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周鴻祎談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的那點(diǎn)事

時(shí)間:2022-07-02 22:35:14 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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周鴻祎談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的那點(diǎn)事

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),app迅速進(jìn)入手機(jī)用戶的當(dāng)下,360老總周鴻?對(duì)此有什么樣的想法和看法呢?以下轉(zhuǎn)載《福布斯》中文版副主編對(duì)周鴻?進(jìn)行采訪的訪談?wù)恚瑢?duì)于80后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,也許會(huì)有所啟示:

  現(xiàn)在人們還通過淘寶或百度APP去買東西,但微信知道你每天聊天的內(nèi)容,你到了哪里,它就可以向你推薦商品,微信就可能把你導(dǎo)向它的電商網(wǎng)站,表面看來微信和百度沒有沖突,但今后它可以顛覆搜索,因?yàn)槲⑿艓ぬ?hào)里可能會(huì)出現(xiàn)一些語音機(jī)器人,你可以向他們發(fā)請(qǐng)求,搜索的入口可能就變成了微信,而非搜索框。

  我們和巨頭之間的差距還是很大的。我們目前主要做幾個(gè)事情:第一,我們不是社交網(wǎng)絡(luò),無線需要安全,安全一定不是由一家掌握你生活方方面面的公司來做;其次,我們是中國安卓上最大的市場。未來,我們是中國第二大的搜索引擎,怎么在無線搜索上有所突破。

  有時(shí)顛覆式創(chuàng)新不需要新算法或可口可樂秘方,所有的顛覆都要從用戶出發(fā),只有用戶得到收益,你才能顛覆。

  手機(jī)還有哪些顛覆機(jī)會(huì)?微信是很好的顛覆機(jī)會(huì),顛覆了短信,傳統(tǒng)電話,這樣的機(jī)會(huì)不多了。微信的用戶體驗(yàn)做得很好,甚至比很多中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的體驗(yàn)還做得好,已經(jīng)不是簡單的抄襲米聊,它的很多功能超越了米聊。它沒有百度(過度商業(yè)化)這樣的問題,從體驗(yàn)上很難(顛覆)。它也不賺錢,是免費(fèi)的。它甚至顛覆了運(yùn)營商,它傳照片的體驗(yàn)比彩信還好。

  對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言,有兩條路:過去在產(chǎn)業(yè)鏈有大中小公司,現(xiàn)在要么成為沒有夢想的小公司,有獨(dú)特的內(nèi)容,比如游戲,放在微信和蘋果應(yīng)用商店,用戶不屬于你。另一條路是顛覆,但顛覆的機(jī)會(huì)已經(jīng)很少。

  顛覆很多時(shí)候不是有意的顛覆,刻意的顛覆很難。有三種顛覆方法:發(fā)明一種技術(shù),這在中國很難;體驗(yàn)上的顛覆,即從復(fù)雜變得簡單;三是商業(yè)模式,把原來昂貴的變得便宜,把收費(fèi)的變得免費(fèi)。

  未來兩年,除了電商和O2O這樣的領(lǐng)域會(huì)切的比較碎,會(huì)有一些機(jī)會(huì),在純粹的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,可能就剩幾家公司,比如騰訊一家獨(dú)大,底下三五家,底下都是更多小公司。中小公司要么做內(nèi)容提供商,做分賬,要么做合縱連橫。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是不同的行業(yè),不能守株待兔,不要以為在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的這棵樹下可以等到兔子,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上也能等到兔子,你必須要有完全的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思路。無線互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)用戶需求。我們目前發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)是第三方應(yīng)用分發(fā)市場,手機(jī)安全。

  公司不可能設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,想來想去都很扯,很多事情都想不清楚,騰訊做了幾十個(gè)APP,也就成了微信一個(gè),而且微信一開始可能還是一個(gè)外圍團(tuán)隊(duì)做的,張小龍?jiān)谧鰰r(shí),馬化騰的注意力可能還不在這部分。沒準(zhǔn)當(dāng)時(shí)馬化騰的戰(zhàn)略被其他幾個(gè)人所吸引。

  在混亂的情況下,忘掉所有的戰(zhàn)略,忘掉所有的平臺(tái),重新回歸用戶,觀察用戶的需求,用戶的痛,想辦法做出一個(gè)東西來,解決用戶的需求,用戶的痛點(diǎn),做到極致,就是我說的微創(chuàng)新,把用戶需求滿足做到極致,做成用戶口碑,獲得用戶,在運(yùn)動(dòng)過程中解決戰(zhàn)略問題。所以在巨頭的陰影下,要比巨頭更貼近用戶需求,跑得更快,更加專注。

  我之前見到雷軍,他的戰(zhàn)略規(guī)劃很強(qiáng),如果它專注于米聊,就可能沒有微信的機(jī)會(huì),當(dāng)然他在手機(jī)上也做的不錯(cuò)。

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