人力咨源管理咨詢公司各大模塊業(yè)務匯報

　　現如今，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的人力咨源管理咨詢公司各大模塊業(yè)務匯報，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)咨詢

　　根據客戶實際的需求，確定咨詢板塊，組建企業(yè)內外聯合項目專家組，進駐客戶公司內部，調研診斷，提出項目解決方案并輔導實施，完成既定的咨詢任務和目標。

　　人才培訓

　　通過調研客戶公司發(fā)展中管理問題，根據公司的實際需求，為企業(yè)量身定做開發(fā)培訓課程，采取個性化的方式實施培訓，提高公司的綜合實力，持續(xù)跟蹤培訓效果。

　　人力資源管理咨詢，是通過宏觀環(huán)境與產業(yè)環(huán)境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式，明確企業(yè)愿景、管理思想、業(yè)務布局、發(fā)展目標、成長階梯，并將戰(zhàn)略規(guī)劃按業(yè)務、時間、支撐三個導向進行分解，使企業(yè)戰(zhàn)略清晰、業(yè)務布局更合理、職能體系更完善，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，關注存量與增量的結合，關注新市場、新業(yè)務模式、新產品、新資源和新能力的配置；

　　**人力資源咨詢以戰(zhàn)略咨詢?yōu)閷�向，運用獨創(chuàng)的戰(zhàn)略理論和咨詢工具，通過全程“駐場式”咨詢模式，對企業(yè)存在的問題進行調研診斷，提出切合實際的解決方案，并教練式輔導實施落地，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展中堅團隊，解決中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略問題、管理問題、人才問題，全面實現企業(yè)信息化管理！

　　專業(yè)人才培訓：公司擁有自己的師資團隊，豐富的教學及技能實操經驗，廣泛吸納各種優(yōu)質教育資源，提供高效，優(yōu)質的培訓服務，并已為企業(yè)輸送了大量的實用人才和操作技術員工，眾信人力本著“高標準、高品質、高應用、高就業(yè)”的培訓方針，大力推進知識、能力、素質并重的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)專業(yè)技術型人才。

　　專業(yè)培養(yǎng)養(yǎng)老從業(yè)人才的機構，公司旨在打造具有國際標準、高素質的專業(yè)養(yǎng)老人才的黃埔軍校！公司將于20xx年開始啟動建設養(yǎng)老人才實訓基地，實訓基地的培養(yǎng)體系導入了日本介護的培養(yǎng)理念，結合國內的養(yǎng)老服務標準，通過開展養(yǎng)老服務實踐教學、提高實踐能力，全方位打造“醫(yī)養(yǎng)結合”全能型高端人才、批量培養(yǎng)服務于養(yǎng)老護理事業(yè)發(fā)展的高素質實踐型專業(yè)人才。

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