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市場部工作總結(jié)

時間:2022-07-23 04:42:20 總結(jié)范文 我要投稿

市場部工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的市場部工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場部工作總結(jié)

市場部工作總結(jié)1

  通過,感覺到部在整個影院的運(yùn)作當(dāng)中占的位置越來越重要了,而市場部的也很繁瑣,事情很多,。我將市場部的工作分為兩部份,對內(nèi)主要是通過排期與營運(yùn)部,票務(wù),機(jī)房進(jìn)行配合工作,對外主要是通團(tuán)體票,會員,來開拓市場,掌控整個影院的運(yùn)作。對內(nèi)的工作很重要,如果排期做好了,將帶領(lǐng)整個影院合理,流暢的運(yùn)作。觀眾可以在第一買到影票,票務(wù)在影票時也會很順暢,場務(wù)在整個影院的控制與方面也會很輕松。而排期這份工作,是一個綜合性很強(qiáng)的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強(qiáng)掌控能力:影片的針對觀眾群體,每個廳的開散時間,每天黃金時段的控制,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的觀賞,片間時間的控制。。。。。。做排期還要結(jié)合影院的實(shí)際運(yùn)行,參考前天的票房銷售情況,每個廳和每個影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的`需要用心,需要時間來磨合,《》()。相信自己有這樣的能力。 現(xiàn)在最擔(dān)心是市場的開拓,團(tuán)體票的銷售,在影院整個票房中所占的比重很大,應(yīng)該占在60%左右。所以,市場部的工作重心應(yīng)該是團(tuán)體票市場的開拓。而團(tuán)體票的銷售目標(biāo)客戶群體主要分為兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面,比如商場,超市,這些企業(yè),本身有票的需求,有自己的消費(fèi)群體,對電影票有自己的消化能力,自己有很好的消費(fèi)通道。另一方面,就是那些直接銷售客戶,如影院周邊的大中型企業(yè)(阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等),相關(guān)的政府部門(郵政,工商,稅務(wù),檢查院,法院等),金融系統(tǒng)(,保險,證券等),這樣的企事業(yè)都有自己的,員工福利都很好,企業(yè)的效益很好,有能力消費(fèi),也有這方面的需求。 會員也是一個影院發(fā)展的中流力量。通過會員的開拓,可以很好的宣傳影院,可以形成很穩(wěn)定的票房。會員的管理與維系,也是市場部的重要工作之一。同時,也要注意會員卡的使用率問題,辦了卡要用,要充值。針對會員要做相關(guān)的,調(diào)動起會員的積極性,擴(kuò)大會員的權(quán)益。讓會員會員,會員推薦會員,形成一個良性的循環(huán)。

市場部工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,我在長治寶誠市場部工作已半月有余,雖然漫長的實(shí)習(xí)期還遙遙無期,但工作總結(jié)還是要寫的。上周小王就跟我要了,結(jié)果忙的就把這茬兒給忘了。今天再問我要,回答還沒寫,實(shí)在不好意思,在這說聲對不起!好,言歸正傳。這不是我第一次做汽車4S店的市場工作,畢業(yè)以后在吉利汽車的4S店做了1年多的市場工作,那時的市場部前后就我一個,從調(diào)查、策劃、組織、執(zhí)行都得一個人搞定。一年多下來對4S店市場工作也了解了個差不多。當(dāng)然吉利在寶馬面前自然是小巫見大巫了。換了工作地點(diǎn),換了汽車品牌,我決定重新在長治寶誠寶馬4S店做起。

  一、工作初體驗(yàn)

  初次走進(jìn)公司的辦公室,舒適的辦公環(huán)境就讓我感覺很好,同事善意的微笑,積極的.工作氛圍讓我很喜歡!队肋_(dá)企業(yè)文化》、《員工手冊》、《員工安全工作手冊》讓我初步了解了企業(yè)的要求。市場部李經(jīng)理向我介紹了我的工作范圍與職責(zé),我也暗自同我以前的工作流程進(jìn)行了對比,明白了寶馬要求的是更細(xì)致,更真實(shí)的市場工作。經(jīng)過幾天的時間,我認(rèn)真了解了BMW的CI要求,以及永達(dá)集團(tuán)的日常報表,因?yàn)檫@是我做好本職工作的基礎(chǔ)。

  二、市場工

  1、日常工作

  在這半個月的工作中,我負(fù)責(zé)了《車影隨行 長治寶誠與維多利亞皇家攝影強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合》活動PPT、《UN1QUE 唯一 長治寶誠全新BMW1系上市發(fā)布會》活動PPT、《夢想座駕 觸手可及 BMW3系春季試駕會》活動PPT,以及日常集團(tuán)報表,活動總結(jié)等的撰寫。還協(xié)助崔卡娜整理簡報,協(xié)助柴敏進(jìn)行展廳的布置。在工作中漸漸熟悉了日常環(huán)節(jié),趕上了同事們的工作步奏,也培養(yǎng)了團(tuán)隊的默契。在上周進(jìn)行的全新BMW1系上市活動中見識了寶馬品牌在長治地區(qū)的影響力,也看到了BMW的企業(yè)責(zé)任。

  2、 其他工作

  在今天的晨會中,當(dāng)孫總提問,今年最重要的工作是什么的時候,我按照以前的工作直覺,本能的以為答案是終端,結(jié)果答案讓我感到很意外,那時我意識到我的工作狀態(tài)還錯誤的停留在吉利的水平?磥碛肋h(yuǎn)都不能有教條主義、本本主義啊!

  新的工作環(huán)境讓我改變了以前的錯誤意識,學(xué)習(xí)了新的工作目標(biāo),我知道路還很遠(yuǎn),但是我會越走越直!

  市場部

  xxxxx

  20xx-2-29

市場部工作總結(jié)3

  20xx年上半年,市場部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各中心、支局所的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標(biāo),積極發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù),通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

  一、業(yè)務(wù)收入完成情況

  業(yè)務(wù)總收入累計完成xxx元,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。

  二、上半年工作情況

  1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業(yè)務(wù)競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務(wù)短程競賽辦法》,下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》,大大激發(fā)了職工營銷的積極性,為時間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的作用。

  2、較好的'完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo),并每月進(jìn)行通報。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防范起到了一定作用,為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

  3、按時上報了各種報表,職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計公示,為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。

  4、起草了《xx局投遞網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案》,完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

  三、存在問題和不足

  1、辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室電腦滿負(fù)荷工作,經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場部的正常工作。

  2、代收移動款網(wǎng)點(diǎn)減少,除縣城的兩個主營業(yè)廳外,其它點(diǎn)都取消了代收,僅這一項(xiàng),一年少收入1、5萬元以上。因地方特點(diǎn),民間借貸風(fēng)盛行,人們都不愿意存款,致使儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了今年的收入。

  3、管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,創(chuàng)新意識薄弱,僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營銷模式。

  四、下半年工作計劃

  1、按照省、市工作會精神,認(rèn)真分析研究市場,借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極組織開展各項(xiàng)營銷活動,使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個新的臺階。

  2、在做好本職工作的同時,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,充實(shí)自我,積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點(diǎn),為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

市場部工作總結(jié)4

  上半年,在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下市場部生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成,按照公司制定的“立足山東,發(fā)展西北,布點(diǎn)全國,走向海外”的市場營銷戰(zhàn)略,在省內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的.濰坊、泰安、臨沂區(qū)域市場取得了顯著成果。

  1、市場營銷工作。

  事業(yè)部上半年已簽訂合同額共7.5億元。其中市場部簽訂合同7項(xiàng),合同額共6.79億元。陜西分公司簽訂合同14項(xiàng),合同額7139萬元。膠南憑海臨風(fēng)項(xiàng)目內(nèi)部招標(biāo)已經(jīng)完成,一標(biāo)段合同額為6234萬元。昌樂七彩廣場綜合樓項(xiàng)目目前已完成合同評審,合同額約4200萬元,上半年在手合同額共約8.5億元。

  濰坊地區(qū)市場經(jīng)過幾年的開拓,已呈全面開花的態(tài)勢。目前已簽訂施工合同6項(xiàng),合同額近3億元。安丘青云郡二期項(xiàng)目、峽山中學(xué)項(xiàng)目、濰坊世紀(jì)泰華15萬平方米高層鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、壽光陽光華沃集團(tuán)4萬平方米鋼結(jié)構(gòu)辦公樓項(xiàng)目正在進(jìn)行合同洽談,預(yù)計在談工程合同額4億元以上。

  泰安區(qū)域市場營銷呈上升勢頭,目前除了泰安名嘉項(xiàng)目及泰安電力學(xué)校外,正在跟蹤市勞動局綜合樓、電力學(xué)校鋼結(jié)構(gòu)會展中心等項(xiàng)目,泰安區(qū)域市場正在逐步拓展。

  臨沂名嘉廣場項(xiàng)目的施工,萊鋼建設(shè)的影響力在臨沂地區(qū)日益彰顯,隨著建設(shè)公司對臨沂房地產(chǎn)市場的關(guān)注,臨沂地區(qū)將成為建設(shè)公司未來房地產(chǎn)開發(fā)的又一重要區(qū)域市場。臨沂區(qū)域也正在跟蹤幾個具有可操作的項(xiàng)目。

  陜西分公司立足西安,積極開拓西北市場,今年已簽訂施工合同14項(xiàng),合同金額近8000萬元,上半年完成產(chǎn)值3400余萬元,已超過去年全年施工產(chǎn)值量,西安鳳城九路鋼結(jié)構(gòu)高層正在洽談,目前銘遠(yuǎn)設(shè)計院已與業(yè)主簽訂設(shè)計合同。

  2、各分公司項(xiàng)目備案及營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

  在各項(xiàng)目部的全力協(xié)助下,各分公司到期施工備案年檢已基本完成。臨沂、泰安、濱州分公司營業(yè)執(zhí)照年檢已經(jīng)完成,濰坊分公司資料已經(jīng)提交,正在辦理中。

  市場部由于目前人員不足,在此感謝濟(jì)南凱旋新城、臨沂名嘉、泰安名嘉、濱州中海城、膠南憑海臨風(fēng)等項(xiàng)目部以及合同預(yù)算部等機(jī)關(guān)部室對市場部工作的大力支持和協(xié)助。

  在下半年的工作中,我們將更加努力,全面完成事業(yè)部安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  謝謝大家。

市場部工作總結(jié)5

  三個月下來也是感覺工作不容易,做好一件事情不在于自己花多少時間,其實(shí)還是自己付出了多少努力,我一直很強(qiáng)調(diào)在工作中的沒一件事情我自己必須做的嚴(yán)格,這是我的態(tài)度,這三個月的工作其實(shí)看上去就是一個很普通的事情,但是就是我們每一個工作的人都不普通,這個過程一定是有付出的,作為市場部經(jīng)理我很清楚自己應(yīng)該做什么,這幾個月下來我也沒有辜負(fù)公司的期望,我總結(jié)一下。

  一、認(rèn)清方向嗎,端正心態(tài)

  一個合格的市場經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn),工作中不做一些沒有必要的事情,我一直在為效率這兩個字為之努力,我覺得做好的一個工作就一定需要知道自己應(yīng)該怎么去做,有著一個明確的方向是工作的前提,不管是在工作中還是在實(shí)際行動中我都會明確自己方向,這是我的職業(yè)素養(yǎng),我會在一個任務(wù)下下來之前,或者說自己打算去做一件什么工作的時候,我總是會先計劃好自己應(yīng)該怎么去做,這是一個前提,不僅僅是在自己的工作中,甚至我把這樣的習(xí)慣帶到了生活。

  端正好心態(tài),我一直相信不管是在什么時候心態(tài)一定是不能忽視的,很多時候自己的心態(tài)能夠決定著工作能不能順利的完成,我一直都在整理心態(tài),不給自己太大的壓力,心態(tài)是實(shí)際行動中的一個保證,我們有著良好的心態(tài)往往能夠做好一件事情,保證自己在今后的能夠有著這么一個心態(tài)的話,做什么事情都能夠事半功倍。

  二、工作情況

  做市場經(jīng)理以來,我一直覺得這是我的機(jī)會,確實(shí)機(jī)會來了,但是在工作的時候自己也承受了很多,這都是一個相互的,在做什么事情之前都是有著這么一個相互的作用,自己坐在什么職位上面,就應(yīng)該去做好這件事情,也理應(yīng)去承受那份職責(zé),這三個月來的一個工作情況也受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),完成了工作指標(biāo),對下級人員每一個人的`工作明確到位,這是一個不變的原則,完成工作的同時我從來不敢忘記自己是怎么去做的這件事情,這都是難得寶貴的經(jīng)驗(yàn),這三個月來每一個市場部每一個人都在努力,我們市場部一直都在用心的做事,不會因?yàn)樽约鹤鍪裁词虑楦械綁毫Α?/p>

  三、今后努力的方向

  作為市場經(jīng)理不管我在做什么事情,我的工作任務(wù)總是在不斷的加劇,這其實(shí)是一個非常關(guān)鍵的事情,我一直都覺得在工作當(dāng)中缺少一種精神,一種一客戶為中心的精神,我們的工作原則就是已維護(hù)為中心,用心服務(wù),但是卻缺少了這種精神,我一定會繼續(xù)朝著這個方向努力的。

市場部工作總結(jié)6

  工作回顧

  自從2月份進(jìn)入公司市場部以來,一直負(fù)責(zé)公司的廣宣品設(shè)計、制作。及廣告媒體和供應(yīng)商的甄選工作。

  目前公司采用無廣告戰(zhàn)場的銷售模式,我覺得這是公司產(chǎn)品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因,從二月份確認(rèn)產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進(jìn)入市場售賣,我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機(jī)械式促銷,所傳達(dá)的產(chǎn)品受眾有限,沒有有效的在整個市場和消費(fèi)者中擴(kuò)大認(rèn)知,形成足夠的口碑效應(yīng),促使大量消費(fèi)者購買的欲望。沒有讓消費(fèi)者真切地看到我司的產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢及公司一系列的優(yōu)惠政策。

  來年的工作計劃

  公司在目標(biāo)市場必須要有一個全年的廣告計劃,全年的廣告費(fèi)用投放多少?分別安排在什么時間?在什么媒體投放?是自己創(chuàng)意還是委托廣告公司來做?這些都是需要我們接下來認(rèn)真考慮的問題。

  明確自己的競爭優(yōu)勢在哪里,利用廣告去持續(xù)地集中宣傳。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品,那就要從不同角度去宣傳我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,著重突出產(chǎn)品的創(chuàng)新的“新”字,純天然綠色的、健康的、高品質(zhì)的、大眾消費(fèi)的、好口碑的。公司的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、采用純天然高山牧場的生產(chǎn)原料,良好的生產(chǎn)環(huán)境、嫻熟的操作手法、合理的價格、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程等等,就是全方位地強(qiáng)化說明我公司在本地區(qū)是最好的',我們的產(chǎn)品是最受消費(fèi)者青睞的,以此來吸引消費(fèi)者光顧購買。

  出現(xiàn)在各種媒介上的廣告,要保持形象一致、訴求一致,前者利于消費(fèi)者識別;而后者,在不同的媒體上說同樣的話,就會產(chǎn)生很大的廣告影響力。不要經(jīng)常變化形象而使消費(fèi)者難以記憶。

  重視互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷策略,分別在各大知名搜索引擎、論壇、博客,如被青少年評為最喜歡愛的,最受青睞的“貓撲網(wǎng)”論壇、chinaren中國人等。大量在論壇里以軟文和網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)的方式集中宣傳,著重樹立我公司的產(chǎn)品形象。多參與論壇活動鞏固、提高產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的良好認(rèn)知,促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲。

市場部工作總結(jié)7

  一個季度的時間就這樣過去了,在此之前,我都沒有察覺到時間是過的如此之快;仡欉@一季度在公司作為一名市場部銷售人員的工作,有很多值得肯定之處,也有很多需要改進(jìn)之處。為了能在下一步的工作中做到更好的改進(jìn),我給我這一季度的工作做了一個大致的總結(jié),總結(jié)如下。

  這一季度是我進(jìn)入公司以來的第二個季度,相比于我在第一個季度的表現(xiàn)要進(jìn)步很多。這一點(diǎn)特別體現(xiàn)在我的心態(tài)和銷售業(yè)績方面。

  一、心態(tài)的改變

  在剛來到公司的第一個季度,我因?yàn)橹皼]有接觸過銷售行業(yè),所以不知道銷售人員的壓力是這么的大。所以在剛來到公司的時候,面對每個月需要達(dá)到xx銷售額度的要求,我感到壓力巨大,并且覺得這是一個不太可能會實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),心態(tài)也一直處于一個焦慮的狀態(tài)。但我依舊堅持工作了下來,可能是因?yàn)殚_始慢慢適應(yīng)了這種壓力,也可能是受到周圍同事的鼓舞,所以我在第二個季度里,就開始慢慢轉(zhuǎn)變了這種自我懷疑和焦慮的心態(tài),開始把自己的自信心慢慢的建立了起來。

  二、銷售業(yè)績的增加

  在這一季度里,我開始猛攻我們公司銷售產(chǎn)品的知識,深度了解我們公司的品牌,了解我們公司產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),還讀了很多銷售類相關(guān)的書籍。所以,我的專業(yè)水平能力在這一季度里得到了很大的提升。另外我在服務(wù)這方面也做的比上一季度更到位,對待每一位顧客都是笑臉相迎,始終保持熱情服務(wù)的狀態(tài)。專業(yè)知識的增加,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,包括第一點(diǎn)談到的心態(tài)調(diào)整都是促進(jìn)我這銷售業(yè)績增加的因素。

  三、需要改進(jìn)的地方

  雖然以上談到的這些進(jìn)步的地方是值得肯定的',但是在上一季度里,我也有做的令人不滿意的地方,都需要我去改進(jìn)。

  比如,我的工作效率太慢,在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉。這個壞毛病還導(dǎo)致我在上一季度里犯了多次上班遲到的錯誤,雖然每次遲到都沒有遲多久,但是也耽誤了我一定的工作時間,在領(lǐng)導(dǎo)心中也留下了不好的印象。所以,在下一季度的工作里,我一定要著重改掉我這個喜歡拖延的毛病。這個毛病不改掉,我在工作中可能還會出現(xiàn)更多的錯誤。

  面對下一階段的工作,我已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備來迎接它的到來。相信我會在下一季度的工作中表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。

市場部工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間,新的一年又到來了。在這一年的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作,F(xiàn)就自己一年的工作做以下總結(jié):

  一、經(jīng)營工作方面

  開業(yè)不到一年,經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的xx市場開業(yè)時間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道xx市場,因此前來購物的人比較少。而我身為市場部的主管要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的xx市場。

  二、管理工作方面

  首先,我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;其次,加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認(rèn)為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

  三、今后的工作計劃

  1、經(jīng)營工作方面:魚市在明年將舉行大型的'魚展活動,吸引廣大消費(fèi)者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場的知名度。

  2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時還要實(shí)施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態(tài),了解市場的經(jīng)營情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥,解決問題。

  在新的一年,我一定好好帶領(lǐng)我們市場部的員工,工作能力更上一層樓!

市場部工作總結(jié)9

  市場部3月份工作重點(diǎn)如下:

  一、設(shè)計并跟進(jìn)裝修各品牌展廳15個,其中:

  威尼:邛崍、鄭州、貴陽、桐梓、丹陵、北京、新鄉(xiāng);阿瑪尼:德陽、邛徠、佛山;榮華:重慶、大足、龍水、眉山;康地:綏德。

  二、康地20xx拋光磚畫冊設(shè)計制作回廠。

  三、康地內(nèi)墻磚畫冊設(shè)計進(jìn)行中。四、康地網(wǎng)站設(shè)計開始進(jìn)行。

  五、設(shè)計制作各品牌拋光磚宣傳品、廣告。

  六、協(xié)調(diào)裝修工進(jìn)行各品牌專賣店裝修工作。

  七、設(shè)計耘陶小地磚和威尼小地磚VI、取名。

  八、設(shè)計榮華公司展廳仿古磚展示。

  九、設(shè)計榮華眉山仿古磚展示。

  十、進(jìn)行威尼新鄉(xiāng)仿古磚展示的前期工作。節(jié)能降耗:

  在成本控制上,本部門現(xiàn)受理一切業(yè)務(wù)成本較前期均下降5%15%,如廣告制作、畫冊設(shè)計、印刷、裝修費(fèi)用等。

  本月在廣告制作、標(biāo)簽制作、電話費(fèi)、電費(fèi)、電腦耗材等方面控制節(jié)約資金約為:2600元。

  本月在工作效率上有所降低,人員情緒變化較大,已有兩個員工離職。因品牌較多,事情煩瑣、人手有限,我部只能視情況而定先后,故有些工作不能及時完成。展廳設(shè)計上沒有系統(tǒng)的跟進(jìn)服務(wù),沒有按照公司要求做好監(jiān)督執(zhí)行專賣店形象的工作。但還是有一些成績的,比如已竣工的.威尼北京展廳和阿瑪尼佛山展廳在裝修風(fēng)格和設(shè)計上較前期有所突破,反映良好,但總體仍有粗糙、不精致的感覺,還需不斷努力。

  在此代表本部門向各位致歉,我將迅速調(diào)整好自己的心態(tài)、凡是嚴(yán)以律己,并幫助本部員工樹立良好心態(tài)和積極性。并真誠希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助、支持與理解。

  20xx年4月工作安排如下:

  一、協(xié)助各品牌建立規(guī)范的專賣店,按照公司要求嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

  二、收集市場高端產(chǎn)品信息,廣納設(shè)計思路。

  三、對榮華展廳仿古磚展示進(jìn)行局部范圍的更新。

  四、繼續(xù)進(jìn)行康地內(nèi)墻磚畫冊的設(shè)計工作,本月內(nèi)完成。

  五、繼續(xù)跟進(jìn)康地網(wǎng)站的設(shè)計工作,并在本月內(nèi)完成。

  六、設(shè)計威尼新鄉(xiāng)展廳仿古磚展示,并依次進(jìn)行更換。

  七、對每款產(chǎn)品從開發(fā)到展示設(shè)計到終端市場的反應(yīng)形成系統(tǒng)化,并全程跟蹤。

  八、設(shè)計各品牌專賣店。

  九、重新擬訂更合理的工作職責(zé),分品牌專人專責(zé)。

  十、組織本部門員工學(xué)習(xí),達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、設(shè)計能力、進(jìn)取心,努力挖掘潛能,讓每個人在工作中能發(fā)揮出最大作用,漸入佳境、輕松應(yīng)戰(zhàn)!

市場部工作總結(jié)10

  伴隨年底的即將鐘聲響起,20xx年很快就要過去,我們跟隨張總于今年的8月16號來到吉永達(dá)裝飾公司,在短短的幾個月中,從對裝飾行業(yè)的不了解,到現(xiàn)在初步了解,通過各位同事的支持和幫助,我學(xué)到了很多的專業(yè)知識,相關(guān)的業(yè)務(wù)能力也得到了有效的提升。在到吉永達(dá)裝飾公司工作的這段時間里,我的工作內(nèi)容一直圍繞著相對于比較薄弱的業(yè)務(wù)部開始展開的,小區(qū)的現(xiàn)場宣傳,外圍的廣告,和業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場的洽談,雖然這些工作一直在進(jìn)行,但是由于對各個方面的不精通,專業(yè)知識的欠缺,工作進(jìn)行的比較混亂,沒有合理的.計劃,安排,造成了業(yè)務(wù)進(jìn)展的緩慢,不管是業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),還是業(yè)務(wù)進(jìn)展的方向,都沒有合理的跟進(jìn),以及定期的統(tǒng)計,回訪,等等,還沒有做到系統(tǒng)化,流程化,業(yè)務(wù)軌道化。

  在新的一年里我就市場部具體工作內(nèi)容作出以下規(guī)劃:

  1、業(yè)務(wù)員團(tuán)隊,就業(yè)務(wù)員針對家裝市場的影響進(jìn)行分析,完善業(yè)務(wù)人員數(shù)量,質(zhì)量,從基本的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)話術(shù),綜合素養(yǎng)進(jìn)行深入系統(tǒng)的培訓(xùn),從而帶動公司家裝業(yè)務(wù)量的上升。

  2、廣告效應(yīng),針對開盤小區(qū)做出相應(yīng)的廣告投放方案,使其公司在密云市場的品牌效應(yīng)逐步提升,從而樹立密云家裝市場中吉永達(dá)裝飾公司的品牌形象和威望。

  3、組織活動,在各大節(jié)假日期間,組織相關(guān)的宣傳,促銷活動,我自身在組織活動方面比較欠缺相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),我會在自己不完善的方面努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)對相關(guān)的專業(yè)知識的了解,努力做到活動的成功,發(fā)揮出活動的作用。

  4、數(shù)據(jù)的整理,這個環(huán)節(jié)是今年最大的弱點(diǎn),也是明年最需要完善的內(nèi)容之一,只有認(rèn)真的做好有效數(shù)據(jù)的整理,分析,才能對市場行情,動態(tài),做出應(yīng)對的方案,以及更好地去改變公司的戰(zhàn)略,戰(zhàn)策!數(shù)據(jù)分析要保持真實(shí),快速,有效,從進(jìn)店量直接反映出市場部工作內(nèi)容的變化,機(jī)智應(yīng)對業(yè)務(wù)上遇到的具體問題!

  5、任務(wù)和目標(biāo),根據(jù)裝飾行業(yè)的淡旺季變化,計劃淡季月新客戶進(jìn)店批次不少于30批次,簽單10個;旺季新客戶進(jìn)店批次不少于50批次,簽單20個以上;全年簽單庫戶150家,目標(biāo)200家,相應(yīng)的節(jié)日促銷活動不少于3次;

  對于以上我市場部明年的工作內(nèi)容規(guī)劃,我有信心完成!希望在各位同事的共同努力下,我們會越來越好,謝謝大家!

市場部工作總結(jié)11

  電影院市場部業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)

  通過培訓(xùn),感覺到市場部在整個影院的運(yùn)作當(dāng)中占的位置越來越重要了,而市場部的工作也很繁瑣,事情很多。我將市場部的工作分為兩部份,對內(nèi)主要是通過排期與營運(yùn)部,票務(wù),機(jī)房進(jìn)行配合工作,對外主要是通團(tuán)體票,會員,廣告來開拓市場,掌控整個影院的運(yùn)作。

  對內(nèi)的工作很重要,如果排期做好了,將帶領(lǐng)整個影院合理,流暢的運(yùn)作。觀眾可以在第一時間買到影票,票務(wù)在銷售影票時也會很順暢,場務(wù)在整個影院的控制與管理方面也會很輕松。而排期這份工作,是一個綜合性很強(qiáng)的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強(qiáng)掌控能力:影片的針對觀眾群體,每個廳的開散時間,每天黃金時段的控制,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的觀賞習(xí)慣,片間時間的控制。。。。。。做排期還要結(jié)合影院的實(shí)際運(yùn)行情況,參考前天的票房銷售情況,每個廳和每個影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心學(xué)習(xí),需要時間來磨合。相信自己有這樣的能力。

  現(xiàn)在最擔(dān)心是市場業(yè)務(wù)的開拓,團(tuán)體票的銷售,在影院整個票房中所占的比重很大,應(yīng)該占在60%左右。所以,市場部的工作重心應(yīng)該是團(tuán)體票市場的開拓。而團(tuán)體票的銷售目標(biāo)客戶群體主要分為兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面,比如商場,超市,這些企業(yè),本身有電影票的需求,有自己的消費(fèi)群體,對電影票有自己的消化能力,自己有很好的消費(fèi)通道。另一方面,就是那些直接銷售客戶,如影院周邊的大中型企業(yè),相關(guān)的政府部門,金融系統(tǒng),這樣的企事業(yè)都有自己的工會,員工福利都很好,企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益很好,有能力消費(fèi),也有這方面的需求。

  會員也是一個影院發(fā)展的中流力量。通過會員的開拓,可以很好的宣傳影院,可以形成很穩(wěn)定的票房。會員的管理與維系,也是市場部的重要工作之一。同時,也要注意會員卡的使用率問題,辦了卡要用,要充值。針對會員要做相關(guān)的活動,調(diào)動起會員的積極性,擴(kuò)大會員的權(quán)益。讓會員介紹會員,會員推薦會員,形成一個良性的循環(huán)。

市場部工作總結(jié)12

  本人20xx年工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面

  制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。今年上半年,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌,分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成,市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計劃的原因,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決。

  市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃,對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

  二、基礎(chǔ)管理方面

  落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

  三、績效考核方面

  改進(jìn)績效考核計算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。自省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的'情況下,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

  四、存在的問題和困難

  1、由于集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

  2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

市場部工作總結(jié)13

  自今年3月份始,我加入xx,進(jìn)入市場部工作。不覺年終將至,半年多來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我獲益良多。

  在部門里,我的工作內(nèi)容主要是工程合同的簽訂流程、管理歸檔及部門的考勤工作。公司今年經(jīng)歷了資質(zhì)升級時資料收集之亂缺,下定決心統(tǒng)一規(guī)劃資料歸檔,從九月至十一月,我將近年來的合同及各類文件重新裝盒歸檔,并移交至檔案室。在合同簽訂方面,與客戶面對面打交道,我剛開始對工程知識懵懂無知,現(xiàn)在能簡要回答客戶的問題,為客戶服務(wù)。

  回首過去一年,我公司在市場拓展方面取得可喜的成績,業(yè)務(wù)水平不斷上升,在其它部門的一致協(xié)作下達(dá)到并超過本年度的經(jīng)營目標(biāo)的150%。在成績面前我們不能驕傲,還應(yīng)該清楚地看到在業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題。

  1、在簽訂合同時對部分條款并沒有做到具體情況具體分析,承包方式的特殊情況沒有在合同里面說明以作約定,影響了我們跟客戶的協(xié)調(diào)溝通以及工程的開展情況。

  2、對客戶付清合同款項(xiàng)追蹤不及時,以致于追收積欠工程款占用了工作任務(wù)中較大的比重,影響新業(yè)務(wù)拓展的進(jìn)度。經(jīng)過數(shù)月不斷努力,今年已累計追回歷年積欠款總額的90%,大大降低了壞賬死賬的比率。

  3、檔案管理松懈,甚至出現(xiàn)合同文件缺失的情況,F(xiàn)已建立統(tǒng)一建檔標(biāo)準(zhǔn),將工程相關(guān)檔案資料有序管理。

  在新的一年工作開展之前,我們應(yīng)該總結(jié)反思過去工作中存在的.問題,并且努力在以下幾個方面進(jìn)行改善。

  1、建立服務(wù)客戶的意識,從客戶接到預(yù)算書至工程竣工,全程追蹤工程狀況,及時為客戶提供最好的服務(wù)。

  2、優(yōu)化工作流程,將工作流程拆解重組,部內(nèi)人員各司其職,將每項(xiàng)工作落到實(shí)處,及時處理,提高工作效率。

  3、建立檔案管理、保密意識,注意對工程相關(guān)資料的收集,日常借入借出需按照程序登記在冊。

  4、對于我個人而言,急需充實(shí)關(guān)于工程的專業(yè)知識,特別是概預(yù)算設(shè)計,這對我在審核合同、回答客戶疑問、追蹤工程進(jìn)度具有非,F(xiàn)實(shí)的意義。過去已成歷史,為我們提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,盡我所能的工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

市場部工作總結(jié)14

  盡管說一直以來我們市場部都會制定詳細(xì)的市場戰(zhàn)略以及相應(yīng)的調(diào)查分析,但是讓人感到慚愧的是由于市場競爭比較激烈的緣故難以取得什么優(yōu)勢,實(shí)際上我并不認(rèn)為市場的飽和就是自己能夠找借口的原因所在,一名合格的市場部經(jīng)理在思考現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上更應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的思維局限,為了在今后的工作中開辟一個新的市場來進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,我針對這段時間市場部的工作進(jìn)行了一個總結(jié)。

  一、市場部經(jīng)理的工作職責(zé)

  我主要是根據(jù)公司制定的戰(zhàn)略方針來制定更為詳細(xì)的市場規(guī)劃,當(dāng)然其中比較復(fù)雜的是市場規(guī)劃需要大量的市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,只有經(jīng)過親自去進(jìn)行調(diào)查并分析以后才能夠得出切實(shí)有效的數(shù)據(jù)以供我們使用,其中由于我們市場部相當(dāng)于是市場攻堅的前鋒一般,因此我們的工作出現(xiàn)差錯的話很可能會間接影響到其他部門的業(yè)績,在進(jìn)行市場分析的時候不能夠盲目迷信于網(wǎng)絡(luò)上面的大數(shù)據(jù),雖然上面的數(shù)據(jù)都是真實(shí)且比我們公司更為詳細(xì)的,但是不管怎么說幾年前的數(shù)據(jù)除了提供參考意見以外對部分產(chǎn)業(yè)近年的市場調(diào)查幫助不是很大。

  二、市場部工作中取得的成就

  值得肯定的是關(guān)于市場調(diào)查這方面的`前期準(zhǔn)備工作還是做得不錯的,在大量的事實(shí)依據(jù)之中我們很快就制定了好幾份方案并提供給公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選,最終方案確定下來以后我們便開始坐鎮(zhèn)中心開始了對市場的攻堅工作,事實(shí)上雖然飽和的市場可以提供給我們的利潤并不算很多,但是由于我們的產(chǎn)品對大部分人來說都是日常生活中需要使用到的,因此不管怎么說公司都不會出現(xiàn)財政赤字方面的可能性。

  三、市場部工作中的缺陷與困難

  一個是與其他幾家大型企業(yè)的競爭中顯得我方的市場十分被動,也可能是在進(jìn)行市場分析的時候思維固定在以往的經(jīng)驗(yàn)之中的緣故,最終得出的結(jié)論除了讓公司的業(yè)績略有提升以外根本就沒有達(dá)到方案中的預(yù)期效果,這也將意味著如果不能夠盡快在這方面進(jìn)行改進(jìn)的話將很難在以后的工作中占得先機(jī),所幸的是公司的銷售團(tuán)隊在今年的工作中發(fā)揮超常彌補(bǔ)了市場部這邊的不足。

  不管怎么說無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)也是我們市場部在工作中的失職之處,因此在以后的工作中要么就根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定切實(shí)可行的業(yè)績指標(biāo),要么就提升自己的能力達(dá)到能夠完成相應(yīng)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),決不能夠在市場部之中出現(xiàn)任何不以事實(shí)依據(jù)為判斷方針的方案。

市場部工作總結(jié)15

  在剛剛過去的一年里,對銷售的各個品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,及時跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

  我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

  我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。 不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),體會羅文精神的精髓。10月8日參加FST精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

  擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識!盁釔凼亲詈玫.教師”。()我熱愛業(yè)務(wù)工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,勇于實(shí)踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識,能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

  如果能夠競聘成功,在20xx年里,我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:

  1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場,做細(xì)市場。消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,做好團(tuán)隊組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

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