建筑工程技術(shù)資料管理5篇

建筑工程技術(shù)資料管理1

　　【摘 要】工程檔案是工程建設(shè)過程和建設(shè)成果的真實反映，文章對工程技術(shù)資料管理中存在的問題進行了分析,并就搞好工程技術(shù)資料管理方面提出了相應(yīng)的改進措施。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理

　　工程技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中形成的原始記錄，是建筑工程管理的重要組成部分，因此，如何加強建筑工程技術(shù)資料管理工作是提高建筑工程質(zhì)量的一項非常重要的工作。目前建筑工程技術(shù)資料管理存在問題主要有以下幾方面：

　　1.閉門造車“做資料”

　　在我國許多工程項目的技術(shù)資料都是在工程竣工后閉門造車“做”出來的，更談不上現(xiàn)場實測檢驗了。甚至有的工程項目試驗資料也可以竣工后不用試驗，不用取樣，一次性“開”出來。這樣整理出來的工程技術(shù)資料，失去了控制工程質(zhì)量的作用，不能真實反映工程實況。出現(xiàn)此類問題主要是：①施工項目部管理不嚴，質(zhì)量控制流于形式，未設(shè)專職資料員；②監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理不到位，未檢查督促施工單位技術(shù)資料的整理；③質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場抽查不深入，未檢查技術(shù)資料；建筑工程檢測單位對試驗不負責任，隨意出具試驗報告。所以工程項目必須設(shè)專職資料員，質(zhì)檢員要密切配合資料員的'工作，每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加，并由資料員記錄原始數(shù)據(jù)，填入相應(yīng)的驗收記錄表中，工程技術(shù)資料要與施工進度同步。在這方面有的施工單位做得比較好，他們的做法是每次測點檢查時在相應(yīng)的構(gòu)件上標記編號，記錄檢查結(jié)果，不符合規(guī)范要求的必須進行返工處理；當監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站檢查時，可以逐項檢查對比數(shù)據(jù)，同時也檢查出施工單位的自檢是否真實可信。監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要加強對施工項目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時也要檢查技術(shù)資料。工程檢測單位要對試驗負責，嚴格執(zhí)行見證取樣制度；不符合要求的堅決不出具試驗報告，更要杜絕出具假試驗報告的違法行為。各級建設(shè)行政主管部門要加強對施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、質(zhì)量監(jiān)督站的管理，發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗報告、不履行監(jiān)督職責的行為要及時制止，以至采取通報批評、降低資質(zhì)等級、停業(yè)整頓等處罰措施，以確保工程技術(shù)資料的真實性。

　　2.竣工圖不符合規(guī)范要求

　　有的施工單位對施工圖不作修改、說明，僅蓋一個“竣工圖章”即作為竣工圖存檔；有的施工單位將結(jié)構(gòu)改變、平面改變、未按圖施工的工程也不重繪竣工圖，只在施工圖上稍加說明蓋上“竣工圖章”即作為竣工圖存檔；有的施工單位利用施工圖改繪的竣工圖修改說明未引注修改通知編號、修改時間；有的施工單位將設(shè)計變更通知單貼在施工圖上作為竣工圖等。出現(xiàn)此類問題主要是：①工程結(jié)構(gòu)改變、平面改變、未按圖施工需要重繪竣工圖的，建設(shè)單位不愿出繪圖費用，施工單位也不愿重繪竣工圖；②施工人員素質(zhì)差，不了解竣工圖的作用及具體要求，往往不重視竣工圖的繪制，應(yīng)付了事；③檔案館收集資料把關(guān)不嚴，讓不合格的竣工圖存檔，并發(fā)給了《工程檔案合格證》。所以施工單位應(yīng)重視竣工圖的工作，設(shè)專人管理或由資料員兼管竣工圖的繪制。對于不了解竣工圖具體要求的，應(yīng)當先到檔案館學習后再上崗。對于要重新繪制竣工圖的工程，建設(shè)單位要負責繪制費用，委托施工單位或設(shè)計單位重新繪制竣工圖。檔案館在收集資料時要嚴格把關(guān)，對不符合要求的竣工圖不得驗收，更不得發(fā)放《工程檔案合格證》。

　　3.代簽名現(xiàn)象相當普遍

　　在工程技術(shù)資料檢查中發(fā)現(xiàn)，有些施工單位的技術(shù)資料簽字不嚴肅，技術(shù)資料中各相關(guān)人員應(yīng)該分別簽字的，全由一人代筆簽字。如隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄表中的施工員、班組長、專業(yè)質(zhì)量檢查員全由一人代簽名，甚至有的施工單位還依照建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員的筆跡代簽名。使工程技術(shù)資料失去真實性，一旦工程出現(xiàn)問題要追查相關(guān)人員的責任時，就分不清責任，從而加大處理事故的難度。因此，監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站對技術(shù)資料核查時發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象要及時提出批評，立即要求返工重做。檔案館收集時發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象的，資料要退回重新整理，保證各相關(guān)人員親自簽名。

　　4.工程技術(shù)資料與監(jiān)理資料存在重復現(xiàn)象

　　一般工程項目的工程技術(shù)資料要3份，監(jiān)理資料要2~3份；重點工程項目工程技術(shù)資料要5份，監(jiān)理資料要3份。而技術(shù)資料與監(jiān)理資料中有很多重復部分，像圖紙會審、設(shè)計變更記錄，工程定位測量、放線、沉降觀測記錄；進場材料、構(gòu)配件的合格證及現(xiàn)場抽樣試驗報告；混凝土、砂漿的配合比及現(xiàn)場抽樣試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；各分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄；單位工程竣工質(zhì)量驗收記錄；水電安裝的各項試驗記錄等。資料要齊全則至少要五份，一般只好采取復印的方法，這樣做不僅浪費紙張，同時也增加了施工單位的負擔。所以工程技術(shù)資料與監(jiān)理資料應(yīng)該合并整理，只要把一些監(jiān)理用表歸入工程技術(shù)資料即可；工程技術(shù)資料做一份原件存入檔案館即可，如確有必要，再做一份備份存入建設(shè)單位或監(jiān)理單位就可以了。

　　5.建筑工程技術(shù)資料利用率太低

　　目前城建檔案里的工程技術(shù)資料很多，但很少有人去查閱、利用，如果遇到需查找工程技術(shù)資料時，不是去查檔案，反而找原來參與建設(shè)施工的人員了解情況，再憑記憶來推斷，這實在是一種浪費資源，不尊重科學的行為，其實檔案館是專供大家去查閱的，查得越多，說明檔案就越有價值，當然入檔案編制的工程技術(shù)資料必須準確無誤，否則檔案也失去利用價值。另外，要加強工程檔案驗收這一程序，經(jīng)驗收合格才簽發(fā)《建設(shè)工程檔案驗收認可書》。所以凡有房屋改建、市政設(shè)施建設(shè)、城市改造工程，都應(yīng)充分利用和發(fā)揮工程技術(shù)資料的作用，確定最佳方案，盡量節(jié)約建設(shè)投資。工程建設(shè)特別是市政工程建設(shè)要有超前意識，考慮城市發(fā)展遠景規(guī)劃需要增加設(shè)施的預留、預埋工程措施。各工程建設(shè)參與方認真負責，加強監(jiān)督，確保工程技術(shù)資料的真實性、可靠性、完整性。

　　綜上所述，我認為，加強工程技術(shù)資料的管理，各工程建設(shè)參與方應(yīng)認真負責，加強監(jiān)督，確保工程技術(shù)資料的收集、整理、利用步入良性循環(huán)的軌道，為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

建筑工程技術(shù)資料管理2

　　【摘要】工程技術(shù)資料的整理和歸檔是建筑工程不可缺少的工作之一,為了能更好地做好建筑工程技術(shù)資料歸檔工作,現(xiàn)就建筑工程技術(shù)資料的重要性及做好資料整理的幾個方面注意點進行簡單分析。

　　【關(guān)鍵詞】建筑 工程 技術(shù) 資料 管理

　　在建筑工程中,技術(shù)資料是工程施工全過程的反映,是評定工程質(zhì)量等級的主要根據(jù)之一,是查驗工程質(zhì)量等級的主要憑證,也是改(擴)建工程不可缺少的資料之一。所以,施工技術(shù)資料的形成與管理,對建筑工程而言是至關(guān)重要的,也是施工過程必不可少的構(gòu)成部分。而當前我國建筑工程技術(shù)資料管理中普遍存在著一些問題,現(xiàn)就如何避免與解決這些問題,本人結(jié)合實際工作經(jīng)驗作如下闡述。

　　1、專職資料和試驗員的培養(yǎng)

　　現(xiàn)在絕多數(shù)工地的資料員、試驗員是剛從學校畢業(yè)出來的實習學生，讓老資料員或技術(shù)負責人帶一下，但由于剛出學校大門他們對工程施工還不熟悉，大都數(shù)停留在學校理論水平上，對資料規(guī)范和試驗規(guī)范不熟悉，對原材提前復試如水泥等、二次結(jié)構(gòu)砌筑用砂漿和砼配合比申請及鋼筋連接工藝檢沒有及時跟上，導致一些隱檢報驗不能及時，砌筑及砼攪拌無配比可施工，往往只能做一些報驗，可能在一兩年又調(diào)動工作，造成工地缺少專業(yè)資料員和試驗員，人才不銜接；所以對資料員及試驗員人才的培養(yǎng)對技術(shù)資料管理起很大的作用。

　　2、資料中管理普遍存在的問題

　�。�1）原材料試驗取樣缺乏代表性和連續(xù)性：在我國現(xiàn)行的標準與試驗規(guī)程中,對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確的規(guī)定。但是在實際工作中因為試驗人員水平參差不齊,或施工單位為了整理資料方便,或施工單位為了經(jīng)濟利益的考慮,使得試驗中取樣缺乏代表性,取樣次數(shù)不符材料進場頻率,代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),比如水泥進場，不可能100噸水泥一下子進場但水泥必須要同一期同一品牌才行；鋼筋原材同樣有類似情況。所以試驗結(jié)果不能較全面的反映工程的實際情況,有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中,給工程留下質(zhì)量隱患。

　　（2）施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)。施工資料是施工活動中過程控制的重要體現(xiàn),也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗型質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。所以,施工資料應(yīng)該和現(xiàn)場施工進度同步�？墒�,當前一些項目的情況往往是:某種材料早已使用,但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復試結(jié)果還沒有送達現(xiàn)場;有些項目不能在一個分項分部工程結(jié)束后及時整理與收集有關(guān)資料,而是集中在一起用“回憶錄”的形式進行收集整理,導致施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)。

　�。�3）施工資料不完整。不完整的技術(shù)資料會導致片面性,不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不僅要做防水卷材的試驗與隱檢,還要做基層隱檢;與此同時,隱檢的內(nèi)容也要全面。對于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分項工程質(zhì)量檢驗評定,而且還要做防水混凝土的分項工程質(zhì)量評定。在工程中,可能會因某種原因造成局部沒有及時施工,有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔,就不進行資料編制,或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出,這也會造成資料漏項。

　　（4）施工資料縱、橫向不交圈。施工資料是一項管理和技術(shù)并重,執(zhí)行和實踐交叉的跨工種的'綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項目工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員、試驗員、工長等。因每人只負責其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不嚴格按現(xiàn)場施工進度同步進行,施工資料的縱向(指某人整理的某部分資料),特別是施工資料的橫向(指各工種間的施工資料)就很難交圈吻合。

　　（5）施工資料不真實。真實性是施工資料最基本的要求,是施工資料的靈魂。失去了真實性,施工資料便失去了本來意義。但事實是,一些工程資料完美得不切實際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒有任何缺陷,出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程質(zhì)量評定中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實測值都為幾毫米,明顯不切實際。

　　3、建筑工程技術(shù)資料管理的改進意見

　�。�1）建立健全施工資料管理部門。施工技術(shù)資料控制等級分三級:項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責任制;技術(shù)員向項目經(jīng)理簽定責任制;資料員向技術(shù)員簽定責任制。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調(diào)負責制。比如:材料員每次購多少材料,要通知資料員,以便達到一定的批量取樣,送檢且及時向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證與檢驗報告;質(zhì)檢員每個工序的檢查前通知資料員做好資料準備并將檢查結(jié)果如實告訴資料員,以準確填寫具體內(nèi)容;技術(shù)員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié),要及時通知資料員,特別是工程竣工圖的繪制,更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改,為以后的改(擴)建工作提供有據(jù)可查,真實可信的資料。

　　只有建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級管理人員責任到位,各工種工作人員相互積極配合,真正認識工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性,就不難杜絕資料和進度不相適應(yīng),資料滯后于進度的問題,確保了技術(shù)資料的及時性與完整性。

　�。�2）認真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標準。新規(guī)范、新標準的頒布是隨著我國基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的,施工資料管理規(guī)程也做了較大的修改與補充。為了增強建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理,使之真實反映工程實體質(zhì)量與技術(shù)管理水平,統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容與要求,建立準確、真實、完整的工程檔案,就需要各級施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員,經(jīng)培訓考試合格具備崗位資格證后,才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。

　　（3）及時做好工程技術(shù)資料記錄與收集。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,所以要求各種資料必須根據(jù)建筑物施工的進度及時收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)從檢查出廠合格證和材料取樣試驗情況加以確認。因為施工人員沒有及時收集資料,待工程竣工時,才發(fā)現(xiàn)缺少某種材料試驗報告或合格證。所以,在承建工程開工之時,應(yīng)指定專人負責管理工程技術(shù)資料,負責對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集,且及時做好分項分部質(zhì)量評定等原始記錄,使資料的整理和工程進度取得同步。

　　(4)保證各種技術(shù)資料的真實性。當前我國許多工程項目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實反映工程實況,而且極易造成工程技術(shù)資料混亂,失去其作為工程檔案的意義。所以工程檢測單位要對試驗負責,嚴格執(zhí)行見證取樣制度,不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時,監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要增強對施工項目的監(jiān)督檢查,不僅要查質(zhì)量、查安全,同時也要檢查技術(shù)資料。各級建設(shè)行政主管部門要增強管理,發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗報告、不履行監(jiān)督職責的行為要及時制止,采取相應(yīng)的處罰措施,以保證工程技術(shù)資料的真實性。

　　(5)加強自檢工作。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,所以要求各種資料必須和工程施工進度同步,及時收集整理;因為當前市場機制不完善,有些材料需經(jīng)好幾手轉(zhuǎn)售,使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位,所以我們指定專人負責對這些資料逐項跟蹤收集,確保了技術(shù)資料的完整齊全。

　　(6)提高人員素質(zhì)。項目部應(yīng)組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗員、工長等施工資料相關(guān)人員進行施工資料管理與國家規(guī)程、規(guī)范的培訓,使他們明確原材料試驗中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量及其他相關(guān)規(guī)定,提高他們的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。項目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學習,以借鑒其長處。

　　4、結(jié)語

　　本文對建筑工程技術(shù)資料管理存在的問題進行了膚淺的分析而給出了一些必要的建議。總之,工程技術(shù)資料工作在工程建設(shè)中需要多方面的密切配合與支持,只有建設(shè)工程的各方主體積極行動起來,熟悉施工圖紙,熟悉規(guī)范與標準,運用先進的科學管理方法,系統(tǒng)的全面操作,建筑工程技術(shù)資料才能全面、真實的反映工程施工情況。

建筑工程技術(shù)資料管理3

　　摘要：在現(xiàn)代化建設(shè)進程不斷深入的現(xiàn)階段，建筑工程領(lǐng)域也隨之實現(xiàn)了較大程度的發(fā)展。工程建設(shè)質(zhì)量與日后使用壽命和人們的生命財產(chǎn)安全之間具有十分緊密的聯(lián)系，因而受到了社會各界的廣泛關(guān)注，構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)資料管理系統(tǒng)也成為行業(yè)重點研究內(nèi)容�；�于此，文章圍繞建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)進行了探究，旨在為相關(guān)工作的開展提供經(jīng)驗借鑒。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；技術(shù)資料；管理系統(tǒng)

　　在我國國民經(jīng)濟實現(xiàn)迅猛發(fā)展的當下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于大力推進的背景當中，而建筑工程作為其中最重要的組成部分，社會各界對于建筑工程的質(zhì)量也提出了越來越高的要求。從我國建筑工程的施工建設(shè)現(xiàn)狀來看，由于受到多種因素的影響，在質(zhì)量方面還存在著一系列的問題，不僅無法保證建筑的實際使用壽命，而且還對人們的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴重的威脅，因此，要加大對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理等工作的研究力度。

　　1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制體系的完善

　　1.1材料質(zhì)量監(jiān)管

　　材料質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中的重要環(huán)節(jié)，材料的質(zhì)量對于施工質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響。混凝土是現(xiàn)代建筑建設(shè)中最為常見的原材料，因此要做好對混凝土的質(zhì)量監(jiān)管。一方面，應(yīng)選擇合適的粗骨料和細骨料級配，將含泥量控制在小于1%的范圍當中，原因在于級配好的骨料能夠較好的改善混凝土拌合物的流動性，降低單方混凝土的水泥用量，從而有效的防止混凝土出現(xiàn)溫度應(yīng)力裂縫；而且低含泥量還能夠顯著減少混凝土自身的收縮。另一方面，要確保其和易性，也就是對混凝土的坍落度進行嚴格的控制；一般情況下，大體積混凝土的入泵坍落度為160mm±20mm；同時，嚴禁在施工現(xiàn)場對混凝土加水，當天氣發(fā)生變化時應(yīng)根據(jù)砂石的含水率、氣溫等變化情況對混凝土的施工配合比進行及時且合理的調(diào)整，要求混凝土拌合物的初混時間大于或等于9h。

　　1.2施工過程質(zhì)量控制

　　施工過程是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對于工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量具有決定性的作用，因此要對其予以高度的重視。結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求等來編制詳細專項施工方案，人員和機械設(shè)備的配備應(yīng)該能夠充分的滿足施工的實際需要。在施工過程當中，要對施工技術(shù)實現(xiàn)嚴格的管控，例如，混凝土的澆筑應(yīng)堅持分層澆筑、循序漸進以及一次到頂?shù)脑瓌t，從而確保各澆筑帶之間的上下混凝土的較好結(jié)合；分層澆筑的厚度因控制在50mm的范圍以內(nèi)，最長層間間隙時間不可以超過混凝土的初凝時間，同時還要確保一次性連續(xù)澆筑，從技術(shù)上防止烈縫。為保證施工質(zhì)量，通常還需對混凝土進行溫測作業(yè)，對其各層的溫度進行測量，同時就其溫度特點進行深入的分析。①混凝土澆筑體在入模溫度基礎(chǔ)上的升溫不宜大于500℃；②混凝土體里表溫差不宜大于250℃；③混凝土澆筑體表面與大氣溫不宜大于200℃；④混凝土澆筑體降溫速率20℃/天。

　　1.3后期養(yǎng)護措施管理

　　建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的構(gòu)建還應(yīng)注重對后期養(yǎng)護措施的管理，這是對前期施工建設(shè)質(zhì)量的后期保障。對于建筑工程施工中所使用到的混凝土材料而言，其在完成澆筑作業(yè)之后還應(yīng)對其進行必要的養(yǎng)護，這樣做的主要目的在于對混凝土的溫度實現(xiàn)有效的控制，從而降低混凝土內(nèi)部和外部之間的溫差，較好的滿足混凝土抗力方面的實際要求，如可以在對混凝土進行澆筑施工的同時進行覆蓋，并做好保溫工作；在條件允許的情況下還可以對混凝土進行連續(xù)12h的蓄水養(yǎng)護，從而有效的避免混凝土的表面因發(fā)生脫水而出現(xiàn)裂縫問題。

　　2建筑工程技術(shù)資料管理體系的形成

　　2.1施工前技術(shù)資料把握

　　工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)保障，其對于工程項目的施工建設(shè)具有指導性的作用，因此要從根本上重視技術(shù)資料的管理工作，將完善工程技術(shù)資料管理體系作為強化質(zhì)量管理工作的重要推動力。在建筑工程施工之前，需要對質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)實現(xiàn)完全的掌握，同時組織進行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審等工作，并對施工場地進行嚴格的質(zhì)量驗收，對施工隊伍的資質(zhì)進行仔細的審查，特別是要對原材料、半成品以及機械設(shè)備等進行嚴格的質(zhì)量控制，對施工單位所提交的施工組織計劃進行嚴格的把關(guān)，從而提高技術(shù)資料管理工作的規(guī)范化、科學化和程序化水平。

　　2.2施工中技術(shù)資料控制

　　建筑工程技術(shù)資料管理工作的`開展還可以依托建筑工程質(zhì)量評價等系統(tǒng)軟件，以此來提高技術(shù)資料的規(guī)范化水平，同時還可以建立同步檢查機制，注重監(jiān)督復核工作，進一步提升技術(shù)資料的準確性。例如，對于雙摻技術(shù)而言，其實際上指的是在混凝土當中摻加具有一定活性的礦物摻合料，從而降低單方水泥的水化熱，改善混凝土的施工性能，增強混凝土的耐久性，最終防止出現(xiàn)溫度裂縫。因此，通過監(jiān)理技術(shù)咨詢，在實際施工過程中可以選用一定量的煤灰或礦粉等來代替水泥成分，有效的降低拌合物中C3A的濃度和堿的濃度，通過技術(shù)資料的自動對比能夠保證其真實性，確保工程質(zhì)量。

　　2.3施工后技術(shù)資料管理

　　施工后的技術(shù)資料管理主要針對的是竣工圖和其他技術(shù)文件資料的審核，包括工程項目的開工/竣工報告、圖紙會審和設(shè)計交底紀錄、設(shè)計/技術(shù)變更通知與核定單、質(zhì)量事故調(diào)查和處理資料、試驗報告以及隱蔽工程驗收記錄和施工日志等。另外，還需要對工程技術(shù)文件資料進行整理和編目存檔，保證資料的簽字齊全和分類分項的明確。需要注意的是，當建筑工程項目在結(jié)構(gòu)、形式和工藝等方面出現(xiàn)重大變化時，施工單位應(yīng)按照實際情況來繪制竣工圖；當變化程度不大的時候，則可以在原有基礎(chǔ)上對變更部分進行修改。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，建筑工程已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)中的重要標志之一，因施工質(zhì)量對與工程使用壽命會產(chǎn)生直接的影響，使得質(zhì)量監(jiān)督成為工程管理工作中的重要內(nèi)容。從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，一方面要切實完善質(zhì)量監(jiān)督體系，立足于建筑工程項目的實際特點和施工要點，在原材料質(zhì)量控制、施工過程管控、溫度檢測以及后期養(yǎng)護措施控制等多個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督；另一方面，還需要構(gòu)建起必要的技術(shù)資料管理系統(tǒng)，進一步落實監(jiān)理技術(shù)咨詢工作，借助科學合理的施工技術(shù)為工程項目的施工建設(shè)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)，從而確保建筑工程經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一獲取。

　　參考文獻：

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　　[2]肖孟,葉艷兵,魏然,等.武漢建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用[J].土木工程與管理學報,20xx,(1):48-52.

　　[3]韓國波.基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式及方法研究[D].中國礦業(yè)大學,20xx.

　　[4]王碩.工程項目施工質(zhì)量管理方法的研究與應(yīng)用[D].華北電力大學,20xx.

建筑工程技術(shù)資料管理4

　　摘要:建設(shè)項目的技術(shù)資料是從準備階段、施工階段、竣工驗收和全過程監(jiān)理的完整記錄。它是施工過程質(zhì)量管理和監(jiān)督的真實反映，也是評價工程施工質(zhì)量的主要依據(jù)。因此，專業(yè)人員應(yīng)做好項目技術(shù)數(shù)據(jù)的收集和管理工作，建立建設(shè)項目的可追溯性，為今后的改擴建和維護留下有價值的數(shù)據(jù)。

　　關(guān)鍵詞:建設(shè)項目；技術(shù)數(shù)據(jù)管理；改進措施

　　1建筑工程技術(shù)數(shù)據(jù)特征

　　1.1技術(shù)數(shù)據(jù)的多樣性

　　建筑工程施工過程中除主體結(jié)構(gòu)外，還涉及水、電、熱、氣、通風、節(jié)能等諸多方面。各部門需要共同努力形成建設(shè)項目的技術(shù)數(shù)據(jù)。但是，在技術(shù)數(shù)據(jù)的管理中，應(yīng)結(jié)合各專業(yè)之間的聯(lián)系進行分類和編制，以方便各專業(yè)技術(shù)人員的查詢。

　　1.2技術(shù)數(shù)據(jù)的全面性

　　技術(shù)資料包括從開發(fā)設(shè)計、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料到竣工驗收的整個施工過程。建設(shè)項目的技術(shù)數(shù)據(jù)由這些獨立的工程項目組成，形成一套完整的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。每一份合同文本、每一頁技術(shù)交底和其中包含的每一張施工圖表都是工程技術(shù)資料的重要組成部分，涵蓋了項目的每一個小環(huán)節(jié)，為以后的檢索提供了便利。

　　1.3技術(shù)數(shù)據(jù)階段

　　在實際施工過程中，它由許多施工階段組成。一般來說，施工是按照時間順序逐步進行的。下一階段的施工只能在一個階段完成后開始。因此，在接受某一階段后，應(yīng)及時收集原始數(shù)據(jù)，以防止丟失或不足。隨著施工階段的進展，將形成分階段的技術(shù)數(shù)據(jù)，直到所有項目完成，形成一個總的技術(shù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

　　2建筑工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理中存在的問題

　　2.1技術(shù)數(shù)據(jù)缺乏真實性

　　真實性是技術(shù)數(shù)據(jù)的基本要求，也是目前最難解決的'問題。在實際建設(shè)中，各方為了自身利益而弄虛作假，或者因人際關(guān)系而蒙混過關(guān)。例如，在測試中使用合格的原材料，在施工中使用低級材料，使得一些不合格的材料在施工中使用。但是，施工記錄和監(jiān)理記錄都是合格的產(chǎn)品，不能真實反映實際情況，給建設(shè)項目造成安全隱患。此外，隨著技術(shù)數(shù)據(jù)的信息輸入，個別資料員直接復制類似材料以更改項目名稱，而不進行現(xiàn)場勘測記錄，導致數(shù)據(jù)缺乏真實性。

　　2.2與施工無關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)

　　在施工過程中，由于工期緊，各單位領(lǐng)導對技術(shù)資料的管理意識不強。建筑材料不完整或未經(jīng)批準就開工是很常見的，這往往會導致項目優(yōu)先級和數(shù)據(jù)滯后的現(xiàn)象。在一些關(guān)鍵檢查或竣工交付完成之前，材料不會被分類，并且該過程是敷衍了事的。檢查完成后，重復之前的過程，導致技術(shù)數(shù)據(jù)得到“補充”。例如，一些建筑材料已經(jīng)使用了很長時間，直到檢查完成，證書和檢查表格才會交付。

　　2.3技術(shù)數(shù)據(jù)混亂，包含許多錯誤。

　　一般來說，大型施工由多個分包商同時進行。技術(shù)數(shù)據(jù)經(jīng)常被移交和借用，導致?lián)p壞或丟失。此外，許多單位使用不一致或不規(guī)則的單位名稱，如合同數(shù)據(jù)、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、檢查和評估數(shù)據(jù)，導致數(shù)據(jù)整理混亂。施工涉及多個專業(yè)，每個人只負責自己整理的這部分數(shù)據(jù)，導致各專業(yè)之間橫向和縱向缺乏溝通，導致填寫記錄不一致甚至矛盾。

　　2.4技術(shù)資料員的積極性不高。

　　在建筑工地，許多文件員工資不高，或者被其他專業(yè)人員兼職雇用。文檔編制者工作熱情不高，數(shù)據(jù)管理專業(yè)素質(zhì)不強的現(xiàn)象普遍存在，導致數(shù)據(jù)收集過程缺乏主動性，技術(shù)數(shù)據(jù)管理不力。

　　3建設(shè)工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理改進措施

　　3.1加強技術(shù)資料員的培訓

　　人員是安全生產(chǎn)的主要動力因素，也是企業(yè)的寶貴財富。許多技術(shù)資料人員文化水平低，責任心不強，或者對應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗。這些專業(yè)素質(zhì)差的個人嚴重影響了技術(shù)數(shù)據(jù)的有效管理。因此，定期培訓技術(shù)文檔員是一種有效的方法。培訓內(nèi)容包括各種建筑專業(yè)的基礎(chǔ)知識、相關(guān)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理操作程序以及新的規(guī)范和標準。文檔員定期接受培訓，從思想上重視技術(shù)數(shù)據(jù)的收集和管理。熟練操作技能，能夠嚴格按照操作程序操作。只有員工的高標準、嚴格要求和繁重的行動才能讓每個人形成高度重視數(shù)據(jù)管理的良好氛圍。不要找任何理由逃避訓練。俗話說“活到老學到老”�？梢钥闯�，人們需要不斷成長。只有當學習成為常態(tài)時，工作才能處于一種狀態(tài)。

　　3.2完善各施工單位的技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

　　首先，各單位領(lǐng)導要提高對技術(shù)數(shù)據(jù)管理的認識，重視和大力支持自己的技術(shù)數(shù)據(jù)管理。其次，建立由團隊、部門、單位組成的技術(shù)資料“三級負責制”管理體系，明確相關(guān)責任人。三級負責人應(yīng)相互負責，相互監(jiān)督。應(yīng)定期召開相關(guān)會議，對相關(guān)管理工作進行評審，認真部署完成等關(guān)鍵點的評審工作，明確分工。并提出了相關(guān)要求。對不履行或者不履行的單位給予相應(yīng)處罰。對于一人多職、工作量大、一人不能全身心投入每項工作的現(xiàn)象，應(yīng)改進組織結(jié)構(gòu)，由專人負責。

　　3.3落實責任，加強審核簽字制度。

　　施工中有大量的技術(shù)交底、階段驗收報告、材料試驗報告、竣工驗收報告和相關(guān)圖紙的修改。這些關(guān)鍵點的批準對項目質(zhì)量至關(guān)重要，并具有很強的責任心。要求準備人員必須保證本工程的正確性和真實性，杜絕未經(jīng)批準的施工做法。一旦出現(xiàn)問題，這些就是具有法律效力的基礎(chǔ)。對于影響較大的工程設(shè)計變更和工程造價調(diào)整，在簽字確認前必須經(jīng)過相關(guān)方的溝通和批準。此外，對于數(shù)據(jù)管理人員來說，合同文本、設(shè)計變更、竣工圖等重要文件。必須仔細檢查并妥善保存。每個負責人的責任必須明確界定，不得代表他人或因失誤而簽署。簽約審查應(yīng)承擔相關(guān)法律責任，嚴禁弄虛作假。

　　3.4加強技術(shù)數(shù)據(jù)階段

　　在技術(shù)資料管理中，除上級單位或外部部門的檢查外，本單位的自檢工作應(yīng)定期進行。專業(yè)數(shù)據(jù)管理人員應(yīng)重點檢查和監(jiān)督一些關(guān)鍵點的數(shù)據(jù)，并及時向上級部門報告發(fā)現(xiàn)的缺失、錯誤或欺詐數(shù)據(jù)，防止缺陷擴大。一些單位也開展了技術(shù)資料自檢工作，但實際效果不到位，流于形式。這已經(jīng)成為工作中的一個負擔。鑒于這種情況，應(yīng)成立一個技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)督小組，對那些沒有到位的負責人進行再培訓，以確保進一步改進技術(shù)數(shù)據(jù)。

　　4結(jié)論意見

　　技術(shù)數(shù)據(jù)管理需要各專業(yè)和部門的合作和支持，需要科學管理方法的有效實施。本文論述了技術(shù)數(shù)據(jù)實際管理中存在的一些問題，并提出了改進措施。但是，也要求技術(shù)館員結(jié)合本單位的實際情況采取適當?shù)墓芾泶胧�，促進建筑工程技術(shù)資料的完善和真實性。

　　參考:

　　[1]楊琦，張江波。[建筑工程數(shù)據(jù)管理與培訓。北京:中國建材工業(yè)出版社，20xx。

　　[2]嚴復。《建筑工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理中的問題及對策》，[四川建材，20xx，(1):202-203。

　　[3]徐小燕�！督ㄔO(shè)項目施工技術(shù)資料的整理與管理》，[住房和房地產(chǎn)，20xx，(6):183。

建筑工程技術(shù)資料管理5

　　摘要：建筑工程技術(shù)資料是從工程準備階段、施工階段、竣工驗收以及全過程監(jiān)理的完整記錄，是對施工過程質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督情況的真實反映，也是評定工程施工等級的主要依據(jù)。因此應(yīng)由專業(yè)人員做好工程技術(shù)資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴建、維護留有寶貴資料。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)資料管理；改進措施

　　1建筑工程技術(shù)資料具有的特點

　　1.1技術(shù)資料的多樣性

　　建筑工程施工過程中涉及專業(yè)較多，除了包括主體結(jié)構(gòu)外，還涉及水、電、暖、燃氣、通風、節(jié)能等多方面，需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術(shù)資料。但在技術(shù)資料管理工作中，應(yīng)結(jié)合各專業(yè)的之間的聯(lián)系進行分類編制，以方便各專業(yè)技術(shù)人員的查詢。

　　1.2技術(shù)資料的全面性

　　技術(shù)資料包括開發(fā)設(shè)計、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料至竣工驗收整個建筑過程，建筑工程的技術(shù)資料由這些單獨獨立的工程項目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術(shù)交底、每一份施工圖表都是工程技術(shù)資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當中的每一個細小環(huán)節(jié)，這都為今后的查找提供了方便。

　　1.3技術(shù)資料的階段性

　　在實際施工過中是由很多的施工階段來組成，一般按照時間順序逐步推進，一個環(huán)節(jié)完成后才能開始下一個環(huán)節(jié)施工，聯(lián)系緊密。因此在某一個階段驗收完畢后要及時收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進也就形成了階段性的技術(shù)資料，直至全部工程結(jié)束形成總的技術(shù)資料體系（見圖1）。

　　2建筑工程技術(shù)資料管理中存在的問題

　　2.1技術(shù)資料欠缺真實性

　　真實性是技術(shù)資料的基礎(chǔ)要求，也是目前最難解決的問題。在實際施工當中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關(guān)系蒙混過關(guān)。例如在檢測時使用合格原材料，在施工時使用低標號材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監(jiān)理記錄當中為合格產(chǎn)品，未真實的反映實際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術(shù)資料的信息化錄入，個別資料員直接復制相似資料改換項目名稱，未進行實地勘測記錄，也導致了資料缺乏真實性。

　　2.2技術(shù)資料與施工脫節(jié)

　　在施工過程中由于工期緊張，各單位領(lǐng)導對技術(shù)資料管理意識淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著手建設(shè)，導致工程優(yōu)先、資料滯后的現(xiàn)象時常發(fā)生。等到一些關(guān)鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復以往的過程，導致技術(shù)資料是“補”出來的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時才將合格證、檢測單送達。

　　2.3技術(shù)資料內(nèi)容混亂、錯誤較多

　　一般大規(guī)模施工都由多個分包單位同時施工，技術(shù)資料經(jīng)常移交、借閱導致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質(zhì)量保證資料、檢驗評定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范，導致整理資料出現(xiàn)了混亂。施工中包含專業(yè)很多，每人只負責自己整理的這一段資料，導致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現(xiàn)填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。

　　2.4技術(shù)資料員積極性不高

　　在施工現(xiàn)場中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業(yè)人員來兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務(wù)素質(zhì)不強的現(xiàn)象，致使資料收集過程中不主動，技術(shù)資料未得到有效管理。

　　3建筑工程技術(shù)資料管理采取的改進措施

　　3.1加強技術(shù)資料員的培訓

　　人員是安全生產(chǎn)中的主要能動因素，也是企業(yè)的寶貴財富。很多技術(shù)資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業(yè)的`學生工作經(jīng)驗不足等。這些專業(yè)素質(zhì)不強的個體會嚴重影響技術(shù)資料的有效管理工作，所以對技術(shù)資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業(yè)基礎(chǔ)知識、資料管理相關(guān)制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術(shù)資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規(guī)程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。

　　3.2完善各建設(shè)單位技術(shù)資料管理的制度

　　首先各單位的領(lǐng)導人員要提高對技術(shù)資料管理的認識程度，從自身做起對技術(shù)資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術(shù)資料“三級責任”管理制度，并明確相關(guān)責任人，層級負責，互相監(jiān)督。定期由三級責任人召開相關(guān)會議，回顧相關(guān)管理工作，認真部署竣工等關(guān)鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關(guān)要求。對未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應(yīng)懲罰。對于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應(yīng)完善組織結(jié)構(gòu)，做到專人負責。

　　3.3落實責任，強化審簽制度

　　施工中有很多技術(shù)交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關(guān)圖紙的制修訂等工作，這些關(guān)鍵點的審簽對工程質(zhì)量關(guān)系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現(xiàn)問題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對于工程中的設(shè)計變更和工程造價的調(diào)整等涉及影響面大，必須由相關(guān)方溝通協(xié)商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設(shè)計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關(guān)法律責任，嚴禁弄虛作假。

　　3.4加強技術(shù)資料的階段性自檢工作

　　在技術(shù)資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應(yīng)定期做好本單位的技術(shù)資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對某些關(guān)鍵點的資料要重點檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術(shù)資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術(shù)資料監(jiān)督小組，對于執(zhí)行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術(shù)資料的進一步完善。

　　4結(jié)束語

　　技術(shù)資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術(shù)資料實際管理當中出現(xiàn)的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術(shù)資料員結(jié)合本單位的實際情況采取恰當?shù)墓芾磙k法，促進建筑工程技術(shù)資料的完善、真實。

　　參考文獻：

　　[1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實訓[M].北京:中國建材工業(yè)出版社,20xx.

　　[2]付艷.建筑工程技術(shù)資料管理存在的問題與對策[J].四川建材,20xx,(1):202-203.

　　[3]徐小燕.建筑工程施工技術(shù)資料整理與管理[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(6):183.

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