將面試但離職原因說起來怕被HR認(rèn)為不好

先具體說下我離職原因

單位是家軍工企業(yè)，我一直承擔(dān)研發(fā)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理。5月單位來了一個(gè)新部門領(lǐng)導(dǎo)，9月該領(lǐng)導(dǎo)扶正了，本部門人員和單位的工會(huì)與人力對(duì)其的評(píng)價(jià)都是對(duì)部門的技術(shù)工作不懂。這個(gè)同志性格上缺點(diǎn)是比較頑固，易沖動(dòng)，而且言行不一，同時(shí)他講究的是完全服從。我與之交惡始于一件事，該領(lǐng)導(dǎo)給我安排了幾項(xiàng)工作，安排完后，因?yàn)樗�不懂技術(shù)工作，我善意的提醒我手頭還有什么什么工作是需要本月盡快完成的(這幾項(xiàng)工作都直接影響我們目前項(xiàng)目的后續(xù)技術(shù)開發(fā))，結(jié)果該領(lǐng)導(dǎo)直接說這些工作都是不務(wù)正業(yè)，當(dāng)時(shí)我啥也沒說，領(lǐng)命而去按他要求去忙了，結(jié)果到月底時(shí)，上級(jí)考核部門工作，追責(zé)追到該領(lǐng)導(dǎo)那，他說某些工作為什么沒開展，完了他一股腦堆我頭上說我沒搞，后來我向上級(jí)匯報(bào)了該事情的原委。弄清楚后，該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我就很計(jì)較了，各種折騰，再后來他尋了理由說單位的生產(chǎn)運(yùn)營方面缺乏技術(shù)人才，要求高層把我調(diào)過去負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的方面的技術(shù)工作(待遇不變)。高層居然還同意了，我很清楚我過去后根本工作都不好開展，那邊都是老油條，扯皮現(xiàn)象那是比比皆是，我若是過去半年內(nèi)估計(jì)連渣都不剩，沒有辦法，與高層溝通無果后只好離職了。

我先說下我個(gè)人認(rèn)為的我的問題，我覺得他的工作安排有問題時(shí)，不應(yīng)該直接提出，過些時(shí)候比如該領(lǐng)導(dǎo)心情特好的時(shí)候提更好，或者直接向該領(lǐng)導(dǎo)的主管領(lǐng)導(dǎo)提(但這樣是越級(jí)匯報(bào)了)。

他的問題，只講完全服從，基本不從實(shí)際需求出發(fā)，就是那種搞不清重要和緊急工作的，但我也理解他，因?yàn)樗麑?duì)本部的技術(shù)工作確實(shí)不懂，不知道哪些是重要的。所以在工作安排上常有失誤(該領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橛嘘P(guān)系，所以暫時(shí)又動(dòng)不了他)