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財務工作分析總結(jié)

時間:2023-01-26 10:40:41 科普知識 我要投稿

財務工作分析總結(jié)(7篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的財務工作分析總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務工作分析總結(jié)(7篇)

財務工作分析總結(jié)1

  財務分析報告的分類

  (一)財務分析報告按其內(nèi)容、范圍不同,可分為綜合分析報告,專題分析報告和簡要分析報告

  1.綜合分析報告

  綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務分析表及經(jīng)營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運用一定的科學分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營特征,利潤實現(xiàn)及其分配情況,資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進行必要的科學預測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用:

  (1)為企業(yè)的重大財務決提供科學依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務計劃各項指標的對比分析和評價,能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務狀況一目了然,及時反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營管理者做出當前和今后的財務決策提供了科學依據(jù)。

  (2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告,可以作為今后企業(yè)財務管理進行動態(tài)分析的重要歷史參考資料。

  綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務分析時撰寫。撰寫時必須對分析的各項具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點。

  2.專題分析報告

  專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營管理中的某些關鍵問題、重大經(jīng)濟措施或薄弱環(huán)節(jié)等進行專門分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營管理者接受、收效快的特點。因此,專題分析報告能總結(jié)經(jīng)驗,引起領導和業(yè)務部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。

  專題分析的內(nèi)容很多,比如關于企業(yè)清理積壓庫存,處理逾期應收帳款的經(jīng)驗,對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析,處理母子公司各方面的關系等問題均可進行專題分析,從而為各級領導做出決策提供現(xiàn)實的依據(jù)。

  3.簡要分析報告

  簡要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在一定時期內(nèi),存在的問題或比較突出的問題,進行概要的分析而形成的`書面報告。

  簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析,能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務經(jīng)營的基本情況,企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的情況并預測今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析,可按月、按季進行編制。

  (二)財務分析報告按其分析的時間,可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種

  1.定期分析報告

  定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。

  2.不定期財務分析報告

  不定期分析報告,是從企業(yè)財務管理和業(yè)務經(jīng)營的實際需要出發(fā),不做時間規(guī)定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。

  財務分析報告的格式

  第一部分提要段

  即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

  第二部分說明段

  是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。

  第三部分分析段

  是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

  第四部分評價段

  作出財務說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段

  即財務人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

  財務分析報告的標題

  標題是對財務分析報告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現(xiàn)分析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內(nèi)容不同,其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式,應根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務分析報告”,“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題,就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。

  財務分析報告的起草

  在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后,就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草,起草報告應圍繞標題并按報告的結(jié)構進行。特別是專題分析報告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草,最好先擬定報告的編寫提綱,然后在提綱框架的基礎上,依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報告。

  財務分析報告的修改和審定

  財務分析報告起草后形成的初稿,可交主管領導審閱,并征求主管領導的意見和建議,再反復推敲,不斷進行修改,充實新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最后由主管領導審定。審定后的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。

  財務分析報告的撰寫的注意事項

  (一)積累素材,為撰寫報告做好準備

  1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務分析報告時有據(jù)可查。

  2、關注重要事項。財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

  3、關注經(jīng)營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。

  4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

  5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務分析工作往往由財務經(jīng)理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此,應要求所有財務人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務分析報告。

  (二)建立財務分析報告指引

  財務分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

財務工作分析總結(jié)2

  分析報告

  我所選的上市公司為威海廣泰空港設備股份有限公司。先大概的介紹該公司基本情況:

  威海廣泰空港設備股份有限公司(簡稱“威海廣泰”)由李光太先生創(chuàng)辦于1991年,位于美麗的海濱城市威海,是從事空港地面設備研發(fā)與制造的專業(yè)公司。

  目前,威海廣泰擁有161項技術專利,其中10項發(fā)明專利、1項美國專利,有國家級重點新產(chǎn)品16種,取得國家和省部級科技進步獎項32個。

  威海廣泰在不斷提高標準化管理水平的過程中,通過了軍品和民品質(zhì)量體系認證、保密認證、武器裝備科研生產(chǎn)許可審查和環(huán)境體系認證,是國家級火炬計劃重點高新技術企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè),擁有國家認定的企業(yè)技術中心,20xx年獲批組建“國家空港地面設備工程技術研究中心”,標志著公司已成為我國空港地面設備全行業(yè)的科研開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地。

  威海廣泰現(xiàn)有的26個系列120余種型號產(chǎn)品,覆蓋了機場機務、客艙服務、飛機貨運、場道維護、油料加注和消防六大領域,能為一架飛機配齊所有地面設備,部分主導產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達40%~60%,是全球空港地面設備品種最全的供應商。公司產(chǎn)品遍布除臺灣外的中國各大航空公司、機場、飛機制造公司和試飛院,大量裝備海、陸、空三軍和二炮部隊,出口到亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等30多個國家和地區(qū)。

  公司財務報表分析資產(chǎn)負債表

  利潤表

  由上面兩張表可得:

  流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1.392速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=0.891

  應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應收帳款平均余額=1.024資產(chǎn)負債比率=負債額/資產(chǎn)總額=54.581存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨平均余額=0.769總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/總資產(chǎn)平均余額=0.246資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)平均余額=44.022凈利率=稅后利潤/主營業(yè)務收入=0.111銷售毛利率=銷售毛利/銷售總收入=0.110主營業(yè)務利潤率=主營業(yè)務利潤/銷售總收入=0.121銷售利潤率=利潤總額/主營業(yè)收入=0.130

  從流動比率和速動比率來看,流動比率低于200%且速動比率小于1,這說明該公司有較好的償債能力,把存貨變現(xiàn)能力較好,能力比較強未來創(chuàng)利益能力較客可觀。

  從資本負債來看,其比率為54.581是小的比率,說明該公司

  借債少,股東都有一定的資金基礎,也說明償債能力好,對公司的壓力等各方面都有利,少了償債公司可得的利潤就更高,對公司未來的.發(fā)展起好的影響。

  從存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)比率可以知道該公司銷售不太順利,同其他公司相比銷售能力較弱,這是對營業(yè)利潤的一個不好影響,不能很好的創(chuàng)造利潤。

  從營業(yè)利潤率、資產(chǎn)收益率、凈利率、主營業(yè)務利潤率和銷售毛利率可知道該公司獲利能力太弱,投入資本得到的收益比較少,主營業(yè)利潤率也低對水平低公司的可持續(xù)發(fā)展不利,比同行業(yè)的,總體來說資產(chǎn)收益狀況不佳。

  結(jié)論

  由以上數(shù)據(jù)及分析可知,該公司償債能力雖說較好,但由于水平比同行業(yè)的低,且在在成本使得,貸款利息增加,管理費用及財務用費增加使得該公司利潤減少,再加上現(xiàn)在市場競爭激烈,產(chǎn)品價格略有下降,而勞動成本及原料價格略有上漲,使得利潤降低。而且從該公司資訊中了解到該公司有較強的創(chuàng)新能力能保證公司在競爭中處于優(yōu)勢地位,公司的運營模式也較好可以很好的控制成本的花費,近年來空港地面設備進入景氣攀升階段,消防車業(yè)務也快速發(fā)展,軍工及海工業(yè)務使得該公司錦上添花,這些都將為公司創(chuàng)造更高的利潤,使公司處于優(yōu)勢處,我覺得在下半年應該會取得更好的收益。

財務工作分析總結(jié)3

  皇家電子股份有限公司經(jīng)過第8年的再生產(chǎn),現(xiàn)將第8年的財務預算執(zhí)行情況分析作如下總結(jié)報告:

  一、第8年年財政預算執(zhí)行情況。

  20xx年,在ceo、財務部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領導下,在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下,皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度,采購部門規(guī)章制度,嚴格按照有關會計法律法規(guī),努力增收節(jié)支,強化預算管理,但由于銷售情況差,成本費用居高,全年企業(yè)預算執(zhí)行情況出現(xiàn)不良的結(jié)果。

 。ㄒ唬20xx年企業(yè)收支總體情況。

  20xx,我企業(yè)收入完成1235.36萬元,比上年減少約265萬元,負增長17.7%,完成預算的105%。其中:固定收入107355萬元,增長11.5%;非稅收入18896萬元,增長62.9%;營業(yè)稅405451萬元,完成預算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬元,完成預算的102.2%。

  20xx年主營業(yè)務成本完成1300多萬元,比上年增加300萬元,超過預算的833.33%;

  主要支出科目完成情況是:基本建設及城市維護費支出109699萬元,完成預算的123.7%;

  以上相抵,實現(xiàn)"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說明的有:

  營業(yè)費用支出136萬元,完成預算的97.8%;管理費用支出606萬元,完成預算的600.13%;財務費用支出45萬元,完成預算的127.21%。

  以上數(shù)字急需決算,希望下一年會有所改善。

 。ǘ﹛x年財政收支特點。

  1、銷售收入的低迷使得企業(yè)的.再發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn),使得企業(yè)的市場,前景都帶來了威脅。

  2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元,銷售成本約為1300多萬元,這些都大大威脅著企業(yè)的發(fā)展前景,急需改善。

  3、20xx年管理工作。

  1)努力增收節(jié)支,確保財務收支平衡。

  一是大力組織收入,確保完成年度預算任務。依法加強收入征管,確保應收盡收;完善收入分析制度,及時監(jiān)控財務收入動態(tài);嚴格按照有關法律法規(guī),認真落實預算執(zhí)行情況年分析和年匯報;建立健全稅源管理信息系統(tǒng),加強稅源建設。二是硬化預算約束,節(jié)約財務資金。

  2)生產(chǎn)成本控制不夠到位,人員散慢,各部門之間不協(xié)調(diào),溝通不夠,導致采購、生產(chǎn)出現(xiàn)不必要的浪費,導致資金的進一步浪費。

  20xx年的財務預算成本、費用沒有較好的控制,導致財正運行中存在一些很突出的問題:一是財政收支矛盾依然尖銳,財政支出范圍和結(jié)構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強,財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監(jiān)管力度仍需進一步加強。

  二、預計利潤表與現(xiàn)狀利潤表的相對比:

  單位:元項目預算利潤情況第8年利潤情況。

  銷售收入:

  1176,00001235,3600

  減:產(chǎn)品銷售成本(變動成本)

  155,74561301,2256

  變動性銷售費用:

  181,4500

  減:固定性制造費用

  201,4300135,9626。31

  固定性銷售費用:

  269,1200

  管理費用:

  109,4820605,0913

  財務費用:

  45,000057,2444.72

  利潤總額:

  213,7724,8643860.10

  減:所得稅:(33%)

  70,5448,920.00

  凈利潤

  143,2275.08—864,3860.10

  從上表可看出第8年度的銷售成本過于高與銷售收入的低迷造成了業(yè)績的低沉,與去年相比,管理費用的增長也給公司的經(jīng)營成果帶來了一定的負面影響。

  三、存在的問題和建議

  1、資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。

  2、經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

  3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)。

財務工作分析總結(jié)4

  1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè),1999年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,xx年通過國際acca資格認證考試,xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

  一、財務管理工作

  20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領導的多方努力下,終于在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

  建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的`出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務方面

  本人自20xx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計20xx年,擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準確的經(jīng)濟信息。

財務工作分析總結(jié)5

  前不久,我們以小組形式完成了,我們第一份財務報告分析。分析內(nèi)容是對企業(yè)所在行業(yè)分析,資產(chǎn)負債表的水平分析,垂直分析,和指標分析。因為這是我們第一次做這樣的分析,所以做得并不是很好,相信下次會有很大進步。

  財務報告分析是指財務報告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會財富的經(jīng)濟實體,通過對財務報告提供的信息資料進行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營的實際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技術創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會價值分配等經(jīng)營特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財務能力,并對企業(yè)作出綜合分析與評價,預測企業(yè)未來的盈利情況與產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,為相關經(jīng)濟決策提供科學的依據(jù)。

  在做財務報告分析的時候,我發(fā)現(xiàn),想要做出一份好的財務報告分析,是一件很困難的事情。首先,要有很專業(yè)的財務知識,對于各種指標都非常熟悉,要知道每個指標的計算公式,還有個指標所代表的含義;其次,是要有豐富的信息,不僅要了解企業(yè)本身的運營狀況,還要了解企業(yè)所處行的發(fā)展前景,企業(yè)在行業(yè)中所占的'位置,甚至還要了解政府政策對行業(yè)的影響。而卻以上提到的信息,必須是真實可靠的。因為財務報告分析,實際上是對企業(yè)未來發(fā)展的預計,也就是說,其中有很多主觀因素,因此只有有力的證據(jù),才能使我們的財務報告分析有可信性。因為不同的人,對于企業(yè)財務報告分析的目的不同,所以財務報告分析的側(cè)重點也不同。例如:

  投資者的分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責任的履行情況而進行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價。其分析的重點是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績綜合分析評價。

  債權人的分析主要是金融機構或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)湛铐椀葌鶛喟雌谑栈噩F(xiàn)金而進行的信用分析。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力。

  企業(yè)經(jīng)營管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、管理與控制,利用財務報告進行經(jīng)營分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率、發(fā)展能力、社會存在價值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況。

  綜上所述,財務報告分析無論是對于投資者還是管理者都是非常重要的。只有準確的掌握企業(yè)運營狀況,才能做出正確的判斷。

財務工作分析總結(jié)6

  一、公司概況

 。ㄒ唬⒐景l(fā)展史

  美的集團創(chuàng)業(yè)于1968年,于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司,并于10月4在深圳交易所上市交易,是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末,公司總資產(chǎn)達到595.55億元,凈資產(chǎn)達到251.58億元。

 。ǘ、公司簡介:

  創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團,是一家以家電業(yè)為主,涉足物物流等領域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團,是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年,美的正式進入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外,美的集團還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

  美的已由當初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表,向冰箱、洗衣機等電器橫向發(fā)展的大公司。

  目前已經(jīng)具備約1200萬臺的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和協(xié)同效應更為顯著,逐漸形成綜合成本最低,其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三,壓縮機國內(nèi)第一的卓越成績。為應對空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭,公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略,通過與東芝的合作,收購榮事達,已經(jīng)涉足洗衣機,冰箱領域。

  美的一直注重技術在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出,在具有領先地位的空調(diào)部分,美的將關注三四級市場,拓展具有很大潛力的市場。在剛進入的冰箱和洗衣機方面推出中高端產(chǎn)品,從而做大做強白色大家電產(chǎn)業(yè)。

  二、企業(yè)戰(zhàn)略分析

 。ㄒ唬、行業(yè)分析

  1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈

  家電行業(yè)經(jīng)濟效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,是一個高度競爭的行業(yè),家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨特性,轉(zhuǎn)換成本較低,家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟,并不斷增強技術研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個高資本投入的行業(yè),特別是在建立品牌的時候,需要投入大量的資金和技術,所以有一定的退出障礙。

  2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大

  美的是品牌產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟,美的具有先行優(yōu)勢,并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的`法律障礙。

  3、替代產(chǎn)品的威脅

  美的替代產(chǎn)品的威脅不大,主要是同類產(chǎn)品之間的競爭。

  4、購買者的討價還價能力:購買者的討價還價能力較強

  家電行業(yè)一直存在激烈的價格戰(zhàn),從單件價格上看,多數(shù)屬于居民消費中的貴重耐用品,而且家電產(chǎn)品的獨特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低,購買者有很高的價格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大,向后整合的能力不夠強,但是家電行業(yè)是高競爭的行業(yè),購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多,轉(zhuǎn)換成本較小,所以,購買者具有較強的相對討價還價能力。

  5、供應商的討價還價能力

  由于家電制造商數(shù)量多,行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈,而供應商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說,供應商的討價還價能力是比較高的。

 。ǘ⑿袠I(yè)分析總結(jié)

  綜合以上分析,在家電行業(yè)中,由于激烈的行業(yè)競爭導致家電制造商的價格戰(zhàn)愈演愈烈,此外,家電制造企業(yè)面對分別來自國際品牌的壓力和消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求,使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務。這兩方面的因素共同導致家電行業(yè)的低獲利潛力。

  同時,供應商和購買者的強討價還價能力更進一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。

  (三)、競爭戰(zhàn)略分析

  1、優(yōu)勢(Strength):

  戰(zhàn)略定位清晰,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構完整;經(jīng)營穩(wěn)健務實,業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術合作,研發(fā)制造領先;管理機制靈活,管理團隊朝氣蓬勃;治理結(jié)構完善,產(chǎn)權清晰透明,營銷有道。

  2、劣勢(Weakness):

  多元化發(fā)展,擴張過度。

  3、機會(opportunity):

  中國正成為全球的制造中心,WTO消除了國際資本和技術的流入障礙,以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境,使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán),這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞,融資更容易,而技術的引進、創(chuàng)新以及專利保護則能進一步提升企業(yè)的競爭力。

  隨著原材料的漲價和廠家的激烈競爭,空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰,市場資源不斷向優(yōu)勢品牌集中。隨市場資源不斷向

  優(yōu)勢品牌集中,行業(yè)洗牌最終將形成目前一個由不超過10個空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn),而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆,美的成為國家跳水、游泳隊的主贊助商。

  4、威脅(Threat):

  國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端,營銷內(nèi)耗嚴重,影響產(chǎn)品的毛利率,外表設計、特殊性能上容易被其他家電模仿。

 。ㄋ模⒏偁帒(zhàn)略分析總結(jié)

  美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路,還是在于品牌出路。

  三、財務報表分析

財務工作分析總結(jié)7

  農(nóng)村新型合作醫(yī)療在全市范圍內(nèi)全面啟動,為我鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)注入了新的活力,20xx年我院乘著新型合作的東風,創(chuàng)造了可喜的社會和經(jīng)濟效益,現(xiàn)就我院20xx年度的財務情況進行分析說明:

  20xx年我院本部門診診療人次xx余人次,實現(xiàn)業(yè)務收入xx元,其中醫(yī)療收入xx元,藥品收入xx元,收治住院病人xx人次,與上年同期相比增長xx%,手術病人次xx次,實現(xiàn)業(yè)務收入xx元,其中醫(yī)療收入xx元,占總收入的xx%,藥品收入xxx元,占總收入的xx%,全年實現(xiàn)業(yè)務收入xx元,其中醫(yī)療報銷收入xx元,醫(yī)保門診xx人次,住院xx人次,醫(yī)保收入占總收入的xx%,合作醫(yī)療住院xx人次,實現(xiàn)收入xx元,占住院收入的xx%,報銷xx元,報銷比例為xxx%,合作醫(yī)療總報銷xx元,占總收入的xx%,救助農(nóng)村孕產(chǎn)婦xx人次,救助金額xx元,防保收入xx元,20xx年度我院各項均創(chuàng)歷史新高。20xx年全院上下實行成本管理、成本核算,增收節(jié)支,嚴格控制各項支出,利用有限的資金我們購置了新的設備,為了提高工作效率,適應新型合作醫(yī)療的要求,高效的完成各項工作,我們購置了七、八臺計算機,四臺不同型號和規(guī)格的打印機,齒科綜合治療椅的投入使用,讓五官收入有了大幅提高,實現(xiàn)業(yè)務收入xx余元,與上年同期相比增長xx%,點驗鈔機的使用加快了收費人員收取現(xiàn)金的`速度和安全度,產(chǎn)科裝上了新的空調(diào),為新生命提供了溫暖。村衛(wèi)生的建設也在有條不紊的進行。

  總之,20xx年是富有成效的一年,在即將到來的新的一年里,我們將再接再厲,創(chuàng)造新的奇跡。

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