精選個(gè)人職業(yè)規(guī)劃模板集合5篇
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,我們又將抒寫(xiě)新的詩(shī)篇,該好好規(guī)劃一下自己接下來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路了。我們?cè)撛趺慈?xiě)職業(yè)規(guī)劃呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃5篇,歡迎大家分享。
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇1
一般的年輕人不會(huì)去太注意健康問(wèn)題,其實(shí)職業(yè)規(guī)劃做得再好并實(shí)施有效,若沒(méi)有健康的身體和良好的心理狀態(tài),那這樣的人生也是沒(méi)有什么意義的。所謂健康規(guī)劃主要受美國(guó)作家所寫(xiě)的《百萬(wàn)富翁的智慧》一書(shū)的啟發(fā)而提出來(lái)的。
天使投資人李宗南對(duì)于健康的看法:“我投資重視健康的人,沒(méi)有健康的身體,什么都做不了。我每天鍛煉2個(gè)半小時(shí),30年從來(lái)都沒(méi)間斷過(guò)!。
我認(rèn)為現(xiàn)在很多人都知道健康重要,內(nèi)心都有這方面的沖動(dòng),一部分人確實(shí)是不知道怎么去做到健康規(guī)劃,但更多的人是沒(méi)有真正去行動(dòng)。如今對(duì)于我們工作的人來(lái)說(shuō),80%以上的人因?yàn)樯鐣?huì)壓力和不良的生活習(xí)慣,有著不同狀況的亞健康問(wèn)題,比如失眠、肥胖、腸胃不好、痘痘多、頸椎不好、腰間盤(pán)突出等,我認(rèn)為現(xiàn)在網(wǎng)上指導(dǎo)健康鍛煉的文章已經(jīng)非常多,關(guān)鍵是去實(shí)踐,現(xiàn)在的你是時(shí)候去落實(shí)自己的個(gè)人健康規(guī)劃了,我們不能擁有很多的財(cái)富,那就擁有更多的健康。
怎么做一份個(gè)人健康規(guī)劃呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,主要從2方面去理解:個(gè)人生理健康規(guī)劃和個(gè)人心理健康規(guī)劃,生理健康主要通過(guò)鍛煉、合理飲食、良好的生活方式來(lái)調(diào)理,心理健康主要通過(guò)關(guān)注自身精神世界、健康的生活態(tài)度、科學(xué)的消除不良情緒的方式來(lái)調(diào)理。
一、個(gè)人生理健康規(guī)劃
1、身體體檢方面:如果有可能每年定期進(jìn)行一次體檢,一般的體檢費(fèi)用在600元左右,一般26-28歲就可以開(kāi)始定期體檢了。不要吝嗇這比錢(qián),少抽幾包煙、少喝幾瓶酒、少做幾次美容、少買(mǎi)一點(diǎn)化妝品就可以。通過(guò)分析各項(xiàng)生理數(shù)據(jù),就可以了解自己身體的狀況,從而針對(duì)性的對(duì)身體健康做進(jìn)一步的改善。如果發(fā)現(xiàn)自己身體健康有薄弱環(huán)節(jié),那就重點(diǎn)關(guān)注這方面的情況,咨詢醫(yī)生這方面的保健方法,或者網(wǎng)上找靠譜的網(wǎng)站了解保健方法;如果有多余的閑錢(qián),那就建立一個(gè)自己的體檢和病歷記錄,甚至可以進(jìn)一步檢查隱患形成的原因來(lái)改善,比如有些是因?yàn)檫z傳因素、有些是環(huán)境污染因素、有些是過(guò)敏性因素、有些是職業(yè)病因素、有些是不良生活習(xí)慣因素等。更靠譜的話,那就專(zhuān)門(mén)請(qǐng)保健醫(yī)生給你制定出短期和長(zhǎng)期的健康方案,短期的十二個(gè)月為一個(gè)周期,長(zhǎng)期的五年為一個(gè)周期,現(xiàn)在你稍微留心一下,專(zhuān)門(mén)的保健會(huì)所、醫(yī)院都很多了。
2、健康飲食方面:老祖宗留給我們的話很有道理,我們大部分照做就行:早飯吃飽、中午吃好、晚飯吃少;葷素搭配,不偏食挑食;飲食有規(guī)律,不要暴飲暴食;每天早起一杯蜂蜜溫水等于天天排毒養(yǎng)顏。如果要更加明確的飲食,那就多在網(wǎng)上查查資料,都能給自己搭配一個(gè)實(shí)用的健康食譜。更進(jìn)一步就找個(gè)專(zhuān)職的保健醫(yī)生給自己弄個(gè)個(gè)性化的飲食方案,因?yàn)槊總(gè)人多少對(duì)部分食物過(guò)敏,這個(gè)我們自己不一定能了解。
3、生活起居方面:每天保證一個(gè)適當(dāng)穩(wěn)定的作息生物鐘,能做到早睡早起更好,F(xiàn)在的職場(chǎng)人員很難做到這樣的要求,那就盡量做到每天睡足8小時(shí),早上醒來(lái)不要一下子起來(lái),睜開(kāi)眼睛躺了5-10分鐘。
4、身體鍛煉方面:這里分為2部分,一部分是每天不定期輕度部位運(yùn)動(dòng),另一部分是定期相對(duì)激烈的全身健身鍛煉。輕度運(yùn)動(dòng)如——
a眼睛:要每使用1-2小時(shí),放松十分鐘,遠(yuǎn)望遠(yuǎn)處綠色的地方;一天做四次眼保健操,記住不在強(qiáng)光和光線太暗的地方做;
b頸部:要注意自我按摩和活動(dòng),頸部不適會(huì)引起頭部供血不足、頭痛等問(wèn)題;
c身姿:要有正確的站姿、坐姿。有個(gè)很實(shí)用的鍛煉方法,就是五點(diǎn)定位法,頭、雙肩、雙腳后跟墻齊平,目光平視站立,每天站立30分鐘,堅(jiān)持3個(gè)月,效果非常好,讓你擁有一個(gè)挺拔的身姿;
d腰部:要注意活動(dòng),每天活動(dòng)2次以上,下腰、扭腰都是簡(jiǎn)單實(shí)用的辦法,可以輔以按摩。一定要避免過(guò)渡勞累,腰不好了,比什么都難受,而且恢復(fù)很慢。
激烈的全身健身鍛煉建議你還是去健身房,一般一個(gè)月100元左右,隔天鍛煉效果好些,鍛煉1-2個(gè)小時(shí),怎么鍛煉那里有專(zhuān)業(yè)的`指導(dǎo)老師。
6、總之,我更多的是跟大家分享思路,具體的要結(jié)合網(wǎng)上查資料、專(zhuān)業(yè)老師指導(dǎo)去進(jìn)行個(gè)人健康規(guī)劃更靠譜。
二、個(gè)人心理健康規(guī)劃
1、如果你自己心態(tài)積極向上,心情愉快,干事情有沖勁,對(duì)生活和工作很樂(lè)觀,能正面的對(duì)待工作和生活,那我建議你不用做心理咨詢或檢查,做了反而會(huì)被誤認(rèn)為有神經(jīng)病,說(shuō)笑。
2、如果你一段時(shí)間內(nèi)心情很浮躁,情緒波動(dòng)大,老是想不好的東西,總是擔(dān)心這擔(dān)心那,看人看問(wèn)題老是很偏激,甚至經(jīng)常出現(xiàn)幻覺(jué),那你就要注意了,很可能因?yàn)楣ぷ魃顗毫Υ,出現(xiàn)了猶豫癥狀,甚至更嚴(yán)重的精神疾病,建議你早點(diǎn)去咨詢一下心理醫(yī)生或醫(yī)院檢查一下。
3、比較初級(jí)的心理規(guī)劃的辦法是:可以通過(guò)日記的方式做自我觀察,用以發(fā)現(xiàn)并找到自身心理特質(zhì)的規(guī)律,一旦出現(xiàn)心理問(wèn)題,容易找到問(wèn)題所在,便于自我治療和求助;同時(shí)請(qǐng)你的親人或朋友幫助你做記錄和溝通輔助調(diào)節(jié),以上兩種情況都要求把記錄簡(jiǎn)單整理成計(jì)劃,并對(duì)常規(guī)的緩解不良情緒的方式有一定了解,在出現(xiàn)不良情緒的時(shí)候可以用上,這只能對(duì)初期的情況起作用,嚴(yán)重的要及時(shí)看醫(yī)生,甚至藥物配合治療。
5、如果是較為突出的心理問(wèn)題,建議制定短期的或長(zhǎng)期的心理健康計(jì)劃,短期的為一年,長(zhǎng)期的按照自身成長(zhǎng)的大致階段制定,例如:青春期、青年期、中年期等。
6、在制定和落實(shí)自己的個(gè)人心理健康規(guī)劃時(shí),應(yīng)注意以下幾方面:
a 始終保持樂(lè)觀向上的心態(tài)。多往好的方面想,多看健康的一面,鍛煉自己平和心態(tài);
b 良好的情緒和意志控制力。能正確處理好不良情緒,總結(jié)出對(duì)自己有效的方法,如深呼一口氣。
c 努力打造個(gè)人人格魅力。人格魅力通過(guò)能力、氣質(zhì)、性格等因素決定,需要在日常的積累中內(nèi)化培養(yǎng)。比較好的辦法是注意觀察學(xué)習(xí)較符合自己氣質(zhì)的優(yōu)秀人員的言行舉止、思想境界。
d 良好的生活和工作態(tài)度。注意自己對(duì)外界的態(tài)度,良好的態(tài)度對(duì)解決問(wèn)題和內(nèi)心平和都有很好的幫助,同樣的事用不同的態(tài)度會(huì)有不同的結(jié)果。
e 較為融洽的人際關(guān)系。擁有一個(gè)穩(wěn)定良好的人際網(wǎng),有知心的朋友,維持良好的人際關(guān)系,可以激發(fā)個(gè)人的幸福感和提升創(chuàng)新思維。
f 努力找到自身價(jià)值觀。通過(guò)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,對(duì)周?chē)娜撕褪庐a(chǎn)生積極影響,有助于提升個(gè)人的自我滿足感和成就感,極大地促進(jìn)了個(gè)人的身心健康。
g 努力找到自己的個(gè)人興趣愛(ài)好。不管你是喜歡健身、養(yǎng)花,還是喜歡斗地主的興趣愛(ài)好,都沒(méi)關(guān)系,只要是健康積極的,對(duì)你身心有幫助的。h 重視愛(ài)情和家庭的作用。懂得愛(ài)情和家庭的人,就能有較高質(zhì)量的人生,身心不會(huì)差到哪里去。
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇2
1、自然發(fā)生法:
一切都順其自然,尤其是在“包分配”的年代,之所以在那個(gè)時(shí)代可以使用,是因?yàn)槟鞘且粋(gè)不太強(qiáng)調(diào)“個(gè)體成就感”和“自我幸福感”的時(shí)期,而今天,尤其是人類(lèi)進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著社會(huì)的發(fā)展,人性關(guān)注的回歸,人們?cè)絹?lái)越希望可以自己為自己做出最好的選擇,來(lái)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值和意義。
如果可以一直都“順其自然”下去,永遠(yuǎn)能夠做到“接納現(xiàn)實(shí),順應(yīng)外界要求”,自然發(fā)生法也不失為一種選擇。
2、目前趨勢(shì)法:
“從眾心理”是人類(lèi)自我保護(hù)的本能表現(xiàn),所以才出現(xiàn)了“熱門(mén)”以及“隨大流”。目前趨勢(shì)法,可以降低我們的外在風(fēng)險(xiǎn),但是這個(gè)時(shí)候容易出現(xiàn)“盲目從眾”,并且會(huì)忽略自己的個(gè)人感受。
所以,需要問(wèn)一問(wèn)自己,“我究竟喜歡不喜歡,我究竟適合不適合?”,也就是“最適合的,才是最好的!
3、假手他人法:
有我們意識(shí)到的人脈資源,我們要合理的去整合與使用;
如果自己還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)潛藏在自己周?chē)?沒(méi)有被開(kāi)發(fā)的人脈資源,要勇敢地去發(fā)現(xiàn)、整合并且逐漸使用。
雖然說(shuō)“前人栽樹(shù)后人乘涼”,我們也要為自己和自己的后人“栽好樹(shù)”“維護(hù)好樹(shù)”。
4、最少努力法:
時(shí)下流行的一句話“長(zhǎng)得好不如生的好,生的好不如嫁的好”,盡管不同的人對(duì)此看法不同,但是我們要區(qū)別“是出于正義感的否定”,還是源于“酸葡萄心理”的“羨慕嫉妒恨”。
當(dāng)然,從存在主義的角度來(lái)講,如果我們能夠一如既往的“為自己的選擇承擔(dān)責(zé)任”,并且任何時(shí)候都能夠堅(jiān)定地為自己的行為負(fù)責(zé),那就是“白蛇自迷許仙,許仙自娶白蛇,與和尚有什么關(guān)系?”的事情了。
5、拜金主義法:
合法合理地追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,這一點(diǎn)本身沒(méi)有錯(cuò)。
如果盲目的追求無(wú)法持續(xù)的經(jīng)濟(jì)利益的話,無(wú)論對(duì)于個(gè)體、對(duì)于集體,還是對(duì)于整個(gè)人類(lèi)世界,都是不可取的。
6、刻板印象法:
現(xiàn)實(shí)依據(jù),有可能是理性的參考,也有可能是對(duì)適應(yīng)性的限制。所以要區(qū)別“保守”和“經(jīng)驗(yàn)”。
7、櫥窗游走法:
有時(shí)候最好的選擇,就是沒(méi)有選擇。
當(dāng)我們無(wú)法選擇的時(shí)候,不妨跳出選擇本身,看看“我為什么會(huì)被選擇困。俊被蛘摺拔易詈笠_(dá)成什么樣的目的?哪個(gè)選擇距離我的目標(biāo)更近!
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇3
銷(xiāo)售可以說(shuō)是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),在市場(chǎng)高度開(kāi)放的時(shí)代,沒(méi)有哪家企業(yè)敢說(shuō)我不需要銷(xiāo)售人員,從某種程度上說(shuō),銷(xiāo)售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。當(dāng)然也有很特殊的情況,比如一些剛起步的小企業(yè)可能就沒(méi)有專(zhuān)職銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員,因?yàn)槔习灞旧砭蛽?dān)當(dāng)了銷(xiāo)售人員的角色銷(xiāo)售個(gè)人職業(yè)規(guī)劃范文銷(xiāo)售個(gè)人職業(yè)規(guī)劃范文。
對(duì)年輕人而言,銷(xiāo)售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)獲得成功的職業(yè)。銷(xiāo)售人員作為企業(yè)員工中相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)群體,和財(cái)務(wù)人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員等崗位相比,銷(xiāo)售工作的平均崗位進(jìn)入壁壘較低。從事其他工作的人員――無(wú)論是從事技術(shù)性工作或服務(wù)人員,只要身體健康,年齡適當(dāng),都有可能轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售崗位上,較低的崗位進(jìn)入壁壘,使銷(xiāo)售成為很多人的就業(yè)切入點(diǎn)。由于銷(xiāo)售是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的職業(yè),大家全憑業(yè)績(jī)說(shuō)話,而且業(yè)績(jī)也比較容易衡量,所以除了一些特別專(zhuān)業(yè)的技術(shù)銷(xiāo)售職位外,大多數(shù)銷(xiāo)售崗位對(duì)學(xué)歷要求并不是很高。
銷(xiāo)售人員有非常明顯的特點(diǎn):工作穩(wěn)定性差、工作壓力大、出差應(yīng)酬成為生活的常態(tài)。特別對(duì)于直接面向市場(chǎng)的基層業(yè)務(wù)人員而言,雖然工作時(shí)間比較自由,但由于銷(xiāo)售指標(biāo)的壓力,常常令已婚者顧不上照顧家人,未婚者顧不上戀愛(ài),很長(zhǎng)時(shí)間不能和朋友閑聊、聚會(huì)。當(dāng)然,銷(xiāo)售是一個(gè)高壓力、高回報(bào)的職位,除了最高決策層外,多數(shù)企業(yè)中最容易產(chǎn)生高薪的職位便是銷(xiāo)售類(lèi)。和同級(jí)別的財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理相比,銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理的收入普遍會(huì)高出一截。
隨著年齡的增長(zhǎng),當(dāng)沖勁和激情淡淡褪去,對(duì)家庭的責(zé)任和對(duì)穩(wěn)定生活的追求,令眾多年輕的基層銷(xiāo)售人員開(kāi)始規(guī)劃自己的職業(yè)方向。業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的出路何在?職業(yè)發(fā)展的通路是什么?
按照所從事的銷(xiāo)售工作的內(nèi)容,目前國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售人員可分為高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員(如銷(xiāo)售經(jīng)理)、一般銷(xiāo)售人員(多為客戶代表)、推銷(xiāo)人員(包括商場(chǎng)售貨員和挖掘客戶的推銷(xiāo)人員)和兼職銷(xiāo)售人員?傮w來(lái)看,銷(xiāo)售人員有四種職業(yè)出路。一是縱向發(fā)展成長(zhǎng)為高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理,不過(guò)能達(dá)到這一目標(biāo)的銷(xiāo)售人員為數(shù)很少;二是橫向發(fā)展轉(zhuǎn)換到管理等其他崗位;三是獨(dú)立發(fā)展自己創(chuàng)業(yè);四是專(zhuān)業(yè)發(fā)展做銷(xiāo)售領(lǐng)域的管理咨詢或培訓(xùn)。可以看出,從銷(xiāo)售隊(duì)伍中走出來(lái)遠(yuǎn)不如走進(jìn)去那樣容易,所以銷(xiāo)售人員之間的競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈的。下面我們具體展開(kāi)來(lái)談?wù)勪N(xiāo)售類(lèi)人員的發(fā)展方向:方向一、成為高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售人員的職業(yè)成長(zhǎng),如果定位于一直從事銷(xiāo)售工作,可以肯定的目標(biāo)便是成為高級(jí)的銷(xiāo)售人才。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方向有兩個(gè),首先是從"術(shù)"的角度出發(fā),不斷改進(jìn)和提升工作的方法和能力,從低級(jí)的'非專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售人員變成職業(yè)選手。這一變化趨勢(shì)主要體現(xiàn)在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專(zhuān)業(yè),從靠感覺(jué)、靠沖勁做事轉(zhuǎn)變?yōu)橹v求定量數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)調(diào)查分析、把握市場(chǎng)規(guī)律性;第二個(gè)方向就是從"術(shù)"提升到"道",從戰(zhàn)略層面和組織全局高度的角度進(jìn)行系統(tǒng)思維,進(jìn)一步提升和轉(zhuǎn)換職位角色。要成為高級(jí)的銷(xiāo)售人才或經(jīng)理人,銷(xiāo)售人員必須要增加系統(tǒng)分析、全面思考,從企業(yè)戰(zhàn)略高度做銷(xiāo)售,思考銷(xiāo)售,多挖掘一線的信息,進(jìn)行智慧加工,最終起到為高層決策扮演戰(zhàn)略顧問(wèn)角色的作用。
從具體的發(fā)展途經(jīng),又有如下幾個(gè)方向:上行流動(dòng):如果有在大公司或集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)、片區(qū)或分公司做銷(xiāo)售的經(jīng)歷,當(dāng)積累一定的經(jīng)驗(yàn)后,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才可以選擇合適的機(jī)會(huì),上行流動(dòng)發(fā)展,到更上一級(jí)的或公司總部做銷(xiāo)售部門(mén)工作,或者可以帶領(lǐng)更大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、管理大區(qū)市場(chǎng)。在處于成長(zhǎng)期的快速消費(fèi)品行業(yè),許多銷(xiāo)售人員都是通過(guò)上行流動(dòng)而闖出自己職業(yè)發(fā)展的新天地。
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇4
在職場(chǎng)上,很多人在對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃時(shí),茫然不知所措。這就需要清楚知道進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)所要遵守的準(zhǔn)則,從而讓規(guī)劃合理可行,符合自身實(shí)際。
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該遵守如下準(zhǔn)則:
一、擇己所利。
職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí),首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個(gè)人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會(huì)地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。
二、擇己所愛(ài)。
從事一項(xiàng)你所喜歡的工作,工作本身就能給你一種滿足感,你的職業(yè)規(guī)劃也會(huì)從此變得妙趣橫生。興趣是最好的'老師,是成功之母。調(diào)查表明:興趣與成功機(jī)率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí),務(wù)必注意:考慮自己的特點(diǎn),珍惜自己的興趣,擇己所愛(ài),選擇自己所喜歡的職業(yè)。
三、擇世所需。
社會(huì)的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí),一定要分析社會(huì)需求,擇世所需。最重要的是,目光要長(zhǎng)遠(yuǎn),能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向,再做出選擇。不僅僅是有社會(huì)需求,并且這個(gè)需求要長(zhǎng)久。
四、擇己所長(zhǎng)。
任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能,具備一定的能力條件。而一個(gè)人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(zhǎng),從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理充分分析別人與自己,盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇5
一、我的現(xiàn)狀:
研究生3年,畢業(yè)后準(zhǔn)備從事人力資源管理或培訓(xùn)工作。存在興趣,很想從事,F(xiàn)學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是環(huán)境與生態(tài)心理學(xué),對(duì)于人力資源知之甚少。這是我的劣勢(shì)與科班出身的管理人才相比。但是與之相對(duì)優(yōu)勢(shì)是我的心理學(xué)背景,在求職過(guò)程中我可以發(fā)揮心理學(xué)的特長(zhǎng)做人事測(cè)評(píng),職業(yè)測(cè)評(píng)等等。英語(yǔ)水平一般,與人交流存在問(wèn)題。
二、人力資源需要的知識(shí)儲(chǔ)備:
本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及人力資源管理等方面的知識(shí)和能力,能在事業(yè)單位及政府部門(mén)從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。本專(zhuān)業(yè)學(xué)生要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本知識(shí),受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決人力資源管理問(wèn)題的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:
1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識(shí);
2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法;
3.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力;
4.熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī);
5.了解本學(xué)科理論前沿與發(fā)展動(dòng)態(tài);
6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
主干課程:
主干學(xué)科:經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理
主要課程:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)法、人力資源管理、組織行為學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。
相近專(zhuān)業(yè):工商管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)計(jì)學(xué) 財(cái)務(wù)管理 人力資源管理 旅游管理 商品學(xué) 審計(jì)學(xué) 電子商務(wù) 物流管理 國(guó)際商務(wù) 導(dǎo)游 會(huì)計(jì)電算化 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)
人事測(cè)評(píng)理論與方法 相關(guān)叢書(shū)
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合格的HR應(yīng)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)
根據(jù)人力資源管理者在企業(yè)中所扮演的角色和起到的作用,我們認(rèn)為作為一位合格的企業(yè)HR人員,他所擁有的知識(shí)包括兩個(gè)方面:專(zhuān)業(yè)知識(shí)和其他領(lǐng)域的知識(shí)。
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí):
。1)HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、考慮未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì),如何把HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化緊密地結(jié)合起來(lái)。
。2)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、資源狀況、現(xiàn)有的核心流程以及同行企業(yè)的最佳實(shí)踐模式,分析公司的組織結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。
(3)流程分析與流程再造:流程是組織內(nèi)部的從供應(yīng)商到客戶的價(jià)值增長(zhǎng)過(guò)程,流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶滿意度。
。4)工作分析:工作分析是人力資源管理的一項(xiàng)傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作。一份好的職位說(shuō)明書(shū)無(wú)疑是一幅精確的“企業(yè)地圖”,指引著人力資源的方方面面。
。5)基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理:績(jī)效問(wèn)題是任何公司都面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn),HR必須掌握績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法;績(jī)效制度設(shè)計(jì)與基本操作、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解等相關(guān)知識(shí)。
(6)全面薪酬戰(zhàn)略體系:薪酬的不同的要素該如何正確的組合才能有效地發(fā)揮薪酬的作用;薪酬管理有效支持公司的戰(zhàn)略和公司價(jià)值的提升的方法和工具。
。7)能力管理:建立素質(zhì)模型,將素質(zhì)模型應(yīng)用到人力資源管理的不同領(lǐng)域,從而真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開(kāi)發(fā)利用上。
。8)招聘:制定人才選擇戰(zhàn)略,進(jìn)行準(zhǔn)確的工作分析和勝任特征分析,有效的人力資源分析與規(guī)劃,應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能及綜合能力的評(píng)估;對(duì)招聘成本的評(píng)估。
。9)培訓(xùn)體系的建立與管理:培訓(xùn)是促成“以人為本”的企業(yè)文化的重要手段,制定有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃是HR人員面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2、其他領(lǐng)域的知識(shí)
企業(yè)在選擇HR時(shí),一般比較注重對(duì)候選人所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考察,但是,HR要參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策,要與CEO和其他業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,僅僅具備人力資源方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他還必須掌握其他領(lǐng)域的知識(shí),這樣才能符合新時(shí)期對(duì)一個(gè)合格的HR人員的要求,那就是成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、企業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家。相關(guān)知識(shí)包括:組織行為學(xué)、心理學(xué)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、生產(chǎn)管理學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、法律等等。
三、職業(yè)前景展望
人力資源的前景在所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是最好的。因?yàn)椴徽撌裁垂,都需要人力資源部門(mén)的人員,電腦和資料處理在這個(gè)行業(yè)被迅速的使用,和住宅及身體健康密切相關(guān),這些也反應(yīng)了人力資源的真實(shí)想法,生活方式的改變也是人力資源的入口之一。
另一方面被期待的就是工業(yè)本土化,但是這樣的公司很少有人力資源的工作人員,安置職工一般都由勞動(dòng)局來(lái)決定。但是最后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的制度已經(jīng)不能適用,所以人力資源就成為成長(zhǎng)起來(lái)的產(chǎn)業(yè)。
1、職業(yè)分類(lèi)
人力資源的細(xì)節(jié)工作分配,要根據(jù)組織的性質(zhì)和要求。大多數(shù)的人力資源從業(yè)者,都是室內(nèi)工作人員,在各個(gè)公司的不同部門(mén),但是現(xiàn)在到戶外工作也開(kāi)始變得平常,特別是在招聘新職員的時(shí)候,很多公司考慮走出公司,走近應(yīng)聘者。
人力資源顧問(wèn)
小的組織或公司都雇傭這種顧問(wèn)人員,來(lái)進(jìn)行人事管理,包括吸引、保留員工,安排、檢查、培訓(xùn)、制定福利計(jì)劃,選擇、管理福利項(xiàng)目,在合同中提出建議。人力資源通才必須有全面廣泛的知識(shí),還要對(duì)人力資源有較深的理解。
人力資源經(jīng)理
人力資源經(jīng)理是組織里人力資源方面的最高階層,主管人事變動(dòng)。這個(gè)職位需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人選,在公司里要發(fā)展和貫徹公司的各項(xiàng)決定。他們一般和招聘經(jīng)理一起工作,然后布置工作,然后由各個(gè)經(jīng)理自主決定福利待遇、勞資關(guān)系等,最后由人力資源經(jīng)理統(tǒng)一審批,最終決策。
雇傭福利經(jīng)理
這個(gè)部門(mén)主要是決定公司員工的福利和待遇的部門(mén),它們一般制定和公司財(cái)務(wù)狀況相符合,并且能夠促進(jìn)員工發(fā)展的最佳方案,要根據(jù)公司的實(shí)力和員工的特點(diǎn),作為這個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者,要依靠有利的數(shù)據(jù),保證員工熱情的為公司服務(wù),并保證公司正常運(yùn)作。要求基本上是:人力資源、管理、工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;熟悉人力資源管理理論、相關(guān)法律及實(shí)踐,具有人力資源體系建立及推行能力;良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力;3年以上相關(guān)行業(yè)大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),或一年人力資源經(jīng)理任職經(jīng)歷;有外企、上市公司人力資源、企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
招聘經(jīng)理
在各個(gè)公司里既有在室內(nèi)的招聘經(jīng)理也有在外的招聘經(jīng)理,室內(nèi)的招聘經(jīng)理往往有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),如在大學(xué)里的校園宣講會(huì),當(dāng)然同樣在外的招聘人員也有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),比如技術(shù)人員和管理人員的招聘,他們和招聘經(jīng)理了解需要什么樣的人才,而且要考察候選人對(duì)公司集團(tuán)的歸屬感和忠誠(chéng)度。
他們還要知道如何吸引應(yīng)聘者,就如賽跑的廣告,在網(wǎng)絡(luò)上搜集大量的信息,分析工作要點(diǎn),然后在學(xué)校進(jìn)行面試,招聘人員通過(guò)初試篩選候選人,然后制定工作福利,方向。最后通過(guò)談判,最后確定工作人員。
培訓(xùn)人員
很多大的.集團(tuán)公司都會(huì)雇傭一些高級(jí)的培訓(xùn)人員來(lái)對(duì)一般員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),其中包括對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)和對(duì)一些知識(shí)結(jié)構(gòu)不再適應(yīng)發(fā)展需求的老員工的培訓(xùn),內(nèi)容包括技能,更新知識(shí)和前景展望,一些培訓(xùn)師還負(fù)責(zé)人際關(guān)系的培訓(xùn),并且也不斷增加自己的個(gè)人知識(shí)積累。
人力資源顧問(wèn)
人力資源顧問(wèn)是雇傭的高級(jí)人才,在工資、待遇、福利、勞動(dòng)關(guān)系、培訓(xùn)、人力資源信息管理等方面提供建議。通常,包括提出分析報(bào)告,存在于公司各個(gè)方面的人力資源關(guān)系中,只有雇傭關(guān)系是特例,不在此范圍之內(nèi)。
2、人力資源職位的薪酬
以下是銷(xiāo)售職業(yè)中一些職位的報(bào)酬(年收入僅供參考)
人力資源總監(jiān):6萬(wàn)-26萬(wàn) 人力資源經(jīng)理:4.5萬(wàn)-16萬(wàn) 人力資源主管:4-11.5萬(wàn)
人力資源專(zhuān)員:3.5萬(wàn)-8萬(wàn) 薪酬專(zhuān)員:3.2萬(wàn)-5萬(wàn) 招聘專(zhuān)員:3.2萬(wàn)-5萬(wàn)
培訓(xùn)專(zhuān)員:3.2萬(wàn)-5萬(wàn)
四、未來(lái)職業(yè)規(guī)劃
1、英語(yǔ)水平
首先要提高的是自己的英語(yǔ)水平。這不是一個(gè)短期的工作,也不是下決心就可以做到的事情。需要有一個(gè)計(jì)劃,并且能夠嚴(yán)格的按照計(jì)劃進(jìn)行。人力資源從國(guó)外傳進(jìn)來(lái),很多資料都是外文,而且國(guó)外人力發(fā)展的已經(jīng)很成熟,所以跟英語(yǔ)打交道在所難免。
英語(yǔ)水平包括很多,我認(rèn)為最應(yīng)當(dāng)注意的是口語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)詞匯、寫(xiě)作幾方面。
具體計(jì)劃如下:
。1)專(zhuān)業(yè)詞匯:以英語(yǔ)學(xué)位考為開(kāi)始,首先增加基礎(chǔ)詞匯,口語(yǔ)交流也是需要詞匯的。買(mǎi)一個(gè)電子詞典。然后接觸專(zhuān)業(yè)詞匯,資源來(lái)自圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)或者北大、人大等學(xué)校的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材。
。2)口語(yǔ)練習(xí):首先是英語(yǔ)閱讀,多讀、多聽(tīng)。從網(wǎng)絡(luò)上下載英語(yǔ)mp3,爭(zhēng)取每晚聽(tīng)一段,不需要很長(zhǎng)的時(shí)間,維持在15-25分鐘之內(nèi)。反復(fù)看英語(yǔ)的電視劇、電影不看中文字幕。熟悉英語(yǔ)的口語(yǔ)發(fā)音。找機(jī)會(huì)練習(xí)口語(yǔ),要說(shuō)出來(lái)。
。3)英語(yǔ)寫(xiě)作:建立在詞匯和語(yǔ)感的基礎(chǔ)上。隨著詞匯和閱讀文章數(shù)量的加大我認(rèn)為寫(xiě)作的問(wèn)題不會(huì)很大。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)
參照上面的主要課程開(kāi)始學(xué)習(xí),這幾本書(shū)都要看,但是要有重點(diǎn)。因?yàn)槲业膶?zhuān)業(yè)是文科,對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)中深層的理科內(nèi)容可以適當(dāng)放棄。但不能扔掉心理學(xué),因?yàn)檫@是我的優(yōu)勢(shì)。做到胸有成竹?衫玫馁Y源有:網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校里的相關(guān)專(zhuān)業(yè)、老師的指導(dǎo)。適當(dāng)?shù)娜ド蠈W(xué)校里經(jīng)管學(xué)院的人力資源管理課程。主攻方向應(yīng)當(dāng)是人事測(cè)評(píng),職業(yè)策劃等于心理靠邊的方面,能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
3、社會(huì)實(shí)踐
社會(huì)實(shí)踐安排在研二,研一主要做知識(shí)儲(chǔ)備,有機(jī)會(huì)做幾分兼職。研二找到實(shí)習(xí)單位,開(kāi)始實(shí)習(xí)。單位的定位是大型的、能夠?qū)W到東西的公司。能夠借助這個(gè)機(jī)會(huì)提升自己。
目標(biāo)是早期在北京發(fā)展幾年,北京可以學(xué)習(xí)的東西很多,不想離開(kāi)。年輕的時(shí)候在北京多積累一些,無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力、眼界都可以有所發(fā)展。
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