青年教師培養(yǎng)方案(精選24篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的青年教師培養(yǎng)方案,歡迎大家分享。
青年教師培養(yǎng)方案 1
教育發(fā)展,教師為本。造就和保持一支師德高尚、業(yè)務技能精湛的教師隊伍,青年教師的培養(yǎng)和成長是關鍵。為了加快青年教師的成長和教師隊伍的建設,培養(yǎng)教師間的團結協(xié)作精神,進一步完善青年教師培養(yǎng)的制度,特制定本辦法。
一、指導教師的聘任及指導教師職責
1、指導教師的聘任
學校挑選部分師德高尚、業(yè)務技能精湛的骨干教師擔任青年教師的指導教師,學校發(fā)給聘書,任期一年,學校給予指導教師一定的課時補貼。
2、指導教師的'職責
、僦笇Ы處熞骊P心青年教師的成長,要和青年教師共同制定每學期的詳細計劃,并報一份計劃到教研室。
、谥笇Ы處熞ㄆ诤颓嗄杲處煿餐治鼋滩摹z查指導青年教師備課,每月聽青年教師上課不少于兩節(jié),課后要給予詳細的評述。
③指導教師要歡迎青年教師隨時聽課,熱情接受咨詢,要毫無保留地把自己的經(jīng)驗傳授給青年教師。
、苤笇Ы處熋繉W期要交一份工作報告給教研室,簡述一學期主要工作,并對青年教師的態(tài)度,業(yè)務水平等提出簡要的評價意見。
二、青年教師的職責
1、凡沒有完成一輪高中教學的青年教師和應屆大學畢業(yè)生,必須按本辦法與指導教師簽訂協(xié)議,接受指導。
2、青年教師要尊重指導教師,每周聽指導教師的課不少于1節(jié),要注意求問指導教師教學問題,要虛心聽取指導教師的意見。
3、青年教師積極學習先進的教育理念,掌握并熟練運用現(xiàn)代化的教學手段進行教學。
4、青年教師要認真做好聽課筆記,要及時記錄指導教師平時的指導意見和問題解答,每學期進行一次認真總結,文字材料交一份給教研室備查。
三、檢查和表彰
1、教研室負責此項工作的督促檢查,每學期進行一次通報。檢查文字材料有:指導教師和青年教師的聽課筆記、指導教師的工作報告、青年教師的學期總結及平時交流探討問題的記錄
2、每學年組織一次青年教師課堂教學比賽,對表現(xiàn)突出的青年教師給予表彰。
3、在培養(yǎng)青年教師工作中表現(xiàn)突出的指導教師,學校給予表彰和獎勵。
青年教師培養(yǎng)方案 2
根據(jù)學科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。
一、培養(yǎng)目標
1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
2、教學理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
3、教學技能:培養(yǎng)物理青年的素質,強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的`教育教學基本功,促進他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
二、具體工作內(nèi)容
1、在業(yè)務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務水平。
2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當?shù)慕虒W方法,安排教學的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。
3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。
4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
5、指導青年教師進行班級管理。
三、具體措施與要求
1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導性意見。
2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。
4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
青年教師培養(yǎng)方案 3
一、指導思想:
為提高我組青年歷史教師素質,盡快成長為專業(yè)型教師,提升我校教育教學質量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓,使他們轉變教育教學觀念,熟練應用現(xiàn)代信息技術,全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,充分發(fā)揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。
二、基本原則:
1、教研工作是教研組的主要工作,青年教師培養(yǎng)是教研的一部分,本項工作責任人是教研組長、備課組長;
2、參加人員確定:
。1)畢業(yè)不滿三年的老師;
。2)高中教學不滿三年的'教師;
。3)其他年級認為需要培訓的老師。
3、師徒結對采取雙向選擇,自愿結對的原則;
4、師徒結對采用一徒一師制度,捆綁考核;
5、師徒結對在同年級內(nèi)實施,以方便指導;
三、職責與要求:
1、師傅職責:
。1)傳作風。要言傳身教,要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業(yè)的教風,引導他們嚴于執(zhí)教,勤于學習,刻苦鉆研,做到工作實、作風好,教學效果佳。
。2)幫思想。熱情關心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業(yè),熱愛學校、熱愛學生,師傅在思想作風、師德規(guī)范上要給徒弟作出表率。
。3)帶業(yè)務(含班級管理)。師傅應主動無私,熱情傳授教育教學經(jīng)驗;應積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。
2、徒弟要求:
(1)徒弟應虛心學習師傅的好思想、好經(jīng)驗、好作風。誠懇接受師傅的指導、督促和檢查,切忌盲目自大。
(2)徒弟應尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業(yè)務情況,取得師傅幫助。
。3)徒弟在工作中要敢于改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮青年人長處,在教育教學改革中爭當開拓者。
四、師徒結對內(nèi)容:
。1)徒弟應主動聯(lián)系師傅聽課,每周至少聽1節(jié)師傅的課;
(2)師傅每周應至少聽1節(jié)徒弟的課;
。3)師徒對每月的活動作出1次小結,每月底徒弟將聽課記錄本和書面小結上交教學部;
(4)徒弟每學期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;
。5)徒弟每學年應撰寫較高質量的教育教學論文(或教育敘事)至少1篇,爭取在相應的教育教學雜志發(fā)表或在一定級別的教育教學會議上交流。
五、評價方式:
1、評價納入新增績效考核內(nèi)容(按照學?冃Э己艘(guī)定執(zhí)行),師徒捆綁,以便加強責任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。
2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分,并寫出小組關于年度培訓效果的終結評價意見;評價結束,教研組認定按照優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。
3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復印件)、聽課人員記錄(復印件)、徒弟對本節(jié)課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關材料使用。
4、青年教師培養(yǎng)證書在考核合格以上發(fā)放指導教師證書。
六、附加說明:
實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學,互促互進,這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此,非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發(fā)揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學習,盡快成長。
青年教師培養(yǎng)方案 4
根據(jù)我縣小學教師隊伍的現(xiàn)狀,培養(yǎng)青年教師工作迫在眉捷。在摸清青年教師學科、崗位、人數(shù)等情況的基礎上,我們將組建由學科帶頭人、教壇新秀、教研員等優(yōu)秀教師組成的培養(yǎng)團隊,采取集中培訓、結對子輔導、搭臺展示、考核評選等方法對青年教師進行指導與培養(yǎng),努力打造一支事業(yè)心強、責任感強,業(yè)務能力強的青年教師隊伍。
一、組織機構
略
二、培養(yǎng)途徑
㈠學習平臺
讀書學習是提高文化內(nèi)涵不可或缺的重要途徑。青年教師要想在專業(yè)上得到發(fā)展,必須認真讀書學習。一讀與教學有著直接關系的教育類報刊和名師課堂實錄與分析;二讀教育類專著,如蘇霍姆林斯基、杜威、陶行知、葉圣陶等中外教育專家的著作,提升教育理論素養(yǎng);三讀關于建構主義和多元智能理論,教育學、心理學、管理學這類著作;四讀一些人文類的著作,如文學類、哲學類等社科著作,從中受到人文的熏陶,體會人性的光輝,提升人文素養(yǎng)。讀書的要求是:每位培養(yǎng)對象每學期應讀一本教育專著,訂閱兩種以上的教育報刊,并做好6000字以上的讀書筆記,由所在學校教務處或教研室負責考核?h學科指導組將適時舉辦培養(yǎng)對象讀書交流等活動。
㈡實踐平臺
做教師,最多的就是課堂教學實踐。教師專業(yè)成長的第一步是把書教好,成為一名讓學生喜歡的教師,做到:讓學生喜歡自己任教的學科、讓學生喜歡自己的課堂、讓學生喜歡自己的為人。這就要研究課堂教學實踐。每位培養(yǎng)對象除了積極參加所在學校舉行的公開課研究活動外,每學期還須授過關課、匯報課各兩節(jié)(月均一節(jié));并隨時接受學科指導組平時的隨堂聽課。
要上有質量的課,這就需要磨課。磨課的整個研究過程,以課例為載體,從理論學習,到課例設計,再到行為反思。這種形式是學校培養(yǎng)年輕教師專業(yè)成長的重要路徑。根據(jù)上級教育業(yè)務主管部門的.臨時教研需要,被推薦的培養(yǎng)對象還需進行幾輪備課、上課,同學科組的老師參與研究,最后打造出一堂較精彩的課,參加各級各類競賽或打擂活動。
、缪芯科脚_
新課程提出“教師是研究者,課堂是研究室”這一概念,既然教師具備研究者的身份,就應該充分利用課堂這個研究平臺,積極參加以下幾類研究活動:
1、備課組研究活動。固定時間,固定地點,備課組內(nèi)的老師集中對所用教材的某一單元或者一課例進行深入分析和研究,商定教學的三維目標、重點和難點、教學的方法、程序等。一是集體備課,由組長主持,大家發(fā)言討論,最后形成教學預案的備課活動模式。二是“一人主備,眾人參與”形式,即某位教師承擔一篇課文教學。先由其獨立備課、說課、示范上課,然后組內(nèi)教師研討、修改、形成教學預案的形式。
2、學科組研究活動。一般來說,學科組采取專題研究的形式,針對本學科教學的某一方面重點展開研討,議題集中于如何落實上。學科組開展研討時,及時發(fā)現(xiàn)問題、討論解決問題。
3、課題研究科研活動。課題研究是將教研與科研有機融合的教研活動形式,是以平時教學過程遇到的問題作為研究對象,制定研究計劃,在預定時間內(nèi)圍繞同一專題反復研究,探尋教學對策,解決問題。其做法是:
。1)選擇課題;
。2)各個教研組圍繞課題搜集材料,選擇、整理材料;
。3)自主申報,確定課題組成員;
。4)建立研究制度;
。5)每學期開展一場課題階段研究成果展示,達到以點帶面,促進優(yōu)秀經(jīng)驗的推廣和輻射的目的;
。6)時機成熟,立即申請課題結題驗收。每位培養(yǎng)對象至少應承擔或參與一個相關學科的課題研究,并做到“研”有計劃,抓落實、善總結、顯特色。以達到課研目的求實,措施落實;課研過程扎實,資料翔實;課研態(tài)度平實,講求實效的目標。
4、自主研究活動。這就是基于個人基礎上的教育研究。包括教育敘事、案例分析研究、教學反思等多種形式,方式自由,形式活潑。每位培養(yǎng)對象本身一要用心,及時捕捉教育生活中的思維火花,勤于反思探究;二是有恒心,堅持不懈才能發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西。加以總結,最終形成成果。
5、競賽活動。各級教育主管部門開展的教育教學競賽活動,是檢驗青年教師綜合素質、教育教學水平和能力的平臺。今后,參加縣市以上競賽活動的對象,評選縣市級以上的教壇新秀、學科帶頭人等,將從培養(yǎng)對象中擇優(yōu)推薦產(chǎn)生,積極為青年教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,力促青年教師盡快成長。
以上培養(yǎng)對象參加的研究活動由所在學校教務處或教研室負責考核。
、 交流平臺
1、教師論壇。由學科指導組、所在學校教務處或教研室牽頭,分學科組進行,提前定出每期論壇主題。話題可以是課改中的熱門話題、焦點問題,也可以是教師實際教學中遇到的某個具體問題。每位培養(yǎng)對象應積極參與論壇活動,活動前提前自學,查找資料,做好發(fā)言準備;活動時在“圓桌論壇”民主交流或以“嘉賓訪談”的形式,既做觀眾,并踴躍發(fā)言;還可圍繞同一話題,輪番上臺講演。
2、網(wǎng)絡媒體。網(wǎng)絡越來越深入到人們的生活角落,借助網(wǎng)絡交流和學習已經(jīng)是一種趨勢。每位培養(yǎng)對象根據(jù)要求,一是建立自己的教育博客,記錄自己每天的教育足跡,收獲教育思想成果;二是參加教育博客聯(lián)盟,互相灌水、潛水交流學習;三是瀏覽所推薦的一些名家博客和知名教育網(wǎng)站論壇。
3、學術報刊。借助于學術報刊進行交流學習,是一種較高層次的交流活動,是教師專業(yè)化發(fā)展走向快車道的標志,有很多名師就是從寫文章這樣的平臺上走出來,走進公眾的視野,從此有了更為廣闊的舞臺。對此培養(yǎng)團體將給予培養(yǎng)對象積極的支持和幫助,積極搭建平臺,提供必要的指導和服務,如邀請一些專家學者指導寫作、推薦訂閱雜志、提供教育類報刊郵箱地址、邀請雜志編輯來輔導投稿常識、設立論文發(fā)表等科研獎等,鼓勵教師往更高層次發(fā)展。每位培養(yǎng)對象每學期須撰寫2500字以上的典型案例、總結論文各一篇。
三、工作職責
1、指導成員
學科指導組是由學科帶頭人、教壇新秀、教研員等優(yōu)秀教師組成的培養(yǎng)團隊,應樹立大局思想,增強服務意識,講求奉獻精神。積極參加本次縣小學指導與培養(yǎng)80后青年教師的工作,服從領導小組的工作安排,認真細致地指導和培養(yǎng)本學科的培養(yǎng)對象,為打造一支事業(yè)心強、責任感強,業(yè)務能力強的青年教師隊伍而努力。
2、培養(yǎng)對象
本次安排培養(yǎng)的青年教師,是在摸清青年教師學科、崗位、人數(shù)等情況的基礎上,按本人是否愿意接受培養(yǎng)團體哪些方面內(nèi)容指導的具體意愿,統(tǒng)籌計劃安排的。培養(yǎng)對象應踴躍參與本次縣小學指導與培養(yǎng)青年教師的工作,服從指導小組的工作安排,勤于學習,主動實踐,善于反思,認真總結,為使自己早日成為名師而不懈努力。
青年教師培養(yǎng)方案 5
我校辦學規(guī)模不斷擴大,新教師比例逐年增加,雖然絕大多數(shù)新教師學歷達到了規(guī)定要求,但在教育理論的研究和教學藝術的運用方面還遠不能適應教學要求,為了加快青年教師的培養(yǎng),確保教學質量的持續(xù)提高,學校決定定期舉行“青年教師拜師會”,對青年教師實施一對一結對培養(yǎng),具體實施辦法如下:
一、指導老師的條件
1、師德高尚,為人師表,工作勤奮,樂于奉獻,熱愛二中,關心青年教師成長。
2、有較豐富的教育教學經(jīng)驗,十年以上高中教齡,中級以上職稱。
3、教學藝術精湛,教學受學生歡迎,在學生教學評價中,滿意率經(jīng)常在50%以上。
4、教學效果突出,所任班學科成績較好,教學評價好。
5、積極開展教學改革和教學研究,有指導教學研究的能力。
二、指導教師的選配
1、由教研組長推薦并會同教導處確定各科指導教師推薦名單。
2、教研處將推薦名單報行政會議討論批準后,由學校發(fā)文予以公布確認。
3、指導教師與青年教師的配對安排,由教研組長在征得雙方同意的基礎上指定。
三、在職培訓對象的確定
1、教齡不足三年的所有青年教師必須進行在職培訓。培訓時間三年。
2、教齡超過三年,但不超過五年且未參加結對在職培訓的青年教師,必須進行一年的在職培訓(帶過畢業(yè)班除外)。
3、應參加在職培訓而不參加在職培訓的青年教師,不能升入高一年級教學。
四、培養(yǎng)細則
1、青年培養(yǎng)對象應尊重指導教師的`指導,經(jīng)常主動地向指導教師請教。
2、指導教師應熱情關心指導對象的思想修養(yǎng)和業(yè)務學習,經(jīng)常進行指導和督促。
3、指導教師要對指導對象的備、教、批、輔、研進行全面、具體的指導和檢查。
4、指導對象每周聽指導教師的課不得少于2節(jié)。
5、指導教師每周聽指導對象的課不得少于1節(jié),并要進行現(xiàn)場點評指導。
6、指導教師應耐心解答指導對象提出的各類疑難問題。
青年教師培養(yǎng)方案 6
為實施開發(fā)區(qū)教育品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造優(yōu)秀科目和優(yōu)秀師資,發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,構筑我校教師人才隊伍建設高地,擬定本計劃。
一、機構設置
青年教師培養(yǎng)工作領導小組
組長:
副組長:
成員:
領導小組負責以下工作:
。1)制定“傳幫帶”活動的工作計劃。
。2)審核導師和學員名單,確定或調(diào)整導師和學員的“結對子”關系。
。3)頒發(fā)證書并適時組織拜師會、座談會。
(4)檢查教師“傳幫帶”活動的實施與落實。
二、青年教師導師制培養(yǎng)方案
導師制的實施一年為一個周期,導師評聘、學員推薦每年為一屆。導師的評聘和學員的推薦要覆蓋義務階段各個學科,語文、數(shù)學、英語等學科的名額可相對增加。導師與學員的師生關系,非經(jīng)領導小組不得確認或解除。
培訓采取集中培訓、分散培訓與導師學員結對個別指導相結合的辦法進行。
集中培訓由學校教務處負責實施,每學年不少于2天。主要聘請專家進行培訓,提高學員的專業(yè)理論水平和教育科研能力。
分散培訓由各教學點教務員負責實施,每學期1次,每次不少于1天。主要組織學科導師和學員開展教法學法研討、交流,進行課堂教學展示、匯報,提高學員教學實踐能力,發(fā)揮示范輻射作用。
導師學員經(jīng)過自愿雙向選擇,領導小組審核后確定。結對指導由各導師負責實施。導師與學員一一對應。
通過導師制的實施,促使學員成為學;虍?shù)貙W科教學、教研業(yè)務骨干,在本學科發(fā)揮示范帶頭作用;促進導師的教育教學水平和教科研能力的提升,自覺地在教育教學、教育研究中發(fā)揮示范引領作用。培養(yǎng)一批中青年教學業(yè)務骨干,造就一支高素質的初中骨干教師隊伍。
三、導師資格及審核
導師需要具備以下四個條件:
1、教書育人,為人師表,有良好的師德,有協(xié)作精神和奉獻精神。
2、教育理念先進,富有創(chuàng)新精神,教育教學成果顯著,得到師生普遍認可,在當?shù)赜幸欢ǖ闹取?/p>
3、中學任教需中教一級及以上,小學任教需小教一級以上。
4、在某一教學領域具備十年以上教學經(jīng)驗。
導師可由各教學點、教研組推薦上報,也可自行報名,經(jīng)領導小組統(tǒng)一選拔擇優(yōu)確定。
四、導師職責及權益
導師應當完成以下工作并接受領導小組檢查:
1、制訂培養(yǎng)指導計劃。全面關心新教師的工作、學習、生活和思想。
2、指導學員上好研究課、公開課、匯報課和進行教學反思、教學案例分析,每月聽新教師上課不少于1節(jié)且書面紀錄與新教師交換的意見。
3、每月為學員上示范課不少于2節(jié),公開自己的教案本與學生練習本。
4、指導新教師制定工作計劃。指導新教師工作的各個環(huán)節(jié)、傳授自己的工作心得。幫助學員確立階段性目標,指導學員進行教育教學研究及經(jīng)驗的積累和論文的撰寫。
導師具有以下權益:
1、具有導師資格,無論是否被安排輔導學員,均享有學校導師聘任資格,獲得學校的'導師聘書。
2、在存續(xù)導師與學員的師生關系期間,學員所獲得由學校頒發(fā)教學成果獎勵,所導專業(yè)的導師均可同等獲得。存續(xù)期間獲得學校學科帶頭人榮譽稱號。
3、導師每周計1節(jié)課課時量。
五、學員教師資格及審核
學員教師應當具備以下四個條件:
1、熱愛教育事業(yè),具有良好的教師職業(yè)道德,關心學生,敬業(yè)愛崗,積極上進,安心本地的教育事業(yè)。
2、具有較扎實的專業(yè)文化知識和教學基本功,勤于鉆研業(yè)務,具備一定的教學能力和較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、教齡不滿3年。
4、年齡在30周歲以下,有與任教學科相對應的合格學歷。
學員由各教學點、教研組選拔擇優(yōu)確定,確定后的學員基本情況報領導小組;自愿報名的學員須經(jīng)領導小組審核批準。
六、培養(yǎng)教師職責及權益
1、認真學習導師教書育人、為人師表的優(yōu)良品質,成為導師先進教學思想、方法的學習者、傳播者和發(fā)展者。主動請求指導教師解答有關教學問題,虛心聽取指導教師的意見。
2、每月聽導師示范課2節(jié)以上,每學期在全校范圍內(nèi)(含中小學)開設公開課、匯報課1節(jié)以上;及時做好日常教學反思,認真撰寫教學后記,每月整理教學反思不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。
3、及時整理自己的學習檔案,包括聽課、備課筆記,學生情況分析,教學案例記錄,教學評價指導等,重視資料、經(jīng)驗的積累和交流,每學期撰寫有較高水平的教學論文不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。
4、認真聽取導師的指導,及時向導師匯報自己的學習體會,每學期認真撰寫學習與工作總結。
學員具有以下權益:
1、優(yōu)先參加區(qū)、市各級學科競賽,優(yōu)先具有進修、培訓資格。
2、獲得學校組織的集中和分散培訓機會。
3、教研成果獲得教務處重點推介或結集。
七、主要日程安排
1、9月為宣傳動員月,至9月30日正式成立領導小組。
2、10月10日完成各教學點導師和學員教師登記。
3、10月15日審核批準導師與學員名單,審定導師與學員教師的傳幫帶關系。
4、10月20日左右,拜師大會。頒發(fā)導師聘書、學科帶頭人榮譽證,簽訂拜師帶徒協(xié)議書。
5、20xx年元月15日左右座談會。
6、元月20日左右第一期活動考評。
八、考評要點:
1、定性考核為主。
2、考評依據(jù)主要為學員教師的教學成果展示及導師對學員教師的書面指導和談話記錄。
青年教師培養(yǎng)方案 7
作為一個教師,幸運的是擁有和孩子們共同成長的機會,要當好一個老師,我覺得要堅信:愛能融化一切,愛能創(chuàng)造一切。
一、自我剖析
(一)優(yōu)勢分析
1.作為年青人,我有著充沛的精力和靈活的頭腦,對不斷完善、更新的教育理念有著較強的適應能力。
2.能在教學中熟練地運用現(xiàn)代教育媒體并會制作教學課件,并在工作中進行摸索、探究。
3.具有較強的事業(yè)心,平時能對照教育理論來反思自己課堂教學的成功經(jīng)驗和失敗教訓,逐漸形成具有個性的教學設計。
4.敢于在教學中做一些嘗試,努力鉆研,實行分層教學,做到因材施教,
5.注重愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,保護學生的探索精神、創(chuàng)新思維,營造崇尚真知的氛圍。
(二)存在問題
1.在課堂教學中創(chuàng)新意識不強,對學生知識要求多,能力訓練考慮少,偏重學生分數(shù),而較少考慮學生個性。
2.較注重純學科的教學,而忽略了跨領域學習的必要性,使學科教學有時顯得有些封閉性。
3.科研中帶有自己的感情色彩,對于感興趣的內(nèi)容鉆研得較多。
二、自我定位
在以后的工作中,廣求良師,博覽群書,努力探索,成為知識淵博、教學技藝精湛的骨干教師。
三、自我發(fā)展
(一)學習方面
1.每學年聽課不少于30節(jié),通過對相關學科的學習與了解,促進本學科與其他學科之間的聯(lián)系與溝通,尋找教學規(guī)律,為培養(yǎng)學生的綜合素質打下扎實的基礎。
2.針對日新月異的教育理念,積極上教育類網(wǎng)站,汲取先進的教育教學理論,吸收成功的教育教學經(jīng)驗,探討教育教學工作中的得與失,從而快速提高自己的教育教學水平。
3.寫1-2篇高質量的論文。
(二)教學方面
1.繼續(xù)學習新基礎教育理念,應用于我校的自主性學習教改中,摸索適用于我所帶班級的整合點,通過多看、多學、多聽、多做來提高自己的鉆研能力。
2.在教學中應面向全體學生,實施啟發(fā)、探索和討論式教學,指導學生主動學習,尊重和保護學生的`學習自主性和積極性。在課堂上營造民主和諧的氛圍,讓孩子真正成為學習的主人。
3.教學中要因材施教,有的放矢,不盲目追求形式, 注重知識產(chǎn)生發(fā)展過程,提高生生互動、師生互動的有效性。在還給課堂生命氣息的同時努力提高課堂效益。同時,注重知識的積累,做好實踐反思本的撰寫,及時總結反思每堂課的優(yōu)缺點,及時加以調(diào)整及改進。
4.向身邊的每一位老師學習,學習他們的經(jīng)驗和教學技巧。
5.傾聽學生的心聲,關注每個孩子的成長。采用激勵的策略,以一顆寬容的心對待班級中的點點滴滴。及時與學生進行交流與溝通,幫助學生找出數(shù)學薄弱的原因。
同時,我還將結合學校發(fā)展規(guī)劃,堅持以校為本,積極投入生命教育課題研究,踴躍參加校本研修,盡我所能,成就自我,為學校的發(fā)展做出貢獻。
青年教師培養(yǎng)方案 8
青年教師是學?沙掷m(xù)發(fā)展的源泉。青年教師的培養(yǎng)至關重要。教師的成長是終身的發(fā)展過程,是職前教育、新認教師培養(yǎng)和職后培訓一體化的過程。
實踐說明,優(yōu)秀教師的教學內(nèi)容、處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在職后。
初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師,需要實踐經(jīng)驗的積累,科學的反思探索外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學常規(guī)的智慧、教育教學的策略和技巧藝術,傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現(xiàn)在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的`新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。
一、培養(yǎng)的宗旨
從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。
以具有完備的專業(yè)知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。
同時,防止單純訓練教學基本功,培養(yǎng)提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。
二、培養(yǎng)的目標
素質性目標:提高專業(yè)化水平和綜合素質
發(fā)展性目標:一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手;十——十五年特級、專家型教師;二十年之后成為學者型、教育家型名師。
1.專業(yè)水平的三項要求:專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質的優(yōu)化。
2.專業(yè)綜合素質的“三術”合一:教學專業(yè)的“學術”;課堂教學的“藝術”;現(xiàn)代教育“技術”的整合優(yōu)化。
三、培養(yǎng)的內(nèi)容
1.學科知識:大綱、教材、教材教法;相關學科的科學文化知識
2.專業(yè)知識:教育學、心理學、課程學;一般教學論;教育教學專論
3.方向性知識:教育方針政策、教育法規(guī)、指示講話
4.理念性知識:現(xiàn)代教育理論、教學論思想、教育科研和教改實驗成果經(jīng)驗、社會學、人才學
5.方法論知識:教育哲學、教育倫理學、邏輯學、思維科學。
6.教育教學實踐性知識 和能力:學科教學法;教學常規(guī)規(guī)范;教學基本功;教學技能和經(jīng)驗、課堂設計、操作、評價;根據(jù)學生實際和具體情境確定教學內(nèi)容、方法手段、策略;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗和機智;調(diào)動學生主觀能動性和建立良好師生關系;教育科研和教學改革;現(xiàn)代教育技術。
7.素質方面:師德教育、心理指導、發(fā)展意識、動機水平、高層次需要、進取精神、自我激勵、思維素質、認知能力、科學方法。
四、新教師的三年鍛打
四項制度保障,鍛造成長基礎
。1)生涯規(guī)劃責任制。明確教師成長的四個發(fā)展階段的素質要求,把握六個關鍵環(huán)節(jié)的的專業(yè)能力目標。按照學校提出的“發(fā)展性培養(yǎng)目標”,制定個人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,與校長簽定責任書。
。2)拜師制。學校推介、雙向選擇、雙方責任協(xié)議。
。3)匯報課制。學校制定匯報課標準。第一年,第一個月,備課必須經(jīng)組長審批方能上課;每學期須舉行兩次匯報課,導師和聽課小組對新教師進行評課、指導,評定等級,并建立匯報課評課檔案。對不過關的進行二次匯報。
(4)過關制。第一年的教師“四過關”:備課關、課堂關、學生評教關、教學常規(guī)檢查關;第二年“五過關”:教材關、課堂教學八項基本功和技能關、教學規(guī)范關、教學質量、教育技能關。三年達到“四個一”:一堂優(yōu)質課、一個規(guī)范的教學教案、一份實用的試卷、一篇有價值的論文。對三年的教師還要五項考核:三年來的教學成績;教學活動;業(yè)績稱號;教研成果;學校和學生的綜合評教。設定指標、量化積分、評定等級,其結果作為使用的依據(jù)。
五、學校常規(guī)管理滲透,落實配套措施
1.常規(guī)教學管理中形成氛圍
。1)導:導師指導;備課組長、教研組長領導引導。
(2)練(煉):學校制定規(guī)范,自覺崗位練兵;學校創(chuàng)造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛煉。
。3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。
。4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境,創(chuàng)設濃厚的教研教改氛圍,學科組內(nèi)的學術風氣和人際關系融洽,為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。
。5)評:開展各類評優(yōu)評選活動,激勵青年教師發(fā)奮有為。
。6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。
2.在校本教研中提高
。1)課題實踐化——群體參與。學校將科研課題分解為教改實踐的專題。為青年教師提供機會
。2)專題研究——虛擬課題組攻關。根據(jù)教育教學改革的需要,組織課題研究攻關,如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設自我研修的大環(huán)境。
。3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學。
。4)經(jīng)驗轉化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經(jīng)驗理論化。
。5)反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結合上開發(fā)教學的新思想、新認識、新方法。
。6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展。
3.學校管理的激勵機制
(1)政策導向機制:利用政策上的區(qū)別性,引導青年教師主動學習和發(fā)展。優(yōu)者多給予機遇,體現(xiàn)公平和效率同一的原則。
(2)評價機制:依照青年教師可塑性強的特點,實施較多的發(fā)展性評價和鼓勵性評價。
在評價目的上,克服單一看考試成績的功利主義傾向。引導健康發(fā)展、整體發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。
六、獎懲措施
1.學校每年對刻苦鉆業(yè)務,積極進取,成績顯著的青年教師進行表彰,評選為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,并給予相應的物質獎勵;對在青年教師培養(yǎng)過程中做出突出貢獻的教師在評優(yōu)、評先、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。
2.對思想消極,工作態(tài)度不端正,消極怠工、教育教學成績差、沒有進取精神的青年教師,學校將給予批評教育,責令限期整改,工作仍無起色的,定為薄弱學科教師、轉崗、待崗、實行高職低聘以至解除聘用合同。
青年教師培養(yǎng)方案 9
為確保青年教師在教學實踐中揚長補短,更快的成長,學校各層教學教研組織對青年教師的工作態(tài)度和能力應緊密關注,對其教學工作進行跟蹤、觀察了解、教研分析,肯定成績,指出不足并隨時提供幫助。學校分管教學教研的領導及下教研組領導主要對一個青年教師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關注;教研組開展教研工作時對青年教師教育教學態(tài)度、各個方面能力表現(xiàn)進行關注,動態(tài)了解其教學與“互幫互學”開展情況,有必要時應及時向相關領導匯報;指導教師對青年教師某一薄弱點進行全程性的關注和幫助改進。通過共同努力,確保青年教師能明確自己的優(yōu)點,并不斷發(fā)揚,同時能及時清楚自己的薄弱點,并和指導教師緊密配合,認真開展教研工作,取長補短,促進青年教師更快更好的成長。具體方法制定如下:
1.學校各層教學教研組織對青年教師進行跟蹤、了解、反饋、分析,教研組通過各方面反饋信息確定“點對點”培養(yǎng)對象;
2.教研組對青年教師的教育教學工作各方面進行跟蹤觀察、教研分析,發(fā)現(xiàn)青年教師的`優(yōu)點,加以肯定和發(fā)揚,同時分析、尋找其薄弱點,并確定需要重點指導改進的薄弱點;
3.教研組針對某一青年教師在教學態(tài)度或教學工作上某一薄弱點,安排本組該方面較強的教師進行“一對一”幫帶,若有多個薄弱點,則可安排對應方面較強的教師進行“一徒多師”幫帶模式,并把師徒結對名單上交教研室;
4.教研室組織師徒簽定“互幫互學”協(xié)議書(有效期原則為一學年),師徒按協(xié)議切實開展互幫互學工作,工作開展確有成效的,指導教師在評優(yōu)評先時按學校規(guī)定給予優(yōu)先考慮。
5.指導教師通過與青年教師座談交流、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業(yè)批改情況等的檢查,分析尋找其簿弱點產(chǎn)生之根源,采取有效方法積極、熱心地幫助青年教師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討研究,共同進步。青年教師應主動、積極配合,虛心學習,勤于探索,勇于改進,爭取更快的進步。
6.學校各層教學教研組織應對師徒“互幫互學”工作的開展情況進行跟蹤了解、督促、協(xié)調(diào)、指導落實,并結合各方面表現(xiàn),在指導期滿后,組織對“互幫互學”工作的效果進行評價,并作為學校評選“教學骨干教師”、“優(yōu)秀學科帶頭人”等評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一,對青年教師的培養(yǎng)效果也是學校評選優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據(jù)之一。
青年教師培養(yǎng)方案 10
一、指導思想
教師是學校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學校可持續(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量,加強對他們的培養(yǎng)和管理是師資隊伍建設的重要任務,對學校發(fā)展具有決定性的深遠意義。為了更好地構建我校教師發(fā)展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎扎實、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質的迅速成長,結合本校實際,特制定本年度此方案。
二、指導小組
為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領導小組。領導小組組長是,副組長是。成員由組成。
三、青年教師培養(yǎng)方案
提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,使得青年教師迅速適應教育教學工作,制定青年教師的培養(yǎng)方案。
。ㄒ唬┛傮w目標
1.造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
2.創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。
二)具體措施
按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。
1.第一組青年教師的工作要求:
教學年限三年的青年教師必須做到:
[1]做好班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好,向校優(yōu)秀班集體靠攏;
[2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;
[3]認真做好培優(yōu)扶差工作;
[4]能熟練應用現(xiàn)代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學;
[5]每學期要上好1節(jié)匯報課,寫好一份滿意的教學設計。
[6]認真做好期末的考試工作,教學成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。
[7]積極參加教研活動,主動完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學年讀好一本教育理論專著,用好一本業(yè)務雜志,每年至少寫出1篇達到一定水平的教學隨筆或教科研論文;
2.第二組青年教師的教學評比要求:
教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:
[1]做好班主任工作。班級管理要井然有序,學生精神面貌要蓬勃向上,德智體美勞要協(xié)調(diào)發(fā)展,成為本年級或學校的模范班級。任課教師要主動協(xié)助班主任做好學生思想工作,注意提高教學效率,師生關系融洽和諧,贏得學生、家長和社會的贊譽;
[2]每學期要上一堂專業(yè)匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務;
[3]備課要突出教學重點和難點,設計合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對學生進行因材施教。
[4]每學期寫一篇優(yōu)秀的教育隨筆或教學論文,要求切合教育、教學實際,觀點鮮明,有一定的理論深度;
[5]教學工作效果明顯,實績突出。
。ㄈ⿲W校措施
1.為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的`平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。
2.外出學習、考察活動,優(yōu)先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級教師和優(yōu)秀教師的講課資料,幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環(huán)節(jié);
3.學校為教學年限不足三年的青年教師指定一名有經(jīng)驗的老師或骨干教師給予指導,進行一對一的幫扶活動;
四、骨干教師培養(yǎng)方案
。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍
1.具有先進的教育教學理念,豐富的教育理論知識,系統(tǒng)掌握和正確理解課程標準,精通教材。
2.具有豐富的教育教學實踐經(jīng)驗,教育教學效果優(yōu)秀。
3.具有較強的教育科研能力。每學年至少有一篇論文獲獎或在各類刊物、網(wǎng)站上發(fā)表。
4.在學科教學中起帶頭作用,每學期聽課不少于10節(jié),每學期至少上一次示范課或觀摩課,根據(jù)每一位教師的特點,形成自己獨特的課堂教學特色。
5.指導其他青年教師,對其進行業(yè)務指導,取得較好成效。
6.能熟練使用計算機,會制作課件,進行信息技術與學科教學整合成果顯著。博客網(wǎng)頁爭達優(yōu)秀等級。
7.任教學科教學效果較好,家長與社會反響好。
。福仨毴〉么髮R陨蠈W歷。
。ǘ┡囵B(yǎng)措施
1.認真制訂個人發(fā)展計劃。
2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫一篇讀后感。
3.組織開展多種形式的理論培訓活動,每月召開一次骨干教師會議進行理論學習。
4.學校優(yōu)先安排培養(yǎng)對象外出學習、進修、調(diào)研和實踐,為其成長提供舞臺,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。
青年教師培養(yǎng)方案 11
一、指導思想
青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法,適應現(xiàn)代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。
二、培訓目標
1、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。
2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。
3、促進教師適應新環(huán)境、更新觀念、改革教學方法和手段。提高教師應用和駕馭現(xiàn)代化教學手段的能力,加強相應信息技術的培訓。為教師自覺應用現(xiàn)代化教學手段奠定基礎
三、具體措施
1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調(diào)動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的`指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。
3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。二通過培訓,全面提高青年教師素質,不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內(nèi)容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。
一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務如下:
。1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)
。2)如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)
。3)如何上好課(組織教學、課堂調(diào)控、情況應變、講練結合等)
。4)如何輔導學生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)
。5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)
。6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)
。7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)
(8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)
。9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)
。10)如何做好教學經(jīng)驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。
二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。
三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。
四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。
四、培訓具體內(nèi)容
1、教師基本功的培訓。
(1)教師教學語言的培訓。
。2)教師板書設計及三筆字的培訓。
。3)教學設計及備課方法的培訓。
(4)課堂教學管理的培訓。
。5)如何撰寫教學論文。
。6)如何設計教研課題。
2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)
3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:
五、總結與考核
培訓結束后,每位接受培訓的教師認真做出總結。教務處對老師就培訓內(nèi)容進行考核,具體安排另行通知。
青年教師培養(yǎng)方案 12
一、指導思想:
為了回快現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
二、培養(yǎng)目標和任務:
從《規(guī)程》實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。
通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的'實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
三、培養(yǎng)對象:
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于積極,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。
四、具體工作措施:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
組織青年教師學習《規(guī)程》、〈教育指導綱要〉、〈中小學教師職業(yè)道德規(guī)范〉等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以中帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質。
教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。
在培訓中,我園仍將以“以中帶新,以優(yōu)帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。我們將通過中年教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課xx聽課xx評課xx總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力
我園提倡,青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我園的科研課題〈開展豐富多彩的民間游戲,發(fā)展幼兒的想象力創(chuàng)造力〉引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
青年教師培養(yǎng)方案 13
一、指導備課方面
由于我與被指導老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導彭文梅老師進行一次常規(guī)備課。在備課過程中,深入理解新課標,根據(jù)新課標的要求確立教學目標,重點、難點,并能根據(jù)學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高她對教材的'理解駕御能力。
二、常規(guī)教學方面
每月互聽一節(jié)課,課后進行交流,找出不足,總結經(jīng)驗,提高課堂教學能力。指導老師利用多媒體設計一節(jié)公開課,突出科研課題的主題,培養(yǎng)與挖掘學生的主體體驗。
三、教育科研方面
1、每月一次進行校本研修學習,在網(wǎng)上和學校訂的刊物上查找進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,并能將理論應用到實際工作中。
2、指導青年教師撰寫教育教學論文,爭取在市、省級獲獎。
四、課外輔導方面
學生課外輔導是教師成長的搖籃,為發(fā)展我校的教育特色,讓教師充分在活動中得以鍛煉,我將指導彭文梅老師,根據(jù)其自身的優(yōu)勢,來輔導學生,一起完成各項教育輔導工作,參加區(qū)、市舉辦的各種活動,在活動過程中共同進步,共同提高。
五、攝像、新聞報道等
由于工作之需,我還將指導彭文梅老師新聞報道等工作。從攝像的注意事項、資料的編輯和保存、新聞稿件的報送、網(wǎng)站的維護等方面,培養(yǎng)她業(yè)務能力的提高,更好的做好學校宣傳工作。
總之,作為指導教師我要認真負責,通過相互啟發(fā),相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使被指導教師的教育教學水平再上一個新臺階。
青年教師培養(yǎng)方案 14
根據(jù)學校師徒結隊工作安排,經(jīng)學校認定我擔任姚大偉、于靜靜、屈婷三位老師的指導教師。為進一步提高青年教師教學水平,使青年教師成長的更快,加大對姚大偉、于靜靜、屈婷三位老師的傳幫帶力度,加強對她們的業(yè)務指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據(jù)本學科特點的實際情況,我制定如下指導計劃:
一、培養(yǎng)對象
我校青年教師xx姚大偉、于靜靜、屈婷。
二、培養(yǎng)目標
(一)學習師德修養(yǎng),提高師德水平。
1、對他們進行師德師風培訓,使其了解人民教師是神圣而光榮的職責。
2、言傳與身教相結合,平時工作中為其樹立榜樣,以自己的敬業(yè)、嚴謹治學的精神和高度的責任感去影響他,使他們端正思想培養(yǎng)自己的愛崗敬業(yè)、誨人不倦的精神。
3、關愛學生,以身作則,讓他們把滿腔的`教育愛灑給學生,做一個受學生歡迎的老師。
(二)努力鉆研,提高教育教學能力
1、指導他們認真學習教育教學理論,更多的了解教育信息,不斷地豐富知識。
2、指導他們學習《新課程標準》掌握教學要求,鉆研探索教學方法,培養(yǎng)他運用教材的能力。
3、和他們一起備課,嘗試用新標準備課的方法,設計教學思路,共同探索教學模式,使他們掌握備課的方法和步驟。
4、親自做示范課,指導他們上試驗課,掌握教學的方法和策略。鼓勵他們多參加教學活動,多交流。
5、指導他們對自己的教學適時反思,使他們在反思中成長,不斷改進教學方法,在反思中提高認識。
(三)積級參加校本教研活動,提高教育科研能力
1、鼓勵他們積極參加教研活動,在活動中能充分發(fā)表自己的意見,認真學習經(jīng)驗,聽取別人的意見。
2、幫助他們制定自己本學科的教研專題,寫好專題計劃。并在實施過程中做好記錄。
3、指導他們撰寫論文,總結自己的經(jīng)驗,推廣科研成果。
以上是我的培養(yǎng)青年教師的工作計劃,在實施過程中如果發(fā)現(xiàn)有漏洞,再加以補充、修改。
青年教師培養(yǎng)方案 15
一、目標與任務
1.加強思想政治和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)獻身教育,甘為人梯、熱愛學生,誨人不倦,嚴以律己,為人師表,嚴謹治學,開拓積極的優(yōu)良品質,塑造良好的教師形象。
2.加強教學實踐環(huán)節(jié)和專業(yè)理論學習的指導,擴大專業(yè)知識面,深化專業(yè)知識、技能,逐步掌握本學科系統(tǒng)的教學理論、規(guī)律、特點,不斷提高教學水平和授課質量,達到院、部授課質量評價合格標準。
3.堅持提高教學水平與科研能力并重的指導思想,認真指導閱讀有關學術文獻資料,了解和掌握本學科的.發(fā)展趨向和新的知識,初步掌握教學研究的理論和常用方法。指導確定學術研究方向和范圍,指導做學術報告和撰寫學術論文。
二、階段工作計劃
1.指導初期階段:
(1)確定工作任務和目標,制定指導工作計劃,指導被指導者制定工作計劃。
(2)了解被指導者教學文件的編寫與完成情況,提出修改意見。
(3)定期審閱被指導教師的教學工作計劃、教案等教學文件。
(4)指導鉆研教學大綱、教材教法和閱讀教學與科研參考書。
2.指導中期階段:
(1)有針對性的聽課、評課和指導授課,并進行授課質量評估,肯定成績,找出差距,明確努力方向。
(2)指導閱讀本專業(yè)的書籍、專著等學科教學與科研文獻并檢查資料的搜索和讀書筆記情況。
(3)確定科研方向和范圍,指導制定科研計劃,并經(jīng)常了解事實進展情況,指導撰寫一篇科研學術論文。
(4)指導進行1x2次公開課教學,逐步達到院部教學質量評估合格以上的標準。
3.指導總結階段
(1)對被指導者的教學與科研工作的完成情況進行全面的檢查與評價。
(2)指導完成學術論文的撰寫與修改。
(3)總結與匯報指導工作情況。
青年教師培養(yǎng)方案 16
一、指導思想:
為了加快教育現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關系到學校發(fā)展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學骨干的后備力量。特制定以下工作計劃:
二、培養(yǎng)目標:
根據(jù)學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡3年以內(nèi)的青年教師均為培養(yǎng)對象。一是引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的.轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。四是建立學?己酥贫,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務能力的校級以上教學能手。
三、培養(yǎng)措施
1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、繼續(xù)實施“青藍工程”,讓新教師與中青年骨干教師“師徒結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。每一位新上崗的青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。
3.積極開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,積極投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。
4、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經(jīng)驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。
5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織三字一得(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、教學心得)競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
四、定期抓好幾項工作:
。1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。
。2)抓業(yè)務培訓:抓教學“六認真”工作,抓達標課及創(chuàng)優(yōu)課。
(3)抓好四賽:鋼筆字比賽,粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課比賽,說課比賽。
五、主要活動安排:
制訂工作計劃。
教師上崗前培訓(新教材培訓、新教師培訓)。
拜師活動(師徒結對)。
隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。
走出去,請進來活動。
青年教師課課堂教學比武活動。
青年教師培養(yǎng)方案 17
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā),堅持以人為本,實事求是,根據(jù)教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。
二、培養(yǎng)目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。成為業(yè)務骨干。
三、培養(yǎng)要求
1.服從學校安排,積極主動參加相關內(nèi)容的培訓。
2.培養(yǎng)期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。
3.按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關材料。
四、培養(yǎng)內(nèi)容:
1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。
2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。
3、教學基本技能:
、贂鴮懩芰Γ汉摴P字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。
、谡Z言表達能力
③備課與說課
、苷n堂教學能力
⑤教學分析、總結反思能力
⑥專業(yè)技能:分析教材能力,地理教學理論知識。
4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。
5、班主任工作及育人藝術。
五、具體任務
1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業(yè)愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關系,具備駕馭課堂能力。
2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有扎實的教學基本功,較強的.教育教學能力和組織管理能力。
3、第三年,成為業(yè)務骨干,形成自己的教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區(qū)級以上本專業(yè)論文。
六、培養(yǎng)措施
1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。 “傳”即傳授教學經(jīng)驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環(huán)節(jié),幫助分析課堂教學可能出現(xiàn)的情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課后上課,每周至少聽兩節(jié)課。師傅要堅持聽青年教師講課每周至少一節(jié)課,及時進行課后點評。
2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。
3、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環(huán)節(jié)。隨時交流見解和經(jīng)驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。
4、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,每學期在全校上一節(jié)展示課。
5、鼓勵并創(chuàng)造條件,促進青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題
青年教師培養(yǎng)方案 18
一、 基本情況分析:
我,F(xiàn)有教職工35人,其中中青年骨干教師20人,占教職工總數(shù)的75%,在中青年教師中,本科畢業(yè)16人,?飘厴I(yè)4人。由此看來,學校中青年教師文化水平高,能勝任小學學科教學。工作中,這些教師熱情高,精力充沛,是我校教育教學工作的主要力量。為使我校教育教學工作走在全區(qū)工作的前頭,學校必須加強對中青年教師的培養(yǎng)工作,使他們具有愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神,具有積極探索教育教學改革的精神,要通過走出去和請進來的方法進行具體的.有步驟的重點培養(yǎng),使他們成為我校教育教學工作再創(chuàng)輝煌的先鋒隊。
二、培養(yǎng)目標:
1、進一步端正教育思想,通過培養(yǎng)進修,使這部分教師更加忠誠于黨的教育事業(yè),發(fā)揚無私奉獻的精神,樹立正確的育人觀,以培養(yǎng)新世紀的`合格的創(chuàng)新型人才為己任,樹立正確的教育思想,積極推行素質教育,在教學中真正走出一條富有開創(chuàng)性的教改之路。
2、努力豐富專業(yè)知識,在教學工作上要長流水,做到明確大綱,吃透教材,熟悉所教學科的有關知識。
3、不斷改革教育教學方法,要發(fā)揚創(chuàng)新求實的精神,勇于探索,虛心學習先進的教學經(jīng)驗,大膽進行教育改革,努力提高教學效率。
三、工作措施:
1、加強領導,落實責任,學校將中青年教師培養(yǎng)工作列入議事日程,成立領導小組,制定行之有效的工作計劃,實行分工責任制,并定期進行培訓。
2、采取多種形式的培訓學習方式,讓他們出去學習上級教育部門組織的各類優(yōu)質課,觀摩課,教材教法培訓,回到學校再舉行公開課,教材教法培訓等形式傳達到全體教師,以達到共同提高的目的。
3、積極支持,大力幫助。學校積極支持中青年教師參加各種形式的培訓,做到精神上鼓勵,時間上保證,經(jīng)濟上扶持,妥善解決教材在培訓進修過程中遇到的各種困難,真正解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡赝度氲綄W習中去。
青年教師培養(yǎng)方案 19
一、指導思想
、鍨榕囵B(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處,鼓勵?yōu)秀人才脫穎而出,學校決定實施本計劃。
㈡本計劃通過選拔一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師,學校給予政策和經(jīng)費支持,使他們能立足實際、潛心研究、盡快成長。
㈢選拔與培養(yǎng)以德才兼?zhèn)錇闃藴,引入競爭機制與激勵機制,遵循精選、重用、厚待的原則。
二、培養(yǎng)計劃
本計劃以五年為一個培養(yǎng)周期,分為二個階段進行培養(yǎng),即“3+2”的培養(yǎng)模式。
、逯攸c培養(yǎng)
學校每年選拔100名青年教師,進行為期三年的重點培養(yǎng)。入選青年教師為人文學部、社會科學學部的,學校給每人每年提供支持經(jīng)費3萬元,其他學部每人每年支持經(jīng)費6萬元。
、婢⑴囵B(yǎng)
在重點培養(yǎng)階段完成后,學校組織進行集中考核,每年再從中選拔出50名優(yōu)秀青年教師,進行為期二年的精英培養(yǎng)。入選青年教師為人文學部、社會科學學部,學校每人每年提供支持經(jīng)費10萬元,其他學部每人每年支持經(jīng)費20萬元。
三、選拔條件
㈠重點培養(yǎng)階段
1、熱愛祖國,學風端正,師德師風高尚。
2、具有博士學位,有比較扎實的理論基礎、較強的科研能力及發(fā)展?jié)摿、較高的外語水平和對外交流能力。
3、具有嚴謹求實的治學態(tài)度和良好的團結協(xié)作精神;具有一定的組織能力。
4、歷年來年度考核合格以上。
5、截止到申報當年的12月31日,原則上申請者年齡不超過35周歲,哲學社會科學領域申請者年齡可放寬到40周歲,身體健康。
6、教學效果突出,得到廣泛認可和好評。
7、近三年在國內(nèi)外公開發(fā)表的學術論文、著作和完成的'研究項目及獲得的科研經(jīng)費在數(shù)量和質量上均處于本學科中青年教師的前列。
、婢⑴囵B(yǎng)階段
經(jīng)過三年重點培養(yǎng),全部考核合格,成果突出。
四、選拔程序
在學校人才與學術工作領導小組的領導下,學校各職能部門明確責任、相互配合,積極推動本計劃實施。
㈠重點培養(yǎng)人選
1、個人申請。
2、各中層單位學術委員會對申報人選進行評議,有序推薦人選。
3、學校資格審查。
4、各學部學術委員對各中層單位的推薦人選進行評議,產(chǎn)生擬定人選。
5、公示擬定人選。
6、經(jīng)學校審議,正式確定人選。
㈡精英培養(yǎng)人選
對于按計劃完成重點培養(yǎng)階段的優(yōu)秀青年教師,經(jīng)同行專家評審后,由校學術委員會進行評議,從中選拔50名學術業(yè)績突出的青年教師作為精英培養(yǎng)人選。
五、培養(yǎng)措施
、鍖δ挲g在本計劃資助范圍內(nèi)的青年教師,破格應聘教授職務原則上需具有“優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計劃”入選經(jīng)歷。完成精英階段培養(yǎng)
任務的優(yōu)秀青年教師,應聘高一級職務時,5年內(nèi)可不占本單位限額。
㈡優(yōu)先選派到國外高水平大學從事合作研究、參加重要國際會議或到國內(nèi)高水平機構進修學習。
㈢在科研項目申請、評獎評優(yōu)等方面給予優(yōu)先推薦。
㈣)重點培養(yǎng)階段每人每月享受500元優(yōu)秀青年教師津貼,精英培養(yǎng)階段每人每月享受1500元優(yōu)秀青年教師津貼。
、楦髦袑訂挝粦鶕(jù)本單位實際情況,制定相應的配套支持措施。
六、目標考核
、鍖W校對入選者實行目標管理,入選重點培養(yǎng)階段人員培養(yǎng)結束后應達到申報教授職務業(yè)績條件,入選精英培養(yǎng)階段人員培養(yǎng)結束后應達到破格申報教授職務業(yè)績條件。
㈡各中層單位根據(jù)學校的總體要求和本單位學科發(fā)展規(guī)劃,同入選者協(xié)商確定具體的量化任務指標,并制定詳細的研修及科研工作計劃。
、绺髦袑訂挝粦鶕(jù)具體的量化指標,分年度對入選者進行量化考核,將考核結果報學校備案。連續(xù)2年未通過考核的入選者,學校將終止其資助資格。
㈣各階段培養(yǎng)期滿后,將由學院學術委員會、校學術委員會對入選者資助期內(nèi)取得的學術業(yè)績進行考核,并給出綜合評定意見。
七、其他
、甯飨嚓P部門實施的有關青年教師資助計劃整合納入本計劃中。原資助計劃入選者如入選本計劃,則按本培養(yǎng)計劃執(zhí)行;如未入選本計劃,則按原資助計劃資助至協(xié)議期滿。
、嬖诒居媱潓嵤┣3年,實行過渡期,可以在相關部門實施的有關青年教師資助計劃中擇優(yōu)選拔精英階段培養(yǎng)人選。
、鐬橹С纸徊鎸W科青年人才成長,學校開辟單獨評審推薦渠道,限額單列。
、鑼τ诔鰢魧W人員,留學期限為一年以內(nèi)的可以申報本計劃。對于逾期未歸的,其資助資格自動失效。
㈤學校鼓勵入選者安心本崗位工作。對調(diào)離學;蚪處煃徫坏娜脒x者,學校將取消其資助資格。入選者培養(yǎng)結束后應在學校服務滿5年,對于未完成服務期者,需按比例返還培養(yǎng)經(jīng)費。
、昱囵B(yǎng)周期結束后,自動退出本計劃,不可重復申報。
青年教師培養(yǎng)方案 20
為了更好的適應新時期基礎教育的需要,根據(jù)我校青年教師發(fā)展實際,進一步做好青年教師的培養(yǎng)工作,讓廣大青年教師直面新機遇,努力進取,“追趕超越”,實現(xiàn)快速成長;迎接新挑戰(zhàn),成為學校教育教學工作可靠堅實的新生力量;努力提升青年教師核心素養(yǎng),盡快成為教育教學的骨干;勇于擔當,成為提高教育教學質量的中堅力量,促進學?焖侔l(fā)展。為此,制定本方案。
一、領導小組
組長:
副組長:
組員:
二、培養(yǎng)目標
1、樹立正確的教育觀念,熱愛教育事業(yè),熱愛xx二中,具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。
2、熟悉教育教學各個環(huán)境,具有扎實的教學基本功,勝任各年級的教育教學工作,適應崗位要求。
3、提升教師綜合素質,在學科教學、班級管理、教學輔助管理、教師基本功等各方面達到合格標準,努力成為優(yōu)秀教師。
4、建立新興的師生關系,能正確處理好師生關系,做到嚴格要求與尊重學生和諧統(tǒng)一;與家長建立良好的協(xié)作關系。
5、熱愛班主任工作,努力學習掌握班級管理藝術,做合格的`班主任,爭取成為優(yōu)秀班主任。
6、堅持課改理念,以示范課標準實施活力課堂,引領課改。
7、熟練運用現(xiàn)代教育技術,并將現(xiàn)代信息技術與學科課程有機的整合。
8、以名師為奮斗目標。要成為學校的教學骨干,爭當教學新秀,力爭教學能手,立志成為名師。
三、培養(yǎng)對象
20xx后入校的青年教師。
四、任務與措施
1、加強師德師風建設,塑造健全人格。把政治思想教育和師德師風教育放在首位,提高青年教師的敬業(yè)理念、愛崗精神和教育教學能力。
2、加強培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。一是組織參加各類教研活動。二是創(chuàng)造更多機會組織青年教師外出聽課學習,參加各類研討活動。三是做好常規(guī)性培訓,熟練掌握教學設計、備課、編寫使用導學案,上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)、輔導、考試、評卷等教學常規(guī)工作。四是高效課堂培訓。五是班主任管理工作培訓。六是理論學習,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。七是強化互助學習,上好各類匯報展示課,上公開課;聽課學習,每學期聽課20節(jié)以上,跨學科聽課不少于三分之一。八是組織參加各類競賽活動。
3、實施青年教師自主成長發(fā)展管理模式,成立青年教師成長自主發(fā)展小組,實現(xiàn)自主管理,互助競爭,合作共贏,促進發(fā)展。
4、開展“五個一”活動。讀一本好書,寫一篇高質量的讀書體會,講一個自己的教育教學案例故事,參加一項科研課題研究,上一節(jié)課改匯報課,上一節(jié)優(yōu)質展示課。
5、全面落實“表格式培養(yǎng)”發(fā)展目標。
6、實施“導師制”,促進教師專業(yè)化成長。為新分配的教師配備師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對青年教師進行傳、幫、帶,指導青年教師的教育教學實踐,幫助青年教師快速成長。
7、青年教師要制定好個人研修成長計劃。
8、發(fā)揮優(yōu)秀青年教師的帶頭作用,在教育教學活動中引領大家共同做好各項工作,促進成長與發(fā)展。
9、練好基本功,快速提升綜合能力。
、倜繉W期做三套高考(中考)或模擬試題,第一學期首先完成當年的考試題。
、诿繉W期編制4份代表個人水平的單元測試卷,每學年擬出一份高質量的考試卷。
、勖繉W期向校園網(wǎng)上傳微課作品四件以上。
、芊e極參加各級各類競賽活動。每學年組織一次教學設計、教學反思和基本功競賽活動。
10、青年教師及時做好教育教學總結與反思,每一學期期末上交教學總結、學習筆記、聽課筆記、教案、導學案、教育教學案例、學習體會、試卷等資料。
五、活動安排
主要活動安排(見附件三)。
六、考核驗收
1、教務處、德育處、教研室和校辦室等相關部門每學年對青年教師進行一次綜合考核。
2、對成績優(yōu)秀的青年教師優(yōu)先推薦參加主管部門組織的賽教、評優(yōu)、教壇新秀、骨干教師評選等。
3、對成績顯著的青年教師進行專項獎勵。
青年教師培養(yǎng)方案 21
一、指導思想:
為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的潛力,并能夠靈活根據(jù)教材的資料進行教學,優(yōu)化課堂結構,實施素質教育,力爭在較短時間內(nèi)提高新任青年教師的政治、業(yè)務素質,努力為學校建造一支師德高尚、素質優(yōu)良、結構合理的教師隊伍。
二、培養(yǎng)對象
35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進入明招小學教學工作不滿三年的教師。
三、任務及目標:
。ㄒ唬⒄嗡刭|要求:
1、青年教師要忠誠黨的教育事業(yè),做學生良師益友,塑造教師高尚人格。
2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學習,認真做好有關紀錄。
3、青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關評比、競賽等活動,并力爭取得好成績。
4、黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養(yǎng)工作。
。ǘI(yè)素質要求:
。1)、班主任工作:
第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經(jīng)驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規(guī)工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,了解本班的特點、優(yōu)勢和劣勢,能組織班內(nèi)常規(guī)教育活動,處理班內(nèi)一般問題,開展學生思想工作。
第二階段:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班群眾秩序穩(wěn)定。
(2)、教學工作:
第一階段:新?lián)谓虒W任務的教師要逐步了解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務及教學常規(guī)要求,熟知教學環(huán)節(jié),能進行教材、單元(章節(jié))的一般分析(能指出整體知識結構、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設計,能寫出合格教案,做一般的公開課。
第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務及要求,基本掌握教學的幾個環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),較自然地使用教學語言、設計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節(jié))分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材資料的分析處理等),能較順利地舉行公開課。
四、培養(yǎng)途徑和方法:
1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”。
2、組織培訓:培訓資料包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現(xiàn)代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等資料。
3、理論學習:培養(yǎng)良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱五冊以上的圖書。
4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思資料字數(shù)不限,重在記錄感悟,總結得失。
5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優(yōu)秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。
6、參與管理:青年教師任班主任者,理解被指定的有經(jīng)驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經(jīng)驗的班主任的助理,見習班主任工作。
7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優(yōu)質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課。
8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經(jīng)歷;或就某個專題開展討論,發(fā)表自己的見解,學校給他們創(chuàng)造學習和展示自己才華的'機會。
9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,個性是充分利用白洋學區(qū)的教學教研活動資源。
10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關部門組織的培訓、“繼續(xù)教育”等活動。
11、召開座談:
⑴召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績;
、浦笇Ы處煛⑿姓I導研討會,就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結經(jīng)驗,完善培養(yǎng)措施。
12、建立檔案:專項教學檔案包括:
。1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;
。2)匯報課、考核課、業(yè)務競賽的資料;
。3)各項比賽的成績和記錄;
(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;
。5)每學期教學成績及競賽輔導成績;
。6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結;
。7)學生調(diào)查結果;
(8)青年教師參加培訓的有關狀況和成績等;
。9)班主任工作筆記及評價結論等。
五、考核:
每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:
。1)參加培訓:參加暑假的業(yè)務培訓通過考核,取得合格證書的得10分。
(2)普通話等級:達標得5分。
。3)電腦等級考試:達中級以上得10分。
。4)論文:
教育教學論文匯編或發(fā)表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。
(5)課件評比:
縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;
市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。
。6)優(yōu)質課評比:
縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;
市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。
。7)縣級統(tǒng)一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):
、賏率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。
。8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。
備課:期末教案檢查不合格者扣5分。理解領導聽課后,須主動將教案交領導檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。
上課:隨機檢查中,課堂組織潛力差扣5分;學生調(diào)查問卷反映較差的扣5分,發(fā)現(xiàn)上課遲到早退的扣3分,缺課(不經(jīng)教務處隨意調(diào)課)的扣5分,并按相關規(guī)定予以處理。
反思:期末檢查發(fā)現(xiàn)未寫反思的,扣5分;每學期少于16次的扣2分;少于8次的扣3分。
批改:一般作業(yè)在2個工作日內(nèi)、作文在5個工作日內(nèi)未批改的,一次扣1分。
監(jiān)考:違反學校監(jiān)考規(guī)定的,一次扣3分;出現(xiàn)嚴重差錯的扣5分。
輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。
。10)教學案例或課件評比:
校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;
縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;
(12)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內(nèi)有課題正在進行的:
縣級10分、市級20分。
獲獎:
校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。
縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;
。13)學生成果:
學科知識競賽:
校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;
縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;
。14)班主任工作:擔任班主任得10分。學期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。
六、評比與獎懲:
。1)考核評比,評選“優(yōu)秀青年教師”、“創(chuàng)五好青年教師”、年度考核評優(yōu)。時間:每年一次;評選辦法:按分數(shù)高低與評委打分相結合。
(2)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。
青年教師培養(yǎng)方案 22
青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校教育事業(yè)發(fā)展的希望,是學校可持續(xù)發(fā)展的后備力量。為迅速提高中青年教師的道德素養(yǎng)和業(yè)務水平,盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念、較高的教學水平、較強的科研能力的青年骨干教師,特制定本方案。
一、指導思想
在加強教師隊伍建設過程中,我們把對青年教師的培養(yǎng)作為學校校本培訓的重要任務。青年教師是學校教育教學的主力軍,承載著學校的未來與希望。青年教師思想政治素質好壞、業(yè)務水平高低直接關系到學校的生存和發(fā)展。通過青年教師培養(yǎng)工程,努力為學校打造一支師德高、業(yè)務精、理念新的梯隊型教師隊伍。
二、培養(yǎng)對象
教齡在5年以內(nèi)的青年教師,從初中部到高中部執(zhí)教未滿3年的教師,其他自愿參加的教師等。
三、培養(yǎng)目標
1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能熟練運用現(xiàn)代教育教學手段。
3、具有扎實的教育理論和專業(yè)知識,能夠獨當一面,具備一定的教科研能力。
4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。
學校根據(jù)以上目標制定“二‘上’三‘出’”人才培養(yǎng)計劃。即:讓青年教師“一年上崗(掌握教學常規(guī)、適應教學工作)、二年上道(有一定的教學基本功,成為合格教師)、三年出師(有一定的班級管理能力,成為學校和家長滿意的教師)、四年出成績(初步形成自己的教學風格,任教學科成績突出、能勝任班主任工作)、五年出經(jīng)驗(成為校級以上優(yōu)秀教師(優(yōu)秀班主任)、具有較高理論水平、較強教學科研能力)。
四、組織工作
1、在校長室的統(tǒng)一領導下,由主管副校長具體負責,成立培養(yǎng)小組,各處室共同參與青年教師的培養(yǎng),科研處、教務處、政教處和團委負責青年教師培養(yǎng)計劃的制定和培養(yǎng)事宜的落實。
2、運用正確的政策導向,調(diào)動和提高受培訓青年教師的積極性,關心他們的思想、學習和生活,使其能積極配合接受培訓,提高培訓實效。
3、各處室要高度重視青年教師的培養(yǎng)工作,在制訂部門工作計劃時要把青年教師的培養(yǎng)作為一項大事來抓,要盡量為青年教師的成長創(chuàng)設良好的條件。
五、培養(yǎng)措施
1、鑄師魂——通過加強師德建設,塑造教師健全人格!皩W高為師,身正為范”“厚德載物”,師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新形勢下,以“愛和責任”為核心,以提高教師思想政治素質、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點。加強師德師師風建設,塑造教師健全的人格,是培養(yǎng)青年教師的首要工作。目前對教師的師德要求不是僅僅停留在“敬業(yè)愛崗”上,更要塑造教師健全的人格上,以教師健全的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物細無聲”才是教育的最高境界。所以,在青年教師中廣泛開展“一切為了學生的發(fā)展”、“全心全意為學生服務”等方面觀念的轉變教育,增強教師的服務意識,樹立“愛生如子”、“愛校如家”的思想觀念,引導青年教師“厚德崇禮、為人師表”,以言傳身教感染和教育學生,要以“學為人師、行為世范”為準則,提升道德修養(yǎng)。
2、鋪路子——組織青年教師學習相關教育理論,多給青年教師提供學習和培訓的機會,除上級主管部門提供的.機會外,學校力爭創(chuàng)造條件讓青年教師優(yōu)先參加各種學習和培訓活動。讓青年教師懂得:“圣賢由學而成,品德由學而高,才能由學而得。”一切由學習開始,學習同生命同行。通過自學與討論,個人交流學習心得體會,并能撰寫教育教學論文。
3、結對子——新三屆教師和新上高中的教師任教學科及擔任班主任均結“師徒對子”。在學校安排下和一個同年級(特殊情況下可以跨年級)同科的骨干教師結成師徒關系,“師傅”的聘任期一般不少于3年!巴降堋痹凇皫煾怠钡闹笇聟⑴c備課、說課、上課、聽課、評課等系列性教研活動,向“師傅”請教學習如何做班主任工作,怎樣當一名優(yōu)秀的班主任。學科指導“師傅”每學期至少指導“徒弟”備課10節(jié)、聽“徒弟”的課5節(jié),指導備課、聽課記錄上要有評價指導意見,“徒弟”每學期至少聽“師傅”的課20節(jié)、聽其他老師的課5節(jié)。班主任指導“師傅”幫助“徒弟”做好班級管理工作,“徒弟”每學期至少聽“師傅”班會課5節(jié)。(備注:每學年交一篇拜師心得,出師時交一篇出師總結,上述心得、總結后面需有“師傅”的評價意見。)
4、壓擔子——多給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機會。將青年教師推上教育教學的第一線,讓更多的青年教師參與學校的教育教學管理,比如:擔當班主任或學科備課組長、兼職其他工作,承擔展示課、觀摩課或相關公開課等。
5、搭臺子——經(jīng)常開展教育教學展示或評比,為青年教師的成長搭建平臺,讓他們有展露才華、平等競爭、實現(xiàn)人生價值的機會。
。1)、每學期新三屆教師和新上高中的教師必須做到“五個一”即:上一節(jié)有多媒體課件的匯報課(擔任班主任每學年上一節(jié)主題班會課)、寫一份規(guī)范的教學設計、出一份高質量的考試卷、寫一份規(guī)范的試卷質量分析、寫一篇教育教學總結或教育教學論文(每學年至少有一篇論文參加市級以上評比)(教務處、科研處、政教處負責)
(2)、每學期至少召開一次青年教師座談會,聽取青年教師的意見和建議、交流思想。書記室、科研處、團委負責
(3)、針對青年教師的工作情況,每學期進行兩次培訓或輔導。(教務處(科研處)、政教處各一次)。
(4)、每學年安排一次青年教師教育教學基本功考核競賽活動。
如:優(yōu)質課(或主題班會課)評比,解題能力評比,教育敘事或教育教學論文評比,優(yōu)秀教學設計評比,多媒體課件評比,演講比賽等(教務處、科研處、政教處、團委負責)
青年教師培養(yǎng)方案 23
一、指導思想
青年教師是我校教學工作的新生力量,是確保學校持續(xù)發(fā)展的動力和希望。為了提高新教師教育教學的能力和水平,努力使新教師能早日進入角色,盡快成長為我校教育教學骨干。學校按照精心培養(yǎng)、嚴格要求、合理安排、全面考核、鼓勵先進的原則,特制定新教師培養(yǎng)辦法。
二、領導小組
學校把培養(yǎng)青年教師的工作當作學校發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,為了把此項工作長期、持續(xù)地開展好,學校成立新教師培養(yǎng)領導小組。組長:王曉芳
成員:
三、培養(yǎng)對象和時間
1、見習教師,即新到我校教學崗位工作的應屆畢業(yè)生。
2、青年教師,即教齡四年以下的教師。
3、培養(yǎng)時間一般定為二年。
四、培養(yǎng)目標
1、總體目標
更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的`學習,通過多種途徑使新教師迅速成長起來,力爭使每位新教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師隊伍。為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,我校決定以青藍工程為依托,以師徒結對為基本形式,提高青年教師教育教學水平,實現(xiàn)“一年入門、兩年過關、三年達標”的基本要求。
2、階段目標
第一階段(第一學年度):具備新課程所倡導的教學思想和理念;全面了解學校的各種規(guī)章制度;熟悉教學常規(guī)內(nèi)容,并能獨立完成教學各個環(huán)節(jié)的工作(特別是課堂教學工作);能按照學校常規(guī)教育要求開展教育活動;能上合格課和組內(nèi)研討課;能總結有自己特色的教學經(jīng)驗,綜合考核達合格以上。
第二階段(第二學年度):能承擔優(yōu)質課、公開課的任務;能在區(qū)級論文年會評比中獲獎或在區(qū)級以上刊物發(fā)表文章;班級管理成績顯著。
五、培養(yǎng)內(nèi)容
1、教師職業(yè)道德規(guī)范
2、各學科課程標準
3、學校各種規(guī)章制度
4、學校教育教學常規(guī)
5、學?荚u方案
6、課堂管理及課堂教學方法
7、學科課堂教學評價辦法
8、學校校本教研制度
六、培養(yǎng)措施
1、把師德修養(yǎng)放在首位,加強新教師的思想建設。新教師入校后組織專項學習教育教學法規(guī),學校辦學思想、辦學目標,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。
2、建立“一幫一”制度。學校將以“以老帶新”“以優(yōu)帶新”“以學促新”“以優(yōu)促新”等方式,選派愛崗敬業(yè)、理念新、水平高、業(yè)務強的教師作為新教師的指導教師。學校每一位教師也有義務幫助新教師的成長。
3、加強教學常規(guī)管理。新教師在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“四個一定”(一定要先備課,后上課;備課一定要堅持備課程標準,備教材,備學生,備過程,備教法、備學法;一定要用普通話進行教育和教學活動;一定要堅持每天反思自己的教學行為,特別是指導教師對自己的教案和上課后所交換的情況或提出的建議要及時作好記錄)。
4、徒弟每周聽師傅一節(jié)課以上,互相交流探討研究課堂的教學;師傅指導徒弟承擔一節(jié)校內(nèi)公開課;
5、徒弟每學期撰寫心得1篇;徒弟每月向師傅匯報教育、教學實踐體會。
6、加強對新教師隊伍的班主任工作技能培訓。
7、師傅指導徒弟撰寫一篇論文或經(jīng)驗總結。指導教師要根據(jù)新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養(yǎng)計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養(yǎng)、學習情況進行全面、客觀的總結
8、每學期上交相關的師徒交流資料。(計劃書、小結、學習心得)
七、活動經(jīng)費
學校每學期給每對結對師徒活動經(jīng)費200元,經(jīng)費由學校特色經(jīng)費支出。
青年教師培養(yǎng)方案 24
一、指導思想
學校是素質教育的主陣地,教師是主力軍,高素質教育最根本的一條就是建設高素質的教師隊伍。辦好一所重點中學,全面推進素質教育,對教師隊伍的素質提出了更高的要求,既要轉變教育思想和觀念、提高教學水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和創(chuàng)新。依據(jù)我校現(xiàn)狀,必須著重培養(yǎng)青年骨干教師,建設一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、素質精良的教師隊伍,以適應培養(yǎng)高素質人才的需要。為此,特修訂我校20xx-20xx年高中青年教師培養(yǎng)計劃。
二、現(xiàn)狀分析
現(xiàn)有高中專任教師68人,其中本科學歷51人,常熟市學科帶頭人8人,常熟市教科研帶頭人1人,常熟市教學能手8人,研究生課程班學員7人,35歲以下教師共56人。
三、培養(yǎng)目標
1、新教師培養(yǎng)目標一年過關,三年勝任,五年成骨干,八年市級帶頭人。
2、學歷目標本科學歷20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班結業(yè)以上20名。
3、青年骨干教師以上培養(yǎng)目標骨干教師達70%,常熟市教學能手20人,常熟市學科帶頭人16人,常熟市教科研帶頭人8人,蘇州市學科帶頭人3人,特級教師1人。
4、優(yōu)秀班主任培養(yǎng)目標青年優(yōu)秀班主任占校級總數(shù)的60%,市級以上優(yōu)秀班主任8名。
四、主要措施
1、認真組織青年教師學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習《教育法》、《教師法》和師德規(guī)范,做好青年教師的思想政治工作,加強職業(yè)道德教育,開展向模范人物、教育家的學習活動,使他們忠誠黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛學生,敬業(yè)愛崗,樂意奉獻。
2、組織青年教師學習教育理論和現(xiàn)代教育信息,不斷提高他們的教育教學素養(yǎng),使他們更新教育觀念,掌握教育教學規(guī)律和現(xiàn)代化教學技術,深入改革課堂教學模式,研究教法和學法,努力提高自身素質。
3、學校領導要在工作上信任青年教師,鼓勵他們勇挑重擔,敢于創(chuàng)新;在政治上嚴格要求他們,使他們主動向黨組織靠擾,創(chuàng)造條件,早日加入黨組織;在生活上要關心他們,提高經(jīng)濟待遇,積極為他們排憂解難,讓他們?nèi)硇牡負湓诮逃虒W上。
4、積極鼓勵和支持青年教師參加函授學習或在職進修,分別給他們落實達標措施。
5、加強對青年教師的培養(yǎng)工作。給新上崗的教師同骨干教師結成師徒,實行三年跟蹤考核制;建立“弱科帶教制”,聘校內(nèi)或校外教學能手以上的教師與他們結對子,定出奮斗目標,定期進行評估考核;會同工會一起,開展多種形式的`競賽評比活動,對優(yōu)勝者進行表彰獎勵。
6、在青年教師中推行“五個一”工程,具體分層要求如下
、 常熟市學科帶頭人:每年向市級以上上一堂示范課,公開發(fā)表省級以上一篇論文或實驗報告,抓好一個教改項目,培養(yǎng)一名教學能手,外出一次講學或交流教學經(jīng)驗。
、 常熟市教學能手:每年上一堂研究課,在常熟市級以上發(fā)表或交流一篇文章,培養(yǎng)一名骨干教師,參與一個課題研究,創(chuàng)一流教學成績。
、 骨干教師:每年上一堂好課,在校級以上交流或發(fā)表一篇文章,指導一名新上崗以上的青年教師,與同類學校一名教師開展教學競賽,培養(yǎng)一批特長生。
、 三年以上青年教師:每年上一堂校級以上公開課,撰寫一篇教學經(jīng)驗文章,學好一名骨干教師以上的教學方法,練好一套反饋學生學習信息的套路,定出一個教學目標。
⑸ 新上崗教師:每年上一堂匯報課,備一個優(yōu)秀教案,寫一篇教學心得,出一份試卷,自學一本教學專著。
7、抓好青年班主任隊伍建設,用“請進來,送出去”的辦法,讓他們能學到管理班級的先進經(jīng)驗,對工作三年以內(nèi)的青年班主任配備指導教師,指導他們的管理實踐,使他們的管理水平盡快上臺階,力爭在短期內(nèi)成為優(yōu)秀班主任。
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