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銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)項(xiàng)目
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
作為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人，會(huì)計(jì)主管在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制中有著舉足輕重的作用。他們是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的“當(dāng)家人”，承擔(dān)著基層內(nèi)控的直接監(jiān)管職責(zé)。因此，會(huì)計(jì)主管既要熟悉銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)銀行的規(guī)章制度、法規(guī)要求極其精通，具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要有較高的服務(wù)意識(shí)、管理能力和綜合素質(zhì)。
上海起航結(jié)合國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和會(huì)計(jì)主管的工作特點(diǎn)，聯(lián)系銀行實(shí)際情況，協(xié)助銀行設(shè)計(jì)開發(fā)會(huì)計(jì)主管的培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目的宗旨是致力于提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)管理水平，培養(yǎng)技能型與管理型兼?zhèn)涞膶?shí)用型人才;致力于加強(qiáng)會(huì)計(jì)主管的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平，提高業(yè)務(wù)操作規(guī)范化程度，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管控的大壩;致力于幫助會(huì)計(jì)主管樹立服務(wù)
理念，提升服務(wù)水平。
二、培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)主管
三、培訓(xùn)收益
● 了解會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和最新資訊，幫助會(huì)計(jì)主管深入理解知識(shí)要點(diǎn)
● 了解會(huì)計(jì)法律法規(guī)，合理規(guī)避銀行各類風(fēng)險(xiǎn)
● 掌握有效的工作方法，提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能和技巧，提高工作效率
● 提高會(huì)計(jì)主管人員的溝通協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
● 合理化解壓力，保持陽(yáng)光心態(tài)和積極的工作狀態(tài)
四、課程展示
模塊課程
規(guī)范類
《銀行會(huì)計(jì)規(guī)范》
《會(huì)計(jì)工作檢查輔導(dǎo)》
《現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)及管理》
《商業(yè)銀行支付結(jié)算實(shí)務(wù)》
《反洗錢知識(shí)》
履職類
《會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守與職業(yè)道德》
《會(huì)計(jì)主管工作目標(biāo)管理及計(jì)劃制定》
《服務(wù)規(guī)范與現(xiàn)場(chǎng)管理》
《廳堂管理》
《現(xiàn)場(chǎng)員工的工作教導(dǎo)》
《基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理》
《基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)及防范措施》
《基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及防范措施》
提升類
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通》
《員工激勵(lì)與士氣管理》
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
《壓力與情緒管理》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
研討交流《會(huì)計(jì)主管工作心得交流會(huì)》
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