銷售激勵小故事
銷售激勵小故事 1
在一個業(yè)務員對推銷事業(yè)的態(tài)度與意見調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)百分之八十五的業(yè)務員,自認為缺乏安全感,他們認為從事推銷工作好象是件毫無目標的工作,,每天為著業(yè)績而拼命追趕,認為一輩子大概就是在業(yè)績后面追逐,每當碰到推銷困難時,恐懼感和孤寂感便油然而升,從而產(chǎn)生對推銷工作安全顧慮。
在同一個調(diào)查中,又發(fā)現(xiàn)大多數(shù)業(yè)務員對推銷工作,卻又舍不得放棄,他們喜愛那種富有挑戰(zhàn)性的工作,每天都有成就感,況且金錢報酬高,使他們對保險銷售這一行真是又愛又恨。
暫且不論這個調(diào)查的可靠性有多少,但是可以肯定的.事實是---保險推銷確實挑戰(zhàn)性大,勝利者滿懷成就感,失敗者卻忍不住那沉重的打擊,因而產(chǎn)生離意,失去推銷的熱忱,更不用談安全感的問題。
業(yè)務員經(jīng)常受士氣低落的打擊,所謂推銷低潮常常成為業(yè)務員掩飾推銷失敗的事實。
當你遭遇這種打擊時,你不妨認真思考一下,推銷工作的真正價值在那里?對于公司的價值在那里?對于個人生涯中的真正意義是什么?世界上沒有一個工作能象推銷事業(yè)這樣徹底的雕磨一個人,使他啊成為人人歡迎、愛戴的人,成功的業(yè)務員,必先肯定推銷事業(yè)的真正價值。壽險推銷之神原一平。。;汽車推銷大王喬。吉拉德。。以及我們身邊成功的同仁。
從事業(yè)的價值來看,推銷工作將把你鍛煉成一個頭腦敏銳、果敢有魅力的人。今后無論從事什么工作,必將是一個杰出的人物,在家庭中,是一位仁慈的家長,在社會中,是一位領導者。只有對推銷事業(yè)持肯定價值的人,才能達到這個意境。
我們認為,從事推銷的人,一定要先肯定推銷事業(yè)的真正價值,才能對于推銷事業(yè)產(chǎn)生熱忱,有了這個熱忱,才有克服困難的勇氣。
銷售激勵小故事 2
動物拉車
梭子魚、蝦和天鵝三個不知什么時候成了好朋友,一天,他們同時發(fā)現(xiàn)一輛車,車上有許多好吃的東西于是就想把車子從路上拖下來,三個家伙一齊負起沉重的擔子,他們鉚足了狠勁,身上青筋暴露,使出了平身的'力氣,可是,無論他們怎樣拖呀、拉呀、推呀,小車還是老地方,一步也動不了。
原來,天鵝使勁往天上提,蝦一步步向后倒拖,梭子魚又朝著池塘拉去,究竟誰對誰錯?反正,他們都使勁了。
【感悟】一個企業(yè)的營銷團隊有不同才能的人,他們都有為企業(yè)奉賢的精神,但是如果企業(yè)沒有將他們的才能用到一處,使企業(yè)的營銷力量形成合力,那么,最后埋怨誰都是無濟于事的。
銷售激勵小故事 3
兩輛中巴
家門口有一條汽車線路,是從小巷口開往火車站的。不知道是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。
開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。
坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票,她就笑著對船民的孩子說:“下次給帶給個小河蚌來,好嗎?這次讓你免費坐車!
102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票。她總是說,這車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的.102號不見了。聽說停開了。它應驗了102號女主人的話:馬上就干不下去了,因為搭她車的人很少。
【感悟】忠誠顧客是靠感情培養(yǎng)的,也同樣是靠一點一點優(yōu)惠獲得顧客的忠誠的,當我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷售政策的時候,我們放走了多少忠誠顧客呢?
銷售激勵小故事 4
鸚鵡與烏鴉
鸚鵡遇到烏鴉,籠中的鸚鵡安逸;野外的`烏鴉自由。鸚鵡羨慕烏鴉自由,烏鴉羨慕鸚鵡安逸,二鳥便商議互換。烏鴉得到安逸,但難得主人歡喜,最后抑郁而死;鸚鵡得到自由,但長期安逸,不能獨立生存,最終饑餓而死。
【感悟】做最好的自己,不要羨慕他人的幸福,很多時候那并不適合你。
銷售激勵小故事 5
開水頓悟
老師問:“有個人要喝開水,生火到一半時發(fā)現(xiàn)柴不夠,他該怎么辦?”有的`同學說趕快去找,有的說去借、去買。老師說:“為什么不把壺里的水倒掉一些呢?”.
【感悟】世事總不能萬般如意,有舍才有得。人生的許多尋找,不在于千山萬水,而在于咫尺之間。
銷售激勵小故事 6
激勵銷售的小故事一:用人之道
去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
啟示:其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。
得需要,決定自己的行動,更好去發(fā)揮自己的專長。
激勵銷售的小故事二:所長無用
有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的!薄盀槭裁矗俊薄安菪,是用來穿著走路的,但越國人習慣于赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”
啟示:一個人要發(fā)揮其專長,就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要,其專長也就失去了價值。因此,我們要根據(jù)社會
激勵銷售的小故事三:西齊弗的故事
在古希臘神話中,有一個關于西齊弗的故事。西齊弗因在天庭犯了法,所以被天神懲罰到人世間受苦。天神對他的懲罰是:要推一塊石頭上山。每天,西齊弗都費了很大的勁把那塊石頭推到山頂,然后回家休息?墒,在他休息時,石頭又會自動地滾下來。于是,西齊弗就要不停地把那塊石頭往山上推。這樣,西齊弗所面臨的是:永無止境的失敗。天神要懲罰西齊弗,也就是要折磨他的心靈,使他在“永無止境的失敗”命運中,受苦受難?墒,西齊弗不肯認輸。每次,在他推石頭上山時,他就想:推石頭上山是我的責任,只要我把石頭推上山頂,我的`責任就盡到。天神因為無法再懲罰西齊弗,就放他回天庭。
銷售人員在銷售過程中,會不斷的碰到各種困難、挫折等,要像西齊弗一樣,調(diào)整好心態(tài),堅持下去,心態(tài)決定成敗。碰到了問題,應冷靜思考,沉著應對,分析思考,肯定能解決問題的。
激勵銷售的小故事四:《靠自己》
小蝸牛問媽媽:為什么我們從生下來,就要背負這個又硬又重的殼呢?
媽媽:因為我們的身體沒有骨骼的支撐,只能爬,又爬不快。所以要這個殼的保護!
小蝸牛:毛蟲姊姊沒有骨頭,也爬不快,為什么她卻不用背這個又硬又重的殼呢?
媽媽:因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶,天空會保護她啊。
小蝸牛:可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快,也不會變成蝴蝶他什么不背這個又硬又重的殼呢?
媽媽:因為蚯蚓弟弟會鉆土, 大地會保護他啊。
小蝸?蘖似饋恚何覀兒每蓱z,天空不保護,大地也不保護。
蝸牛媽媽安慰他:所以我們有殼!我們不靠天,也不靠地,我們靠自己。
銷售激勵小故事 7
把握每一次機會
在一場游戲中,要救每位小隊長必須發(fā)表政見主動爭取支持,而參加活動者則根據(jù)政見選擇小隊長,以注得最大的收獲。結(jié)果有的小隊長獲得許多人的支持,但也有的卻連一位支持者也沒有,因窘難堪。在最后心得報告時,每一位小隊長都說沒有好好把握發(fā)表政見的機會,將自己最好的一面充分表現(xiàn)出來,因此很希望重新再來一遍,但已經(jīng)沒有機會了。
沒錯,我們常常懊惱錯失某次機會,未能全力以赴作最佳的演出,而想重來一遍。但在人生舞臺上,機會銷縱即逝,根本無法讓您再來一次。說實在的,每一個人的機會都是一樣多,只是有人把握的多一些,因而成就事業(yè)名利又收;有人錯失了一些機會,平凡度日,庸碌一生。
前者得意非常,愈加意氣風發(fā),而后者則怨天尤人,大嘆生不逢時。究竟你是哪一種人呢?是否你已決定從今以后把握每一次機會,全力以赴展現(xiàn)出最佳實力,不再空留遺憾呢?生命是每一分種的耕耘與灌溉,倘若未能把每一分鐘就無法把握人生。
你最近一次值得把握的機會是什么?你是否已經(jīng)準備好了?
死路與活路
一次,我到河邊釣魚,遇到一個捕蟹的老人,身背一個大蟹簍,但沒有上蓋。我出于好心,提醒老說:“大伯,你的蟹簍忘了蓋上。” 老上慈祥地看了我一眼,說:“小伙子謝謝你的好意,但我想告訴你:蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來,別的蟹就會把它鉗住,結(jié)果誰都跑不掉!
有人就很像蟹。
記得某地發(fā)生大地震,有個小煤礦的工人誰也不甘落后,爭先恐后往外擠。由于坑道口太小,把出口堵死了,結(jié)果也無法逃生。而在附近也有一個小煤礦,隊長當時很鎮(zhèn)定,他大聲咸道:“大家不要擠,一個一個來人來!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指揮,結(jié)果二十多個礦工會都安全逃了出來,他自己也脫離了險境。
生活往往就是這樣:你不給別人活路,最終將會自斷生路;你給別人機會,其實也等于給自己機會。
語言的傷害
曾有人講述過這么一故事。
在茂密的山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊對樵夫感激不盡。有一天,樵夫迷路借宿到熊窩,母能便安排他住宿,還以豐感的晚宴款待了他。
第二天一大早,樵夫?qū)δ感苷f:“你招待得很好,但我惟一不喜歡的地方就是你身上的那股臭味。母熊心里不樂,但嘴上說:“作為補償,你用斧頭砍我的頭吧!遍苑虬匆笞隽。
若干年后,樵夫又遇到了母熊,問她頭上的傷口好了沒有。母熊說:“噢,那次痛了一陣了,傷口愈合后我就忘記了,不過你說過的話,我一輩子也忘不了!
沒錯,真正傷害人心的不是刀子,而是比刀子更厲害的東西---語言。
優(yōu)秀指揮官的“壞脾氣”
數(shù)年前,一位美國將軍來到西點軍校發(fā)演說,講述了一個優(yōu)秀指揮官所必須具備的一些“壞脾氣”。后來,這篇演說成了西點軍校的.經(jīng)典之一。
下面就是這些“壞脾氣”―對于一個優(yōu)秀的管理者來說,它們同樣有效。
懶惰__盡量放手讓部下做更多的工作。
空想__總是認為人人都能盡職盡力。
蠻干__越是困難的事情越是要去做。
無知__不恥下問,總把自己當成學生,經(jīng)常向周圍的人們提出一些看起來很傻的問題
愚蠢__埋頭苦干,卻從來沒想到報酬和物質(zhì)獎勵。
厚顏__面對別人不愿干的事,自己卻不怕他人的議論挺身而出。
狂妄__不盲從大人物,敢于向他們提出自己的不同意見以及合理建議。
違紀__如果沒有接到上級的具體命令,也自作主張干自己認為正確的事。
懦弱__甘愿讓自己周圍的人都能超過自己,并不會因此產(chǎn)生妒嫉。
半杯水
一位信佛的老人告訴我,人好比一只空杯,里面的水滿了,你得施一半給人家。只有不斷進,不斷出,你這只杯子才會有價值,你這里的水才會是活水。如果只進不出,你那只杯子也就再也裝不進了。當你得到一杯水的時候,別忘記,其中的一半是奉獻。假如你不愿奉獻。你就再也得不到了。
拼命戰(zhàn)場
甲乙兩軍交戰(zhàn),同時接到上級指示,爭取一個荒廢已久,卻具有戰(zhàn)略價值的碉堡。軍機刻不容緩,兩軍立即趕赴目地。他們和碉堡的距離相同,他們的部隊也同樣疲憊。甲軍指揮官下令:立即前進,中途只準休息十分鐘,走不動的人就任他倒在路上。
乙軍指揮官下令:沖到底,一分鐘也不準休息,為了減輕負擔,除了水壺及武器,其余的東西一律扔掉。
甲軍出發(fā)時有三百人,到達時只剩兩百人。乙軍出發(fā)時也有三百人,到達時只剩一百人。
但是一陣槍響之后,甲軍的兩百人全死在碉堡的附近。答案是乙軍早到了八分鐘,先架好了機槍等著
銷售激勵小故事 8
誰能想到,靠一元一包榨菜,涪陵榨菜集團賣出了4個多億。誰又能想到,賣一元一包榨菜,也能成為億萬富翁。
招股書上寫著:周斌全,48歲。記者面前的他,絲毫不顯老態(tài)。每每談至興奮處,甚至手舞足蹈起來。
他實在太能侃了,以至于記者經(jīng)常有黔驢技窮的感覺,常常不知道怎么串詞。于是隨口問了句:“你保持常青的秘訣是什么?”
這著實是一個很“無厘頭”的問題。但他的回答更“無厘頭”。
“吃烏江榨菜啊。榨菜里面有27種氨基酸,有10多種微量元素,營養(yǎng)豐富!”他說。
這就是周斌全。一個不乏幽默感的精明商人。在過去的10年時間里,他以“三把火”,煮沸了涪陵榨菜這鍋湯。
20xx年11月23日,涪陵榨菜成功登陸中小板。若僅以開盤價25。5元/股保守計算,涪陵榨菜董事長、第四大股東周斌全身家達1。4076億元。
改頭換面榨菜也要工業(yè)化
周斌全這輩子跟資本市場很有緣。
早在1997年,周斌全就在涪陵當?shù)亓硪患疑鲜泄尽⒘杲ㄌ杖瓮顿Y銀行部經(jīng)理、集團董事兼副總經(jīng)理。此后,朝華科技重組涪陵建陶。
20xx年,周斌全離開了風頭正勁的朝華科技,調(diào)任涪陵榨菜集團總經(jīng)理。
不久后,朝華科技一路走低,接連戴上ST、*ST、S*ST帽子,直至停牌。對于“老東家”的多舛命運,周斌全一直諱莫如深,從不在公開場合評價。但無疑,這段經(jīng)歷對周斌全的影響不小一一在入主涪陵榨菜之初,周斌全就有了一個夢:把涪陵的金字招牌送上資本市場!
是借此雪恥,還是借此圓夢,只有周斌全自己知道。不過,這個夢,在當時看來,是那么“不切實際”——榨菜上不得臺面,且公司一直在虧損邊緣徘徊。
周斌全要燒的第一把火是挽回虧損。
改革經(jīng)費從何來?
從前的榨菜廠建在長江邊上,三峽175米蓄水后,工廠將完全淹沒。涪陵榨菜集團因此獲得了1。4億元移民遷建資金。就是這筆“橫財”,成就了周斌全的改革。
周斌全在國內(nèi)找了4家食品機械制造商到涪陵來研究對策。他的要求是:做成現(xiàn)代化的流水線,榨菜腌制、淘洗、切分、脫鹽、脫水、拌料、包裝、滅菌、裝箱入庫等全部實現(xiàn)工業(yè)化。
4家企業(yè)的老總聽后,紛紛搖頭。
此路不通,另覓他途。從20xx年開始,這個賣榨菜的帶領著集團班子考察了美國食品、日本醬腌菜、韓國泡菜的工業(yè)化流程,大受啟發(fā)。一回來,涪陵榨菜便進行國際招標。最后,德國人中標。
生產(chǎn)過程中,脫鹽和劑量包裝最難。實驗室里,技工們做了1000多次試驗,才使得榨菜的脫鹽標準和國際一致。20xx年,某分廠的一批榨菜產(chǎn)品鹽分超標。有員工建議,“降價、實行內(nèi)部處理,以最大限度減少經(jīng)濟損失”。周斌全的決定卻是:禁止出廠,全部銷毀。作為處罰,相關責任人全額賠償,該分廠廠長職務被免。
在經(jīng)濟利益與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,周斌全選擇了利益的避讓、質(zhì)量的堅守、信譽的捍衛(wèi)!
劑量包裝的問題當時無法解決,周斌全又下了狠心,花了1200萬元購買了4臺德國設備來做。直到整個榨菜生產(chǎn)線改造成為智能化、工業(yè)化的生產(chǎn)線。
僅第一條生產(chǎn)線就花了5000萬元。
隨后涪陵榨菜集團對所有生產(chǎn)線進行了國產(chǎn)化改造,目前已有8條生產(chǎn)線,產(chǎn)能達到6。5萬噸。
打造品牌小公司巨資上央視
通過新建現(xiàn)代化生產(chǎn)線,新創(chuàng)榨菜品種,涪陵榨菜改革第一年即扭虧為盈。20xx年銷售額1。5億元,20xx年銷售額2。2億元。
銷售量上來了,如何賣出一個好價錢呢?
當烏江榨菜的產(chǎn)量還僅僅為2萬噸/年時,集團就有100多個銷售人員。這些小青年全國各地到處鋪貨。但是市場太大鋪不過來,有時貨鋪了,卻賣不動,經(jīng)銷商又來退貨。但銷售人員的提成已經(jīng)拿了,若退貨公司不可能再讓銷售人員把錢繳回來。而且?guī)兹谆刂,有些退貨的榨菜過期了。周斌全意識到,光靠銷售人員是不行的。
一開始,周斌全組織了不少座談會。在和消費者交流中,他發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品賣不動,并不是銷售人員不努力,也不是經(jīng)銷商不努力,而是消費者沒認知。要打破銷售的瓶頸,應塑造品牌讓消費者心甘情愿掏錢買。
如何讓13億人知道烏江榨菜呢?
“要做,就要做到家喻戶曉!”經(jīng)過調(diào)研,周斌全決定要燒第二把火——上央視!
在當時,上央視打廣告是大多中國企業(yè)屢試不爽的“品牌速成法”。山東一家酒廠曾如是形容上央視打廣告的效果:每天開出一輛桑塔納,開進一輛奧迪。但是,上央視耗資不菲,風險也不可謂不大。于是,當聽說賣榨菜的要上央視,涪陵城里引起了不小的議論。
《新聞聯(lián)播》后是最緊俏的時段之一。盡管是20xx年,價格也令人咋舌:每個單元(兩個月)700萬元!
在1400萬元支票上簽字時,周斌全的心嗵嗵亂跳。這畢竟不是個小數(shù)目啊,會不會打了水漂?
舍不得孩子套不著狼!
周斌全心一橫,簽下了大名。
于是,在每年5至8月份,每隔一天,新聞聯(lián)播之后總會出現(xiàn)這樣的畫面——“皇帝專業(yè)戶”張鐵林拿著一包烏江榨菜,用慣用的皇帝腔慢慢道來:“烏江榨菜,我爺爺?shù)臓敔敹颊f好!”該廣告一出來,就引起諸多非議。特別是廣告詞,成了無數(shù)網(wǎng)友熱議的焦點。
但無論如何,對于涪陵榨菜而言,這是一個好消息。至少,當年名不見經(jīng)傳的小品牌,如今已舉國皆知,烏江榨菜的銷售額每年以20%至30%的幅度增長。
資本整合登陸中小板
在周斌全的“搗騰”下,涪陵榨菜一天天壯大起來。
周斌全還差最后一步棋——進入資本市場融資,擴大現(xiàn)代化生產(chǎn)線的規(guī)模,整合榨菜市場。
周斌全知道,上市,要募得機構和投資者的資金,不能單單依靠百年的老字號,令人信服的成長性和高回報率才是交給市場最好的答卷。
榨菜是傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),整個行業(yè)的.利潤率僅在5%至6%。涪陵榨菜作為行業(yè)的龍頭企業(yè),利潤率在8%至10%,但對于資本市場的眾多優(yōu)質(zhì)股來說,這樣的成績依然太平庸。
周斌全把玩著手里這包小小的榨菜,心頭開始盤算:怎么做?
經(jīng)過深思熟慮,周斌全決定:第一,提價;第二,增加榨菜的附加值。
提價,是一件冒險的事。漲價是會使利潤率上漲,但是消費者不買賬怎么辦?這不是搬起石頭砸了自己的腳?集團內(nèi)出現(xiàn)了一部分質(zhì)疑聲。
20xx年,一場冰雪災害,使原料青菜頭整體減產(chǎn)30%。這個契機,讓涪陵榨菜旗下產(chǎn)品價格順理成章上浮了23%,在超市里能買到最貴的脆口涪陵榨菜漲價到1。2毛/包。緊接著,20xx年、20xx年分別上調(diào)10%和8%。
在提價的同時,周斌全還做了一件事,將100余種產(chǎn)品砍掉近80%,僅留下賺錢的20余種主力品種。這次精兵簡政,減輕了集團公司大量的管理成本。
這3年來的年銷售收入都維持4個多億,經(jīng)測算,涪
陵榨菜的利潤大大提高。
這一步,周斌全走對了。
在榨菜集團強大起來時,涪陵榨菜管理層也獲得了諸多實惠。20xx年4月,涪陵榨菜增資擴股時,為了建立管理層長效激勵機制,重慶市國資委批準以5。45元/注冊資本的價格對時任管理層進行股權激勵。
股票一上市,周斌全的身家成倍增長,上億資產(chǎn)已不在話下。
不過,財富并不是他的終極夢想。他的夢想是,通過資本市場把榨菜整合好,有基礎了再整合其他醬腌菜市場,做中國佐餐開胃菜行業(yè)的絕對領導者!“如果份額占到25至32%,龍頭地位就鞏固了!
1元榨菜走出8位千萬富翁
涪陵榨菜上市后,精彩地演繹了極速暴富秀,公司管理層也分得了一杯甜羹,收獲巨額財富。曾經(jīng)是國有企業(yè)的涪陵榨菜,股權激勵計劃催生了8位高管千萬富翁。涪陵榨菜的股權激勵讓人眼紅不已。
20xx年11月23日,涪陵榨菜以25。6元/股高開后,股價一路飆升,三次被臨時停牌,上演了瘋狂的“首日秀”,最后收漲191。6%。
涪陵榨菜上市,以首日收盤價40。8元/股計算,公司董事長周斌全持有552萬股,身家達到2。25億元。周斌全暴富的緣由僅是來自公司的股權激勵。3年前他才花了1457萬元,凈收益2。1億多元。
資料顯示,涪陵榨菜上市后,加上董事長周斌全,共有8位高管股東躋身千萬富翁之列。
按上市首日收盤價40。8元/股計算,涪陵榨菜的第一大股東涪陵區(qū)國資委,持股5865萬股,持股比例為51%,市值23。9億元!皬V廈系”的一員、東兆長泰投資集團以8502萬元的出資額成為第二大股東,所持3220萬股的市值達到13。1億元,浮盈高達13。09億元。而第三大股東涪陵國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、第五大股東深圳市賜發(fā)實業(yè)有限公司分別持有805萬股和460萬股,持股比例分別為7%和4%,也輕松坐擁3。28億元和1。87億元。
除此之外,涪陵榨菜公司高管向瑞璽、肖大波等5人分別持有涪陵榨菜84。6萬股,持股比例均為0。7%;黃正坤(董秘)、童敏(公司顧問)分別持股53。1萬股、37。1萬股,持股比例分別為0。46%和0。32%。同樣以40。8元/股的上市首日收盤價計算,向瑞璽等5人的身家均達到3400萬元,黃正坤、童敏的身家分別為2100萬、1500萬元。
據(jù)記者了解,這8位千萬富翁都是于20xx年4月以5。45元/股購得的股份,平均支付成本為2。64元/股,是買入價的15。45倍。高收益以及上千萬和上億的浮贏,讓不少沒有股權激勵的企業(yè)的高管們眼紅不已。
每包賺3。5分:烏江榨菜是如何壯大的?
每包凈利潤大概是3。5分錢。就是靠這3。5分,涪陵(烏江)榨菜實現(xiàn)年利潤4156萬元,賣出了一個“烏江”品牌,并上了市。
融合產(chǎn)地優(yōu)勢 提升品牌形象
起初,“烏江榨菜”遠不如“涪陵榨菜”有名。
涪陵是榨菜的原產(chǎn)地,讓人感覺歷史悠久、正宗。因此,首先得解決烏江與涪陵的關系,搶占“涪陵”這一獨有的地源優(yōu)勢。因此在包裝上就有了這樣一段文字:“烏江榨菜,正宗涪陵榨菜,始于1898年,巴國古都涪陵因烏江(古稱涪水)而得名,涪陵榨菜名冠世界三大名腌菜之首,烏江榨菜色如暖玉,其味鮮、香、嫩、脆,更為涪陵榨菜之極品!”通過“烏江——涪陵”視覺捆綁,并通過地緣關系的文字介紹,解決烏江與涪陵過往的松散關系。
概念差異化 區(qū)別同行
數(shù)年前的醬腌菜市場,幾乎每個區(qū)域甚至每個城市,都有一個強勢的地方品牌,市場份額非常分散,神似軍閥混戰(zhàn)。當時榨菜分為兩大流派:涪陵榨菜,全國銷售,以華南。華中、西南市場更為強勢;浙系榨菜,主要銷售華東、華北、東北市場,其中尤以二、三級市場及中心城市的低端市場為主,低質(zhì)低價,浙江榨菜廠家規(guī)模和實力都較小,缺乏全國性的品牌。
市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),“鮮”、“脆”是消費者評價榨菜好壞的標準,實現(xiàn)這一方法的工藝就是榨菜最有特色的一榨。烏江區(qū)別于其他榨菜的“榨”:烏江榨菜經(jīng)過了3次清洗,3次腌榨,成本比其他的雜牌高很多,但消費者并沒有任何認知。企業(yè)就用這個特殊的資源對烏江進行了機理包裝:三清三洗,三腌三榨。把產(chǎn)品名定為“三榨”,用產(chǎn)品的制作工藝作為品名,繼承了榨菜的優(yōu)質(zhì)資源,又區(qū)別于普通的榨菜,擺脫了消費者對榨菜低價值的認知。
薄利多銷 以量取勝
榨菜作為快速消費品,價格大戰(zhàn)不可避免。烏江榨菜采用經(jīng)銷制,集中資源強攻超市,再開發(fā)便利店、農(nóng)貿(mào)市場等輔助渠道,逐步向下延伸滲透。總體原則是:抓大放小、先主后次。之所以能做到廣泛分布,“一是公司的銷售架構覆蓋全面,另一點是公司與經(jīng)銷商的關系非常好”。雖然榨菜對外批發(fā)的毛利率尚不足5%,每袋毛利潤也就幾分錢。
成功的品牌打造,讓烏江與其他的榨菜產(chǎn)品區(qū)別開來,提高了產(chǎn)品競爭力。目前,烏江榨菜已經(jīng)在全國設立32個辦事處,經(jīng)銷點遍布全國近300個城市,產(chǎn)品涵蓋全國各地,還遠銷十多個國家和地區(qū)。
銷售激勵小故事 9
1.適者生存:
沙漠中的狐貍養(yǎng)了一窩小狐貍,小狐貍長到能獨自捕食的時候,母狐貍把它們統(tǒng)統(tǒng)趕了出去。小狐貍戀家,不走。母狐貍就又咬又追,毫不留情。小狐貍中有一只瞎眼的,但是媽媽也沒有給它特殊的照顧,照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道,沒有誰能養(yǎng)它一輩子,小狐貍們從這一天起便長大了,那只瞎眼的小狐貍也終于學會靠嗅覺來覓食。企業(yè)在培養(yǎng)業(yè)務骨干時
也應在適當?shù)呐嘤柡蠹皶r放手。獨立承擔責任是人才成長的必由之路,因為商界同自然界一樣:物競一擇,適者生存。
2. 智豬博弈:
典故告訴我們在小企業(yè)經(jīng)營中,學會如何“搭便車”是一個精明的職業(yè)經(jīng)理人最為基本的素質(zhì)。在某些時候,如果能夠注意等待,讓其他大的企業(yè)首先開發(fā)市場,是一種明智的選擇。這時候有所不為才能有所為,因為“寄生”也是一種生活方式。高明的管理者善于利用各種有利的條件來為自己服務!按畋丬嚒睂嶋H上是提供給職業(yè)經(jīng)理人面對每一項花費的另一種選擇,對它的留意和研究可以給企業(yè)節(jié)省很多不必要的費用,從而使企業(yè)的管理和發(fā)展走上一個新的'臺階。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟生活中十分常見,卻很少為小企業(yè)的經(jīng)理人所熟識。
3.龜兔重賽:
兔子與烏龜賽跑輸了以后,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按照規(guī)定線跑拼命往前爬,心想:這次我輸定了。可它到終點后卻不見兔子。正在納悶之時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔,估計快到終點了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑錯了方向,不得不返回重新奔跑,因而還是落在烏龜之后。這說明了在管理中戰(zhàn)略、路線正確與否至關重要。從一定意義上說,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是企業(yè)戰(zhàn)略定位的競爭。
4. 刺猬法則:
兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起?梢驗楦髯陨砩隙奸L著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。
刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領導者要搞好工作,應該與下屬保持一個合理的距離,避免在工作中喪失原則。
5. “熱爐”法則:
法則形象地闡述了懲處原則:(1)熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會灼傷人的――警告性原則。領導者要經(jīng)常對下屬進行規(guī)章制度教育,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則會受到懲處。(2)每當你碰到熱爐,肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度,就一定會受到懲處。(3)當你碰到熱爐時,立即就被灼傷――即時性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行,決不拖泥帶水,決不能有時間差,以便達到及時改正錯誤行為的目的。(4)不管誰碰到熱爐,都會被灼傷――公平性原則。
銷售激勵小故事 10
業(yè)務員經(jīng)常碰到這樣一件難題,就是推銷的對象是一個大忙人,用盡了各種方法,總是沒有辦法見到本人;也無法掌握最佳機會,達到推銷目的。因此,常常聽到很多業(yè)務員說:“他太忙了,沒辦法促成!
企業(yè)界的主管,最明顯的特點就是忙碌,一天到晚開不完的會、做不完的'事。試想:有哪一位主管會在辦公室等候你的拜訪、你的推銷呢?
為什么會忙碌?這是管理上的一個定律---“忙人主義”,他表示,能力越強的人,在企業(yè)內(nèi)所承擔的工作會越來越多,因此,促使他的工作效率無形中提高,也因為他處理事務的效率高,所以,工作會越來越多,剛好構成了一個循環(huán),也就是“忙人主義”的形成。
忙人的特色腦筋快、判斷快、效率高、工作負荷重、判斷力強、豪爽而干脆;但是忙人不容易見面,忙人沒有時間和你久談,忙人沒有時間和你研究。
我們認為,針對忙人推銷,必須先徹底了解他的工作習慣、作息時間;從他的秘書、同事口中,去打聽他的作息時間,找出真空時帶。同時了解他的興趣、與專業(yè)知識的特征,在訪問他以前,先安排好標準的話題,談一些他感興趣的話題;要他做決定,必須按照他的思想程序,套入他的判斷公式,才能順利地達成你的目的。
其實有時向忙人推銷效率最高,因為最會推銷的人,也是最忙的人,能找到一位高手開推銷,何嘗不是一件樂事?只有不善于推銷的人,才會覺得忙人不好推銷,因為他本人還不是一個忙人還沒進入推銷的境地!
銷售激勵小故事 11
在美國有一個年輕人,很想成功,那時正趕上美國西部淘金熱,年輕人很想去西部淘金。在去淘金之前,他請教一位成功者如何抓住機會讓自己快速成功。成功者給了年輕人一封信,告訴他成功的秘密就在這封信里,并要他在遇到重大困難和障礙的時候才拆開。年輕人很感激成功者,然后匆匆上路?斓教越鸬攸c的時候,一條大河擋住了所有淘金者的去路。很多人怨聲載道,有的打道回府,有的繞道而行。年輕人這時候想起成功者給他的那封信,于是他跑到大河邊拆開那封信,上面寫了這樣幾句話:“這個世界沒有問題,只是當你的思想發(fā)生改變的時候,這個世界就會跟著發(fā)生改變!”年輕人在河邊大聲地讀起來,還不斷用力地鼓掌。連續(xù)喊完20遍后,他突然想到了一個賺錢的點子——擺渡。于是這個年輕人用自己僅有的錢租了一只船,擺渡淘金者來賺錢。所有淘金者淘金心切,都以高價搭乘年輕人的船過河,隨著人們都紛紛過了河,他也賺到了第一桶金。于是他就把船退掉,也前往西部去淘金。來到西部,年輕人通過自己的努力找到了一個金礦,有一天,來了幾個大漢,對年輕人說:“小個子,你明天不用來了,這個地盤屬于我們的了!蹦贻p人據(jù)理力爭,但最后結(jié)果是被痛打一頓,因為那時美國西部沒有法律,解決問題靠的是武力和拳頭。無奈之下,年輕人只有灰溜溜地離開。好不容易又找到另一處合適的地方,沒多久又被人打了一頓并被轟走。剛到西部沒多久就多次受到同樣的欺辱。最后一次被人打完后,年輕人看著那幾個剛剛打過自己的人的`背影,他又想起他的“制勝法寶”,然后大聲地喊起來,并一邊喊一邊鼓掌,“這個世界沒有問題,只是當你的思想發(fā)生改變的時候,這個世界就會跟著發(fā)生改變!”
20遍后,他突然又想到了一個掙錢的辦法。西部淘金的人很多,但那時候的西部很缺水,人們喝水很不方便,于是年輕人做了一個水車來賣水。人們都需要喝水,年輕人的生意非常好,一段時間下來就賺了不少錢。但好景不長,很多人都仿效年輕人來賣水,這樣很快生意就被瓜分了。年輕人就又想,再這樣繼續(xù)賣下去也不是個長久之計,于是他又開始冥思苦想,突然他又想到了一個賺錢的好辦法。
西部淘金的人由于成天在野外挖礦,衣服都極易磨破,同時發(fā)現(xiàn)西部到處都是廢棄的帳篷,于是年輕人就把那些廢棄的帳篷收集起來,清洗干凈,并縫制出了世界上第一條用帆布做的褲子——牛仔褲,這種衣服布料很厚很結(jié)實,不容易磨破,非常受歡迎。從此一發(fā)不可收拾,年輕人最終成為了舉世聞名的“牛仔大王”,創(chuàng)造了世界牛仔服的著名品牌“Levi S”,這個年輕人就是李維斯。
“新經(jīng)濟時代,世界經(jīng)濟巨變,我們一定要具備創(chuàng)新思維,能夠隨時應對世界的巨變,要善于從傳統(tǒng)經(jīng)濟模式中尋求突破或變化,才是我們事業(yè)經(jīng)營的成功之道!”
銷售激勵小故事 12
兩只烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越兇,越吵越激動,最后一只烏鴉隨手撿起一樣東西向另一只烏鴉打去。
那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來,這時丟東西的.烏鴉才發(fā)現(xiàn),自己打出去的東西原來是自己一只尚未孵化好的蛋。
遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最后受損失的還是整個團隊。
銷售激勵小故事 13
有個女孩哭著跑回娘家,氣急敗壞地向父母訴說再也無法忍受新婚的丈夫,在雙親的勸解下,仍然堅持非離婚不可。這時父母拿出一張白紙和一支筆,交給女兒,讓她每想到對方一個缺點就在白紙上畫一個黑點,于是她每想到對方一個缺點就在白紙上畫一個黑點,在她畫完以后,父親拿起白紙,問她看到了什么,女兒答道:“缺點啊,全是他該死的缺點。”父親笑著問她還看到什么,她回答說:“除了黑點,什么都沒看到!保诟赣H的一再追問下,終于想到了除了黑點以外,還看到白紙,于是父親問女兒:“對方是否有優(yōu)點?”女兒想了想,終于勉強地點了點頭,開始敘述對方的優(yōu)點,漸漸的語氣緩和了,態(tài)度明朗了,終于破啼為笑,不再想離婚了。
絕大多數(shù)人看到的'都是白紙上的缺點,而忽略了黑點旁邊更大的白紙空間。由于只看到了別人的缺點,使得自己生活不如意,人際關系緊張,若能不執(zhí)著于黑點,多欣賞黑點后的白紙,豈不是豁然開朗,而能常保持心情愉快嗎?
銷售激勵小故事 14
有一個實驗,把一個玻璃盤子放在跳蚤上面,桌子被猛烈地拍打了一下。跳蚤嚇了一跳,跳了起來。跳蚤跳得很高,撞到玻璃板上。幾次之后,跳蚤自我調(diào)整之后。跳蚤跳得那么高,以至于它沒有碰到玻璃板。然后,降低玻璃板高度,繼續(xù)測試。最后,當你把杯子拿下來時,不管你怎樣敲打桌子,跳蚤只會爬?蓱z的,不是這個跳蚤不能再跳了,而是給自己一個極限,它再也不能突破自己的極限了。我希望我們能從中吸取教訓…
銷售激勵小故事 15
(一)有一個人作了一個夢,夢中他來到一間二層樓的屋子。進到第一層樓時,發(fā)現(xiàn)一張長長的大桌子,桌旁都坐著人,而桌子上擺滿了豐盛的佳肴,可是沒有一個人能吃得到,因為大家的手臂受到魔法師咒詛,全都變成直的,手肘不能彎曲,而桌上的美食,夾不到口中,所以個個愁苦滿面。但是他聽到樓上卻充滿了歡愉的笑聲,他好奇的上樓一看,同樣的也有一群人,手肘也是不能彎曲,但是大家卻吃得興高彩烈。原來每個人的手臂雖然不能伸直,但是因為對面的人彼此協(xié)助,互相幫助夾菜喂食,結(jié)果大家吃得很盡興。
啟示:
沒有一個人可以不依靠別人而獨立生活,這本是一個需要互相扶持的社會,先主動 伸出友誼的手,你會發(fā)現(xiàn)原來四周有這么多的朋友。在生命的道路上我們更需要和其它的肢體互相扶持,一起共同成長。
。ǘ┯幸粚Ψ驄D在鄉(xiāng)間迷了路,他們發(fā)現(xiàn)一位老農(nóng)夫,于是停下車來問:"先生,你能否告訴我們,這條路通往何處呢?"老農(nóng)夫不假思索地說:"孩子,如果你照正確的方向前進的話,這條路將通往世界上你想要去的任何地方。"
啟示:
這個故事告訴我們,你可能已經(jīng)在正確的道路上,如果站著不動,你就好象迷路了。與"生在福中不知福"的道理一樣,很多人都不珍惜自身所擁有,而嘆息自己懷才不遇,其實我們只要認真把自己的本職工作做好,或者是比別人要求我們做的更多一點,將會發(fā)現(xiàn)世界在我們面前豁然開朗。
(三)有這樣一個爸爸,他的兩個孩子中,大兒子有積極樂觀的性格,而另一個則有消極自卑的性格。爸爸做了一個測試,將小兒子放在一間裝滿了玩具的房間里,將大兒子放一一間堆滿牛糞的屋子里。過了一會兒,他去查看,發(fā)現(xiàn)悲觀的小兒子正坐在玩具堆上哭個不停,就去問他為什么?孩子說:“爸爸,你給我拿了這么多的玩具,我不知道該從哪一個開始玩,真是氣死我了。”爸爸將他哄好了便去看另一個孩子,他發(fā)現(xiàn)大兒子正在非常開心地翻著一坨坨牛糞。當看到爸爸來了,興奮地說“爸爸,你快告訴我你把玩具藏在了哪堆牛糞下面了?”
啟示:
性格決定觀念,觀念決定命運。無論我們所處什么樣的環(huán)境,只要我們是積極的、樂觀的,就一定能找到歡樂、找到希望。
。ㄋ模┮粋替人割草打工的男孩打電話給一位 陳 太太說:“您需不需要割草?” 陳太太回答說:“不需要了,我已請了割草工。”男孩又說:“我會幫您拔掉花叢中的雜草。” 陳太太回答:“我的割草工也做了!蹦泻⒂终f:“我會幫您把草與走道的四周割齊。” 陳太太說:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人!蹦泻⒈銙炝穗娫挘藭r男孩的'室友問他說:“你不是就在 陳 太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”男孩說:“我只是想知道我做得有多好!”
啟示:
只有不斷地探詢客戶的評價,你才有可能知道自己的長處與短處。不要蕭規(guī)曹隨,凡事想想清楚事出何因,多問幾個為什么?
。ㄎ澹馇颍幸淮,一個推銷員在紐約街頭推銷氣球。生意稍差時,他就會放出一個氣球。當氣球在空中飄浮時,就有一群新顧客聚攏過來,這時他的生意又會她一陣子。他每次放的氣球都變換顏色,起初是白的,然后是紅的,接著是黃的。過了一會兒,一個黑人小男孩拉了一下創(chuàng)的衣袖,望著他,并問了一個有趣的問題:"先生,如果你放的是黑色氣球,會不會上升?"氣球推銷員看了一下這個小孩,就以一種同情,智慧和理解的口吻說:"孩子,那是氣球內(nèi)所裝的東西使它們上升的。" 恭喜這個孩子,他碰到了一位肯給他的人生指引方向的推銷員!皻馇騼(nèi)所裝的東西使它們上升”同樣,也是我們內(nèi)在的東西使我們進步,關鍵在于你自己,你有權決定你的命運。
(六)有兩個和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪,于是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水,久而久之他么變成為了好朋友。就這樣時間在每天挑水中不知不覺已經(jīng)過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:"他大概睡過頭了。"便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水,第三天也一樣。過了一個星期還是一樣,直到過了一個月右邊那座山的和尚終于受不了,他心想:"我的朋友可能生病了,我要過去拜訪他,看看能幫上什么忙。"于是他便爬上了左邊這座山,去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟,看到他的老友之后大吃一驚,因為他的老友正在廟前打太極拳,一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問:"你已經(jīng)一個月沒有下山挑水了,難道你可以不用喝水嗎?"左邊這座山的和尚說:"來來來,我?guī)闳タ础?于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院,指著一口井說:"這五年來,我每天做完功課后都會抽空挖這口井,即使有時很忙,能挖多少就算多少。如今終于讓我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以有更多時間練我喜歡的太極拳。"
啟示:我們在公司領的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的時間挖一口屬于自己的井,培養(yǎng)自己另一方面的實力,未來當我們年紀大了,體力拼不過年輕人了,依然還是有水喝,而且還能喝得很悠閑。
。ㄆ撸┮恢换痣u和一頭牛閑聊,火雞說:我希望能飛到樹頂,可我沒有勇氣。牛說:為什么不吃一點我的牛糞呢,他們很有營養(yǎng);痣u吃了一點牛糞,發(fā)現(xiàn)它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝,第二天,火雞又吃了更多的牛糞,飛到第二根樹枝,兩個星期后,火雞驕傲的飛到了樹頂,但不久,一個農(nóng)夫看到了它,迅速的把它從樹上射了下來。
啟示:牛屎運讓你達到頂峰,但不能讓你留在那里。
。ò耍貘f站在樹上,整天無所事事,兔子看見烏鴉,就問:我能像你一樣,整天什么事都不用干嗎?烏鴉說:當然,有什么不可以呢?于是,兔子在樹下的空地上開始休息,忽然,一只狐貍出現(xiàn)了,它跳起來抓住兔子,把它吞了下去。
啟示:如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高。
。ň牛⿵那埃袃蓚饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經(jīng)看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最后一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經(jīng)過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年后,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。
啟示:一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現(xiàn)實的生活。只有把理想和現(xiàn)實有機結(jié)合起來,才有可能成為一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啟示。
。ㄊ┯形恍悴诺谌芜M京趕考,住在一個經(jīng)常住的店里。考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹躺在一起,但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:"你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?" 秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪,問:"不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?"秀才如此這般說了一番,店老板樂了:"喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹背靠背躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?"秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。
啟示:積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。
。ㄊ唬┯浾咴L問一位事業(yè)有成的企業(yè)家:“為什么事業(yè)有很大的困難和阻力時,你從來都不放棄?”
企業(yè)家說:“你觀察過一個正在鑿石的石匠嗎?他在石塊的同一位置上恐怕已敲過了一百次,卻絲毫沒有什么改變。但是就在那第一百零一次的時候,石頭突然裂成了兩塊。并不是這第一百零一下使石塊裂開,而是先前敲的那一百下。”
點評: 許多的努力不是一下子可以看到成果,需要耐心和堅忍。只要愿意付出堅持的代價,你終究可以享受到成功的甘甜。
。ㄊ┤恍$
一只新裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當中。兩只舊鐘“滴答”“滴答”一分一秒地走著。其中一只舊鐘對小鐘說:“來吧,你也該工作了可是我有點相心,你走完三千二百萬次以后,恐怕便吃不消了”
“天哪!三千二百萬次”小鐘吃驚不已“要我做這么大的事?辦不到,辦不到!
另一只舊鐘說:“別聽他胡說八道。不用害怕,你只要每秒滴答擺一下就行了!
“天下哪有這樣簡單的事情”小鐘將信將疑“知果這樣,我就試試吧”
小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下,不知不覺中,一年過去了,它擺了三千二百萬次。
。ㄊ┳咭焕锫返氖勘
不要為明天憂慮,因為明天自有明天的憂慮,一天的難處一天也就夠了!d
第二次世界大戰(zhàn)時,有幾個士兵因為飛機故障,不得不從機上緊急跳傘逃生,他們降落的地方是一座廣闊的原始森林,他們必須艱辛地走上一段很長很長的路,甚至要花費數(shù)星期的時間,才能走到盟軍的陣地。
才沒有多久的時間,就有人被樹枝刺破腳,也有人被銳利的樹葉割得遍體鱗傷,每個人都走出幾個大水泡,彼此對問能撐得過去嗎?
其中一位士兵給大家打氣:“只要我們專心下一里必須走的路,別去想那以后的路,我相信就可以到達目的地了!
這群人以這句話互相勉勵,只注意眼前的這一段路,用心把它走完,雖然經(jīng)過長途的跋涉,他們一群人終于脫險了。
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