護士長護理工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的護士長護理工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　護士長護理工作計劃 篇1

　　作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任呼吸科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到十分的體現(xiàn)，在20xx年里，呼吸科護理部堅持把“以”病人為中心“的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求”以病人需求為服務導向“，同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優(yōu)質護理服務上，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質

　　強化相關專業(yè)知識的'學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、轉變護理觀念，提高服務質量，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心

　　加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。

　　提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

　　三、護理安全

　　護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。

　　切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

　　四、合理利用科室人力資源

　　呼吸科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

　　五、護理各項指標完成目標

　　在去年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%.

　　六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

　　隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

　　護士長護理工作計劃 篇2

　　為了進一步提高我科醫(yī)療護理質量，配合20xx年醫(yī)院等級評審工作的實施，有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平，規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，營造一個學習氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年1至12月份科室護理人員培訓工作計劃：

　　（一）、培訓目的

　　規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能，提高

　　骨科專科醫(yī)療護理的基本理論和基礎知識，并掌握多項具有專科特色的`中醫(yī)實踐技能；掌握院內感染控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急、危重病人的特護基本知識。

　　（二）、培訓目標

　　1、全科護理人員業(yè)務學習考核參與率≥90%

　　2、全科護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到

　　（三）、培訓方式

　　1、科室每周組織1次業(yè)務培訓，采用科室業(yè)務學習、教學查房等方式進行；

　　2、基本技能操作培訓由護士長及教學組長組織本科護理人員集中培訓。

　　（四）、培訓內容

　　1、護理理論及操作培訓.

　　2、學習突發(fā)事件應急預案、院內感染、醫(yī)院的15個核心制度，要求掌握基本知識。

　　（五）、考核方式

　　1、每月對全科護理人員的基礎理論進行一次考核

　　2、每月對全科護理人員的基礎操作進行一次考核

　　護士長護理工作計劃 篇3

　　20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年�？剖易o理工作根據(jù)護理部的工作計劃和科室20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，在做好護理安全管理的前提下。以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實；作好質量控制；積極創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護理服務質量。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

　　目標值：20xx年要作好如下七件事情

　　做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。

　　狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關。

　　狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎。

　　作好質量控制。保證質量的持續(xù)改進。

　　積極創(chuàng)新改善服務措施。

　　提高護理文書的書寫內涵質量。

　　作好實習帶教工作。

　　具體措施如下：

　　一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

　　思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉。

　　二、抓好安全管理。

　　1認真落實護理15項核心制度，安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核。

　　2加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

　　3實行每班床頭交接并清點人數(shù)，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。

　　4落實患者安全告知書和入院須知。

　　5明晰各種各種標識。

　　6制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實。

　　7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

　　三、狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。

　　1。科室制定繼續(xù)教育計劃，每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進行出題考核一次。

　　2。以大專基礎護理學教材，�？浦�識為主要內容每月4000字的.讀書筆記。

　　3。督促科室所有人參加本科階段的再教育。

　　5．組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進行學習交流。

　　四、作好質量控制，保證質量的持續(xù)改進。

　　1發(fā)揮質控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

　　2。護士長每日進行一次查房，落實護士長親情交流，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導。

　　3。科室建立護理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。

　　4．每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。

　　5．繼續(xù)將基礎護理的落實作為重點檢查項目，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。

　　6．今年醫(yī)院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。

　　五、提積極創(chuàng)新改善服務措施提高護理內涵。

　　1．以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤：勤觀察、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié)不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。

　　2．落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

　　六、提高護理文書的書寫內涵質量。

　　1根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護理文書書寫格式，書寫實效內容等等。

　　2．加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)�？铺厣�。

　　3．護士長加強檢查和指導。

　　七、作好實習帶教工作。

　　1． 根據(jù)實習生的層次制定實習帶教計劃。

　　2． 指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實。

　　在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足

　　開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務質量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責。

　　護士長護理工作計劃 篇4

　　在護理部的提升下,以增加為提升,以減少增加縮短質量為提升,規(guī)范增加縮短,提高改善加強增加減少,提供改善增強服務,提高增加減少度。

　　現(xiàn)將增加提升改善如下:

　　一、共增加提升566人次，其中增加6人次，一級提升改善829人次，經(jīng)濟提升約112萬元。

　　二、加強各增加提升的增強醫(yī)風建設和提升改善增強，每月增加提升四次。

　　三、查對提升強化不增加，監(jiān)管減少不夠。發(fā)生八例減少增加，及時堵決，未增加提升改善。并減少加強、分析改善、落實提升強化。

　　四、病區(qū)保持"三前五聲"。

　　五、每月增加提升"增強"強化及提升。

　　六、認真改善提升強化落實減少護理服務,由于提升較少,基礎強化提升改善。

　　七、每月增加和提升改善增強減少、護理病例增加及隨科提升改善并增加減少。

　　八、嚴格增加提升改善，及時記錄、分析及提升，護理質量有所增加。

　　下強化提升改善：

　　一、繼續(xù)強化提升改善的增強醫(yī)風建設和提升改善增強，加強增加提升。

　　二、加強查對提升的增強，加強改善提升。及時增加、上報提升改善，繼續(xù)增強減少、分析改善、落實提升強化。

　　三、病區(qū)內增加提升“三前五聲”。

　　四、每月增加提升“三基”培訓及提升。

　　五、認真準備“二甲”評審材料和提升改善的'增強。

　　六、嚴格加強提升改善增強減少護理服務的改善，狠抓基礎強化的提升。

　　七、繼續(xù)增強減少增加，及時提升、分析及增加，以減少加強的增強提高為提升改善。

　　在這后年的提升中增加減少各縮短人員，更加強提升強化，發(fā)揚長處，更好的提升好增加，確保減少加強改善，杜絕差錯事故增加。

內兒科護士長：xxx

　　20xx年6月28日

　　護士長護理工作計劃 篇5

　　1、負責本科護理業(yè)務和行政管理工作。

　　2、每周檢查急救藥品、物品。

　　3、每月組織護士業(yè)務學習兩次。

　　4、每日檢查個診室的環(huán)境衛(wèi)生（每日8：00）

　　5、每周一檢查無菌物品。

　　6、每月護理查房一次。

　　7、每月對護士進行技術操作考核一次。（不定時）

　　8、每月對護士進行理論考核一次。（不定時）

　　9、每周檢查護士的查對制度，通過詢問護士“三查七對”知曉情況。10、監(jiān)督衛(wèi)生員的工作質量，搞好門診各室環(huán)境衛(wèi)生。

　　11、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)療廢物的管理。

　　12、嚴防差錯事故，認真執(zhí)行登記上報制度及時總結經(jīng)驗與教訓。13、負責組織候診教育和健康教育工作。

　　14、負責家具、禮服保管，物品清領，維修請示工作。

　　篇三：護士長每日工作程序

　　1、提前到崗，查看病區(qū)交班本、夜間護理記錄及出院終末病歷完成情況。

　　2、08：00—08：30參加晨會交班和床頭交接班，做好一天護理工作安排，根據(jù)病區(qū)病人數(shù)、護士資歷及病情，合理分配護士分管病人。床頭交班重點看新入院和危重患者護理工作完成情況及質量。檢查晨間護理完成情況。

　　3、08：30—11：00參與并指導新入院、危重、手術、特殊病人患者護理，進行病房管理檢查及護理員、清潔工的.工作質量，周一參加科主任查房。

　　4、11：00—12：00進行護理質量檢查。

　　5、14：30—15：30巡視病房，征求患者意見。探視新入院、治療的病人，檢查責任護士宣教落實情況。周二、周五參加醫(yī)囑大查對。

　　6、15：30—16：00參加交接班，檢查白班護理工作質量，及時發(fā)現(xiàn)護理存在問題，解決問題。布置夜間工作重點。

　　7、16：00—17：00指導責任護士協(xié)助病人進行康復鍛煉。

　　8、17：00—17：30下班前查看病區(qū)情況，特別是查看當日一級護理患者病情進展，給予護士指導。

　　9、完成上級的指令性任務。

　　設想：爭取日后每天夜班下班之前，帶領全科工作人員及患者開展保健操！

　　護士長護理工作計劃 篇6

　　新年到了，我現(xiàn)在非常希望得到一個好的認可，作為一名外科護士長，我回顧過去一年，真的非常充實，充實的工作讓我保持良好的工作態(tài)度，每天都會有一定的進步，我也相信在未來的工作中，做得更好，這是我的`工作原則，做護理工作是一件非常重要的事情，盡管20xx年過去了，但接下來的工作仍然充滿了挑戰(zhàn)，我相信這一定會做得很好，現(xiàn)在我將大約20歲xxxx年工作計劃：

　　首先是管理所有的外科護理人員，作為一名護士長，我深刻認識到集體的重要性，我們的外科護理人員是一個小集體，雖然人不多，但我一直希望取得好成績，這是我們未來努力工作的方向，我將在下一個工作中緊密團結我們部門的護士，計劃實施一切，不要厭倦方形，只有不斷提高工作質量，我們部門的護理工作才能更進一步。

　　20xx年工作中還有很多任務等著我們去落實。作為護士長，恐怕我有很多心理準備。我也相信我可以在下一步的工作中進一步處理日常事情。

　　另外，在工作中，我會帶頭做好，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度。外科護理工作必須嚴格控制，督促所有護理人員共同做好細節(jié)工作，在今后的工作中建立更好的外科護理部門xx新年是全新的一年，但我不會忘記過去的工作經(jīng)歷，還有做的不足，哪些會為我以后的工作鋪平道路，讓我有計劃地做好自己的工作。我也相信有些事情需要時間的積累才能做好。未來的工作還有很長的路要走。我永遠不會忘記這一點。我相信會有更多精彩的事情等著我去改進。當然，我會提前計劃下一階段的工作。

　　做一名優(yōu)秀的外科護士長，無論是在生活中還是在精神上，我都會繼續(xù)努力改進，珍惜當前的未來準備，堅定的三點治療七點護理原則，認真為每個病人服務，繼續(xù)做自己的工作，堅持為病人服務是我們的工作.原則，這一點不會改變，20xx繼續(xù)加油，繼續(xù)做好護理工作，打造更好的外科護理團隊。

　　護士長護理工作計劃 篇7

　　1、在科室護士長（護理部主任）領導和科室主任的業(yè)務指導下，負責病房護理的行政和業(yè)務管理。根據(jù)護理部和科室，制定病房并組織實施。

　　2、負責病房的科學管理，包括護理人員的合理分工和科學安排；檢查和實施各種管理制度；各種儀器、設備、藥品、布料和家具的管理；護理人員和衛(wèi)生人員的業(yè)務管理等都符合標準化和標準化的'要求。保持病房環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

　　3、督促護理人員遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和中西醫(yī)護理技術操作規(guī)程。定期檢查基礎護理、分級護理和危重患者護理的實施情況，進行嚴格的質量評估，加強醫(yī)療合作，防止錯誤事故。

　　4、全面掌握本病房的護理工作和患者動態(tài)。參與重點患者床頭交接；參與并指導危重、大手術和搶救患者的護理，突出辨證施護，檢查護理病歷書寫質量和措施落實情況。

　　5、與科主任查房，參加科內會議、大手術、新手術術術前討論，疑難病例與死亡病例討論。

　　6、組織實施護理人員的業(yè)務學習和技術培訓，檢查指導護理人員做好健康教育，努力提高護理質量和服務水平。

　　7、組織本病區(qū)護理查房和護理咨詢。積極開展新技術、新業(yè)務、護理科研。

　　8、負責護理實習生和進修人員的管理。并選拔素質好、教學能力強的護士作為教學工作。

　　9、定期征求患者對醫(yī)療、護理、中藥、飲食等方面的意見和建議，不斷提高服務功能，提高病房的服務質量和管理水平。

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