許多不可控因素，比如：之前協(xié)商好的離職日期，因領(lǐng)導(dǎo)覺得業(yè)務(wù)需要而改變主意，延期辦理離職的事情也不是沒有�；蛘哂袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里早已否定某人，想順?biāo)�推舟、速�?zhàn)速?zèng)Q的也不是沒有。很多公司并不需要遞交書面離職申請，一經(jīng)提出離職，填寫公司規(guī)定的〈離職申請表〉，辦理交接手續(xù)，即可離職。但，是否經(jīng)得雙方協(xié)商一致，這是規(guī)避后續(xù)麻煩的關(guān)鍵，而且所有書面證據(jù)顯得相當(dāng)重要。

此案例最后的仲裁結(jié)果如何，還沒有反饋�。�

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