關(guān)于述職報(bào)告

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，越來越多人會去使用報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的關(guān)于述職報(bào)告，歡迎大家分享。

關(guān)于述職報(bào)告1

尊敬的書記、敬愛的同學(xué)們：

　　大家好！今天很高興能站在這里做我本學(xué)期的述職報(bào)告！時(shí)光荏苒，快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開始大二的下學(xué)期生活了！回想上學(xué)期我有幸當(dāng)選了班長，通過一個(gè)學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個(gè)職位！吃水不忘挖井人，我感謝當(dāng)時(shí)書記的提拔以及同學(xué)們的信任！

　　自我當(dāng)選以來，我一直謹(jǐn)記當(dāng)時(shí)競選時(shí)的承諾：少說空話，多辦實(shí)事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)！所以剛上任時(shí)，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時(shí)壓力很大，因?yàn)槲乙�把每件事都要做的公平公正，讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗(yàn)的老班委請教，向書記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個(gè)職位，并且在這個(gè)職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！

　　上個(gè)學(xué)期書記指導(dǎo)下，班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下，以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表，學(xué)習(xí)學(xué)生獎學(xué)金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運(yùn)期間組織光看火炬?zhèn)鬟f，接下來又組織評選了貧困生，國家勵(lì)志獎學(xué)金，國家助學(xué)金等。還在書記的倡導(dǎo)下組織了素質(zhì)拓展活動，大家都受益不淺。后來在體委主要負(fù)責(zé)下組織了班內(nèi)籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試。回想這一個(gè)學(xué)期的工作充實(shí)快樂，自己本著負(fù)責(zé)、積極、熱情的原則去組織策劃。

　　通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，自己的'辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)方面在提高一下，把班級工作再帶上一個(gè)高峰。

　　最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來書記對我的點(diǎn)撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在新的學(xué)期我們再接再厲，互相鼓勵(lì)互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級�！把阋粯拥陌嗉�，鷹一的個(gè)人�！边@就是我們電子0801的寫照！

關(guān)于述職報(bào)告2

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

　　一、今年工作完成情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)

　　今年根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，我部門配合項(xiàng)目完成了凱悅A－08地塊、A03地塊創(chuàng)新街小學(xué)；萬通項(xiàng)目二期安置區(qū)B-8、A－5、A－6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。

　�。ǘ�）編寫工程管理制度

　　編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。

　�。ㄈ�）召開工程專題例會

　　20xx年我部每月組織集團(tuán)招采、成本、物業(yè)公司及各項(xiàng)目公司

　　參加工程月度專題例會，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計(jì)劃安排，跟蹤問題的落實(shí)情況等，解決工程中存在的實(shí)際問題。

　�。ㄋ模╅_展河北、北京等異地項(xiàng)目公司的工程管理。

　　按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項(xiàng)目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年八、十月份，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對河北、北京異地項(xiàng)目公司的檢查。以河北項(xiàng)目公司、北京森林假日項(xiàng)目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項(xiàng)目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項(xiàng)目公司管理辦法》。

　　（五）部門內(nèi)部管理

　　為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個(gè)員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對部門的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　�。�六）外部管理

　　我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要求在工作中對外時(shí)，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項(xiàng)目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，不接受項(xiàng)目上的宴請，切實(shí)遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。

　�。ㄆ撸┕こ藤|(zhì)量管理

　　我部定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點(diǎn)工程加大檢查頻率。通過檢查，及時(shí)糾正項(xiàng)目公司管理中存在的疏漏和錯(cuò)誤

　　之處，并向項(xiàng)目公司及時(shí)傳送《工程檢查記錄表》，同時(shí)做好監(jiān)督和回訪。在抓問題的整改同時(shí)，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項(xiàng)目公司學(xué)習(xí)�？傮w來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項(xiàng)目外，大多數(shù)項(xiàng)目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點(diǎn)，今后要加大管理、獎懲力度。

　�。ò耍┕こ贪踩�管理

　　20xx年集團(tuán)各項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點(diǎn)加強(qiáng)了對萬通B－5、6；凱悅項(xiàng)目開發(fā)區(qū)這兩個(gè)工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進(jìn)行了各項(xiàng)目公司汛期、冬季施工安全專項(xiàng)檢查工作。在平常的`日常工程巡查中，及時(shí)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行提醒和預(yù)警，事后加強(qiáng)跟蹤落實(shí)。

　�。ň牛┕こ踢M(jìn)度管理

　　各項(xiàng)目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)均達(dá)到了集團(tuán)要求。如凱悅項(xiàng)目開發(fā)區(qū)7#－10#樓按計(jì)劃達(dá)到了五月份開盤；2#－6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點(diǎn)的要求。萬通項(xiàng)目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計(jì)劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點(diǎn)的要求。

　　在協(xié)助項(xiàng)目公司解決以上問題時(shí)，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會，解決項(xiàng)目困難。

　　（十）在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝

　　根據(jù)集團(tuán)的要求和各項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，我部門進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、

　　《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。

　�。ㄊ�一）開展培訓(xùn)工作

　　今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對項(xiàng)目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進(jìn)度計(jì)劃的編制》的培訓(xùn)。

　�。ㄊ�二）舉行工程技術(shù)比賽

　　由工程管理部和萬通項(xiàng)目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了員工的專業(yè)及管理知識。

　�。ㄊ�三）加強(qiáng)對各項(xiàng)目監(jiān)理的管理

　　在項(xiàng)目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項(xiàng)目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項(xiàng)目的監(jiān)理例會，同時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理積極進(jìn)行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。

　　二、明年工作計(jì)劃

　　（一）部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對部門員工的鍛煉還要加強(qiáng)，在實(shí)踐中提高能力，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，

　　多提供鍛煉機(jī)會，提拔優(yōu)秀人才。

　�。ǘ�）河南省內(nèi)各項(xiàng)目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步做好獎勵(lì)優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動廣大項(xiàng)目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強(qiáng)預(yù)防管理。

　　三、對集團(tuán)發(fā)展的建議

　　（一）項(xiàng)目公司所報(bào)的工作進(jìn)度均留有一定余地，但集團(tuán)又沒有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對集團(tuán)管控造成影響。工程進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團(tuán)組織各部門、項(xiàng)目公司制定項(xiàng)目開發(fā)工期定額，合理控制開發(fā)周期，合理考核、獎勵(lì)，提高管理效力。

　　（二）影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段，集團(tuán)除應(yīng)加大各級領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時(shí)應(yīng)盡快建立對管理工作進(jìn)行獎勵(lì)的相關(guān)制度，（集團(tuán)現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵(lì)制度），推動管理工作更上一步臺階。

關(guān)于述職報(bào)告3

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

　　中午好!首先，向各位作一個(gè)自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。

　　一、履行職責(zé)情況

　　從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的`亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。回顧這幾個(gè)月來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上

　　從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

　　二、抓管理建章立制

　　前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置。

關(guān)于述職報(bào)告4

　　我擔(dān)任市、鎮(zhèn)人大代表已連續(xù)數(shù)屆，今年月份又當(dāng)選為新塘橋鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長。面對黨和人民的信任，我既感到無比的光榮，又感到肩負(fù)的重任。“怎樣履行好職責(zé)，不負(fù)人民的重托”的思考，始終縈繞在心頭�；仡檸啄陙頁�(dān)任代表的歷程，感到欣慰的是：我沒有辜負(fù)人民的信任和希望，在真實(shí)反映民情民意、積極參與國家事務(wù)管理、切實(shí)為民辦實(shí)事等方面，履行了一個(gè)人大代表應(yīng)當(dāng)履行的神圣職責(zé)。

　　以聯(lián)系選民為途徑，當(dāng)好人民忠實(shí)的代言人

　　人民代表行使職權(quán)，就是要充分體現(xiàn)人民的意志，反映人民的意見和要求，這是人民當(dāng)家作主、民主管理國家事務(wù)的體現(xiàn)。就代表而言，不充分體察民情，了解民意，就不能履行好代表的職責(zé)。近幾年來，我一直把聯(lián)系選民、走訪群眾作為履行職責(zé)的一個(gè)重要前提，廣泛聽取和征求人民的意見和反映，了解群眾的愿望，為正確行使好職權(quán)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我在聯(lián)系選民中，主要采取三種形式：一是定點(diǎn)聯(lián)系。作為塘橋選區(qū)的市人大代表，我與分工聯(lián)系的選區(qū)選民保持了緊密的掛鉤關(guān)系，經(jīng)常登門入戶，及時(shí)了解和掌握他們的意見和反映，獲取第一手資料。二是定期聯(lián)系。為了廣開言路，聽取人民群眾的真實(shí)反映，我們專門開設(shè)了群眾來信、來訪接待日。每次接待日，除了特殊情況，我都盡可能地?cái)D出時(shí)間接待群眾來訪，認(rèn)真聽取他們的意見，仔細(xì)回答他們的提問，落實(shí)每件來信、來訪的處理意見，把聯(lián)系選民與群眾來信、來訪有機(jī)地結(jié)合起來。三是重點(diǎn)聯(lián)系。按照黨委分工，我主管鎮(zhèn)政府全面。我緊密結(jié)合實(shí)際，將聯(lián)系選民融于其中，每到一村，每進(jìn)一戶，都得著重詢問群眾生產(chǎn)、生活情況，了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，關(guān)心群眾的困難、疾苦。長期以來，這已形成了我的習(xí)慣。由于注重了聯(lián)系選民，自身做到了三個(gè)明白，即：群眾思考的是什么？群眾碰到的難題是什么？群眾迫切要求解決的問題是什么？正是憑借對鎮(zhèn)情民意的基本掌握，我及時(shí)向市鎮(zhèn)兩級人大反映情況，提出建議。近幾年來，我共向市鎮(zhèn)兩級人大提出建議多條。

　　以“一心一意”為宗旨，當(dāng)好為民辦事的.貼心人

　　人大代表不應(yīng)是走訪選民握握手，聽聽報(bào)告拍拍手，選舉表決舉舉手，大會閉幕揮揮手的“四手”代表，而應(yīng)是為人民鼓和呼，為人民辦實(shí)事、辦好事的全權(quán)代表。近幾年來，我努力把人民辦實(shí)事、謀利益作為履行代表職務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以實(shí)績、實(shí)效來回報(bào)人民代表的光榮稱號。一是圍繞優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�！痢聊暌詠硖貏e是塘橋、妙橋、鹿苑三鎮(zhèn)合一以來，我們加快了水電、道路、綠化、拆遷、平整、衛(wèi)生設(shè)施等工程進(jìn)度，新建了南環(huán)西路、周巷路、南園路東段、胡同路、港花大道南段等等多條鎮(zhèn)區(qū)道路，改造了青龍中心路，啟動了北環(huán)東路、花園路及連接蘇虞張一級公路的楊塘公路等主干道路建設(shè)工程，實(shí)施了村組道路硬化改造，生態(tài)防護(hù)林等五大綠化工程。在鎮(zhèn)區(qū)添置了交通信號燈及隔離欄設(shè)施，新建垃圾中轉(zhuǎn)站座，整治全鎮(zhèn)危橋多座，實(shí)施了塘橋、妙橋、鹿苑三地有線光纜的聯(lián)通工程。為支持工業(yè)園區(qū)的開發(fā)和企業(yè)的進(jìn)駐，今年以來共拆遷戶計(jì)萬平方米，土地平整、三線遷移、水電綠化等配套工程全面跟上。二是圍繞提高人民生活質(zhì)量，扎實(shí)抓好一批城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程。先后完成了安息堂、塘橋敬老院二期、殘疾人康復(fù)中心、青龍小學(xué)、妙橋幼兒園、鹿苑幼兒園、鹿苑影劇院等工程建設(shè)，擴(kuò)建了中心社區(qū)服務(wù)中心，加緊實(shí)施了中心衛(wèi)生院、東渡苑、計(jì)劃生育服務(wù)中心易地改造、妙橋小學(xué)教育樓、妙橋中學(xué)食堂、楊園村五工區(qū)水淹危房搬遷等重大實(shí)事工程，啟動了日處理能力萬噸天、首期規(guī)模噸每天的污水處理廠工程，完成了戶農(nóng)村貧困戶的幫建任務(wù)。按照“優(yōu)美、生態(tài)、安全、舒適”的標(biāo)準(zhǔn)，加快建設(shè)了李王、何橋、青龍、周巷、韓山、南胡同、盧廳等住宅小區(qū)。

　　以身體力行為前提，當(dāng)好文明建設(shè)的帶頭人

　　近幾年來，我力求以自身的實(shí)際行動，爭做文明建設(shè)的帶頭人。一是爭當(dāng)學(xué)法、用法的模范。作為一名基層干部，我努力學(xué)習(xí)和掌握黨對農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)《憲法》、《代表法》、《地方組織法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大暫行條例》等法律法規(guī)，為正確履行代表職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的政策和法律基礎(chǔ)。二是爭當(dāng)建功立業(yè)的生力軍。對待黨和人民交給的任務(wù)，我一直本著克勤克儉的態(tài)度，盡心盡力，努力奉獻(xiàn)，為推進(jìn)全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)出了一點(diǎn)綿薄之力。近幾年內(nèi)，我們塘橋在全市排名一直名列前茅，經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)得到了協(xié)調(diào)快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的提高。三是爭當(dāng)廉政建設(shè)的排頭兵。作為一名人大代表，作為一名黨員干部，首先必須是勤政、廉政建設(shè)的模范。多年來，我正是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自身的一言一行，放棄了大量的節(jié)假日、休息日，集中精力投入到當(dāng)中去。嚴(yán)格管理自己的口、手和腳，做到不該講的不講、不該拿的不拿、不該到的地方不去，清正自律，堂堂正正做人，在機(jī)關(guān)干部和人民群眾中較好地樹立了自身形象。

　　仔細(xì)想來，無論是作為一名人大代表，還是作為一名鎮(zhèn)長，我的一切成績都來自于黨的培養(yǎng)、來自于人民的信任。在我心中，業(yè)已形成了一個(gè)堅(jiān)定不移的信念，那就是要認(rèn)真履行人大代表職務(wù)，以自身的模范行為不辜負(fù)黨和人民的殷切希望，真正做到不辱使命、不負(fù)重托，這也將是激勵(lì)我今后不斷成長、不斷前進(jìn)的原動力。

關(guān)于述職報(bào)告5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

　　大家好！

　　今天，我站在這里參加評優(yōu)述職，心情十分激動。我深知一個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師承載著學(xué)校無盡的期望和重托，它要求我們對自己的教育教學(xué)工作必須有更高的要求和目標(biāo)，也要積極帶動同事，支持和推動學(xué)校的教育教學(xué)工作。而我覺得，我便屬于那種勤奮并且愿意為此而努力的人。

　　我自加入到科教高中的教師隊(duì)伍以來，一直是以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，十年來，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，工作上不曾有絲毫的懈怠，總是把學(xué)校的教學(xué)工作放在第一位，不遲到、不早退，不無故占用或影響學(xué)生的上課時(shí)間。在課上，我認(rèn)真講授、細(xì)致引導(dǎo)，在課下，我努力鉆研、忘我工作，這是大家有目共睹的。

　　尤其去年一年，我服從學(xué)校大局，從原來計(jì)劃中的教授高二兩個(gè)班，轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮指咭蝗齻�(gè)班，后來又因?qū)W校工作需要，接手高三理班的課程教學(xué)。三個(gè)年級、四種進(jìn)度、五個(gè)教學(xué)班級，各類不同層次、不同需求的學(xué)生，教學(xué)任務(wù)之繁重可想而知。但我從服從學(xué)校大局出發(fā)，沒有退卻、沒有敷衍，而是以犧牲小我、犧牲個(gè)人利益為代價(jià)，努力使所教各年級、各班級的教學(xué)工作做到最好。學(xué)期終了，高三畢業(yè)生取得的優(yōu)異成績是最好的說明，高一高二的學(xué)生也對我信任有加。我知道，這就是我的付出換來的碩果。

　　新學(xué)期開始了，學(xué)校又安排我擔(dān)任高三畢業(yè)班的課程，同時(shí)兼任

　　高一課程，工作量仍然不小。但我知道，這是學(xué)校對我的信任，是在座的`各位老師對我的信任，我只有通過努力工作、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提高學(xué)科理論水平、提高政治素質(zhì)來回報(bào)大家對我的厚愛。

　　當(dāng)然，我所做出的一切成績，都離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師對我的關(guān)心和理解。我也知道，正是因?yàn)槲矣羞@樣一個(gè)和諧的大家庭在一直默默地支持著我，有領(lǐng)導(dǎo)和所有同事朋友鼓勵(lì)著我，我才能有勇氣站在這里進(jìn)行述職發(fā)言。

　　今年恰逢我晉升中級后的第五個(gè)年頭，也是繼續(xù)參評高級的第一年，十分關(guān)鍵的一年，希望大家繼續(xù)給我以動力，繼續(xù)給我以幫助和鼓勵(lì)。

　　希望大家支持我！

　　謝謝大家！

關(guān)于述職報(bào)告6

縣糧食局黨委書記、局長，領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　XX年是我擔(dān)任本職務(wù)的第二年。事實(shí)求是的說，無論按照我的身體狀況或者我們糧食系統(tǒng)的工作量，以及縣領(lǐng)導(dǎo)對我的承諾，我都應(yīng)該選擇離開這個(gè)職務(wù)，到一個(gè)輕松的單位任職。但我卻義無反顧的選擇留任。這不是因?yàn)槲疑岵坏眠@個(gè)職務(wù)，也不是因?yàn)槲覜]有合適的單位去。而是因?yàn)槲沂且幻�共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員的責(zé)任感驅(qū)使我必須堅(jiān)持在這個(gè)崗位繼續(xù)干下去。我認(rèn)為XX年糧食系統(tǒng)確實(shí)需要我。我感到在糧食系統(tǒng)正處爬坡的關(guān)鍵時(shí)刻，如果自己選擇離開，是對黨的事業(yè)的最大不負(fù)責(zé)任，更是對糧食系統(tǒng)干部職工的最大傷害。我永遠(yuǎn)不會忘記XX年12月26日縣里在咱系統(tǒng)年終考核時(shí)，當(dāng)我的述職報(bào)告做完后，大家齊刷刷的站起來長時(shí)間給我鼓掌的情景。

　　大家誰都清楚，XX年我們把咱縣糧食系統(tǒng)因?yàn)闅v史原因多年積累下來的許多的問題，大刀闊斧的豁開了。由于存在的問題實(shí)在太多，XX年雖然費(fèi)了很大的勁兒，但也僅僅解決了一部分，還有好多事情都沒有處理徹底，好多問題沒有得到解決，有的解決起來難度還相當(dāng)大。這些問題一旦得不到很好的解決，或者某項(xiàng)問題解決不好，就會影響到全系統(tǒng)的整體工作，甚至連糧食局在內(nèi)的整個(gè)糧食系統(tǒng)就會趴下。我身為共產(chǎn)黨員，既然組織上信任我，派我到這個(gè)位置上任職，沒有其他選擇，只有自己和班子成員一道，撲下身子，去攻堅(jiān)破難，甚至去冒險(xiǎn)，盡到應(yīng)盡的責(zé)任。把問題解決好了，帶領(lǐng)糧食系統(tǒng)走出困境，才對得起自己的職務(wù)，對得起自己的良心，對得起糧食系統(tǒng)的職工。

　　回顧XX年的工作歷程，我可以問心無愧的說自己盡心盡力了。經(jīng)過我和班子成員以及大家的不懈努力，總算很好的干成了如下事情；一是完成了中糧公司擴(kuò)資工作。全系統(tǒng)20家基層單位資產(chǎn)，由過去的資不抵債到凈資產(chǎn)1.2億元。土地全部由劃撥變?yōu)槌鲎�，僅此一項(xiàng)增資2990多萬元。如今像我們這樣擁有上億資產(chǎn)基本不欠銀行貸款的企業(yè)可以說很少找到。二是基層單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗成功。按照公正公開公平的原則，采取公開競爭上崗的方法，配齊了20家基層糧庫的領(lǐng)導(dǎo)班子，給基層單位帶來了活力。三是基本上完成了二庫、三庫及舞泉所共涉及76戶的拆遷工作。四是為基層單位協(xié)調(diào)收購小麥貸款XX萬元。打破了銀行連續(xù)多年沒有給糧食系統(tǒng)貸款的僵局。并爭取貸款規(guī)模6000萬元，為XX收購?fù)惺行←湸蚝昧嘶�礎(chǔ)。五是比較合理的分?jǐn)偭撕虽N貸款債務(wù)。六是保管國家托市糧達(dá)24萬噸。創(chuàng)歷史記錄。XX年在麥質(zhì)差，民營企業(yè)多，競爭激烈的情況下，收托市糧14萬噸，庫容裝麥率達(dá)95%以上，總?cè)萘窟_(dá)到24萬噸，。七是在資金十分吃緊的情況下，克服困難，擴(kuò)建庫容近10萬噸。倉儲條件明顯改善。提高了基層單位參與市場競爭的能力。八是妥善完成了三庫、舞泉糧所的撤并以及馬村、辛安、五庫、七庫的布局工作，安置職工包括內(nèi)退、退離休干部共100多人。九是為職工增資每人每月200元，并落實(shí)了住房公積金政策，穩(wěn)定了整個(gè)糧食系統(tǒng)職工隊(duì)伍。十是確保了糧食系統(tǒng)大局的穩(wěn)定。近幾年來糧食系統(tǒng)一直是縣里最頭痛的不穩(wěn)定單位之一，今年不但實(shí)現(xiàn)了零上訪，而且糧食系統(tǒng)在縣里開展的建功杯競賽活動中榮獲銅杯，同時(shí)在縣里舉行的慶祝建國60周年紅歌大賽中榮獲第一名的好成績。

　　同志們：如果說我們糧食系統(tǒng)XX年是動作最大的一年話，那么XX年是作難最大的一年。多年來的工作實(shí)踐，我體會最深的是：在實(shí)際工作中，不是每一次努力都會有收獲，但是，每一次收獲都必須付出努力，這是一個(gè)不公平的不可逆轉(zhuǎn)的命題。就XX年取得上述的成績來說，哪一項(xiàng)都需要花費(fèi)很大很大的努力，傾注很大的心血。如成立中糧公司，涉及幾十個(gè)部門，僅縣政府領(lǐng)導(dǎo)召開的協(xié)調(diào)會就達(dá)6次，縣政府文件及會議紀(jì)要12件。我們跑的腿，說的好話多少就無法說了。再如拆遷工作，二庫、三庫、舞泉所的住家戶，都是糧食上的老同志，有的是離退休老干部，有的是老領(lǐng)導(dǎo)，他們?yōu)榧Z食上做了很多貢獻(xiàn)，按說他們無償?shù)淖≡诠�家的房子里也不算搞什么特殊，也可以說完全應(yīng)該，但如今卻要讓他們搬遷，工作量可想而知……。

　　功夫不負(fù)有心人，我們現(xiàn)在回過頭來看一下我們系統(tǒng)XX年我們走過的路子，回顧一下我們所干的工作，反思一下如果我們不硬著頭皮干這些工作的后果，大家會清楚的感到：如果我們不是千作難萬作難，東借西磨的籌措資金建糧庫，蜂擁而至的13家民營糧庫、漯河204國庫、鄭州國庫、平頂山國庫在我縣境內(nèi)建庫總庫容已達(dá)65萬噸，是我縣糧食總產(chǎn)量的2倍多，是我們整個(gè)系統(tǒng)XX年倉容的6倍，僅此一項(xiàng)就把我們擠垮了，我們的生存就會成大問題了。如果我們不成立中糧公司，就沒法給各單位貸到XX萬元的收糧資金，就不能在收購?fù)惺屑Z期間占到主動。前幾年我們系統(tǒng)職工，不考慮縣城單位是否承受得了，找人托關(guān)系一個(gè)勁兒的往縣城擠，導(dǎo)致縣城區(qū)的八家基層單位成了全系統(tǒng)最困難的單位，幾乎轉(zhuǎn)不動圈了。如果我們不采取措施，可以說到XX年城區(qū)七家單位就熬不過去，就會出現(xiàn)單位倒閉、職工下崗的情況。如今城區(qū)8家基層單位已經(jīng)有6家一舉變成了全系統(tǒng)最好的單位。說實(shí)話，正是由于大家的努力，XX年前我們想都不敢想的事情如今變成了現(xiàn)實(shí)�，F(xiàn)在我們半數(shù)以上的基層單位已經(jīng)走出了困境，剩下的單位經(jīng)過XX年的努力也會走出困境。我們的做法國家糧食局、農(nóng)發(fā)總行、省糧食局、市政府給予了充分肯定，被譽(yù)為“舞陽模式”�？�介紹，XX年7月市長祁金立率10個(gè)市直單位一把手到我們這里觀摩，對我們進(jìn)行了高度評價(jià)，并要求全市推廣，目前已經(jīng)在全市全面鋪開。

　　同志們；由于全國國有基層糧食單位正處于改革時(shí)期，眼下的處境，讓我們糧食局的`工作基本上處于很尷尬的局面。糧食局表面上是行政工作，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)性質(zhì)，終日都是為了吃飯，為了生存到處給有關(guān)部門說好話，搞招待，拉關(guān)系等。但就是在這樣的環(huán)境下，我們班子成員保持清醒的頭腦，能夠始終牢記黨的廉潔自律，就我本人來說，始終堅(jiān)持正派做人，清白做事的原則。緊繃廉潔自律這根弦，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行紀(jì)律，不搞特殊。保持了一個(gè)共產(chǎn)黨的干部的本色。雖然我們局機(jī)關(guān)在招待費(fèi)、車輛管理等方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在漏洞、還有弊端，但比往年有很大的改觀。XX年機(jī)關(guān)招待費(fèi)明顯下降。班子成員和機(jī)關(guān)同志們沒有違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

　　XX年盡管沒少干活兒，工作取得的成效大家有目共睹，但由于工作重點(diǎn)放在了解決緊迫和具體的問題上。有許多問題沒來得及顧及或者出現(xiàn)漏洞，存在的問題還是比較多的，較為明顯的是：1、資金緊張局面沒有解決。由于資金用在了基層，局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)全年處于緊張狀態(tài)，有時(shí)連工資都不能及時(shí)發(fā)放，更不要說辦公經(jīng)費(fèi)了，僅XX年單位供開水，就因?yàn)闆]有燒水錢，三次連續(xù)斷水好幾天。有的職工該報(bào)銷的費(fèi)用，自己墊支一年了還報(bào)銷不了。說心里話，看到班子成員和同志們手里拿著一把報(bào)銷不了條子的那無奈的表情，我心里難受的想哭。2、管理機(jī)制不活，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。實(shí)事求是的說，我們現(xiàn)在的生存全靠吃政策飯，全指望保管點(diǎn)托市糧維持生活，但如今保管托市糧推向了市場，競爭相當(dāng)激烈。國家直屬庫靠雄厚的資金優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，民營企業(yè)靠靈活自主和低成本的優(yōu)勢，跟我們搞競爭，我們?nèi)藛T多、缺資金、制度死，動不動就違規(guī)違紀(jì)，甚至違法，我們確實(shí)不是人家的競爭對手。下一步如不采取有效措施，跟他們競爭將更加困難。3、糧食局團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮不好。由于多種原因，特別是我自身的原因，沒有很好的激發(fā)糧食系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)積極性，雖然我終天自己忙的顧頭顧不上腳，但效果卻不好，造成了工作上的被動。4、機(jī)關(guān)管理還存在明顯的問題。上述這些問題的存在，分析起來有客觀上的原因，更多的是主觀上的原因，致使給我們系統(tǒng)的工作帶來了一定的損失，對此我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在這里特向大家表示歉意！并愿意接受大家的批評。

　　同志們：XX年是很不平凡的一年，是解決具體問題最多的一年。經(jīng)過我們上下艱苦不懈的努力，我們大部分的基層單位已經(jīng)走出了困境，正朝著很光明的方向發(fā)展。我決心和同志們一道，腳踏實(shí)地干好工作，早日實(shí)現(xiàn)全縣糧食系統(tǒng)天天有活兒干，月月有收入，人人是股東，家家是小康的奮斗目標(biāo)。

　　考核組領(lǐng)導(dǎo)，同志們；我任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)兩年了，多年受黨的培養(yǎng)教育讓我堅(jiān)信，在其位謀其政，盡心盡力的干好工作是應(yīng)盡的責(zé)任，是為官之本。憑良心說這兩年我是為了工作竭盡全力了。今天來參加會議的同志對我的評判最有發(fā)言權(quán)，我來糧食局工作這兩年中，我本人的人品、工作態(tài)度我敢自信的說，大家會有很高的評價(jià)，但對自己的工作能力和思路是否認(rèn)可，我很不自信，心里確實(shí)沒有底。我們糧食系統(tǒng)是目前縣里最大的國有單位，涉及千余人的工作和生活問題，在當(dāng)前的形勢下能夠生存、發(fā)展確實(shí)是不容易的事。我本人的本事這兩年可以說是施展盡了，同志們也看到和感覺到了，假如今后我還繼續(xù)在這個(gè)職務(wù)上干下去，盡管說我的決心很大，熱情很高，也很敬業(yè)，但我能否帶領(lǐng)大家進(jìn)一步發(fā)展，我想，還是大家來判定。如果大家認(rèn)為我繼續(xù)在這個(gè)位置上干下去，對我們系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)不利了，或者認(rèn)為我已經(jīng)不適合現(xiàn)在這個(gè)職務(wù)的話，請同志們千萬不要顧及這兩年跟我本人建立的感情，更不要顧及我的面子，應(yīng)該實(shí)事求是的在接下來進(jìn)行的測評表里填上“調(diào)整”或者“不稱職”，我完全能夠理解大家的選擇。因?yàn)槲覀內(nèi)�系統(tǒng)畢竟不是吃財(cái)政飯，大家要吃飯、要生活、我們的系統(tǒng)要發(fā)展，一個(gè)帶頭人相當(dāng)重要。如果我占著這個(gè)位置影響發(fā)展，甚至因?yàn)槲业脑�因使我們系統(tǒng)垮了，到頭來大家會吃大虧的，可以說后悔都來不及了，同時(shí)你們也害了我，因?yàn)槲乙欢〞�為此愧疚到死。因此，我在這里也向考核組成員鄭重亮明我的態(tài)度：如果今天參加評議的同志們所投的不稱職票和調(diào)整票合計(jì)占5%以上，請求組織上將我調(diào)整。我保證不對組織上提任何要求，并承擔(dān)在我任職期間應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任。

　　為了表示我的誠意，我把這個(gè)報(bào)告分發(fā)給大家，敬請監(jiān)督。

　　謝謝大家！

關(guān)于述職報(bào)告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同事們：

　　首先感謝大家這一年來對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，我知道，在這一年當(dāng)中，由于自己沒有經(jīng)驗(yàn)，以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不斷成長以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉，是給你們最大的回報(bào)，現(xiàn)在我將本年度的述職報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

　　一年來，我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對十七大報(bào)告和十六屆四中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會，個(gè)人述職報(bào)告范文。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會和認(rèn)識：

　　1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的'做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。

　　2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。

　　3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。

　　4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

　　二、主要工作完成情況

　　1、認(rèn)識明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20××年年初，由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此，及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞，”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可，并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份，針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題，當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會，分析原因，吸取教訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高，尤其是20××年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí)，丘陵污水項(xiàng)目和鉆采院辦公樓項(xiàng)目被提名參加指揮部20××年優(yōu)質(zhì)工程評選。

　　2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動火、動土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

　　3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20××年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

　　三、展望未來

　　20××年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。

關(guān)于述職報(bào)告8

　　（1）思想品德。始終堅(jiān)持在立志、立身、立德、立業(yè)上下功夫，盡己所能，恪盡職守，以誠于團(tuán)結(jié)、善于克難、敢于吃苦、志于取勝為信念，全力做好本職工作。時(shí)刻與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，待人謙和、誠懇，辦事踏實(shí)、穩(wěn)重，時(shí)刻用自己的行為維護(hù)干部的良好形象，公道正派，言行一致，胸懷寬廣，服務(wù)大局，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。

　　（2）能力素質(zhì)。一是勤學(xué)善思，學(xué)以致用務(wù)實(shí)效。始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高境界、開闊眼界、改造世界的頭等大事，樹立時(shí)時(shí)、處處、事事不忘學(xué)習(xí)的觀念，在干中學(xué)，在學(xué)中干。做到：理論學(xué)習(xí)不放松，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)求精通，堅(jiān)持在不同的崗位上，豐富和積累不同層面的知識。在學(xué)習(xí)中多看、多記、多思、多寫，不斷總結(jié)、歸納、提升、創(chuàng)新，在實(shí)踐中積累探索，努力提高自己為人的品德和處世的境界；結(jié)合工作實(shí)踐，學(xué)以致用，務(wù)求實(shí)效。二是愛崗敬業(yè)，統(tǒng)籌兼顧彈鋼琴。從大學(xué)步入社會，走進(jìn)機(jī)關(guān)，一直在平凡的崗位上默默地耕耘，對工作充滿著極大熱情，對群眾充滿著無限熱愛，曾在我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、企業(yè)、財(cái)會、站辦、后勤等十多個(gè)崗位上工作過，干一行，愛一行，無怨無悔，一直高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，虛心學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，不斷豐富和積累不同層面的知識，力求所承擔(dān)的工作精益求精。特別是從20xx年到黨政辦工作后，一直兼任組織干事、人大秘書、紀(jì)委副書記、綜治辦副主任等多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，面對繁重的工作，始終堅(jiān)持自我加壓，不斷完善和提高自身素質(zhì)，搶抓時(shí)間，巧彈鋼琴，做到中心工作不缺位，業(yè)務(wù)工作創(chuàng)特色，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，從不計(jì)較周日和夜晚的休息時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全體機(jī)關(guān)后勤人員樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效服務(wù)，廉潔服務(wù)”的服務(wù)理念，熱情、周到、細(xì)致地做好后勤保障工作，堅(jiān)持上為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部群眾服務(wù)的原則，把服務(wù)于全鄉(xiāng)的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，營造了高效運(yùn)轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)向上、形象良好、干凈整潔、融洽奮進(jìn)的機(jī)關(guān)氛圍。三是急難險(xiǎn)重勇向前。熱心參與社會實(shí)踐，敢于承擔(dān)工作職責(zé)，敢于接觸各類矛盾，傾心盡力化解矛盾糾紛，無論是在集鎮(zhèn)整治、調(diào)處山林糾紛，還是在協(xié)調(diào)蹲點(diǎn)村班子矛盾中，無不是勇于靠前，敢于說話，敢于碰硬；堅(jiān)持依法辦事，并巧妙地運(yùn)用做好群眾工作的各種方法，有效化解矛盾。

　　（3）工作業(yè)績。19xx年鄉(xiāng)政府下派鄉(xiāng)民兵林果場任副場長，通過近半年的時(shí)間，爭取各方支持，創(chuàng)建籌備了一個(gè)固定資產(chǎn)達(dá)300萬元的集林果、水產(chǎn)、生豬為一體的綜合立體開發(fā)基地，自1995年以來，多年列為鄉(xiāng)優(yōu)秀后備干部。19xx年在社會主義精神文明建設(shè)中，被評為優(yōu)秀隊(duì)員，同年被縣委、縣政府評為體育先進(jìn)工作者。19xx-19xx年連續(xù)三年被縣農(nóng)業(yè)局評為先進(jìn)工作者，20xx至今連續(xù)多年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀鄉(xiāng)干部、勞動模范。從20xx年起，連續(xù)四年年度考核為優(yōu)秀。

　　（4）團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。始終把團(tuán)結(jié)共事是工作的命根子來對待，隨時(shí)擺正自己的位臵，做到辦事不越權(quán)，處事不錯(cuò)位，做事盡全力，充分尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，互相信任，互相配合，主動參與各項(xiàng)工作，主動與他人溝通，不武斷，力求創(chuàng)新，全力調(diào)動各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　（5）遵紀(jì)守法。一直堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、勤政為民。時(shí)刻用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言、行。從小事做起，堅(jiān)持按時(shí)出勤，嚴(yán)守工作紀(jì)律，保守工作秘密；工作上力戒虛浮、力求務(wù)實(shí)、沉下心去、撲下身子，培養(yǎng)了不達(dá)目的不罷休的勁頭，用真心思、真本領(lǐng)、真措施來參與各項(xiàng)工作，生活上嚴(yán)禁安逸享受，常懷律己之心，常思貪欲之害，常除非分之想，自覺接受群眾監(jiān)督，真誠待人，對上級不阿諛奉承，對同事不刻薄陰險(xiǎn)，少說多干，不爭功諉過，不爭名奪利，心口如一，言行一致，不謀私利，不違規(guī)矩，始終保持勤政心、廉潔心。

關(guān)于述職報(bào)告9

　　本人從20xx年6月開始擔(dān)任XX信用社XX主任一職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門的具體指導(dǎo)、幫促下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)全社職工，始終堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，緊緊圍繞上級聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)，通過全體職工共同努力，使我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展，現(xiàn)在就三年多來的工作情況述職如下：

　　一、主要工作成效

　　1、截止至20xx年3月14日，我社各項(xiàng)存款余額達(dá)9941萬元，比20xx年6月末凈增2925萬元，增幅%；珠江平安卡開卡1748張，安裝POS刷卡機(jī) 1 個(gè)。

　　2、內(nèi)控制度日趨完善，任職期間安全無事故無案件。

　　為實(shí)現(xiàn)安全無事故，預(yù)防案件的發(fā)生，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社要求，堅(jiān)持第周四學(xué)習(xí)，每月至少召開二次以上的安全教育會議，學(xué)習(xí)有關(guān)“三防一�！敝�識，傳達(dá)保衛(wèi)部門下發(fā)的案件通報(bào)文件等，切實(shí)提高每個(gè)職工安全防范意識，做到警鐘長鳴，有效防止了案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全無事故。

　　二、履行職務(wù)情況：

　　1、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我社內(nèi)部管理機(jī)制。

　　管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，和全體員工一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟記上級聯(lián)社制定的坐班主任、會計(jì)、出納等崗位職責(zé)，并通過案例剖析，教育員工違反操作規(guī)定帶來的嚴(yán)重后果，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí)，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險(xiǎn)意識及責(zé)任意識，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

　　2、努力提高服務(wù)水平，全面提升我社窗口形象

　　對于我們金融行業(yè)來說，市場競爭歸根結(jié)底就是服務(wù)的'競爭，在目前我縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)品種、營業(yè)環(huán)境等不如其他專業(yè)銀行的情況下，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們吸引客戶、留住客戶的關(guān)鍵，是我們農(nóng)信社生存和發(fā)展的根本。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上，要求我社全體員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

　　3、狠抓經(jīng)營，推進(jìn)我社存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，資金是信用社經(jīng)營的資

　　本，生存的基礎(chǔ)，面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，樹立“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，按照“早謀劃、早動員，早收益”的籌資工作整體思路，大力拓展存款市場，為充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性，我針對聯(lián)社下發(fā)的經(jīng)營目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了科學(xué)細(xì)化，實(shí)行全員按績?nèi)〕辏瑢�個(gè)人存款業(yè)績、工作質(zhì)量與工資直接關(guān)聯(lián)，對超出任務(wù)部分進(jìn)行獎勵(lì)，多勞多得，上不封頂，極大地調(diào)動了全職工的攬儲積極性，較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的工作任務(wù)。

　　4、嚴(yán)于律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。

　　作為一名坐班主任，我深知自己的言行舉止，都對職工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做人，自覺遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，一切從大局出發(fā)，講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求職工做到的，自己首先做到。時(shí)時(shí)處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

　　三、存在不足

　　回顧過去的工作，自己感到仍有不少不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的崗位上，我將努力克服自身的不足，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為農(nóng)信事業(yè)的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于述職報(bào)告10

　　20xx年3月15日，在**居委會的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)助下，在**物業(yè)公司和**房產(chǎn)公司的配合和支持下，經(jīng)清**小區(qū)全體業(yè)主投票，產(chǎn)生了小區(qū)首屆業(yè)主委員會，彈指一揮間,現(xiàn)三年任期已滿�，F(xiàn)將**業(yè)委會3年來的履職情況匯報(bào)如下：

　　一、成立機(jī)構(gòu)：

　　1、業(yè)主委員會內(nèi)部分工：主任分管業(yè)委會全面工作；副主任配合主任開展工作，負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司的溝通工作；秘書長配合主任開展工作，做好平時(shí)開會的會議紀(jì)要、報(bào)告的起草打印和業(yè)委會相關(guān)資料的收集整理；委員負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的保護(hù)工作。

　　2.．建立健全以業(yè)委會主任為核心，業(yè)委會成員和樓棟長為骨干，團(tuán)結(jié)業(yè)主代表實(shí)現(xiàn)以樓棟為單位的業(yè)主物業(yè)服務(wù)體系，依法、理性、有序維護(hù)全體業(yè)主的'合法權(quán)益；

　　二、建章立制：

　　1、制定了《小區(qū)業(yè)委員會章程》和《小區(qū)業(yè)主委員會工作細(xì)則 》；確保業(yè)委會日常工作有法可依，有章可循；

　　2、堅(jiān)持每月一次的業(yè)主委員會工作例會制度，做到會前有預(yù)案，會上有內(nèi)容，會后有紀(jì)要，組織業(yè)主委員會依法有序工作；

　　三、學(xué)習(xí)法規(guī)文件：

　　組織業(yè)主委員會班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國物權(quán)法》、《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅物業(yè)管理規(guī)定》、《**市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》、《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等法律法規(guī)。

　　四、履行職責(zé)：

　　1、依法與物業(yè)公司簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》，確保小區(qū)物業(yè)保潔、維修等服務(wù)項(xiàng)目有序運(yùn)作；

　　2、配合居委會做好相關(guān)工作，協(xié)助物業(yè)公司做好收費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理等服務(wù)工作。

　　3、平時(shí)開會式接訪，了解小區(qū)業(yè)主的訴求。

　　4、對業(yè)委會辦公設(shè)備進(jìn)行登記造冊。

　　5、督促物業(yè)公司認(rèn)真履行《物業(yè)服務(wù)合同》，提高服務(wù)意識。

　　五、現(xiàn)在狀態(tài)：

　　觀望如今小區(qū)整潔的道路，美麗的綠化，和諧的生活環(huán)境，讓所有小區(qū)的業(yè)主、居民以及曾關(guān)心和支持小區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)無不思緒萬千，感慨無比；憶往昔，業(yè)委會組建當(dāng)初，一無場所，二無資金，面臨歷史原因遺留下種種千瘡百孔的問題，猶如一張白紙；現(xiàn)在我們且不講述期間業(yè)委會所作所為的每一件工作。**業(yè)委會近三年工作取得的成績，應(yīng)該感謝***居委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)，感謝業(yè)委會全體成員的努力，感謝物業(yè)公司的配合，感謝全體業(yè)主的理解；感謝所有曾關(guān)心和支持業(yè)委會工作的社會各界領(lǐng)導(dǎo)和人士。

　　六、存在的問題和困難：

　　在總結(jié)近三年來的工作成果的同時(shí)，還殘存一些不足和遺憾�？傊�，離全體業(yè)主的期待還有很長距離；所有的愿望和期待都將需要時(shí)間和工作來消化，只能等待即將產(chǎn)生的新一屆業(yè)主委員會后，在南馨園居委會的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下共同努力完成。

　　**市**區(qū)**業(yè)主委員會

　　20xx年3月15日

　　附首屆業(yè)主委員會成員名單：

　　主任：*** 副主任：*** 秘書長：***

　　委員：*** *** *** ***

關(guān)于述職報(bào)告11

　　述職報(bào)告可以說是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文，屬于行政公文中議案、報(bào)告和請示三個(gè)上行文之一。述職報(bào)告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。

　　(一)標(biāo)題。

　　1.單行標(biāo)題：述職報(bào)告或者在(上)的述職報(bào)告。

　　2.雙行標(biāo)題：正題寫主題，或者寫述職報(bào)告類型。

　　(二)稱謂。

　　稱謂是報(bào)告者對聽眾的'稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。各位領(lǐng)導(dǎo)、代表。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時(shí)根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用謝謝大家等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報(bào)告的稱謂：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們。

　　(三)正文。

　　述職報(bào)告的寫法依據(jù)報(bào)告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法，共分四部分。

　　1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過等。

　　(1)工作過程。

　　(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗(yàn)為主)。可以將總結(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

　　(3)主題認(rèn)識。

　　2.成績經(jīng)驗(yàn)。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計(jì)劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。

關(guān)于述職報(bào)告12

　　通過這4周的ppt制作總結(jié)了一些不足的地方，剛開始做ppt的時(shí)候就是簡單的文字和圖片的復(fù)制粘貼，然后堆積到一起就好了，其實(shí)ppt不是這樣的，通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)ppt本身最大的價(jià)值就是將概括化的文字轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N適合人視覺的圖案和文字的結(jié)合。

　　通過這次在課堂上的ppt制作，我還知道了，要保證ppt的質(zhì)量就不能在頁面上弄上大段的文字，然后照讀，必須要摘取出重點(diǎn)，能用圖片的就絕不用文字，能用詞語的就絕不用句子，最后濃縮才是精華。

　　所以需要保留的是重要的觀點(diǎn)。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題，那么就要如何突出教育意義的重點(diǎn)放在一個(gè)頁面上，讓人覺得做出來的ppt一目了然，第一次我做的是一個(gè)關(guān)于羽毛球的'ppt，基本上一點(diǎn)都沒有突出ppt本身的價(jià)值，就是單純的把文字和圖片復(fù)制到我所做的這個(gè)ppt 當(dāng)中，另外加了一些路徑動作，沒有達(dá)到那種視覺上和舒服的感覺，第二次，我稍稍的改變了一下我的制作方法，我已全球氣候變暖的問題做了一個(gè)ppt，找了一些關(guān)于全球氣候變暖的對比圖和相對少量的文字，試著去做到圖片與文字的結(jié)合，通過一段時(shí)間的制作直到最后，雖然視覺上好了一些，但在文字上還是有一些不足的地方，通過老師最后的點(diǎn)評，說出了我ppt的優(yōu)缺點(diǎn)，也知道了不足之處，在下次制作的時(shí)候一定會加以補(bǔ)充。

　　經(jīng)過這4周的ppt制作，我了解了ppt制作的更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不會的制作方法，比如，可以插入fiash動畫，這個(gè)在視覺上可以發(fā)揮很大的作用，還有不能在頁面上出現(xiàn)大段的文字，能用圖片就不用文字，這樣讓人看起來也很舒適，再有就是保留一些比較有特點(diǎn)的關(guān)鍵性詞語，這樣可以引起別人的關(guān)注和討論，如果不這樣的話，會給人一種沒有重點(diǎn)的感覺。

　　當(dāng)然，ppt最注重的還是視覺上的舒適，在風(fēng)格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協(xié)調(diào)性，如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協(xié)調(diào)性的話，會顯得所做的ppt很俗氣，還有在畫面的簡潔上，要注意文字、圖形、動畫的格局?jǐn)[放，這樣會顯得所作的ppt很精致，在運(yùn)行方面，要進(jìn)行多次的調(diào)試、試用、修改、完善，從而保證在播放方面運(yùn)行的流暢，不管制作一個(gè)什么樣的ppt，都是圖片、文字、動作路徑的結(jié)合，只要把握好這之間的協(xié)調(diào)性，在內(nèi)容、圖片、整體格局上多下一些功夫，相信一定能做出來一個(gè)讓人滿意的ppt。

　　一個(gè)好的ppt，在合適的地方有著合適的動畫十分重要，但動畫不要過于繁瑣，那樣的話會造成反效果，我會吸取教訓(xùn)與不足，在以后的制作或合作中做到更好，將更好的ppt呈現(xiàn)給大家。

關(guān)于述職報(bào)告13

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　在近一個(gè)學(xué)期的工作中，我在逐漸熟悉著紅光中學(xué)德育的管理工作，學(xué)習(xí)了解我校更多的傳統(tǒng)，并依據(jù)市區(qū)德育工作的指導(dǎo)，結(jié)合我校德育工作的特點(diǎn)及實(shí)際工作要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及老師們的支持幫助下，基本完成各項(xiàng)計(jì)劃及任務(wù)。下面進(jìn)行述職匯報(bào)

　　一、 主要完成工作

　　1、 以常規(guī)管理、學(xué)生養(yǎng)成教育入手，注重班集體建設(shè)。

　　在各部門的協(xié)助下，以我校一日生活常規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，開展班級綜合

　　評比活動，及時(shí)公示反饋成績；完善班規(guī)、班訓(xùn)的制定，明確班集體的目標(biāo)管理；加強(qiáng)日常班級紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督巡查；密切與年級組、班主任對學(xué)生問題的處理。

　　2、 注重德育隊(duì)伍建設(shè)，做好培訓(xùn)工作和溝通交流。37位教師

　　以優(yōu)異的成績通過崗后培訓(xùn)獲取合格證書；5位青年教師通過崗前培訓(xùn)和心理培訓(xùn)；參與區(qū)德育年會論文征集申報(bào)；開展“教師心理”講座，收集老師們的心得體會34篇；起始年級及時(shí)入學(xué)教育的過程進(jìn)行總結(jié)；擬定進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流會。

　　3、 注重起始年級教育工作。做好入學(xué)初教育工作、行為規(guī)范

　　考核、初中社會實(shí)踐、軍訓(xùn)工作，以此為契機(jī)，強(qiáng)化紀(jì)律管理，培養(yǎng)學(xué)生自律意識；在七年級進(jìn)行法制教育講座，布置專題德育作業(yè)；在高一年級進(jìn)行心理講座等活動，使學(xué)生盡快適應(yīng)學(xué)校環(huán)境與管理要求。

　　4、 注重安全教育工作。與生活處等部門共同進(jìn)行學(xué)生疏散演

　　習(xí)、與消防支隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行滅火演習(xí)；利用升旗儀式、板報(bào)宣傳進(jìn)行各項(xiàng)安全教育；及時(shí)發(fā)放家長信，加強(qiáng)與漢班家長的溝通，做好安全提示；召開以安全為專題的班主任會議，對學(xué)生管理、學(xué)生在校安全等諸多問題，提出建議。

　　5、 加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理。對學(xué)生干部的工作，進(jìn)行必

　　要的監(jiān)督與指導(dǎo)，明確學(xué)生干部在學(xué)校工作中的職責(zé)和任務(wù)，調(diào)動積極性，發(fā)揮其榜樣作用。此外，與高一年級組密切聯(lián)系，做好后備干部的培養(yǎng)。

　　6、 開展藝術(shù)教育活動，延續(xù)我校藝術(shù)教育成果。在老師們的

　　共同努力下，獲得區(qū)班級合唱一等獎，初、高中代表河北區(qū)參加市合唱比賽；以校歌班班唱為主題，激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)校的情感，以評比

　　的形式培育學(xué)生集體主義的精神；參加市藝術(shù)特長生認(rèn)定、區(qū)文藝展演慶典活動；參加市區(qū)文藝展示活動，取得較為優(yōu)異的'成績。

　　7、 注重宣傳陣地建設(shè)，開展建黨90周年、交通安全、涉臺教

　　育、珍愛生命等主題宣傳等。

　　8、 與德育處全體成員完成學(xué)期常規(guī)工作以及各項(xiàng)日常工作。

　　文明學(xué)生評選、高中國家助學(xué)金等。

　　9、 完成學(xué)校布置的重要活動任務(wù)。

　　二、工作體會

　　1、一個(gè)學(xué)期的工作實(shí)踐，使我充分體驗(yàn)到紅光中學(xué)工作的節(jié)奏，通過越來越多的體驗(yàn)，使我進(jìn)一步明確這份工作崗位的艱巨，也使自己增強(qiáng)了一種責(zé)任、一種使命。在一個(gè)學(xué)期的工作中，我得到學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，得到老師們熱心的支持與幫助，更有德育處全體成員的鼎力配合，在此表示衷心的感謝，我會更加茁壯成長，與大家一起為民族教育，紅光中學(xué)的工作做出更多的努力。

　　2、分清主次，細(xì)致分析。德育工作日趨復(fù)雜多樣，我校藏漢同讀等與其他學(xué)校的工作的不同，都要求自己認(rèn)清思考，做好主要工作，解決主要問題，尋求工作新的突破。

　　三、今后努力方向

　　1、今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這是是提高自己的需要，只有不斷地學(xué)

　　習(xí)，你才能努力爭取達(dá)到較高水平的管理和教育水平。也是研究的需要。我們經(jīng)常會遇到很多棘手的學(xué)生問題，如何去思考、分析解決這些問題。更深入地去思考我們應(yīng)該做些什么，我們應(yīng)該怎么做。

　　2、堅(jiān)持班集體建設(shè)，創(chuàng)造良好的班級競爭氛圍，促進(jìn)班集體高效發(fā)展，也為學(xué)生成長創(chuàng)設(shè)良好的情境；同時(shí)注重學(xué)生自身參與和自我管理。關(guān)注學(xué)生成長，更多的了解藏族學(xué)生特點(diǎn)，學(xué)習(xí)更多教育途徑和方法。

　　3、關(guān)注漢班學(xué)生教育管理工作。與老師們共同研究解決學(xué)生中出現(xiàn)的普遍現(xiàn)象，密切與家長的溝通與聯(lián)系，注重教師工作經(jīng)驗(yàn)的積累與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流。

關(guān)于述職報(bào)告14

　　自從來到某通信公司擔(dān)任工作師以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下，我以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的本職工作。 通過近幾年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變。 現(xiàn)將近幾年的個(gè)人工作總結(jié)如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

　　一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)通信技術(shù)業(yè)務(wù)。

　　由于通信工程并不是自己的本專業(yè)，所以在工作中特別的注重知識的學(xué)習(xí)與積累，完善自己的通信專業(yè)知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，并在其中不斷的完善自己的理論知識，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)技能。

　　俗話說：工欲善其事，必先利其器。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

　　孔子曰：三人行，必有我?guī)熝�。因此，在�?shí)際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，及時(shí)恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對SDH設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識。。

　　二、全力加強(qiáng)工程安裝管理。

　　按照安全質(zhì)量第一，真誠為用戶服務(wù)的宗旨對待每一項(xiàng)工程，經(jīng)過全體員工踏實(shí)、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績，樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。

　　在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來抓，貫徹到每個(gè)人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。在今年我們共承接了12個(gè)工程項(xiàng)目，加強(qiáng)時(shí)間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時(shí)刻以客戶的需求為重。團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派�；ハ鄬W(xué)習(xí)，相互交流共同維護(hù)公司的利益。在多次大型割接中，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、全面維護(hù)基站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　我們?yōu)橹袊��?lián)通北京分公司、移動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個(gè)，微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場里占有很大的比重，這也是對我們維護(hù)水平的一種肯定，在今年我們加強(qiáng)了對維護(hù)人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。

　　他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同事，他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平，正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Ｙ|(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率，在客戶中樹立了良好的信譽(yù)，公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!面對激烈的市場競爭，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎懲機(jī)制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時(shí)要努力開辟新的市場，以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè)，使公司經(jīng)營效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、不斷提升員工業(yè)務(wù)能力

　　隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范，制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的`工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組，采取小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作，責(zé)任落實(shí)到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的不足，有針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷的改進(jìn)管理模式，吸納人才，適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。

　　在20xx年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個(gè)方向前進(jìn)，我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢想，興公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于述職報(bào)告15

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！

　　借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請?jiān)u議！

　　一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計(jì)劃，在工作當(dāng)中不斷的完善，并且堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作的狀態(tài)，工作當(dāng)中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

　　“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)�！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼�常生產(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的.完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

　　二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。

　　一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

　　三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

　　生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)的電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格的執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

　　四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

　　一年來，工作當(dāng)中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸，5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

　　五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

　　六、存在的問題和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理當(dāng)中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

　　3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

　　4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

　　5、加強(qiáng)人員責(zé)任心的管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

　　6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

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