農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)1
今年，特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)工作在州農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署和上級主管部門的關(guān)心支持下，我縣抓住推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的良好機遇，大力發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)，促進農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步、健康發(fā)展，牧民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。充分利用政策優(yōu)勢，結(jié)合我縣實際發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)。在政策框架下，加強農(nóng)業(yè)建設(shè)，集中人力、物力、財力做大做強特色產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強農(nóng)牧業(yè)自我造血功能。突出建設(shè)大基地、培育大產(chǎn)業(yè)，在提高良種化、科技應(yīng)用、質(zhì)量安全、品牌化和組織化下功夫，促進基地提質(zhì)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收，重點培育蔬菜、道地中藏藥材兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)將特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作開展情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得成效
今年，我縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)在州農(nóng)業(yè)局的`高度重視和各級部門的配合下，通過廣大農(nóng)業(yè)科技人員及干部群眾辛勤勞動，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得明顯實效。共完成實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)6300畝，具體落實情況是：
（一）蔬菜基地3400畝。主要分布在：
（二）道地中藏藥材基地1000畝。人工種植主要分布在：
二、采取措施
�。ㄒ唬┘霸缫�(guī)劃落實
我縣農(nóng)業(yè)處于年初制定《縣20xx年現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)實施方案》，將現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將規(guī)劃落實到田間地塊，并將年度目標(biāo)納入年終考核內(nèi)容。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
為保證產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得實效，我縣成立現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各方力量，保證措施到位。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣農(nóng)牧和科技局領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員為相關(guān)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人組成。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)力度，確�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)活動順利開展。
�。ㄈ┎块T密切配合
我局大力搞好技術(shù)培訓(xùn)，年初，結(jié)合春冬技術(shù)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進行了全面的特色作物種植技術(shù)培訓(xùn)，并指派技術(shù)人員深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)幫助開展特色基地建設(shè)規(guī)劃。開展“大培訓(xùn)、大示范、大推廣”工作，加快了先進技術(shù)的推廣轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批有知識、有文化、懂技術(shù)、會管理的新型農(nóng)民。同時與實施有關(guān)涉農(nóng)項目的部門互相溝通、密切配合、明確分工，以整合項目資金，共同搞好特色農(nóng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（四）加強督查督辦
我局定期對大棚蔬菜、地道中藥材等特色農(nóng)業(yè)種植工作進行定期督查，以確保蔬菜、地道中藥材基地建設(shè)種植工作按時、按質(zhì)、按量完成，有力推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
三、存在的問題
一是現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作，雖然得到了上級部門的高度重視，在項目上給予了安排，但項目資金不足，在一定程度上影響到下一步工作的開展。
二是傳統(tǒng)種植觀念沒有徹底得到轉(zhuǎn)變，對特色農(nóng)業(yè)種植概念淡薄，有待加強。
三是種植戶種植水平較低，科學(xué)種植意思不高，致使我縣種植科技含量相對較低，需加大培訓(xùn)力度。
四、下一步工作
1.繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)力度，做好耕地質(zhì)量建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)和路網(wǎng)建設(shè)。
2.積極爭取資金發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
3.加快農(nóng)機化發(fā)展，提高基地耕、播、收機械化水平。
4.加大培訓(xùn)力度。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)2
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認(rèn)證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下，把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織5個，資產(chǎn)總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法
(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的'發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導(dǎo)、新建一批實體專合社，力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)3
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破，以農(nóng)民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
一、基本情況
上半年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的100%；新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個；無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認(rèn)證；楊莊村為省級專業(yè)示范村。
二、主要做法
（一）、強化政府職能，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志親自抓；層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門，落實到人，保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的'科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負(fù)責(zé)，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點，向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
�。ǘ�、大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè)，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
�。ㄈ�、全面加快基地建設(shè)，力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點
以基地為依托，突出抓3個基地的建設(shè)，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度
2、加大政策扶持力度
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)4
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)級各有關(guān)部門扎實工作，區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合，全區(qū)上下以中央1號文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo)，堅持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬畝，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達16家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過2億元，與上年相比增長30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來， 按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號），全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，區(qū)級有關(guān)部門緊緊圍繞到20xx年實現(xiàn)年出欄無公害生豬120萬頭（力爭實現(xiàn)200萬頭）的目標(biāo)，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)�；�、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的`思路，制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬頭無公害生豬實施、建設(shè)方案，全面啟動 “11661”工程。完成1個一級擴繁場，30個二級擴繁場建設(shè)，培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶， 1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場108個，1萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個，生豬人工授精站31個，培訓(xùn)業(yè)主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭，存欄生豬52.91萬頭（能繁母豬4.54萬頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長89.82%，預(yù)計年底存欄62萬頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點，全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬畝，收購煙葉10.95萬擔(dān)，上中等煙比例占75%，收購均價9.7元/公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值5391萬元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬擔(dān)大關(guān)。全區(qū)抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實施的機遇，鞏固5萬畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年產(chǎn)繭14300擔(dān)，較去年增長56.7%，蠶農(nóng)收入實現(xiàn)1200萬元，較去年同期增長50%；同時，2400緒繅絲廠建設(shè)項目完成投資1200萬元，目前已基本完成場平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，23個村、居委，種植農(nóng)戶達2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長58.5%，產(chǎn)值210萬元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬畝，播種蔬菜7萬畝。蔬菜產(chǎn)量12萬噸，增產(chǎn)2萬噸，產(chǎn)值1.2億元，增長20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區(qū)堅持扶優(yōu)扶強的原則，以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和經(jīng)濟效益為核心，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來，我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶，為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園，加強養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ)，全年收購蠶繭14028擔(dān)，實現(xiàn)銷售收入1815萬元，上繳稅金75萬元，實現(xiàn)利潤105萬元，分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，開拓市場，全年銷售收入3000萬元，實現(xiàn)利稅340萬元，分別比上年增長30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業(yè)核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬元，實現(xiàn)利稅100萬元，分別比上年增長100%、30%。
其它企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤雙增長。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)5
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強�，F(xiàn)將xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)�；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)�；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實
現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)�；兀菩修r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。
4、加強流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的`重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2、產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價格等，對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、xx年工作計劃
1、建立規(guī)模基地。堅持“一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2、加強中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3、保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4、提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè)，一個領(lǐng)導(dǎo)小組，一個規(guī)劃，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護，重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以
資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5、發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)6
一、項目推進情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項推進情況
始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧作為促進貧困人口增收的重要抓手，立足自然稟賦和資源優(yōu)勢，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做響特色品牌，拓寬銷售渠道，不斷鞏固“一花二黑三特色”產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效。整合資金1億元完成美德現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體建設(shè)，流轉(zhuǎn)土地6138畝，大力發(fā)展三青萵筍和馬鈴薯春油菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值6910.5萬元；開工建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.5萬畝，新建糧油基地20xx畝，建成格村蘋果干蘋果醬小型加工廠美德園區(qū)冷藏倉儲農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施2座村馬鈴薯國道350油菜科技示范基地2個，改建鄉(xiāng)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖1個，新增農(nóng)機動力335.95千瓦；深入推進農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效行動，舉辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理培訓(xùn)班6期，培養(yǎng)有文化懂技術(shù)善經(jīng)營會管理的'高素質(zhì)農(nóng)民172人；通過電商平臺展銷會等方式，推廣紫皮馬鈴薯大蔥高原菜籽油黑青稞黑青稞糌粑青杠黑木耳野生菌類高原蜂蜜藏香豬肉小番茄等優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品21個，銷售額達812萬元。對照州目督辦下達20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項任務(wù)11個子項目，我縣已有9項完成年度任務(wù)，其中推廣農(nóng)特產(chǎn)品和新增農(nóng)機動力超額完成任務(wù)。培育運行機制健全的村級集體經(jīng)濟組織10個已完成7個創(chuàng)建1個省級示范農(nóng)民合作社兩項按序時進度推進。
（二）涉農(nóng)資金整合項目實施情況
20xx年整合涉農(nóng)資金安排縣農(nóng)牧農(nóng)村科技局實施扶貧項目11個，總投資5151.77萬元，其中整合涉農(nóng)資金3801.77萬元，行業(yè)內(nèi)資金1350萬元。截止目前已完工10個，累計撥付資金756萬元，資金撥付率14.7%，其中涉農(nóng)資金撥付率12%，剔除高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目資金撥付率為70%。
�。ㄈ┰椖繉嵤┣闆r
縣20xx年農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)圍欄建設(shè)項目建網(wǎng)圍欄28571米�？偼顿Y200萬元，合同價197.7195萬元。
截至目前已全面完成項目的建設(shè)，累計撥付資金187.8335萬元，資金撥付率95%，剩余5%質(zhì)保金待明年撥付。
�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略實施情況
已建成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8.375萬畝，其中：水果0.6萬畝蔬菜1.5萬畝油菜2.6萬畝青稞2萬畝（其中黑青稞1萬畝）紫皮馬鈴薯0.8萬畝中藥材0.805萬畝食用菌0.07萬畝；已完成資料收集，5家合作社的申報材料經(jīng)州農(nóng)牧農(nóng)村局相關(guān)部門審核通過。目前正在等待州上，下評選結(jié)果的文件通知；已實現(xiàn)食品飲料加工產(chǎn)值812萬元；中藏醫(yī)藥業(yè)總產(chǎn)值已達到0.5925億元。
�。ㄎ澹┌俟锂a(chǎn)業(yè)帶實施情況
目前建成特色產(chǎn)業(yè)基地6.1萬畝，其中青稞2萬畝，油菜2.6萬畝，蔬菜1.5萬畝；扶持集體經(jīng)濟發(fā)展；目前鄉(xiāng)村進度已達到95%；目鄉(xiāng)村進度達到85%；目前鎮(zhèn)村進度已達到55%；在鄉(xiāng)新建或改擴建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)（場）1個，已全面完成建設(shè)任務(wù)；縣美德產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前孵化園已改造完成，冷鏈物流基地基礎(chǔ)及框架結(jié)構(gòu)已完成，正在建設(shè)配套設(shè)施，農(nóng)產(chǎn)品展示大廳的改造完成，溫室大棚基礎(chǔ)及框架結(jié)構(gòu)完成，鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋完成，智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)庫完成。
二、下一步打算
鄉(xiāng)鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目為跨年實施項目，總投資4500萬元，其中整合涉農(nóng)3150萬元，該項目10月中旬開工，僅撥付資金300萬元，整體拉低了全縣涉農(nóng)資金撥付進度；同時其余10個涉農(nóng)資金項目雖已完工，但資金撥付進度70%，下步工作中，我們將進一步強化措施，切實加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目進度，對已完工的項目，及時完善竣工驗收資料，力爭在考核組到縣前資金撥付比例達到要求。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)7
根據(jù)省委、省政府關(guān)于全力推進精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的總體要求，嚴(yán)格按照《20xx年赤壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案》文件要求貫徹落實�，F(xiàn)將XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、基本概況
項目實施地點坐落在XX鎮(zhèn)泉洪嶺村和葛仙山村。主要引導(dǎo)永豐專業(yè)合作社和隨陽山種植專業(yè)合作社參與基地建設(shè)。XX鎮(zhèn)永豐種植合作社社址在XX鎮(zhèn)白羊村，于20xx年成立，通過流轉(zhuǎn)承包白羊村、泉洪嶺村和方秀畈村土地共2800畝。隨陽山種植農(nóng)民專業(yè)合作社社址在XX鎮(zhèn)葛仙山村十一組，20xx年通過流轉(zhuǎn)承包荒山荒地800余畝，種植了300畝優(yōu)質(zhì)有機高山茶，開發(fā)了100畝天然野生茶。建立了1500平方米的養(yǎng)雞廠，飼養(yǎng)土雞、蛋雞等。
二、扶貧措施
一是召開動員大會，鼓動農(nóng)戶積極參與。對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，通過“合作組織+農(nóng)戶”的模式，動員扶貧對象以土地、山場、水面及勞動力等生產(chǎn)資料入股的形式參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目中來。
二是開展農(nóng)戶培訓(xùn)，提高農(nóng)戶種養(yǎng)殖技術(shù)。由XX鎮(zhèn)人民政府牽頭專業(yè)合作社參與。邀請農(nóng)業(yè)局技術(shù)員和畜牧局技術(shù)員對普通農(nóng)戶和特困戶進行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，培訓(xùn)人員共計180人/次，發(fā)放宣傳資料320份，提高農(nóng)戶的專業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
三是不斷擴大規(guī)模，帶動農(nóng)戶脫貧致富。永豐合作社20xx年在泉洪嶺村新增建設(shè)品種為“黃金牙”的綠色生態(tài)有機茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬株，投入肥料60噸，共計投入82萬元。隨陽山種植農(nóng)民專業(yè)合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹基地共計200余畝，投入有機肥32噸，4.5萬元。茶苗11萬株，5.5萬元。新挖了兩口精養(yǎng)魚池200畝，年產(chǎn)魚3000斤以上。增加了農(nóng)戶就業(yè)機會，讓農(nóng)戶依靠自身力量脫貧致富。
三、主要成效
一是確立種植基地勞務(wù)增收。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目新增種植面積700畝，鼓勵合作社繼續(xù)秉承“綠色、有機、健康”的發(fā)展理念，使特色產(chǎn)業(yè)更加具有“特色”，該項目的投入覆蓋了73戶，215人，解決了146人就業(yè)問題。其中特困戶15戶，36人，年人均增收6500元。
二是確立養(yǎng)殖基地帶動致富。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目新增養(yǎng)殖基地200畝，年產(chǎn)魚3000斤以上。幫助18人就解決了業(yè)問題。項目覆蓋了農(nóng)戶32戶，108人，其中特困戶9戶，21人，年人均增收6700元
三是項目資金使用安全有效。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按項目資金使用的'要求，建立項目資金管理制度和項目專賬。將項目資金主要用于購買種苗和人工勞務(wù)支出。讓每一分錢都用在項目上，讓每一分錢花的合法合規(guī)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)指導(dǎo)下，該項目的新增茶葉等種植面積700畝，養(yǎng)殖面積200畝，投入覆蓋農(nóng)戶105戶，人口323人，解決了164人就業(yè)問題，其中包括特困戶24戶，共57人，年人均增收6000元以上。我鎮(zhèn)將繼續(xù)致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)，努力為百姓尋求發(fā)家致富之路。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)8
一、20xx年工作回顧
為了認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
1、抓進度，保質(zhì)量，項目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調(diào)庫1座，7月中旬投入使用，現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場于7月份投入運營，現(xiàn)運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工�，F(xiàn)已投入使用，當(dāng)年青儲飼草20xx噸。四是改善設(shè)施條件，擴大種植規(guī)模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進行了鋪沙整修。
2、抓培訓(xùn)，調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家，利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年前一個月上市。三是根據(jù)市場行情，調(diào)整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責(zé)任到人，在每天的生產(chǎn)中實行計件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營，將成本，生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi)，賬務(wù)做到了日清月結(jié)，二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農(nóng)具進行領(lǐng)用制，責(zé)任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農(nóng)在由專人看管，按實際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴(yán)重，下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災(zāi)害影響，需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認(rèn)真研究，揚長避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認(rèn)真貫徹縣上提出的：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)型思想，大膽創(chuàng)新，真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務(wù)細(xì)化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的先進知識，認(rèn)真研究，扎實細(xì)致的`完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷售收入完成25萬元。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農(nóng)機設(shè)施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過去，成績于不足并存，展望未來，藍(lán)圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結(jié)，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)9
20xx年我市認(rèn)真貫徹中央一號文件精神，按照“推進產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng)新體制和機制，整合集聚資源要素，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。預(yù)計20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元，農(nóng)業(yè)增加值同比增長6.2%，創(chuàng)近年來最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
�。ㄒ唬┱霞圪Y源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點的思路，經(jīng)過從下而上、從上而下的反復(fù)研究、論證，編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區(qū)為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。
20xx年啟動了21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)，通過“三大工程”全面實施，示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當(dāng)?shù)貐^(qū)縣100元以上；通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點項目的實施，優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬畝，糧食總產(chǎn)達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過50%，經(jīng)濟作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。
（二）促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新。
圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶作為促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新的現(xiàn)實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們在聯(lián)市場、建基地、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。確認(rèn)了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(yè)（含3個省級重點龍頭企業(yè)）、20個市級重點農(nóng)民專合組織，表彰了30個優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。
今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產(chǎn)，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階；農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個，其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個，一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路，越來越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn)，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點帶動力量。
�。ㄈ�(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入新機制。
市和區(qū)縣財政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農(nóng)財政性投資近1800萬元，投入21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農(nóng)項目，在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下，向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè)，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設(shè)；農(nóng)村信用社積極探索動產(chǎn)抵押、倉單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新，發(fā)放20xx多萬元貸款支持成長型的'中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導(dǎo)、金融部門支持、業(yè)主市場運作、全社會參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動力。
�。ㄋ模┙⑥r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)籌整合推進新機制。
全市按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的統(tǒng)籌整合新機制。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會，作為區(qū)縣政府的派出機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點組織的同時，健全了促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動，每兩年開展對一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，帶動產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上求突破上水平。
（一）落實促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織創(chuàng)新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持，重點推廣金融創(chuàng)新方式，同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。
�。ǘ┲ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
集中成片推進產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)10
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推進情況
經(jīng)過前期的安排部署、動員群眾、制定方案，在包村站所領(lǐng)導(dǎo)及村支兩兩委和駐村工作組的共同努力下，工作推進情況良好。目前第一期的工作取得農(nóng)戶的支持，所涉及土地的`農(nóng)戶都同意以土地入股、土地流轉(zhuǎn)的方式加入合作社。其次召開全村村民入股宣傳會，有村民已積極入股進來合作社。
二、存在的問題
目前我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的發(fā)展面臨最大的問題是建設(shè)資金的短缺，再加上我村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)種植業(yè)仍占據(jù)主要優(yōu)勢，農(nóng)戶思想觀念傳統(tǒng)，因此在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面工作推進緩慢。再加上基礎(chǔ)設(shè)施不健全，道路損毀嚴(yán)重，也給我村發(fā)展帶來一定的阻力。
三、下一步工作打算
保持目前良好的前進態(tài)勢，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的推進，加大走訪宣傳力度，積極再動員更多的農(nóng)戶參與進來。同時做好資金籌集工作，積極協(xié)調(diào)政策支持，做好風(fēng)險防控管理。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)11
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘�。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娹r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī)�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┡嘤龀�，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
�。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
�。ㄎ澹淞�(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。
�。┙∪薪榻M織，完善社會化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的`一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進新品種、新技術(shù)，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
三、存在的主要問題
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
�。�4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進行開發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)12
20xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標(biāo)。
3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1 、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷，幫助其進行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運行監(jiān)測管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
3 、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動，進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班，重點貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn)，增強了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>（x政發(fā)〔20xx〕3號）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的.，獎勵企業(yè)x萬元。 對當(dāng)年新進入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵； 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預(yù)計專項獎勵要達到目x萬元。
6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設(shè)資金x萬元；申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高， 當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問題
1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的運行機制。
3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實行“建設(shè)推進年、項目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)�；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)�？偭可暇韧黄啤� 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元， 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點項目建設(shè)的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。
3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推
廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制，如股份制、合作制等。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)13
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署，經(jīng)過全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、營林生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、完成營造林面積3.5萬畝，其中人工造林1.1萬畝（木質(zhì)林8000畝，竹質(zhì)林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝，低產(chǎn)低效林改造2萬畝，占年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹60萬株，占年度計劃50萬株的120%。
4、完成義務(wù)植樹75萬株，占年度計劃60萬株的125%。
5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應(yīng)用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項。
6、積極開展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測和防控，林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。
二、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況
�。ㄒ唬┓e極開展全民義務(wù)植樹活動
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門、學(xué)校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹活動，義務(wù)植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內(nèi)開展義務(wù)植樹活動。義務(wù)植樹期間，全縣20余萬人次在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務(wù)植樹活動，植樹75萬株，建立義務(wù)植樹點22個，發(fā)放宣傳資料1.8萬余份，義務(wù)植樹盡責(zé)率95%，掀起了全縣綠化造林的'高潮。
（二）大力開展城鄉(xiāng)綠化工作
要求各部門、單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點，進行年終目標(biāo)考核，抓好轄區(qū)內(nèi)道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點項目執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質(zhì)量，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)補助資金460萬元。
2、鞏固退耕還林成果專項建設(shè)工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項建設(shè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現(xiàn)國家專項建設(shè)資金172.5萬元，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村。二是啟動*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復(fù)工作，正在組織實施中，預(yù)計2016年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門開展基本口糧田建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè)工作。
�。ǘ┨J山地震災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建項目
建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復(fù)重建和50畝苗圃地恢復(fù)重建�？偼顿Y128萬元，其中防火作業(yè)道路恢復(fù)重建投資53萬元；苗圃地恢復(fù)重建投資75萬元，全部為災(zāi)后重建資金。項目實施方式為防火作業(yè)道路恢復(fù)重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復(fù)重建根據(jù)建設(shè)內(nèi)容不同分別為土地整理由林場直接實施，通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農(nóng)藥、育苗和辦公設(shè)備，基建內(nèi)容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬元，實際完成投資124.5115萬元，財評審定資金124.5115萬元，結(jié)余資金3.4885萬元。
�。ㄈ�2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬元，建設(shè)面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務(wù)，正在開展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補助資金。
�。ㄋ模�2013年省級分成森林植被恢復(fù)城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設(shè)項目
項目總投資100萬元，建設(shè)面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬元。
�。ㄎ澹┐笃焐搅謭鎏厥饧罢湎×帜九嘤椖�
項目總投資60萬元（中央投資50萬元，地方投資10萬元），建設(shè)規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù)，待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現(xiàn)補助資金。
四、珍稀名貴樹種培育情況
根據(jù)國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個重點工作。一是結(jié)合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造，積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)14
20xx年我們認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū)，在每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設(shè)下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們在抓好園區(qū)建設(shè)的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設(shè)的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了我市的'農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)�；氐穆�(lián)合帶動下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實橋梁
在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強管理，完善設(shè)施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會，進一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)15
一年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對我站的進一步改造建設(shè)，完善了辦公場所的辦公條件。
二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導(dǎo)工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時對他們進行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮(zhèn)進行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的`合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下，代表XX縣，非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的檢查，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。
成績是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
一、進一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
二、進一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
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