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醫(yī)院審計科長述職報告

時間:2023-06-26 02:40:21 述職報告 我要投稿

醫(yī)院審計科長述職報告

  在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家收集的醫(yī)院審計科長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院審計科長述職報告

醫(yī)院審計科長述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況,作一個述職報告如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  在過去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,具有全心全意為人民服務(wù)的意識,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)自身的.思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;

  二、愛崗敬業(yè),注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神和協(xié)作意識,自覺實現(xiàn)自身價值

  在日常的`工作中,以自身實際行動加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會計,每天認(rèn)真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的xxxx人。

  三、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)

  在過去的工作里,本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

  四、增強(qiáng)防范意識,落實“三防一!

  能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識,認(rèn)真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識到位,確保了安全無事故。

  五、有成績也有不足之處

  經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的委派會計而奮斗。

醫(yī)院審計科長述職報告2

  根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:

  一、任職起止時間:

  xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。

  二、職責(zé)范圍:

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。

  (三)加強(qiáng)班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

  三、履職情況:

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。

  一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

  二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

  三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的`紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。

  四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機(jī)制,公開辦事程序,嚴(yán)格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

醫(yī)院審計科長述職報告3

  一、履行崗位職責(zé)情況

  本年度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共出具審計報告xx份,現(xiàn)將主要工作介紹如下:

  1、醫(yī)用耗材審計:參加醫(yī)用耗材議價xxx次,撰寫審計報告及核對資質(zhì)xx份。根據(jù)大型公立醫(yī)院巡查的要求,審計處會同設(shè)備處對醫(yī)用耗材的價格集中進(jìn)行了調(diào)整。

  2、設(shè)備維修審計:共審計xx項

  3、驗收工作:總務(wù)處驗收每周一準(zhǔn)時參與,認(rèn)真做好驗收記錄,方便后續(xù)審計工作。東院、基建處、信息中心等部門驗收工作也及時參與。

  4、零星修繕項目及零星采購審計:本年度共完成xx項,每一個審計事項盡量把工作做得細(xì)致,現(xiàn)場驗收、材料詢價、工程量計算、定額套用一個環(huán)節(jié)也不能少。當(dāng)遇到金額較大的復(fù)雜項目,為減小審計風(fēng)險,及時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。

  5、合同審計:送審項目附有合同的,認(rèn)真審核合同條款,對不利于醫(yī)院的條款,及時要求公司進(jìn)行調(diào)整。以保衛(wèi)處維保合同為例,合同中條款為“單次維修200元以內(nèi)耗材費用公司承擔(dān)”,該條款表面上看維保費里面包一部分耗材,仔細(xì)推敲之后發(fā)現(xiàn)如果一次維保換了兩個配件,總價就超過了200元,醫(yī)院就要另行支付耗材費。當(dāng)時及時向處長匯報該情況,后領(lǐng)導(dǎo)與公司多次協(xié)商,最終將條款修訂為“單價500元以內(nèi)耗材均由公司承擔(dān)”。

  6、院內(nèi)招標(biāo):參與部分項目的院內(nèi)招標(biāo)工作,熟悉招標(biāo)時情況,對于招標(biāo)時競爭激烈的項目和競爭不充分的項目審計時應(yīng)考慮。特別是競爭不充分的項目,審計時應(yīng)重點關(guān)注。

  7、審計檔案整理:目前是電子檔案和紙質(zhì)檔案均有留存。

  8、協(xié)助處長初步完成審計制度及審計文檔的修訂,主要通過查閱高校的審計處官網(wǎng),學(xué)習(xí)他們的審計制度及先進(jìn)的管理理念。

  二、學(xué)習(xí)提高

  1、參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的營改增對工程造價影響的培訓(xùn);

  2、參加內(nèi)審協(xié)會衛(wèi)生分會開展的工程項目審計、設(shè)備績效審計、合同審計培訓(xùn);

  3、審計處組織的到兄弟醫(yī)院交流學(xué)習(xí);

  4、在中國社會醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表文章一篇;學(xué)習(xí)有助于提高業(yè)務(wù)能力,拓寬視野,如果不出去學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力很難顯著提高。

  三、廉潔自律方面

  嚴(yán)格要求自己,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關(guān)禮物、禮金。用“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

  四、總結(jié)

  審計處雖然人數(shù)不多,但是是一個團(tuán)結(jié)的大集體,領(lǐng)導(dǎo)民主,同事之間不懂的.內(nèi)容互幫互助,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,xx年圓滿完成各項工作任務(wù),20xx年,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)與各職能部門的溝通,必要時可以組織相關(guān)職能部門召開溝通會,各自講述工作中遇到的困難和問題,深入討論,互相交換意見,提出合理化建議,爭取相互理解。另外,材料詢價工作目前以中國建材在線詢價為主,有時候不太準(zhǔn)確(鋼材/水泵),建議必要時增加市場調(diào)查材料價格程序。

醫(yī)院審計科長述職報告4

  又到一年總結(jié)時,當(dāng)?shù)谝淮伟咽雎殘蟾娣诺娇臻g時,目的是讓大家能夠監(jiān)督我。翻起工作日志,這一年過得還是比較充實。xx年7月參加了省注協(xié)xx年審計質(zhì)量檢查,給我很多啟示,讓我從另一個角度去理解我們所做的工作,一些看似很小的事情,卻是很關(guān)鍵的地方,讓我知道專業(yè)來自于細(xì)節(jié)。國金證券的計算機(jī)信息審計讓我欣喜若狂,終于可以把我的計算機(jī)知識和審計知道結(jié)合使用了,當(dāng)我看到上海證券交易所里面公司的計算機(jī)系統(tǒng)時,有一種莫名的感動,雖然時間短暫,但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤點審計,讓我領(lǐng)略了西藏江南的風(fēng)采,雖然早上起來空氣干得流鼻血,但也不會以減少我對西藏的仰慕。

  一年的審計工作總結(jié)起來有以下幾點值得自己反思:

  一、做為項目負(fù)責(zé)人對項目總體的把握還很不夠。

  拿到一個項目如何能更快、更準(zhǔn)的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問題,為整個項目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。雖然近年來在角色轉(zhuǎn)變中,自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗,但還是很顯不足。

  二、對項目時間及人事合理安排上還很欠缺。

  由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升,項目負(fù)責(zé)人管理的項目會逐漸增多,而在多項目多人員的狀態(tài)下,如何更好的分配時間、對人員、工作進(jìn)行布置和安排,須要自己認(rèn)真和虛心地向其他同事學(xué)習(xí)。

  三、對同事的理解還有待強(qiáng)化。

  在有些新同事,或剛?cè)肼毻略趯徲嬤^程中遇到問題的咨詢,會因為項目時間長、任務(wù)重而的'不理解,態(tài)度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安,在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個人都是從初級人員開始做起,想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的.關(guān)懷,而自己卻不能給予新同事理解,這是做人的失敗。對于這個問題,我會在以后的工作中認(rèn)真對待新同事的每一個問題,盡全力幫助他們。

  四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說。

  年年都有新東西,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是不變的主題。對于新知識,要加大學(xué)習(xí)的力度。才不會落后。

  五、與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通做得不夠。

  在項目過程中,遇到問題,匯總總結(jié)過程中與上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報不是很及時。不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)建立溝通機(jī)制,這方面有待改進(jìn)。

  六、唯一可以記錄下來的優(yōu)點。

  3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心,時時刻刻讓自己明白,自己仍然有很多不足。

  總結(jié),其實是一個很好的機(jī)會,并不是總結(jié)給其他人看看,而是要寫給自己,反思自己,讓自己不論是在工作中,還是在人生的道路上都能夠在總結(jié)這面鏡子里面看到真實的自己。讓自己向前走時,能夠永遠(yuǎn)挺起胸膛,頂天立地。

醫(yī)院審計科長述職報告5

  一、圍繞中心,服務(wù)大局,全面履行審計職責(zé)

  (一)拓寬預(yù)算執(zhí)行審計,促進(jìn)規(guī)范管理。認(rèn)真落實全部政府性資金審計有關(guān)要求,努力構(gòu)建財政審計大格局,融合部門預(yù)算執(zhí)行、轉(zhuǎn)移支付、專項資金、工程投資等方面審計,逐步將全部政府性資金納入審計監(jiān)督范圍,認(rèn)真查找財政資金管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),并從體制、機(jī)制層面提出切實可行的建議,積極推進(jìn)預(yù)算管理科學(xué)化、規(guī)范化和財政體制改革不斷深化。根據(jù)上級審計機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排,組織了全縣政府性債務(wù)審計工作,縣政府成立以縣長為組長的工作協(xié)調(diào)小組,有力推進(jìn)各項工作進(jìn)展,掌握了全縣政府性債務(wù)的基本情況,如實反映存在的問題,順利完成審計任務(wù)。同時,按規(guī)定將“同級審”報告及整改落實情況向縣人大常委會、縣政府常務(wù)會議作了專題匯報,報告直面問題、翔實細(xì)致,得到了充分肯定。

  (二)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,促進(jìn)依法行政。認(rèn)真貫徹省《審計辦法》,加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、“陽光”用權(quán)。全年完成經(jīng)責(zé)項目15個,審計查出違規(guī)金額727萬元,應(yīng)上交財政1273萬元,管理不規(guī)范金額9712萬元,清退津補(bǔ)貼68.5萬元。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)范化、信息化建設(shè),6月份,婁紹光縣長主持召開全縣經(jīng)責(zé)聯(lián)席會議,聽取一年來經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題,專題研究下步經(jīng)責(zé)審計有關(guān)工作,并討論出臺了《XX縣鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作規(guī)程》!兑(guī)程》以“一觀三化一廉”為核心,運用量化指標(biāo),統(tǒng)一評判尺度,對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況作出審計評價,切實提高了審計質(zhì)量與審計成效。我局在今年安排的鎮(zhèn)(街)經(jīng)責(zé)審計中基本推廣使用《規(guī)程》,取得初步成效。

  (三)深化政府投資審計,促進(jìn)效益提高。根據(jù)我縣“大投入、大建設(shè)”的發(fā)展態(tài)勢,加大對政府投資項目的審計力度,查找問題,提出建議,促進(jìn)項目提升質(zhì)量、控制成本、節(jié)約資金,為規(guī)范工程管理、提高政府投資效益把好審計關(guān)口。全年組織了4個重點工程項目的審計和20xx年度政府投資重點工程項目建設(shè)管理情況專項審計調(diào)查,查出違規(guī)資金1898萬元,管理不規(guī)范資金3505萬元。針對工程項目多而審計人員少的情況,借助中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)審計力量,主動跟進(jìn)項目實施過程,委托審計政府投資單項工程109個,核減資金1201萬元,有效節(jié)約了工程成本。

  (四)抓好民生資金審計,促進(jìn)政策落實。著力抓好民生資金審計,項目安排中加大民生比例,重點開展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設(shè)、水務(wù)集團(tuán)和人民醫(yī)院經(jīng)責(zé)審計等涉及民生領(lǐng)域的資金和項目的審計,促進(jìn)資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。

  二、加強(qiáng)創(chuàng)新,突出整改,不斷提升審計成效

  (一)注重工作創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度,通過工作創(chuàng)新,深化審計成效。著眼于填補(bǔ)工作空白點,首次開展了全縣村級財務(wù)管理狀況審計調(diào)查,發(fā)現(xiàn)村級財務(wù)管理中村賬鎮(zhèn)代理不到位、項目支出“白條子”多、非生產(chǎn)性支出大等一系列不規(guī)范問題,形成《審計要情》、《審計專報》就有關(guān)問題進(jìn)行匯報,先后得到縣委書記、縣長的批示。堅持把防范審計風(fēng)險關(guān)口前移,加強(qiáng)鎮(zhèn)(街)部門單位財務(wù)、內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,強(qiáng)化從業(yè)人員審計意識、財經(jīng)意識,防范財務(wù)風(fēng)險。著力創(chuàng)建中介機(jī)構(gòu)參與政府投資審計廉政風(fēng)險防范機(jī)制,把好準(zhǔn)入關(guān)口,以公開招標(biāo)的方式,擇優(yōu)選用中介機(jī)構(gòu);加強(qiáng)日常監(jiān)管,建立中介機(jī)構(gòu)及其審計人員信用檔案;規(guī)范操作程序,健全現(xiàn)場勘查事先告知制度、新材料市場信息三方詢價制度等,有效防范審計風(fēng)險。

  (二)注重成果提煉。從制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問題,促進(jìn)政策、制度的落實和完善。今年審計發(fā)現(xiàn)各類問題90多個,提出機(jī)制體制方面建議50多條,及時形成并上報《審計專報》或《審計要情》5份。去年開展了生態(tài)建設(shè)資金專項審計調(diào)查后,針對發(fā)現(xiàn)的`問題,結(jié)合永嘉創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的目標(biāo),撰寫了調(diào)查報告《基于我縣創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的幾點思考》,得到縣委書記的重要批示,并進(jìn)行專題研究和部署。該調(diào)查報告同時也獲得全縣黨政系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研課題三等獎。加大審計案件移送力度,全年共作出移送9起,數(shù)量為近年來最多。

  (三)注重審計整改。一是落實跟蹤回訪機(jī)制促進(jìn)整改。審計組對各自審計項目的整改工作實行包案負(fù)責(zé),要求被審計單位按照有關(guān)審計建議,邊審邊改,限時整改。二是利用審計結(jié)果公開促進(jìn)整改。20xx年度28個項目的審計結(jié)果報告都通過“永嘉審計網(wǎng)”公開,20xx年度的審計項目均按照規(guī)定及時進(jìn)行了公布,做到能公開的全部公開,監(jiān)督被審計單位的整改落實。三是通過建章立制促進(jìn)整改。6月份,縣政府制定出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)審計整改工作的意見》,建立審計整改工作聯(lián)席會議制度,強(qiáng)化考核督查工作,有力推動審計整改工作落到實處。

  三、改進(jìn)作風(fēng),提升能力,努力夯實審計基礎(chǔ)

  (一)組織開展“集中學(xué)習(xí)月”活動,通過“六個一”活動(即制定一個學(xué)習(xí)計劃、組織一次集中培訓(xùn)、上好一堂專題黨課、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、作出一個公開承諾、組織一次知識競賽),引導(dǎo)審計干部樹立科學(xué)審計、執(zhí)審為民宗旨理念;積極開展“審計精神”學(xué)習(xí)討論活動,根據(jù)市局要求,組織“學(xué)習(xí)陶蛟龍,爭做好干部”活動,大力弘揚審計核心價值觀,增強(qiáng)審計職業(yè)的自豪感和責(zé)任感;開展新一輪解放思想大討論活動,努力克服觀念陳舊、視野狹窄、創(chuàng)新不足等問題,緊跟形勢任務(wù),做到與時俱進(jìn)。

  (二)以“八項規(guī)定”為要領(lǐng),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”,結(jié)合審計工作實際,以實施“黨員先鋒工程”和“審計干部勤廉工程”為抓手,深化作風(fēng)建設(shè),出臺了《關(guān)于加強(qiáng)審計工作作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)考勤紀(jì)律的通知》和《審計干部日常管理反向“計分預(yù)警、抄告提醒”制度》等文件,用制度約束審計干部自省自律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作;組織開展“510思廉日”系列活動,通過廉政黨課、警示教育、廉政征文、廉政承諾等形式多樣的廉政主題活動,寓教于樂,寓教于行;深入開展“中國夢”主題教育實踐活動,組織了黨內(nèi)關(guān)愛基金募捐,走訪慰問老黨員和困難黨員,到掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)對幫扶、認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目等活動,圍繞基層群眾的實際需求,辦實事、解難題。

  (三)以提升素質(zhì)為導(dǎo)向,加強(qiáng)能力建設(shè)。扎實開展“兩提兩爭”活動,制定局機(jī)關(guān)年度學(xué)習(xí)計劃,打造學(xué)習(xí)的平臺,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,不斷提升審計干部政治理論水平和業(yè)務(wù)操作能力,今年除了積極安排業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的各類教育培訓(xùn)外,還組織了全縣首期審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、債務(wù)審計專題培訓(xùn)等;加強(qiáng)理論課題研究,由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各科室立項并上報1個業(yè)務(wù)課題,引導(dǎo)審計干部形成良好的業(yè)務(wù)鉆研風(fēng)氣;加強(qiáng)審計信息化建設(shè),進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象動態(tài)數(shù)據(jù)庫,提高運用計算機(jī)審計能力;建立“亮崗定責(zé)”制度,結(jié)合“三創(chuàng)三評”活動,引導(dǎo)審計干部立足自身崗位,爭做業(yè)務(wù)能手,打造優(yōu)秀項目,上報5個審計項目評優(yōu),共有3個獲市優(yōu)稱號;組織5人參與市青年論壇活動,2人獲三等獎,3人獲鼓勵獎,單位獲組織獎。

  (四)以審計關(guān)口前移為目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審工作,不斷提升各單位內(nèi)部控制意識和自我管理能力,做到關(guān)口前移,防范在先。重視內(nèi)審機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),組織開展了內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、經(jīng)費保障等情況調(diào)研工作,積極督促和指導(dǎo)符合條件的被審計單位建立內(nèi)審機(jī)構(gòu),今年共有5個鎮(zhèn)(街)建立了內(nèi)審機(jī)構(gòu),邁出了鎮(zhèn)(街)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)第一步;加強(qiáng)制度建設(shè),縣政府在全市率先出臺了《內(nèi)部審計工作規(guī)定》,使內(nèi)審工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,保證內(nèi)審工作有序和有效開展;加強(qiáng)內(nèi)審工作的.指導(dǎo)監(jiān)督工作,建立審計機(jī)關(guān)與內(nèi)審機(jī)構(gòu)聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,開展內(nèi)審工作掛鉤聯(lián)系、結(jié)對幫扶工作,舉辦全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提升內(nèi)審工作水平。

  今年我局的工作取得了一定的成效,但仍面臨不少困難和問題,主要表現(xiàn)為:一是基層審計隊伍不穩(wěn)定;鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)人少事多,工作任務(wù)繁重,再加上事業(yè)編制人員的參公問題久拖不決、縣級地域和平臺對個人發(fā)展的限制等原因,基層審計隊伍人心不穩(wěn),人員流動性大審計工作總結(jié)報告工作總結(jié)。今年我局就調(diào)出了4名人員,且都是業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)成熟的骨干,對工作開展影響很大。二是基層審計能力不足。隨著審計事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,審計項目規(guī)范化、信息化建設(shè)快速推進(jìn),基層審計人員存在許多不適應(yīng),既熟悉審計業(yè)務(wù)又掌握計算機(jī)等技能的復(fù)合型人才缺乏,審計能力明顯不足,特別是項目評優(yōu)能力與科研水平亟待提高。三是審計整改落實不夠。個別單位對審計工作認(rèn)識不到位,對審計發(fā)現(xiàn)的問題整改力度不夠,再加上審計建議的約束力較低、追責(zé)力度不夠等原因,導(dǎo)致屢審屢犯現(xiàn)象依然頑固存在。對于這些問題,都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

  四、20xx年工作思路

  (一)圍繞“一條主線”。以全部政府性資金審計為主線,努力構(gòu)建覆蓋財政運行全過程的審計大格局,結(jié)合財政“同級審”、專項審計調(diào)查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、投資項目審計等方式,有效整合審計資源,創(chuàng)新審計方法,逐步有重點地推進(jìn)全部政府性資金審計,真正做到“財政資金運用到哪里,審計就跟進(jìn)到哪里”,全面規(guī)范資金管理。

  (二)突出“三大重點”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預(yù)算執(zhí)行審計這個核心,加大相關(guān)專項審計調(diào)查力度,不斷擴(kuò)大審計覆蓋面,突出審計內(nèi)容和重點,關(guān)注財政資金的分配、管理和使用績效情況,促進(jìn)財政資金保值增值;注重對涉及民生的社保、教育、惠農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生等專項資金的審計監(jiān)督,促進(jìn)資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。二是推進(jìn)經(jīng)責(zé)審計規(guī)范化建設(shè)。按照《XX縣鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作規(guī)程》要求,逐步推進(jìn)量化評價工作,統(tǒng)一尺度,規(guī)范程序,使經(jīng)責(zé)審計實現(xiàn)“發(fā)展所需、監(jiān)督致用、干部服氣”的目的。三是深化投資項目跟蹤審計。靈活運用審計與審計調(diào)查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對項目實施過程的關(guān)鍵點、重要環(huán)節(jié)和投資績效的跟蹤監(jiān)督,針對項目實施過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出審計建議,推進(jìn)整改落實,保障資金管理和項目建設(shè)的規(guī)范有序和廉潔高效。

  (三)抓好“六項工作”。一是認(rèn)真實施項目。緊緊圍繞上級審計機(jī)關(guān)的部署XX縣委、縣政府中心工作,廣泛征求項目建議,制定年度項目計劃,科學(xué)統(tǒng)籌安排項目,做到既貫徹上級精神,又結(jié)合本地實際,既堅持全面審計,又突出重點亮點。二是提升審計質(zhì)量。繼續(xù)完善項目質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行項目復(fù)核、質(zhì)量檢查等制度,強(qiáng)化項目管理,樹立精品意識,不斷提高審計質(zhì)量水平。全面加快信息化建設(shè),積極探索在線審計、實時審計等計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù),進(jìn)一步提高審計的效率和準(zhǔn)確性。三是促進(jìn)整改落實。加強(qiáng)整改落實力度,強(qiáng)化考核督查工作,全面落實年度經(jīng)責(zé)報告和問題整改報告制度,完善銷號制、問責(zé)制等機(jī)制,促進(jìn)被審計單位整改工作,以整改促落實、推成果、求實效。四是加大審計公開

  繼續(xù)大力推行審計結(jié)果公告制度,并把審計整改情況納入公告重要內(nèi)容,提高運用社會輿論協(xié)作監(jiān)督的能力;繼續(xù)重視審計信息編報工作,注重審計成果提煉,擴(kuò)大審計工作影響力。五是抓好內(nèi)審工作。加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),爭取各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)都建立內(nèi)審機(jī)構(gòu),實現(xiàn)內(nèi)部審計經(jīng)常化、制度化;加強(qiáng)內(nèi)審工作指導(dǎo)交流,抓好內(nèi)審工作宣傳培訓(xùn),重視運用和推廣內(nèi)部審計成果。六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,努力踐行審計為民的宗旨;進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,弘揚審計核心價值觀,嚴(yán)格執(zhí)行審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律,全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,始終保持干凈干事、廉潔從審良好形象;繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開展課題研究、考核引導(dǎo)、項目評比等各種活動,有效提升審計業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

醫(yī)院審計科長述職報告6

  本人自xx年11月調(diào)入到我們x鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實勤奮,團(tuán)結(jié)同志,就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí),以看書學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛好,通過不斷努力,一步一步,財務(wù)理論知識不斷得充實,業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。

  本人主要從事財務(wù)、統(tǒng)計及人事等工作,同時兩年來負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認(rèn)識,有機(jī)地認(rèn)識到財務(wù)的重要性,體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

  下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善衛(wèi)生院財務(wù)管理、審計監(jiān)督和會計核算制度

  加強(qiáng)單位的財務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對衛(wèi)生院日常財務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務(wù)管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財務(wù)管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算等方面入手,先后擬定了多個辦法,基本完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度體系。

  二、合理制定采購計劃,嚴(yán)格資金管理

  1、合理制定采購計劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費投入,制定出合理的預(yù)算計劃,做到年初有計劃,年終有總結(jié)。

  2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的.資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強(qiáng)管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力

  一直以來,我不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅持自學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)

  由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財務(wù)知識,也沒有專門時間從事財務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

  因此,總體來說財務(wù)知識缺乏,財經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動也十分頻繁,我針對以上情況實行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了隊伍素質(zhì),促進(jìn)了財務(wù)會計工作。

  五、加強(qiáng)財務(wù)審計檢查工作,規(guī)范財務(wù)管理

  針對各財務(wù)基礎(chǔ)工作差,財務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查,對檢查出的問題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時給予指導(dǎo)、更正;屬于財務(wù)規(guī)范方面的,要求及時改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的,要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財務(wù)檢查,促進(jìn)了財務(wù)會計工作的規(guī)范化管理。

  六、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計工作,促進(jìn)信息化管理

  統(tǒng)計工作也是我的職責(zé)之一,負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng),及時提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

  七、參與衛(wèi)生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,引進(jìn)工作激勵機(jī)制,加強(qiáng)財務(wù)成本核算,經(jīng)過試運行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。

  八、發(fā)揮專長,當(dāng)好參謀

  我的工作重點之一,是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。

  九、明確職責(zé),認(rèn)真完成各項任務(wù)

  我的職責(zé)之一是要做好本單位的會計核算工作,努力規(guī)范單位財務(wù)管理,維護(hù)財政紀(jì)律,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對不合理的開支堅決杜絕。

  二是負(fù)責(zé)財務(wù)管理、審計經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績,也存在著不足,但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。

  今后,我將不斷努力學(xué)習(xí),克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院審計科長述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的述職報告。

  一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

  做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運營情況,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

  對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

  二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出

  財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

  醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

  三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

  財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的`固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算。

  醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)

  財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。

  保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

  物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

  五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平

  20xx年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

  為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

  六、年度內(nèi)完成的其他工作

  積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實門診窗口崗位。

  在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院審計科長述職報告8

  根據(jù)全縣“促和諧、建強(qiáng)村”活動會議要求,審計局立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議及全體職工會議,積極響應(yīng)新一屆縣委的號召,迅速成立了審計幫扶工作組,確定了“全局幫扶、工作組聯(lián)系、責(zé)任到人”的工作目標(biāo)和措施,在全局的努力下,xx年目標(biāo)任務(wù)基本完成,現(xiàn)匯報如下:

  一、科學(xué)分析,規(guī)劃新村。

  經(jīng)過實地調(diào)查研究,該村村民住址閑散,老村有多處空閑宅基,造成土地閑置、浪費,且不利于新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,經(jīng)過和村兩委座談、召全村開黨員會,形成了建設(shè)一個新村的計劃,經(jīng)過和有關(guān)部門聯(lián)系,在不違反政策的情況下,利用村南現(xiàn)有荒地80余畝,統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建一處90余戶的二層建筑,控制每戶在0.4畝以內(nèi),統(tǒng)一規(guī)劃后,老村的閑散住宅基地可以復(fù)耕,也可用于企業(yè)用地,新增用地300余畝,這樣既節(jié)約了土地,又使村民生活提高了標(biāo)準(zhǔn)。目前,新村建設(shè)已經(jīng)啟動,12戶二層樓土建已經(jīng)過半,后續(xù)工程正在規(guī)劃中。

  二、爭取政策扶持,加大村級實力。

  經(jīng)過審計局全體人員的多方努力,太陽能熱水器廠已經(jīng)落戶該村,通過技術(shù)引進(jìn),太陽能熱水器已經(jīng)批量生產(chǎn),成為xx縣南部的企業(yè)亮點。爭取資金對原預(yù)制件廠進(jìn)行了擴(kuò)建改造,從河南許昌引進(jìn)技術(shù),新增環(huán)保節(jié)能建筑材料水泥瓦項目一個,新招30余名工人。兩個項目累計投資150多萬元。

  三、發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),提高村民收入。

  由于金融危機(jī)的影響,致使企業(yè)出現(xiàn)倒閉,村外出務(wù)工人員已有部分返鄉(xiāng),村民收入受到影響,考慮到實際情況,在現(xiàn)有養(yǎng)雞戶的`基礎(chǔ)上,鼓勵新建養(yǎng)雞棚6個,爭取以點帶面,對全村起到積極的帶頭促進(jìn)作用。再就是通過多次做工作,已經(jīng)規(guī)劃出大棚用地,為了進(jìn)一步鼓勵村民建設(shè)大棚,審計局多方聯(lián)系爭取化肥四噸,優(yōu)先用于大棚種植戶。

  xx年我們雖然做了一些工作,但和領(lǐng)導(dǎo)要求及先進(jìn)單位相比還有差距,下一步我們一定群力群策,排除困難,使幫扶工作再上新臺階,我們有決心、有信心完xx縣委交辦的任務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)交一份合格的答卷。

醫(yī)院審計科長述職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,努力加強(qiáng)財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作述職如下:

  一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

  組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會計制度》,通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的`變化。參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》、《退費管理制度》、《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解。

  二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強(qiáng)財務(wù)收支管理

  根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入xxx萬元,其中財政補(bǔ)助xxx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,財政專項支出xx萬元,其他支出xx萬元,因此本年累計結(jié)余約xx萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。門診收費員總計收費單據(jù)xx張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳xx人次。

  三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

  1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

  2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

醫(yī)院審計科長述職報告10

  20xx年度,在局主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,在分管各科室積極配合下,本人分管的各項工作任務(wù)已順利完成。根據(jù)此次的述職述廉述學(xué)述法考核要求,現(xiàn)將近一年的工作學(xué)習(xí)及執(zhí)行廉政紀(jì)律情況作如下匯報:

  一、履行職責(zé)情況

  一是認(rèn)真履行職責(zé),完成全年審計工作任務(wù)。在全面實施建設(shè)項目預(yù)決算審計的基礎(chǔ)上,將重大項目的審計列為重點,強(qiáng)化審計監(jiān)督力度,促進(jìn)加強(qiáng)投資管理,提高投資效益。累計完成審計總投資4.3億萬元,審計核減1.23億元。二是監(jiān)督與服務(wù)并舉,服務(wù)全區(qū)發(fā)展。照“三主動、三服務(wù)”的工作要求,寓服務(wù)于監(jiān)督之中,審計中發(fā)現(xiàn)問題及時向被審計單位提出審計意見和建議,幫助被審計單位整改糾正。三是加大宣傳力度,擴(kuò)大審計影響。加大信息宣傳工作的督查考核力度,提高信息宣傳的積極性。在信息報送上,實行信息報送三級審核制度,統(tǒng)一扎口,嚴(yán)把信息質(zhì)量關(guān)。全局在中央、省市媒體發(fā)表信息77篇,本人發(fā)表20篇,為審計工作營造了良好的輿論環(huán)境。

  二、廉潔自律情況

  嚴(yán)格遵守審計紀(jì)律,提高廉潔自律意識,從未發(fā)生在被審計單位有“拿、卡、要”的現(xiàn)象,拒絕接受禮金、有價證券和各類代幣券(卡)、宴請等;從末參加公款支付的'營業(yè)性歌舞廳、夜總會等公共場所的娛樂性活動和健身活動,從未在任何單位報銷各項費用,堅持客觀、公正審計。做為副局長,嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,從末在單位報銷應(yīng)由私人承擔(dān)的招待費等各項費用,從未用公款出國(境)或國內(nèi)旅游;遵守公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,未用公務(wù)車辦私事;未拖欠公款,未將公款借給親友,未在企業(yè)兼職。

  三、學(xué)習(xí)情況

  一是學(xué)習(xí)黨的七屆五中全會精神,領(lǐng)會黨和政府各項路線方針政策,提高自己的理論水平,并認(rèn)真撰寫了2萬字讀書筆記,撰寫理論文章2篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,自學(xué)工程審計相關(guān)知識,參加審計系統(tǒng)計算機(jī)審計培訓(xùn),審計業(yè)務(wù)能力得到有效提升。

  四、學(xué)法情況

  先后學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、等有關(guān)內(nèi)容,重點學(xué)習(xí)了《審計法》、《xx市建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》等業(yè)務(wù)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),法律知識、法治理念有了進(jìn)一步提高,依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),在實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。

醫(yī)院審計科長述職報告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xxxx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有xx個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報:

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的`費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與xxxx物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交xxxx物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20年xxxx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的問題

  半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自己,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xxxx及財務(wù)部對口會計xxxx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在20年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  謝謝大家!

醫(yī)院審計科長述職報告12

  在短時間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團(tuán)隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,新團(tuán)隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,對財務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),F(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

  一、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

  1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

  2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。

  例如:會計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。

  3、打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

  通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

  4、同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  (1)要開展多種多樣的培訓(xùn),大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

  (2)持續(xù)給員工鼓勵,提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),實現(xiàn)工作效果最佳化。

  二、外聯(lián)方面的工作

  1、降低公司稅收費用。

  2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。

  三、會計核算方面

  1、清理了以前年度的憑證和資料,補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

  2、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源。

  3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  4、每月按時納稅,不拖延申報。

  5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

  6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進(jìn)行查找原因。

  7、積極配合了集團(tuán)的財務(wù)工作。按時報送集團(tuán)要求的財務(wù)報表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

  8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

 。1)按集團(tuán)要求,編制財務(wù)預(yù)算。

 。2)定制每月報表報送制度,包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。

 。3)20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

 。4)每月末要提前編制下月資金計劃。

 。5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開展往來對賬工作。

 。6)建立醫(yī)院保本模型,詳細(xì)測算盈利平衡點。

  四、財務(wù)管理方面

  1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。

  2、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。

  3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,明確了責(zé)任。

  4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

  5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。

  6、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。

 。1)車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

 。2)實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇,將為其他部門提供服務(wù)的.費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

 。3)通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。

 。4)藥品零售定價,要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤最大化。

  (5)將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細(xì)成本項目的分析,達(dá)到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術(shù),標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),與實際收取的費用要進(jìn)行比較。

 。6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。

 。7)編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊,遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了。

  五、協(xié)同其他部門的工作

  財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

  1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院審計科長述職報告13

  從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有x個多月的時間,回首過去的3個多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會我表示衷心的感謝。

  會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報。

  一、愛崗敬業(yè)

  扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認(rèn)真對xx月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月x號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。

  三、明年的工作打算

  1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的`運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

  3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的`財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

  新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院審計科長述職報告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  瞬間20xx年又將過去,人們又將迎來新的一年。20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)述職如下:

  一、做好資金科學(xué)運行工作

  做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的'按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

  二、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化

  根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

  三、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作

  醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

  四、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作

  根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

  五、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作

  依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

  六、存在不足方面

  1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。

  2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。

醫(yī)院審計科長述職報告15

  我國自1983年開始實行內(nèi)部審計制度以來,內(nèi)部審計工作取得了較大的發(fā)展,成為企業(yè)健康成長一個不可缺少的部分。原衛(wèi)生部部長陳敏章3月1日簽署了中華人同共和國衛(wèi)生部第51號令即《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,規(guī)定中明確指出,二級乙等以上的醫(yī)院應(yīng)設(shè)置獨立的與本單位財務(wù)機(jī)構(gòu)相同級別的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)立促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)了醫(yī)院各種規(guī)章制度的執(zhí)行,也存著許多善待解決的問題。

  1、存在的問題

  1.1對內(nèi)部審計工作認(rèn)識不足,沒有設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)

  內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)是單位內(nèi)部設(shè)置的履行獨立檢查職能的部門,其任務(wù)是檢查和評價單位的各種活動。內(nèi)部審計對其所檢查的活動要提出分析、評價、建議、咨詢,其基礎(chǔ)是具有獨立性。沒有獨立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),內(nèi)審工作就很難開展。目前的狀況了有些醫(yī)院設(shè)置了內(nèi)部審計部門,卻沒有配備相應(yīng)的審計人員;而有些醫(yī)院配備了審計人員,卻沒有相應(yīng)的獨立審計機(jī)構(gòu)如有些單位將所內(nèi)審機(jī)構(gòu)置于監(jiān)察室之下,根本談不上內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨立性。究其原因:首先是領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部審計職能和作用的的認(rèn)識存在誤區(qū),認(rèn)為單位內(nèi)部審計部門的'設(shè)立只是為了應(yīng)付上級檢查而設(shè)置的,沒有具體工作目標(biāo),甚至于將內(nèi)部審計等同于紀(jì)檢監(jiān)察,職能和作用認(rèn)識的錯位,使設(shè)立獨立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)成為一件不能實現(xiàn)的事情。

  1.2人員的素質(zhì)與內(nèi)審要求不一致。

  內(nèi)審工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識,即當(dāng)前的內(nèi)審人員不僅要懂審計、財務(wù)知識,更掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)其它方面的知識如市場學(xué)、管理學(xué)以及工程技術(shù)等等。但目前,內(nèi)審人員隊伍存在著數(shù)量和質(zhì)量的問題。從數(shù)量上來看,內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作的需要;從結(jié)構(gòu)是看,一方面,內(nèi)審人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,顯老齡化;另一方面,內(nèi)審人員大部分是由長期擔(dān)任財會工作的人員轉(zhuǎn)任或兼任,這些人員具有豐富的財會知識及經(jīng)驗,但對審計工作還不勝任的,而且這支隊伍也不穩(wěn)定。對于審計人員自身來說,安于現(xiàn)狀,不重視知識的更新和充實。這種情況,嚴(yán)重降低了內(nèi)審工作的質(zhì)量,也削弱了內(nèi)審工作的力度。

  1.3內(nèi)審工作內(nèi)容過于單一,無法適應(yīng)新形勢的要求。

  目前內(nèi)部審計工作僅限于開展財務(wù)收支審計,糾正違紀(jì)違規(guī),發(fā)揮審計事后監(jiān)督作用,但隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的競爭日趨激烈,給醫(yī)院內(nèi)部的管理體制和運行機(jī)制提出了更高的要求,同時由于醫(yī)院財會工作中會計電算化的普及和財會人員素質(zhì)的提高,帳務(wù)處理上的差錯將會越來越少,對醫(yī)院內(nèi)部審計工作提出更高的要求,單一財務(wù)收支審計已不能適應(yīng)不斷發(fā)展的新勢形的要求,內(nèi)部審計工作必須不斷拓寬自身的工作內(nèi)容才能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部審計要求

  1.4制度不完善,導(dǎo)致審計意見和審計建議難以執(zhí)行。

  現(xiàn)行國家頒布的關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部審計工作的法制中,除衛(wèi)生部的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定外》,與社會審計和國家審計相比,國家沒有對醫(yī)院內(nèi)部審計的具體準(zhǔn)則和實施細(xì)則做出規(guī)定,這種法規(guī)的滯后性,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部審計人員在實施具體的審計工作時,顯得無章可循,出具的審計意見和審計建議沒有法律的強(qiáng)制性,帶有強(qiáng)烈的“人治”色彩,因此在執(zhí)行審計意見和審計建設(shè)的過程中,常常會遭遇到被執(zhí)行部門的抵制,使審計意見和建議難以切實落到實處。

  2、解決當(dāng)前內(nèi)審工作中出現(xiàn)的問題的方法

  2.1內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨立。

  獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),才能發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價、鑒證、管理等職能。我們不能固執(zhí)得認(rèn)為內(nèi)部審計在單位中高于一切,這必然不利于建立科學(xué)的治理機(jī)制,不利于管理,但是內(nèi)部審計部門獨立性應(yīng)強(qiáng)調(diào)與其它職能部門相對獨立,特別要求與是財務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)察部門分別設(shè)立[1].在行政錄屬關(guān)系上,要求在本單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),對本單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作。

  2.2提高內(nèi)審人員的素質(zhì)。

  提高審計人員的素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代形勢的需要,內(nèi)審人員在數(shù)量上需要擴(kuò)充,在素質(zhì)上需要提高。從醫(yī)院角度來講,單位應(yīng)該吸引技術(shù)、工程、投資等各類高素質(zhì)人才充實內(nèi)部審計隊伍,提高內(nèi)審人員的整體素質(zhì);同時要嚴(yán)格考核機(jī)制,對內(nèi)審人員業(yè)績進(jìn)行評價,促使內(nèi)審人員提高自身素質(zhì);另一方面,內(nèi)審人員必須注意更新知識,努力拓寬知識面,改善自己的知識結(jié)構(gòu),掌握多種技能,通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方法不斷提高自身素質(zhì)。

  2.3拓寬審計范圍,發(fā)揮審計作用。

  “有為才有威”,現(xiàn)行醫(yī)院內(nèi)部審計不應(yīng)僅局限于財務(wù)收支審計,審計作用僅局限于事后監(jiān)督作用。隨著單位對內(nèi)部審計要求的不斷提高,內(nèi)審必須擴(kuò)大自身的審計范圍,內(nèi)部審計要履行對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的綜合監(jiān)督職能,逐步向效益管理延伸。如開展經(jīng)濟(jì)效益審計,找出經(jīng)濟(jì)活動中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),把住降低成本,增加效益的具體環(huán)節(jié)。開展內(nèi)部控制度審計,評價內(nèi)控制度的健全性和有效性,幫助醫(yī)院完善和健全內(nèi)部控制度;開展基建工程審計,節(jié)約建設(shè)資金,促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)基建管理;開展專項審計及審計調(diào)查,提出合理化建議。內(nèi)部審計工作可以通過這些工作的開展,充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,樹立起內(nèi)部審計的地位和威信。

  2.4完善制度建設(shè),加大審計建議和意見執(zhí)行力度。

  由于國家的法律法規(guī)建設(shè)是一個長期的過程,現(xiàn)階段醫(yī)院只能從自身的實際出發(fā),根據(jù)國家《審計法》等相關(guān)法制的要求,制定出符合醫(yī)院實際的《內(nèi)部審計工作制度》、《審計人員崗位職責(zé)》等內(nèi)部規(guī)章制度,完善內(nèi)審機(jī)制,使內(nèi)部審計工作走上規(guī)范化的道路。醫(yī)院以書面的形式授權(quán)內(nèi)審計特定的職責(zé)[2],避免了審計意見和審計建議在執(zhí)行過程中的人為意志的干擾,使審計真正發(fā)揮作用,保障醫(yī)院的健康發(fā)展。

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