安全生產(chǎn)管理方案（精選22篇）

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理方案，希望對大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)管理方案 1

　　為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平，認(rèn)真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，確保龍泉大廈安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)，按照章丘市政府《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見》（章政發(fā)【20xx】3號）的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作實(shí)際，特制定如下方案。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，以確保安全發(fā)展為目標(biāo)，全面落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格隱患排查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過深入開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強(qiáng)、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效，確保龍泉大廈人、機(jī)、物處于安全良好的運(yùn)行狀態(tài)，堅(jiān)決避免大廈各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　三、 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　四、 工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真對我局各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全狀況，修訂、完善安全生產(chǎn)制度，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制，確保我局各項(xiàng)安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開展。

　�。ǘ�）嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，單位一把手為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí) “一崗雙責(zé)”。通過層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工合理，職責(zé)明確，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要狠抓責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項(xiàng)安保工作。

　　（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識，努力營造良好氛圍；定期組織單位干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī)，不斷提高安全意識。重點(diǎn)加強(qiáng)對電梯、消防等人員的培訓(xùn)教育，舉行系統(tǒng)、完整、切合實(shí)際且與時(shí)俱進(jìn)的重點(diǎn)培訓(xùn)。舉辦消防安全培訓(xùn)班，對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護(hù)好和諧穩(wěn)定的工作局面。

　　（四）加強(qiáng)消防安全管理。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機(jī)制，明確消防安全的'工作職責(zé)，做到定人定位，層層抓好落實(shí)。加強(qiáng)日常檢查，各種消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設(shè)施要求保持暢通無阻。要及時(shí)巡查消防管道，重點(diǎn)檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報(bào)警器等部位，定期更換，及時(shí)維修。加強(qiáng)對文印室、食堂、機(jī)房、聯(lián)通和移動(dòng)公司等內(nèi)部重點(diǎn)場所的消防安全管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴(yán)格落實(shí)消防安全規(guī)章制度。

　�。ㄎ澹┳ズ镁C合安全管理工作

　　要高度重視綜合治理各項(xiàng)工作，把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實(shí)抓細(xì)，切實(shí)做好防盜、防搶、防破壞等各項(xiàng)工作。規(guī)范出入登記管理，做到機(jī)關(guān)工作人員和車輛憑證進(jìn)入，外來辦事人員實(shí)行嚴(yán)格的登記準(zhǔn)入制度，對可疑人員、可疑物品要認(rèn)真盤查、檢查，嚴(yán)禁個(gè)人和車輛攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入樓內(nèi)和室內(nèi)停車場。做好廣場車輛管理，指揮好車輛行駛、停放，車輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導(dǎo)、及時(shí)疏導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)將上訪情況報(bào)保衛(wèi)科。要加強(qiáng)固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。

　�。�六）完善應(yīng)急預(yù)案編制和演練。制定分工明確、職責(zé)到人的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)修訂完善。利用一定的時(shí)間，組織人員做好應(yīng)急演練，保證演練質(zhì)量和水平，讓每個(gè)干部職工熟練掌握應(yīng)急處置措施，切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　　（七）規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設(shè)備的安全，切實(shí)加強(qiáng)對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設(shè)備的使用管理，配合質(zhì)監(jiān)部門按時(shí)進(jìn)行年檢。定期對用電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格落實(shí)維保單位安全責(zé)任，嚴(yán)禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)水、電、氣、暖、電梯等特種設(shè)備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)格操作規(guī)程和巡查登記，確保特種設(shè)備的正常運(yùn)行。

　�。ò耍└叨戎匾暣髲B修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修，要嚴(yán)格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)施工過程中線管維護(hù)措施，嚴(yán)禁擅自遮擋或改動(dòng)消防、監(jiān)控、報(bào)警等，確保修繕施工安全無事故。

　　五、工作要求

　　(一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)無小事，全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，及時(shí)化解各種安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

　　(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，健全組織機(jī)構(gòu)，狠抓工作落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，要及時(shí)研究，認(rèn)真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。

　　(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全生產(chǎn)落實(shí)情況定期或不定期監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應(yīng)付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　20xx年4月28日

　　安全生產(chǎn)管理方案 2

　　根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《20xx年“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署，為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“實(shí)施本質(zhì)安全提升工程”的主題，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)，全面提高安全管理水平。

　　現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案，以全面實(shí)施。

　　一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�管理�?duì)伍

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃大綱，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備，分級實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評估和改進(jìn)。

　�。ǘ�）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理�，F(xiàn)場各部門每季度動(dòng)態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法，勞動(dòng)安全部協(xié)助人力資源部加強(qiáng)考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。

　　（三）開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標(biāo)分級控制措施。勞動(dòng)安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核。

　　二、提高自主管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　突出以“雙基”建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)事求是梳理和整合各類、各級安全記錄，既要簡單明了，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規(guī)定要求。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，推動(dòng)安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強(qiáng)化各部門在安全工作方面的自主管理，司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度，公司職能部門加強(qiáng)對各部門自主管理的考核力度。

　　三、建立完善管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評

　　（一）正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全部負(fù)責(zé)及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；各部門應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員，同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

　�。ǘ�）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動(dòng)安全部要及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

　　（三）嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理考評。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理和評價(jià)，勞動(dòng)安全部每季度實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。

　　四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍

　　通過開展安全教育培訓(xùn)、崗位危險(xiǎn)源辨識學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等，深化安全文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工安全意識，提高操作技能，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)員工真正實(shí)現(xiàn)“我要安全“、”我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于安全培訓(xùn)、持證的最新要求，規(guī)范建立持證臺賬，確保持證有效，符合要求；加強(qiáng)新員工三級安全教育培訓(xùn)，規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

　　五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

　　貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮和落實(shí)好各層級安全隱患排查治理，重點(diǎn)抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理；加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的管理、評估、監(jiān)控和維護(hù)管理，制定相關(guān)工作措施，確保重大危險(xiǎn)源管理工作到位、有效。

　　六、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控

　　堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的工作作風(fēng)，加大生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場反“三違”工作力度，持之以恒做好現(xiàn)場作業(yè)“

　　七、加強(qiáng)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理。

　　認(rèn)真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的.宣傳學(xué)習(xí)，做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步做好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲備，重點(diǎn)是完善現(xiàn)場處置方案和配備必要的應(yīng)急器材物資，并加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案的演練，尤其是現(xiàn)場處置方案的演練，通過演練，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

　　八、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

　　按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)；開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

　　九、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急處置能力

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系，完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。

　　（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。勞動(dòng)安全部結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃，組織相關(guān)部門定期開展實(shí)戰(zhàn)演練（包括程序性和檢驗(yàn)性演練）和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時(shí)開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。公司建立預(yù)案備案、評審制度，根據(jù)評審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動(dòng)安全督促檢查各部門加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理，完善重要應(yīng)急物資的儲備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。

　　十、加強(qiáng)外部相關(guān)方安全管理

　　做好對勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實(shí)外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)外包施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保文明施工、安全施工。重點(diǎn)加強(qiáng)外來施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督，落實(shí)外來人員入港前安全教育培訓(xùn)。

　　十一、實(shí)施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見，形成評價(jià)報(bào)告，公司根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果，對有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　�。ǘ�）以考評管理促績效改進(jìn)。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和措施，實(shí)施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效；同時(shí)對責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會(huì)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計(jì)劃當(dāng)中。各部門對績效評價(jià)提出的改進(jìn)措施，需認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，保證績效改進(jìn)落實(shí)到位。

　　安全生產(chǎn)管理方案 3

　　根據(jù)安監(jiān)局組織開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)的規(guī)定，我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求，認(rèn)真開展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。

　　目前公司的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我們做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎(chǔ)管理，急需開展集約化、精細(xì)化管理的提升活動(dòng)。為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實(shí)施。

　　一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�管理�?duì)伍

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。綜合辦公室作為歸口管理部門，按規(guī)定及崗位需要，每半年定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。安全辦公室作為分管部門，按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備，分級實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評估和改進(jìn)。

　�。ǘ�）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動(dòng)態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法，安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國家有關(guān)要求，新員工、駕駛員、工作負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格才能上崗。

　�。ㄈ�）開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標(biāo)控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核。

　　二、提高設(shè)備正常運(yùn)行水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　（一）規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)管理。制定并落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗；組織制定并落實(shí)設(shè)備管理規(guī)劃和年度管理計(jì)劃；建立和完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備異常情況管理等制度，明確相應(yīng)工作程序和流程。加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，分類建立完善設(shè)備臺帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺賬。

　　（二）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理。開機(jī)值班員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律并嚴(yán)格落實(shí)制度；當(dāng)班中認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù)，正確處理設(shè)備異常情況；根據(jù)設(shè)備狀況，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式并做好各類運(yùn)行記錄；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，完善設(shè)備檢修的安全技術(shù)措施，做好監(jiān)督、驗(yàn)收等工作。

　�。ㄈ�）設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理。機(jī)修組負(fù)責(zé)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修維護(hù)管理，編制檢修作業(yè)流程；對重大檢修項(xiàng)目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實(shí)施方案；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施；嚴(yán)格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行檢修質(zhì)量過程控制和監(jiān)督制度。 每月定期評價(jià)分析設(shè)備、設(shè)施安全性狀況，做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作，并做好相關(guān)臺賬和檢查記錄。

　　三、建立完善管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評

　�。ㄒ唬┱�確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；設(shè)備技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員，同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

　�。ǘ�）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國家法律法規(guī)、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運(yùn)行等規(guī)程的有效性組織進(jìn)行檢查評估；及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理考評。必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理和評價(jià)，安全生產(chǎn)辦公室每半年實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。安全記錄檔案至少包括：車間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄等。

　　四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍

　�。ㄒ唬┬纬煞e極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動(dòng)，倡導(dǎo)全員重視安全文化建設(shè)，營造安全文化氛圍，不斷提升本企業(yè)的安全價(jià)值觀，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，引導(dǎo)生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

　�。ǘ�）嚴(yán)格班前、班后會(huì)安全教育培訓(xùn)。生產(chǎn)部的班前會(huì)要結(jié)合工作任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作情況，分析工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

　　五、完善生產(chǎn)保護(hù)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)設(shè)施安全

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格生產(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，加強(qiáng)出入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對重要生產(chǎn)場所實(shí)行分區(qū)管理，嚴(yán)格重要生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入制度。

　�。ǘ�）實(shí)施有效的生產(chǎn)設(shè)施安全措施。建立生產(chǎn)設(shè)施區(qū)臺賬和檢查記錄，對危險(xiǎn)場所和設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)識。人防方面在重要的設(shè)施、生產(chǎn)場所周邊設(shè)置固定、流動(dòng)崗位，對人、車進(jìn)行檢查。物防方面要及時(shí)加固、修繕重要生產(chǎn)場所的防護(hù)體，按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置，并維護(hù)管理到位。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化節(jié)假節(jié)日、重大時(shí)段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動(dòng)時(shí)段，安全保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡視檢查。并要求主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)應(yīng)24小時(shí)開機(jī)，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

　　六、強(qiáng)化作業(yè)安全管理，提高現(xiàn)場安全可靠性

　�。ㄒ唬┎粩嗤晟粕�產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施安全。安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)每周對車間內(nèi)外的清潔完整進(jìn)行檢查，要求無積水、油、雜物，門口、通道、等處無雜物阻塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施符合現(xiàn)場安全要求，生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必須保持暢通。機(jī)修組負(fù)責(zé)機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)齊全、完整；生產(chǎn)場所常用照明應(yīng)保證足夠亮度，儀表盤、通道以及機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分和高溫表面等地方光亮充足；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，應(yīng)急照明齊全；容器等設(shè)備保溫齊全、完整，表面溫度符合要求；臨時(shí)電源線路敷設(shè)符合安全規(guī)范要求。

　　（二）嚴(yán)格反“三違”制度管理。生產(chǎn)部門進(jìn)行常態(tài)化反“三違”管理，對于高處作業(yè)必須遵守安全管理規(guī)定，有關(guān)作業(yè)人員須持證上崗，正確使用合格的安全帶等安全防護(hù)用品；防止落物傷人、落物損壞設(shè)備等安全防護(hù)措施；起重設(shè)備設(shè)施必須定期進(jìn)行規(guī)范檢驗(yàn)，確保工作性能良好；起重操作人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；重大物件起吊須制定安全方案，落實(shí)安全措施，并有專業(yè)技術(shù)人員指揮；焊接作業(yè)人員須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，焊接作業(yè)現(xiàn)場有可靠的防火措施；作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識，掌握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用；建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu)，完善消防安全規(guī)章制度，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展消防培訓(xùn)和演習(xí)，作業(yè)人員應(yīng)熟悉消防器材性能、布置和使用方法，現(xiàn)場動(dòng)火有人監(jiān)護(hù)，且防火措施落實(shí)；制定交通安全管理制度，完善廠區(qū)交通安全設(shè)施，定期對機(jī)動(dòng)車輛檢測和檢驗(yàn)，保證機(jī)動(dòng)車輛車況良好；行吊、叉車等的起重機(jī)械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規(guī)劃廠區(qū)車輛路線，確保車輛行車安全。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。公司建立完善對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的安全管理制度，安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)方具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)，審查相關(guān)方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求，并建立合格相關(guān)方名錄和檔案；與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相關(guān)方定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。

　�。ㄈ�）根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治。對特種設(shè)備的作業(yè)，制訂安全管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下發(fā)各崗位，督促實(shí)施到位。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)加強(qiáng)防止失誤操作的隱患管理。制定接地線管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區(qū)標(biāo)志標(biāo)識管理、閥門上鎖管理等標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)牌、標(biāo)識，張貼電氣安全操作提示語等。

　　七、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的.工作場所，應(yīng)配置現(xiàn)場急救用品，設(shè)置應(yīng)急撤離通道，并定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

　�。ǘ�）確保職業(yè)危害的防護(hù)保障。公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)；綜合辦組織開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

　�。ㄈ�）采取降低職業(yè)危害程度的有效措施。對于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護(hù)用品；對高噪聲設(shè)備需采取降低噪聲的有效措施，并在區(qū)域內(nèi)設(shè)置噪聲提示標(biāo)志，在此區(qū)域作業(yè)的人員應(yīng)配備耳塞等防護(hù)用品。

　　八、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急處置能力

　　（一）加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急工作職責(zé)和分工。安全辦公室專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。

　　（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況，按照安監(jiān)局的應(yīng)急文件編制導(dǎo)則的要求，制定完善公司應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)報(bào)送安監(jiān)局進(jìn)行審核等記，在公司內(nèi)部加強(qiáng)專業(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍；安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃，組織相關(guān)部門定期開展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時(shí)開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

　　（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。建立預(yù)案備案、評審制度，根據(jù)評審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

　　（四）落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)本公司實(shí)際情況，建立與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門互聯(lián)互通的應(yīng)急平臺體系和移動(dòng)應(yīng)急平臺；在內(nèi)部加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理，完善重要應(yīng)急物資的儲備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。

　　（五）建立完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。公司各部門切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和各類外部因素的監(jiān)測和預(yù)警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門溝通聯(lián)系，及時(shí)獲取各類應(yīng)急信息，并建立預(yù)警信息快速發(fā)布機(jī)制，采用多種有效途徑和手段，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。

　�。�六）應(yīng)急響應(yīng)與事故救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)針對不同級別的響應(yīng)，做好應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場救援、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急響應(yīng)工作；在明確應(yīng)急處置結(jié)束后，相關(guān)部門要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評估、對應(yīng)急預(yù)案的評價(jià)和改進(jìn)等后期處置工作。

　　九、實(shí)施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

　　（一）建立健全安全生產(chǎn)績效考評機(jī)制。建立安全生產(chǎn)管理績效評定制度，明確對安全管理工作情況、現(xiàn)場安全狀況、安全工作計(jì)劃的落實(shí)情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報(bào)告與分析等要求，測量評估出可量化的績效指標(biāo)，制定安全績效考評實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　�。ǘ�）實(shí)施績效評定考核。公司每年一次開展對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見，形成評價(jià)報(bào)告，以文件形式將結(jié)果向各部門、外單位和員工通報(bào)，作為年度考評的重要依據(jù)；公司根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果，對有關(guān)崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

　�。ㄈ�）以考評管理促績效改進(jìn)。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和措施，實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)的循環(huán)、不斷提高安全績效；同時(shí)對責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計(jì)劃當(dāng)中。各相關(guān)部門、外單位對績效評價(jià)提出的改進(jìn)措施，需認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，保證績效改進(jìn)落實(shí)到位。

　　安全生產(chǎn)管理方案 4

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見的要求制訂本方案：

　　一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

　　按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

　　二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：XXX

　　副組長：XXX（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）

　　成員：XXX XXX XXX XXX XXX

　　三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施；

　　1.20xx年6月28日XXX“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

　　3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.

　　4.建立安全獎(jiǎng)懲制度。

　　5.設(shè)立安全獎(jiǎng)與每個(gè)月工資掛鉤。

　　四、主體責(zé)任

　　1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的`雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。

　　3、特定職責(zé)劃分

　　1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)

　　1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；

　　2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，部署重要工作；

　　3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入；

　　4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理；

　　5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

　　6組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，解決重大問題。

　　2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

　　1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；

　　2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

　　3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：

　　4及時(shí)匯報(bào)和解決本部門存在的問題及隱患整改；

　　5組織本部門實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；

　　6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，解決本部門存在的問題；

　　7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

　　3）安全管理人員職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；

　　2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時(shí)上報(bào)存在的問題和情況；

　　3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

　　4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)匯報(bào)和提出意見和措施。

　　5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；

　　6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺賬及文件歸檔；

　　7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；

　　8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改；

　　9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

　　五、本方案20xx年7月1起實(shí)施。

　　安全生產(chǎn)管理方案 5

　　20xx年我站將繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十六大”六中全會(huì)精神，把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)作為我站的中心工作來抓，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，立足防范，落實(shí)責(zé)任，深入整治，強(qiáng)化管理，推進(jìn)創(chuàng)新，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平，創(chuàng)造良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作氛圍。結(jié)合我站實(shí)際，就如何搞好安全生產(chǎn)工作，作出如下安排：

　　一、安全生產(chǎn)工作組織

　�。ㄒ唬┕芾斫M織機(jī)構(gòu)

　　1、站長、副站長負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，成立302省道興仁收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、值班站長、后勤、當(dāng)班收費(fèi)班組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。

　　3、各班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間收費(fèi)車道、站內(nèi)的安全工作。

　　4、工會(huì)、團(tuán)支部、黨小組積極參加安全工作。

　　（二）安全責(zé)任制

　　1、建立收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制。

　　2、建立各收費(fèi)班組安全工作責(zé)任制。

　　3、訂立各班組長、安全員安全工作職責(zé)。

　�。ㄈ�）安全例會(huì)制度

　　1、每月研究安全工作一次，分析安全生產(chǎn)形勢。

　　2、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開事故分析會(huì)，查明原因，分清責(zé)任，受到教育，采取措施。

　�。ㄋ模┌踩�教育制度

　　1、每月召開一次全體職工大會(huì)，進(jìn)行安全教育。

　　2、新上崗和調(diào)換崗位人員，必須經(jīng)過安全教育和安全技能培訓(xùn)后方可上崗。

　　3、積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的'安全意識，每年至少開展一次。

　�。ㄎ澹┌踩珗�(bào)告制度

　　1、輕傷事故的報(bào)告不超過24小時(shí)，重傷以上重大事故的報(bào)告不超過2小時(shí)（從發(fā)現(xiàn)時(shí)起計(jì)算）。

　　2、發(fā)生事故的次日，應(yīng)將事故基本事實(shí)情況書面報(bào)局主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、事故結(jié)案后10天內(nèi)，應(yīng)將事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理決定或意見書面報(bào)局主管領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�六）安全檢查制度

　　1、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。

　　2、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查。

　　3、重要部位的安全檢查經(jīng)�；�、制度化。

　　二、安全生產(chǎn)工作預(yù)案

　　1、遇有撞桿沖卡車輛

　　方案一：收費(fèi)員記錄車型、車號，報(bào)告監(jiān)控室記錄，分別填寫《當(dāng)班日志》；疏導(dǎo)員及時(shí)疏導(dǎo)車輛使其�？康竭叺溃�收費(fèi)班長和值班人員對該車駕駛員明示規(guī)定，講明事由，通知路政部門使其按規(guī)定交納賠償費(fèi)，并向監(jiān)控報(bào)告處理結(jié)果。

　　方案二：沖卡、撞桿逃逸者，收費(fèi)班長要及時(shí)將車型、車號報(bào)監(jiān)控室記錄在案，由監(jiān)控員向值班站長匯報(bào)，值班員做好值班記錄，與交警、路政部門聯(lián)系解決。

　　2、收費(fèi)票亭（站內(nèi)）起火

　　方案一：收費(fèi)人員應(yīng)立即打開門窗，迅速至消防箱中取出滅火器進(jìn)行滅火，及時(shí)向監(jiān)控室和值班站長匯報(bào)。

　　方案二：如火勢兇猛，無法控制，要及時(shí)安全離開現(xiàn)場，值班站長及時(shí)向消防部門聯(lián)系報(bào)告。

　　3、遇雨、雪、霧惡劣天氣

　　方案一：雨霧天氣收費(fèi)員應(yīng)及時(shí)打開車道霧燈，提醒繳費(fèi)駕駛員使用車輛緊急燈，提醒其安全慢行。

　　方案二：下雪或車道結(jié)冰，疏導(dǎo)及站內(nèi)人員應(yīng)合力清掃，鏟除車道結(jié)冰，同時(shí)在車道和廣場揚(yáng)灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。

　　4、遇有車隊(duì)通行

　　方案一：執(zhí)勤疏導(dǎo)人員要注意觀察并及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控員和值班站長，得到確認(rèn)放行命令后方可開道放行。

　　方案二：如遇軍警部門的車隊(duì)，可由收費(fèi)班長確認(rèn)后放行，報(bào)監(jiān)控室進(jìn)行記錄。

　　5、票亭被堵發(fā)生搶劫票款情況

　　方案一：收費(fèi)員應(yīng)立即勾響報(bào)警開關(guān)，用票亭內(nèi)可移動(dòng)設(shè)施

　　砸開玻璃逃離，其他人員及時(shí)報(bào)警。

　　方案二：當(dāng)人身安全受到威脅時(shí)，全體人員要同仇敵愾齊心協(xié)力進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)。

　　6、遇有蓄意滋事情況

　　方案一：執(zhí)勤、值班人員應(yīng)先進(jìn)行說服教育，監(jiān)控員獲報(bào)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行攝像，并向公安部門報(bào)警和向上級報(bào)告。

　　方案二：說服教育無效，應(yīng)盡快離開現(xiàn)場，如果不能，在人身安全受到威脅時(shí)應(yīng)采取正當(dāng)防衛(wèi)手段進(jìn)行解決。

　　7、遇有發(fā)生站內(nèi)財(cái)產(chǎn)設(shè)備被盜或被破壞情況

　　方案一：如發(fā)現(xiàn)盜竊正在進(jìn)行，凡本站職工應(yīng)立即制止，并高聲示警，終止犯罪。

　　方案二：如已被盜，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向公安部門報(bào)警和向上級部門匯報(bào)。

　　方案三：若有本站職工人身受到威脅，應(yīng)做好正當(dāng)防衛(wèi)。全方位落實(shí)管理責(zé)任，明確責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位管理，密切觀察進(jìn)出車輛動(dòng)向，加大巡查力度，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用。“安全責(zé)任、重于泰山”，集中精力，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，營造穩(wěn)定、安全、和諧的收費(fèi)環(huán)境，確保全年各項(xiàng)工作順利完成。

　　安全生產(chǎn)管理方案 6

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，公司決定對各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

　　一、目標(biāo)和要求

　　1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

　　2.輕傷、負(fù)傷率必須控制在2‰以下。

　　3.施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%

　　4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。

　　5.現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任。

　　二、措施和要求

　　1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。

　　2.加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的.發(fā)生，最大限度地減少一般事故。

　　3.深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計(jì)劃的全面落實(shí)。

　　4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

　　5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　6.做好“三室四口”防護(hù)，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）

　　7.配電線路實(shí)行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖）

　　8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）

　　9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時(shí)做好交接班記錄。

　　三、獎(jiǎng)罰制度

　　1.對違反以上各款規(guī)定者，除對責(zé)任人進(jìn)行罰款外，并應(yīng)及時(shí)對責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。

　　2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時(shí)時(shí)對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評。因責(zé)任制不落實(shí)，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　3.本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效。

　　安全生產(chǎn)管理方案 7

　　為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，提高公司核心競爭能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團(tuán)公司決定于20xx年開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開展，特制定本實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標(biāo)一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為集團(tuán)公司“做強(qiáng)做大”筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、總體目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺階。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為

　　20xx年，集團(tuán)公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團(tuán)安全管理特色安全管理體系，實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過渡，引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡單有效，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新時(shí)期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全工作行為。

　�。ǘ�）抓好安全工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

　　近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出的“十個(gè)堅(jiān)決落實(shí)到位”，開展“安全工作落實(shí)情況”的監(jiān)督檢查，弘揚(yáng)扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí)，要有針對性的開展制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)情況對照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。請各單位將檢查情況及整改計(jì)劃隨活動(dòng)總結(jié)一同上報(bào)集團(tuán)公司。

　�。ㄈ�）廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念

　　各單位要廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，使職工牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，開展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，全力預(yù)防重特大事故

　　各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長期重要任務(wù)來抓，要堅(jiān)持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，堅(jiān)決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機(jī)，全面普查重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，組織專家逐項(xiàng)進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計(jì)劃之中。所有列入重大事故隱患整改項(xiàng)目的，今年要全部整改完畢。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

　　各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，建立起監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應(yīng)對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，按照事故預(yù)案等級，分層次組織培訓(xùn)和演練。對演練效果要進(jìn)行評價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，能夠科學(xué)應(yīng)對，妥善處置。

　�。�六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)

　　各單位要遵循“以人為本”的原則，針對自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能，確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。

　　（七）鞏固貫標(biāo)成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機(jī)制

　　各單位要按照集團(tuán)公司的部署，在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現(xiàn)象，將規(guī)范變成習(xí)慣，習(xí)慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。

　�。ò耍┚o緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)

　　要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強(qiáng)安全文化理念的.宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強(qiáng)安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心，讓制度指導(dǎo)人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵(lì)職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責(zé)任感，而且對同伴的安全也有責(zé)任感。

　�。ň牛┩菩小鞍踩珮�(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，夯實(shí)基層管理

　　大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。進(jìn)一步強(qiáng)化班長的管理意識培訓(xùn)，努力提高班長“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的能力。

　�。ㄊ�）精心組織電力集團(tuán)公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。

　　各基建項(xiàng)目公司要根據(jù)集團(tuán)公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題，精心策劃，全面開展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現(xiàn)場了解工程質(zhì)量，開展專項(xiàng)質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確�；�建工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè)，開創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。

　�。ㄊ�一）大力開展安全月活動(dòng)，以月促年

　　根據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動(dòng)主題，以黨的十六屆五中全會(huì)和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內(nèi)容如下：

　　1．參加國家、省、市(地區(qū))“安全月活動(dòng)”辦公室組織開展的統(tǒng)一活動(dòng)。

　　2．組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。

　　3．大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng)，教育職工群眾樹立安全文化理念，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式，營造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。

　　4．開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。

　　5．舉辦電力企業(yè)班組長安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)。

　　6．組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試；組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

　　7．組織開展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現(xiàn)場緊急救護(hù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。

　　8．開展專項(xiàng)安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責(zé)任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

　　9．舉辦安全簽名活動(dòng)，增強(qiáng)職工對安全意識的認(rèn)識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

　　10．組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。

　　11．組織開展各類技術(shù)技能知識培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工知識技能及安全技能。

　　12．出版第三期電力集團(tuán)《安全專刊》。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)�；顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

　　主任：

　　副主任：

　　委員：

　　活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：

　　辦公室主任：

　　辦公室副主任：

　　成員：

　�。ǘ�）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位第一責(zé)任人任活動(dòng)小組組長，抽出專人組成辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。

　�。ㄈ�）各單位要根據(jù)集團(tuán)公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動(dòng)安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。

　　五、活動(dòng)安排

　　“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實(shí)施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進(jìn)。“安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過程分為五個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員布署階段（4月20日至30日）

　　各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計(jì)劃，并根據(jù)方案部署實(shí)施。通過加大宣傳力度，使每一位職工認(rèn)識到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。

　�。ǘ�）查找問題階段（5月1日至5月31日）

　　要按照本方案的要求，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問題和漏洞，通過日常巡查和專項(xiàng)檢查，設(shè)立職工舉報(bào)投訴和信訪等形式，發(fā)動(dòng)全員參與監(jiān)督，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問題，做到邊查邊改。

　�。ㄈ�）實(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）

　　針對上階段發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計(jì)劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。

　�。ㄋ模┱�改驗(yàn)收階段（11月1日至11月30日）

　　對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗(yàn)整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。

　　（五）總結(jié)提高階段（12月1日至12月15日）

　　各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)工作落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況，召開總結(jié)表彰大會(huì)，對成績突出、效果明顯的部門和個(gè)人予以通報(bào)表彰，對工作不落實(shí)有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評。

　　六、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各單位要從講政治的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

　　（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各單位要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確保活動(dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)配套活動(dòng)的順利開展。

　　（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　（四）邊整邊改，全面推進(jìn)。對活動(dòng)開展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確�！鞍踩�生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

　�。ㄎ澹└鲉挝辉�7月10日前上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)，12月15日前，將開展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況，書面上報(bào)集團(tuán)公司。

　　安全生產(chǎn)管理方案 8

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制度，構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第344號）和《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔20xx〕26號）等法律、法規(guī)規(guī)定，特制定如下方案：

　　一、摸清情況，評定分類

　　（一）監(jiān)管類別及評定方法

　　參照《危險(xiǎn)度評價(jià)取值表》（附件2）確定企業(yè)危險(xiǎn)度分值，并將企業(yè)分為A、B、C類：A類企業(yè)（低危險(xiǎn)度，0≤危險(xiǎn)度分值≤10）；B類企業(yè)（中危險(xiǎn)度，11≤危險(xiǎn)度分值≤15）；C類企業(yè)（高危險(xiǎn)度，危險(xiǎn)度分值≥16）。

　　監(jiān)管類別評定方法：以危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)度評價(jià)法為基礎(chǔ)，從是否涉及生產(chǎn)、使用易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，是否涉及《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝目錄的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕116號）規(guī)定的危險(xiǎn)工藝，以及生產(chǎn)、使用物質(zhì)的數(shù)量和是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源等因素，對企業(yè)進(jìn)行定量、定性和綜合評定。

　　在開展全區(qū)企業(yè)安全情況普查基礎(chǔ)上，安監(jiān)分局組織各大總（集團(tuán)）公司和中小企業(yè)辦對轄區(qū)內(nèi)依法設(shè)立并取得安全生產(chǎn)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管類別評定。

　�。ǘ�）監(jiān)管類別的動(dòng)態(tài)管理

　　在根據(jù)危險(xiǎn)分值對企業(yè)分類的基礎(chǔ)上，綜合考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)日常管理和安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生事故等情況，對企業(yè)的.類別進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—20xx）考評達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級以上的B、C類企業(yè)，可相應(yīng)升級為A、B類企業(yè)。

　　2、受到安全生產(chǎn)行政處罰的、存在重大事故隱患未整改的、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)的等安全生產(chǎn)管理水平或安全生產(chǎn)條件下降的A、B類企業(yè)，應(yīng)相應(yīng)降低為B、C類企業(yè)。

　　3、當(dāng)年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故的A、B類企業(yè)，降低為C類企業(yè)。

　　4、企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人未取得安全資格證書、未按規(guī)定配備安全主任的單位實(shí)行一票否決，不得參加等級評比。

　　二、分類指導(dǎo)，加強(qiáng)督查

　　（一）檢查內(nèi)容

　　按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督查表》（附件1）的內(nèi)容，各大總（集團(tuán)）公司、社區(qū)安全辦和中小企業(yè)辦對企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策及生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等情況進(jìn)行督查。

　�。ǘ�）檢查次數(shù)

　　依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位監(jiān)管類別，實(shí)行相應(yīng)頻次的差異化監(jiān)管：

　　1、A類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每半年應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)）。

　　2、B類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每季度應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應(yīng)組織開展現(xiàn)場安全檢查核查不少于1次。

　　3、C類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每月應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應(yīng)組織開展現(xiàn)場安全檢查核查不少于1次。

　�。ㄈ�）規(guī)范安全檔案管理

　　安監(jiān)分局督查人員在開展督查前，應(yīng)填寫企業(yè)督查臺帳。對企業(yè)進(jìn)行督查時(shí)，督查人員應(yīng)逐項(xiàng)對照督查內(nèi)容詳細(xì)記錄督查結(jié)果，并督促企業(yè)及時(shí)整改存在的隱患問題。按照“一企一檔”的要求，建立企業(yè)安全管理檔案。企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　（1）安全評價(jià)報(bào)告；

　　（2）危險(xiǎn)度評價(jià)取值情況；

　　（3）安全標(biāo)準(zhǔn)化考核報(bào)告；

　�。�4）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員等職工培訓(xùn)情況記錄；

　�。�5）安全生產(chǎn)行政許可（備案）申報(bào)表；

　�。�6）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理情況半年報(bào)表（附件4）；

　　（7）安全生產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)部門安全檢查督查情況記錄材料（包括企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理督查記錄表、現(xiàn)場安全核查表以及有關(guān)行政文書等內(nèi)容）；

　�。�8）其他相關(guān)材料。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　對危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行分類指導(dǎo)、差異化管理制度是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學(xué)化的重要舉措。各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要高度重視本項(xiàng)工作，配合安監(jiān)分局有關(guān)工作部署，做好評級、分類、檢查各項(xiàng)工作。各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要自覺開展安全情況自查，填寫普查情況表格。

　　（二）全面實(shí)施，狠抓落實(shí)

　　堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真組織實(shí)施安全檢查督查是督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵。各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要按照本方案對不同類別危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)提出的檢查頻次要求，制定工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)。同時(shí)，為加強(qiáng)和規(guī)范檢查督查工作，可根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化檢查督查工作程序、內(nèi)容和要求，增加對不同類別企業(yè)的安全檢查督查頻次，督促企業(yè)搞好隱患整改。

　　（三）及時(shí)跟蹤，加強(qiáng)溝通

　　各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)存在安全隱患問題及落實(shí)整改措施等情況的登記建檔工作。同時(shí)，加強(qiáng)信息溝通，每個(gè)月末將開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)檢查的情況聯(lián)同《xx區(qū)安全生產(chǎn)檢查月報(bào)表》書面報(bào)安監(jiān)分局。

　　安全生產(chǎn)管理方案 9

　　為落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，結(jié)合我院特點(diǎn)，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　進(jìn)一步以落實(shí)縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全和完善安全生產(chǎn)各種組織機(jī)構(gòu)；進(jìn)一步以落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度；進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識，提高應(yīng)急救援能力。杜絕重特大事故，控制較大事故，減少一般事故的發(fā)生，努力完成縣安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

　�。ǘ�）安全宣傳教育、法律法規(guī)和火災(zāi)現(xiàn)場救護(hù)知識的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況。

　�。ㄈ�）疏散走道、樓梯和安全出口，標(biāo)識是否醒目，是否保持暢通，是否有阻礙逃生的違章設(shè)施。

　　（四）火災(zāi)報(bào)警裝置、消防泵、消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。

　�。ㄎ澹┡潆姺�、電源線路、電梯等是否定期檢修、安全使用。

　�。�六）壓力容器、電梯以及大型醫(yī)療器械是否定期檢修、安全使用；安全生產(chǎn)重要設(shè)施（裝備）完好情況和日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況和使用情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況。

　�。ㄆ撸┒韭樗幤肥褂檬欠穹�合要求，保管是否安全可靠。

　�。ò耍┌踩�教育培訓(xùn)情況以及特種設(shè)備操作人員的持證上崗清況。

　　（九）應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

　　三、主要措施

　　（一）健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)。院成立安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任，分管安全生產(chǎn)的院長任常務(wù)副組長，其他分管院長為副組長，成員由院各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。建立對各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，搞好日常性的應(yīng)急培訓(xùn)、演練，加強(qiáng)隊(duì)伍的.組織和協(xié)調(diào)配合能力，提高應(yīng)對突發(fā)事故災(zāi)難的處置施救能力。

　�。ㄈ�）落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制�！鞍踩�生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，要將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。要完善獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任。單位法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任，醫(yī)院與各科室分別簽訂《消防安全責(zé)任書》，落實(shí)各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門（科室）安全工作與業(yè)務(wù)工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確責(zé)任，落實(shí)措施。

　�。ㄋ模┙�立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。根據(jù)國家和省、市、縣制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，充分理順安全管理職能，進(jìn)一步修訂和完善適合自身安全管理要求的各項(xiàng)安全管理制度，安全管理員要落實(shí)安全生產(chǎn)信息、月報(bào)、季報(bào)報(bào)送制度，以制度規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)管理，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，以管理保安全，以安全求效益。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化廣大干部職工安全意識。開展普法學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng)，要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)知識以及消防安全知識的宣傳和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的安全意識，營造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。

　　（六）深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。鞏固2013年安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)取得的成果，結(jié)合階段性專項(xiàng)整治任務(wù)，繼續(xù)抓好本院內(nèi)部重點(diǎn)部位的專項(xiàng)整治，每月及節(jié)假日前安全會(huì)員會(huì)對全院進(jìn)行安全大檢查，重點(diǎn)對對壓力容器、壓力管道、電梯等特種危險(xiǎn)設(shè)施的監(jiān)督檢查工作，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，定期檢驗(yàn)維護(hù)，規(guī)范用火、用電管理制度，消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，防范和減少各類事故的發(fā)生。

　�。ㄆ撸┱J(rèn)真抓好消防安全工作。一定要把消防安全工作納入重要議事日程，加強(qiáng)我院 “四個(gè)能力”建設(shè)工作，下大力抓好火災(zāi)隱患的排查和整治，強(qiáng)化技防、人防、物防措施，落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制。加強(qiáng)對人員密集公眾場所的管理，建立嚴(yán)格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)我院車輛運(yùn)行和建筑施工安全監(jiān)管。駕駛員做好安全培訓(xùn)工作，提高安全意識，加強(qiáng)車輛的管理，避免交通安全事故的發(fā)生。對本院建筑施工場所加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)建筑承包雙方的安全管理職責(zé)，提高施工安全防護(hù)水平，嚴(yán)防建筑安全事故發(fā)生。

　　四、工作要求

　　要樹立大局觀念，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理。對本院的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)要舍得花精力、舍得花時(shí)間、舍得花費(fèi)用。要根據(jù)各自職能，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，積極開展預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)我院安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

　　安全生產(chǎn)管理方案 10

　　根據(jù)秦皇島市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)暑期安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，為全面做好20xx年暑期安全生產(chǎn)工作，確保我院暑期安全、穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)制定《軍工醫(yī)院20xx年暑期安全生產(chǎn)工作方案》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全國、全盛全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及《秦皇島市衛(wèi)生局繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》為指導(dǎo)，深入貫徹堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)國發(fā)[20xx]23號和冀辦發(fā)[20xx]30號文件精神，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真開展“暑期安全生產(chǎn)”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。構(gòu)建長效機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”，繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面。

　　二、主要內(nèi)容及目標(biāo)

　　按照“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，做好部署，排查隱患，積極整改。

　　1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級簽訂到科室、個(gè)人，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制，獎(jiǎng)懲分明。

　　2、各科室要把學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)23號和冀辦發(fā)30號文件精神作為今年工作的重中之重。要把文件精神貫徹到每一個(gè)科室，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工。

　　3、積極開展各種專項(xiàng)活動(dòng)、狠抓隱患排查治理。按照《河北省重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定》，加強(qiáng)對毒麻藥品、放射源、化學(xué)試劑等危險(xiǎn)品的管理。做好各種壓力容器、配電系統(tǒng)、大型設(shè)備、特種設(shè)備的維修維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特種作業(yè)人員持證上崗。加強(qiáng)人員密集場所消防安全專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，加大安全隱患排查力度，做到設(shè)施完好、通道暢通、標(biāo)志明顯，不斷提升單位消防安全管理水平。

　　4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，通過安全知識宣傳，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，組織各科室特種行業(yè)人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核，取得特種設(shè)備上崗證，做到100%持證上崗。

　　5、做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并通過檢查排除各類隱患。加大資金投入，加強(qiáng)安全應(yīng)急工作的'基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過宣傳教育、應(yīng)急演練等工作，夯實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

　　6、做好暑期值班工作，保證24小時(shí)在崗，保障通訊暢通，發(fā)生安全生產(chǎn)事故立即報(bào)告當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)，然后由帶班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)市衛(wèi)生局(工作時(shí)間電話xx、非工作時(shí)間電話xx)

　　三、階段安排

　　把握安全生產(chǎn)特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對性地組織開展。

　　(一)動(dòng)員部署階段(7月8日)。傳達(dá)市衛(wèi)生局文件精神召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議和全院安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。

　　(二)自查階段(7月9日至8月31日)。每周二上午進(jìn)行一次全院安全生產(chǎn)檢查，排查隱患。各科室也要根據(jù)自身實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于排查出來的安全隱患及時(shí)上報(bào)安全科，能整改的要當(dāng)場整改，重大安全事故隱患由院長辦公會(huì)討論解決，有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

　　(三)鞏固提高階段(9月1日至9月31日)。對自查階段排查出來的隱患進(jìn)行復(fù)查，使安全工作得到整體提高。接受市衛(wèi)生局的監(jiān)督檢查，學(xué)習(xí)典型的經(jīng)驗(yàn)做法，使安全生產(chǎn)工作有新的發(fā)展。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。高度重視安全管理工作。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)管力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行各種規(guī)章制度。

　　3、進(jìn)行責(zé)任分解，層層落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作以及相關(guān)任務(wù)落到實(shí)處，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)管理方案 11

　　按照縣委、縣政府20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，從6月1日-30日在全縣開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全民安全意識，廣播影視中心特開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本活動(dòng)本著注重實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，將組織實(shí)施一系列活動(dòng)，消除安全生產(chǎn)隱患�，F(xiàn)結(jié)合中心工作實(shí)際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體部署，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，提高全局安全意識，為全縣安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧做出積極貢獻(xiàn)。

　　二、活動(dòng)主題

　　加強(qiáng)宣傳，治理隱患，防范事故，安全穩(wěn)定。緊緊圍繞全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保廣播電視安全播出。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　成立縣廣播影視中心“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)局屬各單位開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)要求

　　（一）高度重視，精心組織，確保廣電系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要認(rèn)真謀劃，精心組織，務(wù)求實(shí)效，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，為推動(dòng)廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，確保安全無事故做出努力。

　�。ǘ�）突出主題，廣泛宣傳，努力營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產(chǎn)月宣傳工作，積極完成“全縣安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要事件的采訪報(bào)道和其他方面的宣傳任務(wù)。加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，以創(chuàng)辦專欄、制作專題、播放公益廣告等形式，集中力量、集中時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法。切實(shí)提高全社會(huì)的.安全生產(chǎn)意識。同時(shí)對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，隱患排查治理不認(rèn)真、不到位的單位予以輿論監(jiān)督。

　�。ㄈ�）豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，積極探索安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點(diǎn)。要貼近基層、貼近生活、貼近群眾，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容。以隱患排查治理為主線，組織開展安全生產(chǎn)基層服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)排查治理隱患，注重解決實(shí)際問題、落實(shí)安全責(zé)任、完善應(yīng)急預(yù)案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

　�。ㄋ模�暢通信息，及時(shí)總結(jié)，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，要及時(shí)將全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展情況，特別是一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)予以宣傳報(bào)道。要注意對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中在活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容等方面的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提高，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平、上臺階。

　　（五）完善長效機(jī)制，落實(shí)綜合監(jiān)管。建立隱患排查治理長效機(jī)制，把杜絕、防止安全生產(chǎn)事故擺在重中之重，做到落實(shí)安全責(zé)任和增強(qiáng)安全防患意識結(jié)合起來，有效地遏制不安全因素，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。一是完善節(jié)目安全播出、機(jī)房管理規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；二是完善《廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全預(yù)防措施；三是強(qiáng)化崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)崗位值班，嚴(yán)密監(jiān)視各類廣播電視信號的傳輸質(zhì)量，對機(jī)房前端設(shè)備及播出安全情況、新聞攝錄編設(shè)備運(yùn)行安全情況、用電及消防安全情況、有線電視網(wǎng)絡(luò)和發(fā)射鐵塔的安全等方面定期進(jìn)行了全面檢查，仔細(xì)查找存在的安全漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)排除安全隱患。認(rèn)真落實(shí)各個(gè)機(jī)房的周檢、月檢、季檢、年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)做好全縣廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的檢測檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患，確保網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)質(zhì)傳輸；四是簽訂并抓好各部門《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的落實(shí)，對基層站工作運(yùn)行情況每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)情況抽查，針對存在的安全隱患當(dāng)場進(jìn)行整改，確保了各種設(shè)備符合安全使用管理規(guī)定；五是進(jìn)一步完善監(jiān)控體系，加強(qiáng)了衛(wèi)星節(jié)目和數(shù)字電視節(jié)目有效監(jiān)控，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，狠抓安全隱患整改，使安全生產(chǎn)工作真正形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

　　安全生產(chǎn)管理方案 12

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、工作目標(biāo)

　　（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

　�。ǘ�）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。

　　（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、達(dá)標(biāo)要求

　　按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗(yàn)收。

　　四、主要內(nèi)容

　　按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

　�。ㄒ唬┌踩�目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的`措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。

　　（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

　�。ㄈ�）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

　�。�六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

　�。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

　　（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

　�。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

　�。ㄊ�）危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

　�。ㄊ�一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評價(jià)、銷號、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

　�。ㄊ�二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

　�。ㄊ�三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

　�。ㄊ�四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

　�。ㄊ�五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

　　（十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。各單位要增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

　　（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展，同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)�；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

　　（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

　　（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。

　　安全生產(chǎn)管理方案 13

　　為全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，有效控制各類安全事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)我場安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。根據(jù)區(qū)政府及安監(jiān)部門安全生產(chǎn)隱患排查整治工作的部署與要求，結(jié)合我場區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo)，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)強(qiáng)化各單位屬地管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化干部職工、具體操作人員的直接責(zé)任，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)工作上存在的漏洞和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)好全場安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

　　二、工作內(nèi)容和重點(diǎn)

　　1、森林防火專項(xiàng)整治

　　樹立“以人為本、安全第一”的思想，切實(shí)做好森林防火工作，防范森林火災(zāi)的發(fā)生，確保森林資源、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)安全穩(wěn)定。林場要建立健全森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案即森林防火撲救預(yù)案，配齊配全森林防火撲救專業(yè)人員及各項(xiàng)撲火工具。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)森林防火領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。在森林防火緊要期，要組織護(hù)林員進(jìn)行上山巡邏，排查潛在的森林火患，抓好防范工作。

　　2、棚改、危改、新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工程安全問題專項(xiàng)整治

　　綜合辦要對國有棚戶區(qū)改造和危房改造工程質(zhì)量及施工安全存在的安全隱患進(jìn)行大排查。要進(jìn)一步強(qiáng)化對立面改造工程建設(shè)工程質(zhì)量和安全施工的監(jiān)督管理，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消除安全施工隱患，保證工程質(zhì)量。新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)中，要加強(qiáng)對農(nóng)林水建設(shè)工程和農(nóng)工自建房的安全監(jiān)管，重點(diǎn)排查存在的安全隱患。

　　3、對各租賃企業(yè)、廠房安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

　　各單位要牢固樹立安全發(fā)展的理念，綜合辦要負(fù)責(zé)對各租賃企業(yè)生產(chǎn)廠房定期或不定期進(jìn)行安排檢查和抽查，對排查出的各類安全隱患要督促租賃企業(yè)業(yè)主限期整改，做到防范于未然。

　　4、居民生活區(qū)安全專項(xiàng)整治

　　綜合辦和敦厚生活區(qū)要對本轄區(qū)居民生活區(qū)進(jìn)行安全隱患大排查，對嚴(yán)重影響居民正常生活和嚴(yán)重存在火災(zāi)隱患的現(xiàn)象進(jìn)行整治，消除潛在的安全隱患，確保居民生活區(qū)穩(wěn)定和諧，營造安全有序的生活環(huán)境。

　　三、工作步驟和時(shí)間安排

　�。ㄒ唬﹩挝蝗�面排查階段(6月8日—6月19日)

　　各單位要立即制定方案、召開會(huì)議，認(rèn)真動(dòng)員部署，立即組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治活動(dòng)，各單位要深入實(shí)地和生產(chǎn)一線，對本轄區(qū)內(nèi)、本行業(yè)內(nèi)企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施逐項(xiàng)進(jìn)行地毯式的'安全生產(chǎn)大排查，并將隱患排查結(jié)果上報(bào)安全生產(chǎn)隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　�。ǘ�）抓隱患整改階段（6月20日至6月30日）

　　本單位對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即督促限期整改到位，并將整改后的情況及時(shí)上報(bào)至安全生產(chǎn)隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　�。ㄈ�）“回頭看”督查階段（7月1日至7月5日）

　　各單位對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行“回頭看”督查，以防死灰復(fù)燃，特別是森林火患、建設(shè)工程等重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　四、工作要求

　　安全生產(chǎn)應(yīng)常抓不懈，各單位要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。要做到“三個(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)決避免僥幸心理；二是堅(jiān)決防止麻弊思想；三是堅(jiān)決克服消極態(tài)度。具體工作要求如下：

　�。ㄒ唬└叨戎匾�。各單位要立足維護(hù)全場穩(wěn)定發(fā)展大局，高度重視安全生產(chǎn)工作，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真研究解決本單位安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，迅速召開專題會(huì)議部署隱患排查治理工作，共同維護(hù)好全場安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

　�。ǘ�）強(qiáng)化責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人是本地本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，要對本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究，認(rèn)真分析形勢，查找問題，落實(shí)責(zé)任。各單位在安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)中，要嚴(yán)格履責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。要強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，督促企業(yè)及時(shí)消除安全隱患。各生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到車間、落實(shí)到崗位、落實(shí)到每個(gè)操作人員。各單位要密切配合，形成合力，逐個(gè)環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)，對重點(diǎn)和突出問題，要采取有針對性的措施加以解決。對因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，要依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　�。ㄈ�）落實(shí)措施。各單位要按照全場的總體部署，有針對性地制訂安全隱患排查整治方案，列出排查整治清單，明確整治時(shí)限和要求。要強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)取得實(shí)效。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)值守，強(qiáng)化處置。在節(jié)日期間加強(qiáng)值班制度，必須保證24小時(shí)通訊暢通。各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位、科室要24小時(shí)值班，及時(shí)受理群眾舉報(bào)，對緊急重點(diǎn)動(dòng)態(tài)信息做到急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào)，確保信息暢通。對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)和處置不當(dāng)、推諉扯皮或失職、瀆職造成嚴(yán)重影響的，將通報(bào)批評并依法依規(guī)追究責(zé)任。各單位要制訂和完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急處置機(jī)制，確保及時(shí)處置各類突發(fā)險(xiǎn)情和事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　安全生產(chǎn)管理方案 14

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和“紅線”意識，進(jìn)一步完善以“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理念，以開展安全發(fā)展城市創(chuàng)建工作為載體，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和實(shí)際，按照安全生產(chǎn)部署，加大檢查力度，標(biāo)本兼治，嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，運(yùn)用各種措施和手段，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保我市文化市場平穩(wěn)有序。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對文體新系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)的檢查、督促、指導(dǎo)工作，特成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長黃良擔(dān)任，常務(wù)副組長由黨組書記劉斌斌擔(dān)任，副組長由副局長陳茂和、李和范、許鵬飛、林徐源，紀(jì)檢組長莊春霞, 執(zhí)法大隊(duì)長吳藝敏擔(dān)任,組員由局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全市文保單位、文化體育新聞出版經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查、督查、指導(dǎo)工作。

　　三、工作范圍

　　文體新系統(tǒng)各下屬單位，文保單位，文化、體育、新聞出版經(jīng)營單位。

　　四、工作重點(diǎn)

　　(一)嚴(yán)格企業(yè)安全管理，強(qiáng)化“紅線”意識和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

　　1.督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，按照相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，確保安全生產(chǎn)條件，建立明確的安全監(jiān)管責(zé)任體系。

　　2.督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，督促企業(yè)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處“三違”行為。

　　3.督促企業(yè)落實(shí)負(fù)責(zé)人和管理人員現(xiàn)場帶班制度，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行延伸，細(xì)化到具體崗位、落實(shí)到具體操作人員，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位責(zé)任制，并加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的安全檢查，做好檢查記錄。

　　4.督促企業(yè)落實(shí)和加大安全生產(chǎn)投入，依照規(guī)定提取安全費(fèi)用，確保必要的安全投入。

　　5.督促企業(yè)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。切實(shí)抓好以生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員為重點(diǎn)的專項(xiàng)培訓(xùn)并取得安全資格證書，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)崗位”(高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);新員工上崗必須經(jīng)過培訓(xùn)。

　　6.督促企業(yè)全面排查治理各類事故隱患并及時(shí)整改，加強(qiáng)消除火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力“四個(gè)能力”建設(shè)。

　　(二)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格科學(xué)安全監(jiān)管責(zé)任。

　　1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，加大打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的力度。對違法改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修和改變使用用途的公共娛樂場所、網(wǎng)吧，依法責(zé)令其停止施工，停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)，并按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2.深入開展企業(yè)安全等級評定，對所屬企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。企業(yè)安全狀況實(shí)行按照級別管理并向社會(huì)公開，作為企業(yè)信用評級的重要參考依據(jù)。

　　3.加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮工會(huì)等組織的作用，依法維護(hù)群眾對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)職工舉報(bào)各類安全生產(chǎn)事故隱患，對舉報(bào)屬實(shí)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(三)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力。

　　1.制定本系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好必要的應(yīng)急裝備和救援物資保障，加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援能力建設(shè)。

　　2.督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和備案，并定期進(jìn)行演練。

　　3.督促企業(yè)強(qiáng)化消防安全整治。消除“三合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所為重點(diǎn)內(nèi)容的消防安全隱患，加強(qiáng)“三合一”場所整治，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，實(shí)現(xiàn)員工宿舍與車間、倉庫及經(jīng)營部位分離。

　　(四)嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，強(qiáng)化安全責(zé)任追究。

　　1.健全并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)約束和激勵(lì)機(jī)制。

　　2.加大對事故企業(yè)責(zé)任人的責(zé)任追究力度。

　　3.強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任事故問責(zé)制度。

　　4.強(qiáng)化事故查處督辦制度。

　　五、時(shí)間安排

　　第一季度為動(dòng)員部署階段：

　　1.召開全市文體新系統(tǒng)各下屬單位，文保單位，文化體育新聞出版經(jīng)營單位業(yè)主會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。

　　2.對全市文體活動(dòng)經(jīng)營單位進(jìn)行第一階段的安全生產(chǎn)檢查。

　　第二季度為回訪檢查階段：組織對去年及第一階段的安全生產(chǎn)檢查中列為治理對象的單位、場所逐一進(jìn)行回訪。

　　第三季度為重點(diǎn)整治階段：結(jié)合三季度工作重點(diǎn)，對所屬行業(yè)進(jìn)行第二階段的檢查。

　　第四季度為督查驗(yàn)收階段：深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”。

　　1.對在重點(diǎn)治理階段存在的安全隱患仍未整改完成的或拒絕整改的單位，要依法從重處罰。

　　2.做好安全生產(chǎn)工作的復(fù)查、驗(yàn)收上報(bào)和抽查總結(jié)，查找安全生產(chǎn)工作中所發(fā)現(xiàn)問題的根源，制定有關(guān)管理措施，做好日常性管理監(jiān)督工作，鞏固整治成果，保證安全。

　　六、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位務(wù)必保持清醒頭腦，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位的第一責(zé)任人，要親自組織并參加安全生產(chǎn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。

　　(二)深入檢查，力求實(shí)效。要全面細(xì)致地開展安全生產(chǎn)大檢查，真正做到不走過場、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要落實(shí)整改措施和時(shí)限。對一時(shí)不能整改到位的，要專人負(fù)責(zé)，確保一個(gè)隱患也不放過。對重大隱患且不具備安全生產(chǎn)條件的單位堅(jiān)決予以取締。

　　(三)廣泛宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮各種媒體的.作用，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識，宣傳先進(jìn)典型與經(jīng)驗(yàn)，曝光不負(fù)責(zé)任的單位，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體意識，調(diào)動(dòng)各方積極參與，營造良好氛圍。

　　(四)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋。根據(jù)屬地管理原則，要求各單位接受當(dāng)?shù)卣�府的檢查監(jiān)管等工作，各單位要按照“依法嚴(yán)管、確保安全”的原則加強(qiáng)管理。各鎮(zhèn)(街道)文體服務(wù)中心(社會(huì)事務(wù)辦)、市文體系統(tǒng)直屬單位、全市文體活動(dòng)經(jīng)營單位要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)反饋安全生產(chǎn)中的情況。

　　各鎮(zhèn)(街道)文體服務(wù)中心(社會(huì)事務(wù)辦)要積極配合工作小組的檢查工作，切實(shí)查清存在的隱患，并跟蹤監(jiān)督;對拒不整改的，堅(jiān)決給予停業(yè)整頓并通知工商部門給予吊銷營業(yè)執(zhí)照;對未取得消防安全認(rèn)定書的公共娛樂場所，責(zé)令立即停止?fàn)I業(yè)。

　　安全生產(chǎn)管理方案 15

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省政府安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，根據(jù)省、泉州及xx市部署要求，決定xx年在全街道范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡稱“執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)”），現(xiàn)制定方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　強(qiáng)化行政執(zhí)法的權(quán)威性，努力達(dá)到四個(gè)100%、確保三個(gè)繼續(xù)下降：對區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)檢查執(zhí)法率達(dá)100%，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為依法查處率達(dá)100%，對檢查發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)問題企業(yè)的復(fù)查率達(dá)100%，對舉報(bào)各類安全生產(chǎn)違法行為的核實(shí)查處率達(dá)100%；確保事故總量、死亡人數(shù)和較大事故“三個(gè)繼續(xù)下降”，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

　　二、工作措施

　　（一）突出重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)。各工作點(diǎn)、各社區(qū)、各有關(guān)單位要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況，突出煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸物品、建筑施工、道路運(yùn)輸、特種設(shè)備、消防等高危行業(yè)領(lǐng)域，摸清生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，確定執(zhí)法頻次，加大執(zhí)法力度，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制。

　�。ǘ�）把握關(guān)鍵部位重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各工作點(diǎn)、各社區(qū)、各有關(guān)單位要按照分級分類監(jiān)管執(zhí)法的要求，確定重點(diǎn)監(jiān)管執(zhí)法對象，緊盯直接影響生產(chǎn)安全的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的執(zhí)法檢查事項(xiàng)清單，作為檢查執(zhí)法的主要內(nèi)容，督促企業(yè)主體落實(shí)責(zé)任、制定安全措施，嚴(yán)防引發(fā)重大事故。

　�。ㄈ�）注重風(fēng)險(xiǎn)管控隱患排查。各相關(guān)單位要根據(jù)各行業(yè)領(lǐng)域的重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，在全街道范圍內(nèi)開展重大生產(chǎn)安全事故隱患大排查活動(dòng)，對自查或者監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)安全事故隱患的，一律嚴(yán)格按照《福建省重大事故隱患政府掛牌督辦暫行辦法》進(jìn)行掛牌督辦整改，實(shí)行閉環(huán)管理。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化問題隱患整改。各工作點(diǎn)、各社區(qū)、各有關(guān)單位結(jié)合當(dāng)前正在開展的安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動(dòng)，按照“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總體要求，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和監(jiān)管執(zhí)法，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“4個(gè)100%”要求開展自查自糾，著力查隱患、找問題、補(bǔ)短板、堵漏洞，舉一反三抓好排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改落實(shí)，有效化解管控安全風(fēng)險(xiǎn)，集中整治一批安全生產(chǎn)領(lǐng)域事故隱患，打擊一批表現(xiàn)突出的非法違法行為，整頓一批嚴(yán)重違規(guī)違章企業(yè)，關(guān)閉取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位。通過嚴(yán)格的監(jiān)管執(zhí)法，推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)實(shí)在在的成效，堅(jiān)決防范遏制較大和重特大事故發(fā)生。

　　（五）嚴(yán)肅非法違法行為查處。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故隱患舉報(bào)查處工作機(jī)制，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行核查處罰，重點(diǎn)查處打擊無證、證照不全或過期從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的，關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的，停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的，瞞報(bào)事故及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的，未依法進(jìn)行安全培訓(xùn)、沒有取得相應(yīng)資格證或無證上崗的等非法行為；重點(diǎn)查處安全管理混亂、不符合安全生產(chǎn)基本條件、對重大事故隱患置若罔聞、隱患治理不到位、涉及作業(yè)場所職業(yè)病危害濃度（強(qiáng)度）嚴(yán)重超標(biāo)且采取措施不力、中介機(jī)構(gòu)弄虛作假、拒絕或阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法等違法行為。集中查辦一批典型案件，切實(shí)做到整改一批、處罰一批、關(guān)停一批、移送一批、警示一批。

　�。�六）嚴(yán)格事故調(diào)查處理。各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，根據(jù)事故等級和管轄權(quán)限，成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則認(rèn)真開展事故調(diào)查，形成事故調(diào)查報(bào)告，設(shè)立技術(shù)和管理問題專篇，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的`責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)事故掛牌督辦制度，及時(shí)送審督辦事故調(diào)查報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)要求。事故調(diào)查要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)案，依法向社會(huì)公開調(diào)查報(bào)告全文，結(jié)案一年后要按規(guī)定組織開展評估，評估結(jié)果報(bào)備上級政府安辦。

　　（七）落實(shí)部門執(zhí)法責(zé)任。各工作點(diǎn)、各社區(qū)、各有關(guān)單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》以及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章賦予的法定職權(quán)，突出執(zhí)法重點(diǎn)，嚴(yán)格開展本行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管執(zhí)法工作，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)非法違法行為。

　�。ò耍╅_展多部門聯(lián)合執(zhí)法。涉及多部門監(jiān)管的行業(yè)領(lǐng)域，定期組織其他負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門開展聯(lián)合執(zhí)法。市直駐街道有關(guān)單位要根據(jù)各自職能，密切配合，形成合力，嚴(yán)格開展執(zhí)法行動(dòng)。

　�。ň牛┮�(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法。要健全完善執(zhí)法人員名錄庫和執(zhí)法對象名錄庫，貫徹落實(shí)“雙隨機(jī)”檢查執(zhí)法要求，確保檢查執(zhí)法透明度和威懾力；要依照法定程序開展行政執(zhí)法，做到檢查有方案、現(xiàn)場有記錄、落實(shí)有反饋、處理有結(jié)果；要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法“雙公示”制度，及時(shí)公開監(jiān)督檢查和行政處罰信息。

　　三、工作安排

　�。ㄒ唬┬麄鞑渴穑�5月）。各工作點(diǎn)、各社區(qū)、各有關(guān)單位要按照本方案要求，細(xì)化實(shí)施方案，對安全生產(chǎn)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行部署，大力開展宣傳動(dòng)員，使監(jiān)管人員和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位了解掌握執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，推動(dòng)基層和企業(yè)真正“動(dòng)起來”。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)（5月至11月）。第一階段（5月底前），各工作點(diǎn)、各社區(qū)、各有關(guān)單位要督促指導(dǎo)本地區(qū)本行業(yè)的企業(yè)，認(rèn)真開展安全隱患、違法違規(guī)問題自查自糾，切實(shí)消除不安全因素，并簽訂自查自糾承諾書，自查自糾情況報(bào)街道安辦。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合平時(shí)掌握的情況，摸清重點(diǎn)監(jiān)管執(zhí)法對象的底數(shù)，建立重點(diǎn)監(jiān)管執(zhí)法對象名錄庫，及時(shí)報(bào)送街道安辦，以便匯總上報(bào)市安辦備案。第二階段（6月至11月），各工作點(diǎn)、各社區(qū)、各有關(guān)單位要圍繞執(zhí)法重點(diǎn)，組織監(jiān)管執(zhí)法人員具體落實(shí)本方案，嚴(yán)格開展行政執(zhí)法工作，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，每月5日前將上月行政執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)送街道安辦。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，通過組織學(xué)習(xí)借鑒、培訓(xùn)交流等活動(dòng)，不斷提高執(zhí)法效能，促進(jìn)精準(zhǔn)執(zhí)法。

　�。ㄈ�）總結(jié)考核（12月）。街道安委會(huì)將認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)開展情況，積極開展執(zhí)法評估考核工作，肯定成績、查找問題，建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法的長效機(jī)制，為推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化、制度化、長效化積累經(jīng)驗(yàn)。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。辦事處成立執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由謝建智主任任組長，專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠街道安辦，各成員單位要精心組織，周密安排，嚴(yán)格實(shí)施、密切配合。

　　（二）抓住重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊。要深入分析非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為產(chǎn)生的主要因素，對事故頻發(fā)、隱患突出、非法違法行為突出的地區(qū)、行業(yè)和單位，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施精確打擊、重點(diǎn)打擊、有效打擊。要堅(jiān)決打擊和鏟除非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的“保護(hù)傘”，以及安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黑惡勢力，堅(jiān)決查處包庇、縱容、支持非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的政府工作人員，堅(jiān)決查處因非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為導(dǎo)致事故的責(zé)任人。構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　（三）營造氛圍，強(qiáng)化監(jiān)督。要通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果，動(dòng)員和引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)及職工，全面理解、參與和推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，營造濃厚的社會(huì)氛圍。要充分發(fā)揮總工會(huì)、團(tuán)工委、婦聯(lián)組織的作用，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，進(jìn)一步暢通安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督渠道，強(qiáng)化新聞媒體的輿論監(jiān)督，確保執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)取得良好成效。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)檢查，注重協(xié)調(diào)。各工作點(diǎn)、各社區(qū)、各有關(guān)單位分別于7月底、12月底總結(jié)報(bào)告將報(bào)送街道安辦，以便匯總反饋市安辦。

　　安全生產(chǎn)管理方案 16

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《介休市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”階段工作實(shí)施方案》（介安字[20xx]34號）文件精神，鞏固我系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治前三個(gè)階段的工作成果，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第四階段取得預(yù)期成效，經(jīng)局辦公會(huì)研究，特制定如下工作實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”行動(dòng)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)分類整治工作，對無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營單位（新設(shè)立、新運(yùn)營）堅(jiān)決予以取締；對證照不全（包括證照過期）或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓，并就情況采取不同的措施；對證照齊全，符合安全生產(chǎn)條件的，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促其依法搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檔案的健全完善和匯總整理工作，做到專人負(fù)責(zé)，集中整理。

　　二，范圍和要求

　　“回頭看“階段工作范圍是我市建設(shè)行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)的各建筑施工企業(yè)、市政公用設(shè)施運(yùn)營企業(yè)。

　　工作重點(diǎn)：

　　1、新設(shè)立、新運(yùn)營的無證無照（包括外地新入住介休的企業(yè)）的一類企業(yè)。

　　2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業(yè)。

　　3、在“盛市、縣“三級聯(lián)動(dòng)檢查中提出問題的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

　　4、進(jìn)入冬季，各企業(yè)是否按冬季的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施，措施是否切實(shí)可行，是否做好了冬季采暖用火、用電的保障措施等。

　　三、實(shí)施步驟

　　安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”工作，分三個(gè)階段開展。

　�。ㄒ唬┰賱�(dòng)員再部署階段（11年11月5日前）

　　各生產(chǎn)經(jīng)營單位要充分認(rèn)識到這次“回頭看”工作事關(guān)我建設(shè)系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成敗，要按照我局的統(tǒng)一安排，結(jié)合前三階段工作實(shí)際制定企業(yè)具體的工作方案，對本企業(yè)“回頭看”工作進(jìn)行部署，對企業(yè)所屬的項(xiàng)目、科室、運(yùn)營設(shè)施、設(shè)備再深入進(jìn)行一次自查自整，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ�）集中行動(dòng)階段（11年11月5日——11月30日）

　　為做好專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查工作，強(qiáng)調(diào)以下幾方面工作：

　　1、我局將對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域再進(jìn)行一次排查摸底，對新設(shè)立、新運(yùn)營的生產(chǎn)經(jīng)營單位（新入駐介休的外地企業(yè)）按規(guī)定進(jìn)行分類并加以整治，同時(shí)將分類情況按程序上報(bào)市專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　2、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的一類企業(yè)（新出現(xiàn)）按照標(biāo)準(zhǔn)予以取締，并進(jìn)一步明確跟蹤檢查的責(zé)任人。

　　3、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的二類企業(yè)一律停產(chǎn)停業(yè)，逐個(gè)進(jìn)行一次檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其盡快辦理相關(guān)審批手續(xù)，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；對雖然證照齊全，但不符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，隱患經(jīng)過整改仍難以符合安全生產(chǎn)條件的列入取締名單，組織實(shí)施取締。

　　4、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的三類企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，督促其依法搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；對其中存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要提出整改意見和建議，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位限期整改。

　　5、對在“盛市、縣”三級聯(lián)動(dòng)檢查組的檢查中存在問題的企業(yè)，要重點(diǎn)督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)予以整治。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檔案資料的健全完善和匯總整理工作，做到專人負(fù)責(zé)、集中管理，各企業(yè)要按照《介休市城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》中“專項(xiàng)整治檢查的內(nèi)容”逐條審查、落實(shí)好未完成的工作，補(bǔ)充完善各類檔案資料。

　　集中行動(dòng)階段，我局對各單位的“回頭看”工作進(jìn)行檢查，對不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

　　（三）總結(jié)階段

　　我局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要對各單位開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，此項(xiàng)內(nèi)容作為企業(yè)和個(gè)人年度評優(yōu)評先的重要條件之一，同時(shí)也是對企業(yè)安全生產(chǎn)許可進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核的重要依據(jù)。

　　（四）工作要求

　�。�1）高度重視，精心組織

　　安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治是我局安全生產(chǎn)工作的.主線，“回頭看”工作的成效直接關(guān)系到我局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成敗。各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項(xiàng)工作的重要意義，制定嚴(yán)密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

　�。�2）明確責(zé)任，嚴(yán)格追究

　　各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)落實(shí)專項(xiàng)整治的主體責(zé)任，法人代表要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，要認(rèn)真組織，周密安排，把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到車間班組及每個(gè)崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改方案，切實(shí)做到整改措施、期限、資金、責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。要嚴(yán)格責(zé)任追究，對安全生產(chǎn)隱患不解決或因此發(fā)生事故的企業(yè)，要依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　�。�3）加強(qiáng)交流，強(qiáng)化溝通

　　專項(xiàng)整治“回頭看”期間，局安委辦要加強(qiáng)本系統(tǒng)專項(xiàng)整治資料、信息的收集、匯總、分析工作，及時(shí)向市安委辦、市專項(xiàng)整治辦公室報(bào)送專項(xiàng)整治工作的信息。

　　安全生產(chǎn)管理方案 17

　　為進(jìn)一步遏制較大以上事故，全力確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，市安全監(jiān)管局決定開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。

　　一、執(zhí)法檢查目的

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中共、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神，落實(shí)全國及省、市安全生產(chǎn)會(huì)等精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和“五個(gè)一律”的`工作要求，深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，進(jìn)一步著力強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決不遵守法律法規(guī)的問題，除隱患、防事故，實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù)，為全市人民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。

　　二、執(zhí)法檢查內(nèi)容

　　以危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場所、道路交通、建筑施工、冶金等工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》、《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，具體包括：

　�。ㄒ唬┲饕�負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任制建立和落實(shí)情況；

　　（二）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收情況；

　�。ㄈ�）職業(yè)危害防治情況；

　　（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；

　�。ㄎ澹┦鹿孰[患排查治理情況；

　�。�六）重大危險(xiǎn)源管理情況；

　�。ㄆ撸�應(yīng)急救援管理情況。

　　三、執(zhí)法檢查時(shí)間

　　從即日起，至3月31日結(jié)束。

　　四、執(zhí)法檢查方式

　　緊緊圍繞非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場所、道路交通、建筑施工、冶金等等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域），結(jié)合我局工作實(shí)際，成立以局長為組長、各副局長為副組長、各科室（大隊(duì)）負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，專項(xiàng)行動(dòng)辦公室設(shè)在局政策法規(guī)科。根據(jù)執(zhí)法領(lǐng)域劃分，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)專項(xiàng)小組，其中煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品執(zhí)法工作組由黃立巖牽頭；非煤礦山執(zhí)法工作組由鄭承懷牽頭；綜合領(lǐng)域執(zhí)法工作組由楊俊牽頭，邵保貴、蘇友明、余飛予以配合。監(jiān)管一科、監(jiān)管二科、監(jiān)管三科負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員，抽調(diào)局職業(yè)健康科、事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)科、執(zhí)法大隊(duì)、應(yīng)急中心專業(yè)執(zhí)法人員開展聯(lián)合執(zhí)法。

　　各專項(xiàng)執(zhí)法小組要按照職責(zé)分工，分別采取重點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、暗查暗訪與突擊檢查相結(jié)合的方式組織開展。對企業(yè)規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的企業(yè)，應(yīng)聘請有關(guān)方面專家參與。原則上各專項(xiàng)執(zhí)法小組檢查企業(yè)數(shù)不少于5家，查處企業(yè)立案數(shù)不少于2家。

　　五、執(zhí)法檢查要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排，牽頭領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自部署，制定領(lǐng)域內(nèi)具體執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。

　�。ǘ�）精心謀劃。各執(zhí)法專項(xiàng)組要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，根據(jù)執(zhí)法力量和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的分布、類型、數(shù)量等情況，明確檢查企業(yè)的數(shù)量和具體名單，確保覆蓋一定數(shù)量和比例的高危行業(yè)企業(yè)，細(xì)化執(zhí)法檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)法。要以對違法行為和重大安全隱患“零容忍”的態(tài)度深入開展工作，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律、五個(gè)一批”，形成執(zhí)法監(jiān)管高壓態(tài)勢。堅(jiān)決杜絕只檢查不執(zhí)法、檢查多立案少和處罰失之于寬、失之于軟的問題。

　　（四）信息報(bào)送。請各執(zhí)法專項(xiàng)組于2月6日前將工作方案及檢查企業(yè)數(shù)量、名單報(bào)至局法規(guī)科。同時(shí)，按照省安全監(jiān)管局要求，認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》，于每周五報(bào)至局法規(guī)科。

　　安全生產(chǎn)管理方案 18

　　為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)暨下半年工作的縱深開展，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，提高我們?nèi)�體干部職工的安全意識，結(jié)合我景區(qū)的實(shí)際工作，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高全體職工的安全素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，推動(dòng)我景區(qū)安全狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧，提供精神動(dòng)力和思想保證。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由景區(qū)主任擔(dān)任組長，景區(qū)分管安全副主任擔(dān)任副組長，各園所長負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、檢查內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)工作開展及責(zé)任制落實(shí)情況，各園所貫徹落實(shí)市文體廣電旅游局深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作指示精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)宣傳”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。

　　2、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改監(jiān)控措施情況；重要的安全設(shè)施、裝備日常保養(yǎng)維護(hù)情況。

　　3、交通安全情況：

　　1）對紫溪山南北環(huán)線公路標(biāo)示標(biāo)牌、路道安全隱患排查；

　　2）對景區(qū)內(nèi)游路設(shè)施景點(diǎn)存在的安全隱患大檢查；

　　3）對紫溪山專線運(yùn)營公交車駕駛員是否持證上崗；是否超速、超載行使；是否酒后和疲勞駕駛；是否半路下客、文明服務(wù)；是否按照公交公司規(guī)定的'按時(shí)檢修、保養(yǎng)后出車等情況檢查。

　　4）景區(qū)公務(wù)車輛保養(yǎng)維護(hù)及駕駛員上崗情況、車輛是否執(zhí)行“三交一封”及“三檢”管理制度。

　　5）做好全體干部職工私家車駕車安全的宣傳教育工作。

　　7）食品衛(wèi)生安全情況。對景區(qū)內(nèi)餐飲酒店、農(nóng)家樂食品衛(wèi)生、菜蔬安全、用電用火、家用電器等進(jìn)行綜合大檢查。

　　8）景區(qū)馬幫安全檢查。是否按照景區(qū)規(guī)定線路馱運(yùn)；馬鞍、韁繩是否牢固安全；嚴(yán)禁哄搶客人、亂收運(yùn)費(fèi)；是否衛(wèi)生、文明服務(wù)。

　　9）消防安全檢查。全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改監(jiān)控措施情況；重要的安全設(shè)施、裝備日常保養(yǎng)維護(hù)情況。

　　四、檢查方式

　　采取全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的方式，全面排查不留死角，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全要立即整改，采取有效的措施，確保安全。

　　五、有關(guān)要求

　　1、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各園所必須對安全生產(chǎn)以高度負(fù)責(zé)的精神，把安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。

　　2、采取有力措施，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真檢查整改隱患，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，要立即采取有效措施予以整改。做好安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　3、要充分運(yùn)用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，廣泛宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，營造安全、和諧的氛圍，杜絕發(fā)生各類事故。

　　安全生產(chǎn)管理方案 19

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任）、“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅(jiān)持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅(jiān)持依法治安的方略、堅(jiān)持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅(jiān)持管理強(qiáng)安的舉措，認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全發(fā)展，預(yù)防為主。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。

　�。�1）加強(qiáng)公司上崗證的管理工作，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持公司新進(jìn)廠人員三級教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。

　�。�2）加大宣傳力度，綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅： “預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識及公司安全動(dòng)態(tài)，車間櫥窗及時(shí)通報(bào)車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

　�。�3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。

　�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

　�。�5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。

　　（6）強(qiáng)化班前安全會(huì)議的管理，各班班前會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。

　　2.強(qiáng)化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

　�。�1）公司安委會(huì)每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人，完成時(shí)間，按期完成；

　�。�2）車間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，認(rèn)真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認(rèn)完成情況，及時(shí)反饋信息。

　�。�3）專職安全員跟班檢查，嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項(xiàng)目和頻次一一檢查，詳細(xì)記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（4）專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)證，確保完好率100%。

　�。�5）各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　�。�6）技術(shù)部加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

　�。�7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗(yàn)一次，并出具合格的報(bào)告單。

　�。�8）安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的'年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　�。�9）安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對外來人員及車輛的管理，嚴(yán)禁無正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

　�。�10）經(jīng)營部運(yùn)輸分公司加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴(yán)禁車輛帶病出車，嚴(yán)格執(zhí)行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

　�。�11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

　�。�12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。

　　（13）財(cái)務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴(yán)格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴(yán)格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；

　　3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格考核。

　　各部門堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)對每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“四不放過”原則。堅(jiān)持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎(jiǎng)懲管理激勵(lì)約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

　　五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐

　　根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合公司實(shí)際，召開了專題會(huì)議，逐條落實(shí)，嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長治久安，健康發(fā)展。

　　望各部門認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確�！鞍踩�生產(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處，不留死角，使“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。

　　安全生產(chǎn)管理方案 20

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作，實(shí)現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)。根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)。

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：各單位負(fù)責(zé)人

　　辦公室設(shè)在安全科，任辦公室主任，負(fù)責(zé)整個(gè)方案的實(shí)施的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全國“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”和精細(xì)化管理活動(dòng)為主線，以“抓標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)量”為抓手，不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機(jī)制創(chuàng)新，建立嚴(yán)密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)安全質(zhì)量管理效能；嚴(yán)格按照上級文件的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應(yīng)急管理、火工品管理、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等重點(diǎn)工作，完善防治措施，實(shí)現(xiàn)我礦三季度安全生產(chǎn)。

　　三、安全工作目標(biāo)：

　　1、各單位杜絕嚴(yán)重“三違”、輕微傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估再上一個(gè)新水平。

　　四、安全工作要求及措施：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，狠抓各級干部的安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；

　�。�1）各單位對每項(xiàng)活動(dòng)和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全工作的組織、監(jiān)督、落實(shí)；

　�。�2）三季度雨量大、氣溫高，農(nóng)活多，人容易疲勞、困乏；

　　因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀(jì)要，嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí)，安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　2、三季度各單位要以人為本做到四個(gè)方面安全工作的提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識并積極開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，各單位班前大力開展班前安全教育活動(dòng)，使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；

　　二是做到安全技能預(yù)防提高。各單位要結(jié)合各崗位和專業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行利用安全學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，使職工的安全技能水平不斷提高；

　　三是做到安全檢查預(yù)防的`提高。安全科建立健全安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，每旬進(jìn)行一次安全大檢查，各單位每天進(jìn)行一次安全檢查，班組每班進(jìn)行一次安全檢查。檢查現(xiàn)場是否符合安全規(guī)定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，并及時(shí)的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據(jù)上級檢查時(shí)提出的安全隱患，及時(shí)按照安全隱患“五定”原則進(jìn)行整改。

　　3、積極開展兩大會(huì)戰(zhàn)：

　�。�1）三季度雨水比較大，井下潮濕，是頂板管理重點(diǎn)時(shí)期，7月份開展頂板管理會(huì)戰(zhàn)：采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況要符合規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，并加固周圍地點(diǎn)的支架；放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理；放炮后要認(rèn)真檢查頂板情況，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)進(jìn)行支護(hù)；掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)，爆破后嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)，在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進(jìn)巷道時(shí)，必須采取特殊安全措施。

　�。�2）8月份開展機(jī)電提運(yùn)會(huì)戰(zhàn)：專項(xiàng)機(jī)電設(shè)備大檢查活動(dòng)以供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點(diǎn)內(nèi)容。查運(yùn)輸系統(tǒng)中各種機(jī)電設(shè)備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標(biāo)志，防爆證號及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標(biāo)準(zhǔn)；查主井提升系統(tǒng)鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好；查機(jī)電“三大保護(hù)”是否靈敏可靠，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　4、為進(jìn)一步提高職工的安全知識水平，規(guī)范安全操作行為，8月份聘請山東科技大學(xué)教師對我礦信號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進(jìn)行培訓(xùn)。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，對下井職工進(jìn)行抽題提問。回答正確的進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，回答錯(cuò)誤的對其教育促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產(chǎn)，為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

　　5、三季度要?jiǎng)?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好季度，嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場精細(xì)化大整治”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極探索勇于創(chuàng)新實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理“五字六法”，即“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”五字新要求。“高”就是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上創(chuàng)建更高的要求和考核。“嚴(yán)”為現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查嚴(yán)要求、嚴(yán)考核�！凹�(xì)”既是現(xiàn)場抓細(xì)節(jié)，求精細(xì)。要求把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，以精細(xì)促精品，全面提高企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平�！皩�(shí)”就是抓責(zé)任落實(shí)，要求對待每一項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任到人，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象發(fā)生。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上要積極開展“全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)”，全礦每一位職工如在本職崗位上實(shí)現(xiàn)了崗位創(chuàng)新，并給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和管理新模式，礦將根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。充分在全礦形成人人想創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新的全員創(chuàng)新氛圍。8月份將91301工作面列為精細(xì)化管理試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。落實(shí)單位安全科質(zhì)檢組。

　　6、各單位在雨季“三防”基礎(chǔ)上，要制定嚴(yán)密的安全保障措施，加強(qiáng)地面高溫季節(jié)防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實(shí)抓好食堂飲食衛(wèi)生、澡堂消毒及其它公共場所的衛(wèi)生管理，確保在全礦范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病及食品中毒現(xiàn)象。

　　雨季期間設(shè)備科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統(tǒng)安全可靠。調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，遇暴雨及發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織井下人員撤離。認(rèn)真落實(shí)好防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍24小時(shí)開機(jī)、物資供應(yīng)、應(yīng)急預(yù)案演練等各項(xiàng)工作，并不定期組織專項(xiàng)檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。

　　7、嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員下井帶班制度。三季度要進(jìn)一步加強(qiáng)我礦各級管理人員下井帶班管理，徹底轉(zhuǎn)變帶班管理人員工作作風(fēng)，現(xiàn)場帶班實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)解決重大隱患，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場安全管理水平。

　　帶班礦長是本班次安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要全面掌握井下各施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)督查各區(qū)域、各施工地點(diǎn)帶班人員的責(zé)任落實(shí)情況，隱患排查治理情況，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場交接班。

　　各級帶班管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“三簽到”制度既：入井前到調(diào)度室登記簽到；現(xiàn)場向調(diào)度室2次匯報(bào)簽到；升井到調(diào)度室簽到填寫入井卡。井下現(xiàn)場要做到“三必到”、“三走到”，現(xiàn)場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點(diǎn)、邊沿地段的施工現(xiàn)場必到。現(xiàn)場“三走到”既：生產(chǎn)重點(diǎn)管理地點(diǎn)要走到；新工作面要走到；新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。并且現(xiàn)場要做到“六到”，即：走到、看到、問到、查到、落實(shí)到、記錄到。調(diào)度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)應(yīng)調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排并留有記錄，班中要隨時(shí)調(diào)度，以用于對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　8、深入開展“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，“雙基”活動(dòng)是進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑，必須始終如一、堅(jiān)持不移地走“抓雙基”的路子不動(dòng)搖，必須抓好基礎(chǔ)工作，從細(xì)節(jié)入手，抓好職工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度及上級文件的落實(shí)；從班前會(huì)入手，抓好每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)；要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、全方位、嚴(yán)考核，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)要求，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)管理方案 21

　　一、總體要求

　　20xx年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開展各類安全活動(dòng)，提高集團(tuán)全體員工的安全意識 ，增強(qiáng)安全知識和技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范各類HSE事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年5月31日至20xx年6月30日

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　xx公司健安環(huán)部

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)共分三個(gè)階段：

　　（一）組織動(dòng)員階段（5月31日-6月2日）各部門動(dòng)員全員認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)工作，結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，要求做到“有計(jì)劃，有方案，有落實(shí)，有檢查，有考核”。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段

　　1、安全宣傳周活動(dòng)（6月3日-6月10日）。各部門組織安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)，要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)安

　　全知識和意識，傳播安全文化。

　　2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動(dòng)周（6月10日-15日）。

　　汲取事故教訓(xùn)，警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進(jìn)行警示教育，剖析原因，吸取教訓(xùn)。

　　要求各公司組織開展安全隱患排查活動(dòng)，并下發(fā)檢查通報(bào)。對重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并督促盡快整改，以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進(jìn)行留檔保存。

　　3、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)（6月16日-22日）。要求各公司根據(jù)實(shí)際情況開展消防技能比賽，比賽項(xiàng)目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。

　　各公司要重點(diǎn)開展針對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)崗位的應(yīng)急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高重大危險(xiǎn)源管控能力和重點(diǎn)崗位自救互救能力。通過各類的'應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確各公司應(yīng)急管理工作職責(zé)，掌握各類應(yīng)急資源，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍及時(shí)應(yīng)對各類事故發(fā)生。各公司《應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)》請于6月30日報(bào)公司健安環(huán)部。

　　4、安全文化周活動(dòng)（6月23日-30日）。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題，將開展活動(dòng)的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部，集團(tuán)健安環(huán)部派人參加。

　　（三）總結(jié)評比階段

　　各公司認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將活動(dòng)中的經(jīng)典事跡記錄下來，集團(tuán)根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價(jià)。各公司將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)于7月2日前報(bào)健安環(huán)部，如不按時(shí)提交，對相應(yīng)的單位給予績效考核。

　　安全生產(chǎn)管理方案 22

　　為了深刻吸取去年我市xx特別重大事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，確保我礦煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定以下工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，努力促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、檢查時(shí)間及方式

　　檢查時(shí)間：從20xx年3月24日至5月31日

　　檢查方式：

　　1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊(duì)組自查自糾，各專業(yè)組專業(yè)排查，全面排查實(shí)施。

　　2、大檢查活動(dòng)辦公室對隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報(bào)隱患排查治理情況。

　　3、監(jiān)督各科室、隊(duì)組、專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)、有效的`開展，我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和整改小組，詳細(xì)布置并具體落實(shí)大檢查的各項(xiàng)工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由吉衛(wèi)兵擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結(jié)上報(bào)。

　　整改小組，各小組長由副礦長擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組隱患整改落實(shí)工作。

　　四、小組及排查整治內(nèi)容：

　　1、安全隱患整治組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。�1）安全管理機(jī)構(gòu)是否建立健全，人員是否配備齊全，安全管理制度是否按要求修訂完善。

　�。�2）是否嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班和礦長外出請假制度。

　�。�3）是否違反《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

　　（4）是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。

　�。�5）礦長是否組織開展每周兩次全面隱患排查，隱患整改是否做到了“五落實(shí)”。

　　2、防治水隱患整治組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　負(fù)責(zé)“雨季三防”及礦井防治水工作，各項(xiàng)措施落實(shí)和執(zhí)行情況，按規(guī)定設(shè)立防治水機(jī)構(gòu)、配備專用人員以及按規(guī)定實(shí)行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項(xiàng)規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進(jìn)行開采評價(jià)并進(jìn)行三維地質(zhì)勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)。

　　3、“一通三防”隱患整治組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　負(fù)責(zé)“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風(fēng)、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規(guī)定風(fēng)速以及其它造成無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的，通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報(bào)警值按規(guī)定下調(diào)，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)警斷電，嚴(yán)格按照“瓦斯治理八項(xiàng)規(guī)定”要求下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，風(fēng)門、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達(dá)標(biāo)工作，應(yīng)急救援演練。

　　4、機(jī)電、運(yùn)輸隱患整治組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　負(fù)責(zé)整治機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運(yùn)輸設(shè)備，在用設(shè)備是否制定檢修計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行檢修，是否存在超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期服役情況，提升運(yùn)輸系統(tǒng)各類安全保護(hù)或信號裝置是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝置是否檢測合格，各種保護(hù)是否齊全，井上下供電、運(yùn)輸、排水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測報(bào)告、圖紙資料、定期進(jìn)行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括斜井提升一坡三檔防跑車裝置進(jìn)行安全性能試驗(yàn)和檢測，設(shè)備管理混亂存在嚴(yán)重不完好和失爆。

　　5、其他方面：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（1）對節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況進(jìn)行核查。

　�。�2）繼續(xù)深入推行“一崗雙述”安全工作法開展情況；開展談心對話活動(dòng)及隱患排查治理情況。

　�。�3）煤礦用工“五個(gè)百分百”情況。

　�。�4）回采工作面安全出口，上下順槽、工作面支護(hù)、頂板管理、工作面設(shè)備、回柱放頂?shù)仁欠穹�合三大�?guī)程。

　�。�5）煤礦民爆物品的儲存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)退銷等各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定執(zhí)行。

　�。�6）是否存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中的十五種重大隱患。

　　五、工作要求

　　1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這次安全生產(chǎn)大檢查礦長要親自帶頭，科、隊(duì)負(fù)責(zé)人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產(chǎn)擺在突出位置，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)，采取有力措施堅(jiān)決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　2、認(rèn)真做好自查、自檢，各班組、科隊(duì)要按照安全檢查重點(diǎn)對本部門進(jìn)行一次全面檢查，開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時(shí)限、責(zé)任人、預(yù)案“五落實(shí)”。

　　3、強(qiáng)化隱患治理、各科室、隊(duì)組、各專業(yè)要認(rèn)真負(fù)起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責(zé)任，采取超常規(guī)措施，堅(jiān)決消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、嚴(yán)肅責(zé)任追究，對因工作部署不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導(dǎo)致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　5、各科室、隊(duì)組要以春季安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容，以企業(yè)法人代表為主體的安全責(zé)任體系。把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位管理人員和從業(yè)人員，建立和完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，加強(qiáng)安全作業(yè)技能培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

【安全生產(chǎn)管理方案】相關(guān)文章：

企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案10-26

安全生產(chǎn)管理方案精選11篇10-17

安全生產(chǎn)管理方案15篇02-19

安全生產(chǎn)管理方案精選15篇02-22

安全生產(chǎn)管理方案11篇08-16

安全生產(chǎn)管理方案(11篇)10-03

安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案09-14

安全生產(chǎn)管理方案(集錦11篇)10-22

安全生產(chǎn)管理方案集合11篇08-21