關于企業(yè)文化的心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的關于企業(yè)文化的心得體會,希望能夠幫助到大家。
關于企業(yè)文化的心得體會1
企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的革命,標志著傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉變。企業(yè)文化建設是一項全方位的系統(tǒng)科學。作為現(xiàn)代衛(wèi)浴企業(yè)必須緊跟時代的步伐,在激烈的市場競爭中,努力建設具有自身行業(yè)特點,能適應市場經濟需要、符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行之有效的企業(yè)文化。
一、企業(yè)文化建設在衛(wèi)浴行業(yè)中的地位和作用
要探索這一問題,有必要首先弄清楚企業(yè)文化的內涵。按照企業(yè)文化的一般理論,企業(yè)文化建設應包括物質文化和精神文化兩個層面的內容。其中,精神文化是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)文化建設的保證;物質文化是精神文化建設之基礎。二者是有機整體,缺一不可。
從企業(yè)文化的內涵凸顯出企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的地位與作用。首先來看地位,企業(yè)文化建設也稱之為文化管理,它是企業(yè)管理繼作坊管理、經驗管理、科學管理之后一種新的'更高層次的管理科學。這種文化管理在企業(yè)管理中處于重要地位;再看作用,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它集中反映著員工的共有觀念和價值取向及行為規(guī)范。企業(yè)文化屬企業(yè)內部的上層建筑范疇,它是企業(yè)經濟基礎決定的并反作用于企業(yè)經濟基礎的動力之源。這種文化是企業(yè)獨有的,不可模仿,與時俱進。
二、企業(yè)文化建設的主要內容
衛(wèi)浴行業(yè)具有自身特點,在企業(yè)文化建設中必須努力探索創(chuàng)建具有衛(wèi)浴行業(yè)特點的企業(yè)文化。只有這樣的企業(yè)文化才能植根于行業(yè)這片沃土,從而根深葉茂,獲得發(fā)展、壯大。只有這樣的文化才能有力地推動企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)不斷注入新的用之不竭的精神動力,從而保證企業(yè)的長盛不衰。那么衛(wèi)浴行業(yè)應建立什么樣的企業(yè)文化呢?我認為應從以下幾個方面著手:
1、建立以人為本的制度文化。制度文化建設必須堅持以人為本的理念為核心,以制度建設為基礎,這兩者相輔相成,不可偏廢。這是企業(yè)得以正常運轉的基本條件,也應是企業(yè)文化建設的首要任務。
企業(yè)要建立并不斷完善與企業(yè)相應的規(guī)章制度,真正做到有章可循,有法可依。只有這樣才能使每個員工的行為和每項工作得到規(guī)范。企業(yè)制度文化建設主要包括企業(yè)領導體制、企業(yè)組織和企業(yè)管理制度三個方面。彩諾成立十年來,之前也沒有注重這些方面的工作。而隨著企業(yè)的發(fā)展......
關于企業(yè)文化的心得體會2
其實,剛進入公司對于公司企業(yè)文化學習是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身,相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式,并不太適應。對于大部分人,尤其是對于公司了解較少的新成員,“藥下得太猛”!
結合公司近來,在快速擴建團隊,每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對新員工入職培訓流程的調整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工,到調整為入職后宣導,并進行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的`學習和理解是持續(xù)的過程,是長期的體悟。
在公司經常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化,對于公司理念,對人生價值的頓悟和體會。個人理解,對于企業(yè)文化的認識和理解,沒有對錯,只是不一樣層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對于企業(yè)文化的理解不一樣,隨著時間的推移和認知的提升,在不一樣的時間點會產生再一次的“秒悟”,也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個例子。公司企業(yè)文化中,五融一創(chuàng):融合當地文化,融合當地人才,融合當地資金,融合當地渠道,融合當地產品,創(chuàng)當地卓越品牌。最初,針對五融一創(chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序,和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解,最初的理解只是融合五個方面的資源,創(chuàng)一個卓越品牌。
隨著對企業(yè)文化理解的加深,結合運營工作的推動,對于五融一創(chuàng)當中各個資源的“融合”的順序有十分嚴密的邏輯和科學道理。當然,隨著時間的推移,對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認識,會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結合。
借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業(yè)”,新成員要用長遠的眼光看待合其家xx。所以,為他們創(chuàng)造長遠的機會尤其重要!
關于企業(yè)文化的心得體會3
時間如白駒過隙,轉瞬即逝,不知不覺我已經大學畢業(yè)半年之久,在這半年里,轉變的不僅僅是身份,也是職責。作為學生,學習是職責,作為公司員工,發(fā)揮自我的本事為公司創(chuàng)造效益就是職責。在畢業(yè)之后,我有幸進入到堯柏這個快速發(fā)展的現(xiàn)代化水泥企業(yè)里,在這個廣闊的平臺上,我在不斷地學習著充實著自我,也期待自我能為公司創(chuàng)造價值,為公司更加輝煌的明天貢獻出自我的力量。
自今年3月份入職以來,隨著時間的積累,對于堯柏這個大家庭,我追尋它的發(fā)展歷程,學習它的精神,認可它的理念,也盼望著它“百年堯柏、百億堯柏”的完美愿景變成現(xiàn)實。最近我又讀到了張主席在集團會議上提出的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化,在當今各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的新形勢下,公司能秉承著“自強自立、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我”的精神,在日常工作中我深切的體會到公司全體同事萬眾一心謀發(fā)展,腳踏實地求提高的作風,這是一個人提高的源泉,也是一個公司發(fā)展的基石。在我了解到我們集團從一個鎮(zhèn)辦小廠發(fā)展到如今覆蓋陜南、輻射新疆貴州乃至海外的大規(guī)模建材企業(yè)之后,我為每一個堯柏人喝彩,發(fā)展離不開每個人的奮斗,這一路的發(fā)展是我們每一位堯柏人以敢叫日月?lián)Q青天的勇氣拼搏出來的,一路上篳路藍縷,我們從未退縮。
社會日新月異,行業(yè)波譎云詭,企業(yè)更是發(fā)生著天翻地覆的變化,但堯柏集團經受住了一次又一次的考驗而愈發(fā)壯大,這一方面來自于我們企業(yè)不忘初心,自強自立的.奮斗精神;另一方面,也離不開我們集團的經營理念,“以人文本、鑄造精品、不斷超越、趕超一流”,現(xiàn)代企業(yè)的競爭力歸根到底是人才的競爭,我們集團能堅持唯才是用,注重發(fā)展人才、培養(yǎng)人才、吸納人才、留住人才,公司為我們每個人的發(fā)展供給了廣闊的平臺,讓我們能夠實現(xiàn)自我的人生價值。公司以“趕超一流”為發(fā)展目標,在日常工作每個環(huán)節(jié)中,都貫穿著技術革新,管理創(chuàng)新的理念,這時的我們的企業(yè)能夠為社會供給更多的優(yōu)質產品,在行業(yè)競爭中立于不敗之地。企業(yè)能高速發(fā)展,必然有它的核心競爭力做支撐,我們的核心競爭力就是“誠信經營、質優(yōu)價廉、至誠服務、行業(yè)領先”。誠信是我們的立業(yè)之本,堅持誠信的原則,加上質優(yōu)價廉的產品和至誠的服務,成就了我們企業(yè)的發(fā)展和壯大,也必然能夠引領我們實現(xiàn)“百年堯柏、百億堯柏”的宏偉目標。
莫等閑,白了少年頭,空悲切!作為新員工,在了解企業(yè)發(fā)展歷程,學習企業(yè)精神文化之后,我會把公司自強自立,勵精圖治的精神貫徹到每一天的工作中,在公司快速發(fā)展的同時,自身也能取得長遠的提高,時間匆匆而過,我更要抓住每一天的機會去努力提升自我,為公司發(fā)展做出自我的貢獻。
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