HR們的覺悟

KPS點(diǎn)值法測(cè)評(píng)打分，按照計(jì)劃要在4月12日前完成，但現(xiàn)在看來，還得拖延兩天。周一早上的部門晨會(huì)上，蘇總就進(jìn)行了安排。周一由人力資源部對(duì)公司所有崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)，周二上午由各直線經(jīng)理對(duì)自己的部下測(cè)評(píng)，下午由全體員工給自己測(cè)評(píng)。

開完會(huì)，我們就直奔培訓(xùn)室，架上投影儀，連上電腦。三臺(tái)電腦，一字排開，林曉琳負(fù)責(zé)提供員工的原始數(shù)據(jù)，劉光明負(fù)責(zé)方案的展開、解釋，楚愛華負(fù)責(zé)對(duì)每一位員工打分，我則參與討論、認(rèn)定、裁決。
測(cè)評(píng)先從行政部進(jìn)行，測(cè)評(píng)了兩個(gè)人就找到了提高效率的辦法，那就是行政部的員工同時(shí)進(jìn)行打分，如對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)，大家都是一樣的就判斷一致得分一樣立即通過，對(duì)于某項(xiàng)指標(biāo)由于是在部門內(nèi)部進(jìn)行比較、平衡，就體現(xiàn)出了公平性，比一個(gè)一個(gè)員工一個(gè)一個(gè)指標(biāo)來既快捷又公正。
如果大家對(duì)方案理解不一致，大家會(huì)再次進(jìn)行協(xié)商，以溝通完畢后的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)某個(gè)人的某項(xiàng)指標(biāo)，大家也會(huì)產(chǎn)生爭議，但由于方案非常的細(xì)化，即使分別打分也不會(huì)產(chǎn)生很大的誤差，這時(shí)，我就裁決一下，先按照某標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好備注。
很快，蘇總也到了培訓(xùn)室，她戴著眼鏡坐在旁邊，看著我們逐項(xiàng)進(jìn)行。既然領(lǐng)導(dǎo)在場，也就不能讓她老閑著，一些問題會(huì)征求她的意見，進(jìn)行中她也會(huì)插言，但基本沒有原則性的問題。

一個(gè)一個(gè)來，認(rèn)真細(xì)致一絲不茍，公平公正不偏不倚，下午14:00，全部人員打分完畢，統(tǒng)計(jì)排名，結(jié)果出來了。
再把二樓的蘇總叫上來，大家都沒有說話，房間了出現(xiàn)了暫時(shí)的沉寂。為什么？因?yàn)閺拇蚍值慕Y(jié)果看，某個(gè)部門平均分?jǐn)?shù)較高。既然是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，該高就高該低就低，沒有什么大驚小怪的。既然學(xué)歷高職稱高工齡長，干事多能力強(qiáng)，當(dāng)然就打分高，沒有什么主觀的傾向就是應(yīng)該的。這是我們一直強(qiáng)調(diào)的，也是這樣做別人工作的。但這次不一樣，這次平均分?jǐn)?shù)最高的不是其它部門，平均分?jǐn)?shù)最高的是人力資源部！我們問心無愧我們公平公正我們無怨無悔，但其他人并不是都這樣想，可以想象銷售部、工程部就不這樣想，他們一直標(biāo)榜自己沖殺在生產(chǎn)銷售一線，是他們?yōu)楣�司�?chuàng)造了直接利潤，是他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)最大，而一旦他們的分?jǐn)?shù)低，績效獎(jiǎng)金低，那就有大問題了。測(cè)評(píng)方案的問題，人力部的部門主義問題，我們的個(gè)人傾向問題，這些理由都是能想象得到，他們慷慨激昂的樣子也能想象得到。
怎么辦？測(cè)評(píng)方案基本是拿來主義，這對(duì)公司內(nèi)部的人來說是一樣的公平，近20個(gè)評(píng)價(jià)因素基本上無明顯的部門、崗位的區(qū)分，也是公平的。我們高就高了，從來公司都不把我們部門當(dāng)做公司最重要的部門，別說工程部、銷售部，連財(cái)務(wù)部、前期部我們都不如，現(xiàn)在，用別人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，用歷經(jīng)磨難西天取來的經(jīng)，我們終于可以正名了，我們終于揚(yáng)眉吐氣了。
我看著大家，我的日日相處的同事，我的一樣處境的同事，我知道他們所想，我理解他們所思，他們面對(duì)的痛苦郁悶，他們心里的期望憧憬，我都明白。
但我對(duì)他們說：“返回到第一個(gè)大項(xiàng)：對(duì)組織的影響（1），進(jìn)行微調(diào)，所有的非工程、銷售部門的人員，對(duì)應(yīng)各個(gè)級(jí)別的崗位，一律下調(diào)一級(jí)或二級(jí)，重新進(jìn)行該項(xiàng)的打分�！�
包括蘇總，沒有人說話，大家默默無言，按照我說的方法，對(duì)該項(xiàng)的級(jí)別、分?jǐn)?shù)進(jìn)行改正、校準(zhǔn)。
15：00，改正、校準(zhǔn)完畢，把分?jǐn)?shù)重新排名。
還是一樣的沉默，大家等著蘇總說話。

蘇總的話非常簡單：“今天大家太辛苦了，謝謝大家。好，收隊(duì)吧�！�