- 相關(guān)推薦
企業(yè)管理診斷要點
⑴．是否有明確的、長期的戰(zhàn)略目標
�、疲畱�(zhàn)略目標的內(nèi)容是什么
�、牵畱�(zhàn)略目標有沒有較強的針對性
�、龋�(jīng)營戰(zhàn)略是如何制定的
�、桑畱�(zhàn)略措施是否有利于提高和發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢
�、剩袥]有明確的戰(zhàn)略措施
�、耍髽I(yè)戰(zhàn)略步驟劃分為幾個階段
⑻．每個階段都有什么具體任務(wù)
�、停畱�(zhàn)略措施的預(yù)計收益有多大
⑽．戰(zhàn)略實施的代價大小
�、希畱�(zhàn)略措施的群眾基礎(chǔ)
�、校畱�(zhàn)略的貫徹效果。
�、眩畬嵤⿷�(zhàn)略的能力
2．關(guān)于企業(yè)組織管理的管理咨詢
⑴．企業(yè)業(yè)務(wù)程序
�、疲髽I(yè)組織采用何種形式
⑶．經(jīng)營組織的內(nèi)部管理層次
�、龋髽I(yè)組織的管理幅度
⑸．管理者的授權(quán)程度
�、剩髀毤墮�(quán)責是否明晰
�、耍髽I(yè)決策素質(zhì)。
�、蹋髽I(yè)的計劃能力。
�、停芾碚叩乃刭|(zhì)、領(lǐng)導方式。
�、危畠�(nèi)部信息溝通。
3．關(guān)于人事管理的管理咨詢
�、牛寺毷欠衿ヅ�，是否做到精簡
�、疲べY和福利制度是否起到激勵作用
�、牵詈图s束機制
�、龋x人用人方式
�、桑欠裼型晟频目冃Э己梭w系
�、剩瞬诺氖褂们闆r
⑺．員工的滿意程度
�、蹋瞬帕魇闆r
4．關(guān)于市場營銷管理的管理咨詢
�、牛庐a(chǎn)品開發(fā)的能力
�、疲酒髽I(yè)的分銷渠道是哪種類型的
⑶．影響本企業(yè)分銷渠道的典型因素是什么
�、龋髽I(yè)對渠道的控制力
�、桑髽I(yè)解決渠道沖突的能力
�、剩髽I(yè)考核和激勵渠道成員的方式
�、耍髽I(yè)能否根據(jù)外部環(huán)境的變化來改變分銷渠道
�、蹋疇I銷手段是否符合產(chǎn)品生命周期
⑼．是否有明確的廣告促銷預(yù)算
�、危畯V告預(yù)算是如何制定的
⑾．企業(yè)確定廣告的出發(fā)點
�、校髽I(yè)如何衡量廣告的效果
�、眩髽I(yè)價格策略合理性
�、遥髽I(yè)人員促銷的規(guī)模有多大，是如何確定的
�、樱髽I(yè)如何培訓促銷員
�、裕髽I(yè)對促銷員的考核和獎懲制度
�、眨髽I(yè)對新產(chǎn)品的推廣能力
⒅．企業(yè)是否有明確推廣目標
�、祝髽I(yè)如何產(chǎn)品推廣的效果
5．關(guān)于財務(wù)管理的管理咨詢
�、牛髽I(yè)的財務(wù)制度是如何制定的
⑵．賬目是否清晰
�、牵攧�(wù)預(yù)算在企業(yè)中運用
�、龋欠裼匈Y金使用計劃
⑸．是否做到�？顚Ｓ�
⑹．資金的流動性
�、耍Y金利潤率
�、蹋髽I(yè)負債比率
⑼．成本核算是否準確
�、危谫Y能力
【企業(yè)管理診斷要點】相關(guān)文章：
面試要點07-11
電腦診斷啟動怎么解決05-25
離職跳槽前自我診斷07-12
服裝禮儀的要點07-03
閱讀考試要點07-02
護士考試要點07-02
詩詞教學要點07-02
服裝禮儀的要點03-21
小學要點總結(jié)02-24
電話面試的要點07-13