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建筑安全生產(chǎn)工程發(fā)言
一、工程概況
1、工程名稱:婦幼保健院綜合樓
2、建設單位:縣婦幼保健院
3、設計單位:湖北****建筑設計院有限公司
4、勘察單位:湖北****建筑設計院有限公司
5、監(jiān)理單位:****建設工程監(jiān)理有限公司
6、質監(jiān)單位:****建筑質量監(jiān)督站
7、施工單位:湖北*****建筑工程有限責任公司
****婦幼保健院綜合樓位于*********,本工程于****年***月****日開工,于****年*****月**日竣工。
本工程為框剪結構,地下***層,地上***層,地上面積***m2,地下面積***m2,總建筑面積*****m2,抗震設防烈度為六度,防火等級為二級,使用年限為50年,建筑高度****m。該工程采用的基礎型式為人工挖孔樁基礎。
二、主體工程
在主體結構施工過程中,嚴格控制自檢、互檢、專檢,對于軸線、標高、幾何尺寸嚴格把關,各種資料齊全有效。各分項工程的驗收嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行。并經(jīng)報監(jiān)理公司驗收合格后方可進行下步工序施工。
三、 裝飾工程
在施工過程中,裝飾工程從基層的處理開始,嚴格控制工序質量、施工時進行平行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證了裝飾工程的質量。
四、 防水工程
屋面防水采用濕鋪專用型聚酯復合PET防水卷材兩層,衛(wèi)生間、淋浴間等均采用單組份1.5厚聚氨酯涂膜防水,均按照設計及相應的規(guī)范施工,經(jīng)灌水實驗24小時,不滲不漏。
五、 水電安裝工程
水電安裝工程主要材料設備均按要求的廠家購買,經(jīng)報驗各分部分項合格,
各有關系統(tǒng)及設備實驗已測試,符合設計及規(guī)范要求。
六、 質量受控狀態(tài)
1、婦幼保健院綜合樓工程經(jīng)各相關單位基礎驗槽驗收符合要求,基礎結構分部驗收合格,主體結構分部工程質量較好,質量控制體系完善。
2、本工程于2013年3月獲得黃岡市結構優(yōu)質獎、于2013年6月獲得湖北省結構優(yōu)質獎。
3、準確地收集質量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案,資料的整理與施工進度同步。
七、安全文明施工
1、建立完善的安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,配備專職安全員,加強現(xiàn)場安全檢查,定期對工人進行安全教育,組織工人參加職業(yè)技能培訓,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識,定期對安全員及管理人員進行考核。將安全制度落實到人,層層進行安全技術交底,并辦理簽字手續(xù)。
2、安全施工:施工人員正確使用“三寶”,加強“四口”防護,編制腳手架、模板、施工用電、垂直運輸、塔吊等專業(yè)施工方案,嚴格驗收制度,對塔式起重機、臨時用電及其他施工機具安全防護裝置進行定期檢查。
3、文明施工:施工區(qū)實行進出人員登記管理,大門處懸掛安全標志,場內設置宣傳欄,配有各種安全設施,施工人員一律配戴安全帽、工作卡上崗,超過2米以上的高空作業(yè)一律配戴安全帶,材料掛牌分類堆放,嚴防火災,配備滅火器。
4、本工程于2012年8月分別獲得安全文明“大別山杯”和“楚天杯”。 最后,感謝建設單位、監(jiān)理單位、質檢單位及相關管理單位和各位領導對我公司的關心和支持!
謝謝!
2014年5月20日
建筑工地講話稿篇二:建筑安全生產(chǎn)講話稿
建筑安全生產(chǎn)講話稿
一、主要存在的問題
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀,存在的問題主要有:
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)責任制形同虛設,一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位,導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實,安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準,安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作,缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
二、檢查的要求
一要突出重點。這次安全生產(chǎn)大檢查包括建筑施工和市政基礎設施,各方責任主體要結合實際,在全面檢查的基礎上,要重點突出深基坑、建筑起重機械、模板、腳手架、施工臨時用電和安全防火等部位的隱患排查,嚴格檢查專項施工方案編制審批和執(zhí)行、施工安全措施落實、消防設備設施設置、特種作業(yè)人員持證上崗、企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員帶班、自檢自查和隱患整改情況;
二要全面徹底排查整治。各方責任主體要突出抓好隱患排查,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,落實企業(yè)隱患排查主體責任和自查自糾自改工作,對排查出的隱患和問題逐一登記造冊,建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度,要對所屬全部工程項目、場所、設備設施逐一排查,并按照責任、措施、時限、資金、預案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎上,按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求,采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式,嚴查深查,嚴管嚴罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題,責令立即整改消除隱患;對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要責令停工、停產(chǎn)整改,未經(jīng)復查合格的,堅決不予復工、復產(chǎn);對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位,要按照有關程序該關閉的立即關閉,該取締的堅決取締,絕不能心存僥幸,絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務院安委會《關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治的通知》要求,在全縣建設領域組織開展“打非治違”專項行動。重點打擊打擊無資質施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質范圍承攬工程、違法分包轉包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為,整治執(zhí)行強制性標準不到
位、安全專項施工方案審批把關不嚴、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負責人、項目負責人安全責任落實不到位問題。要進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢,對存在嚴重非法違法行為的,要嚴格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關閉等強制執(zhí)法措施,堅決查封一批、關掉一批、處罰一批、曝光一批,確保大檢查取得實效。
三、加強領導,嚴格責任
一要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責任。安全股要加強對各方責任主體的督促檢查,進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負責人、項目負責人切實履行企業(yè)、項目第一責任人的職責,組織企業(yè)、項目開展自檢自查,自覺排查治理事故隱患,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強安全生產(chǎn)事故應急管理。各行業(yè)要結合在建項目特點,建立完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案,配備應急救援人員和設備設施,儲備應急物資,強化應急演練,切實提高應急反應和突發(fā)事件應急處置能力。要嚴格領導干部值班值守,加強事故信息報送,一旦發(fā)生事故或緊急情況,立即啟動應急預案,相關負責人立即趕赴事故現(xiàn)場,及時有效開展應急救援。
三要嚴格責任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責任意識和紀律意識,不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作,確保責任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導致事故的,要嚴格問責,嚴肅追究相關領導和責任人的責任。要進一步強化企業(yè)主體責任追究,對排查整治不認真,走形式、走過場,引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴從重處罰,依法依規(guī)嚴厲追究企業(yè)和相關責任人的責任。
同志們,安全生產(chǎn)責任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來,按照建筑安全生產(chǎn)的有關要求,組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治,有效防范各類生產(chǎn)安全事故,確保全縣建設工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。
建筑工地講話稿篇三:第一次工地會議發(fā)言稿范本2014.09.01
第一次工地會議
一、會議準備(業(yè)主代表×××講話):
各位領導,各位同仁大家好!
我代表×××××××有限公司主持今天的會議。
今天很高興與大家相聚在一起,參加這次這么有意義的會議,也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機會,讓我們走到一起來,互相認識,互相交流。
按照國家法律、法規(guī)及相關規(guī)定,在正式開工之前,由我們建設單位組織召開第一次工地會議,通過會議的召開,使參與工程建設的各方互相認識,并且初步了解該項目的開工準備情況,以及施工準備情況。
下面介紹我們參建各方單位:
本工程由×××××××有限公司投資開發(fā),××××××有限公司建設監(jiān)理,×××××××有限公司承建施工。
1、建設單位人員分工:
任×××為×××××××樓工程負責人;授權××××為現(xiàn)場技術、質量跟蹤人員。
2、監(jiān)理授權及監(jiān)理委托合同約定
、、委托××××××有限公司為監(jiān)理單位;
、、××××項目總監(jiān);
、、根據(jù)監(jiān)理合同發(fā)包人授予監(jiān)理范圍及權限——施工階段的工程質量、工程進度、安全文明施工監(jiān)督與管理、參與收方計量;工程款支付申請審查(工程形象進度及質量簽認);簽發(fā)開工令;停工令;技術上核定權;組織協(xié)調的主持權;材料、設備、工程質量、施工進度的確認權;工程計量與支付的簽認權等及在合同中的明確規(guī)定的權利和義務。
3、工程準備情況
、、施工現(xiàn)場 “三通一平”已完成,甲乙雙方已辦理交接。
⑵、施工設計圖紙已交施工單位自審,望施工單位抓緊配合作設計交底和會審。 ⑶、施工許可證正在辦理,近日可完。
、、測量基準點和有關測量數(shù)據(jù)已移交;
4、工程要求
⑴、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案; ⑵、本工程在施工過程中,希望參建各方嚴格按照合同約定、設計要求、設計變更、驗收規(guī)范進行監(jiān)理和施工。
、恰⒃谑┕み^程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。
、、施工單位在本工程材料使用前1個月,向建設單位提交材料需求計劃明細,由建設單位確定材料品牌、生產(chǎn)廠家及價格核定。
、伞⒈竟こ啼摬牟少徟c使用:三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。
、省⒎残杓追胶瀸彽墓こ藤Y料,必須事前獲得監(jiān)理機構的簽審意見。
、、因施工現(xiàn)場處于公路邊,望參建各方做好安全、文明施工管理工作。
二、項目總監(jiān)介紹項目監(jiān)理部組織機構、有關人員的專業(yè)和職務分工;
三、總承包單位項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備工作的情況;
四、建設單位對監(jiān)理及施工單位的意見和要求,具體內容如下:
(1)、要求開工前對進場設備、儀器進行報驗,凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒
定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。
(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。
(3)、對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理和業(yè)主共同見證,其試驗結果方能有效。
(4)、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質量和工程進度。
(5)、施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告,經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。
(6)、施工組織設計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后,應嚴格按施工組織設計組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)、設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經(jīng)施工單位總工程師批準,在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。
(8)、為保證工程質量,要求做到“三嚴格”:(1)、嚴格按圖施工;(2)、嚴格按施工規(guī)范施工;(3)、嚴格按施工組織設計施工。
(9)、施工單位應在每月25日前報送施工進度。內容包括:工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況,施工中存在的問題及解決方法,需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)、建立工地例會制度,由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持,業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題,協(xié)商解決辦法。
(11)、監(jiān)理人員對工程質量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作,嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收,必須在施工單位自檢合格的基礎上,提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主及相關監(jiān)督部門進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。
(12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,做好配合工作。
五、總承包單位發(fā)言
六、監(jiān)理單位發(fā)言
七、甲方進行總結發(fā)言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監(jiān)理單位必須親自復核。
2014.09.01
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