人事行政總監(jiān)的職責(zé)
人事行政總監(jiān)的職責(zé)1
1、制定公司年度人才需求計(jì)劃，組織人員招聘，通過多渠道為公司尋求合適的人才；
2、負(fù)責(zé)組織公司員工的技能考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴；
3、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)；
4、依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬；
5、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的.工作；
6、定期組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、行政管理制度、薪酬架構(gòu)、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；
8、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)了解員工意見和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門，充分的發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；
9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，通過公司微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站建立企業(yè)形象，并宣傳企業(yè)文化；
10、代表公司與政府相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，及其它企業(yè)外聯(lián)業(yè)務(wù)接待安排；
11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；
人事行政總監(jiān)的職責(zé)2
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
3、負(fù)責(zé)向決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的'建議并建立、優(yōu)化集團(tuán)行政管理的管控模式和管理系統(tǒng)，致力于提高公司的綜合管理水平；
4、負(fù)責(zé)跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本；
5、負(fù)責(zé)公司高級(jí)骨干人員隊(duì)伍建設(shè)，為公司主管以上的管理者進(jìn)行薪酬管理及職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；
6、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行；
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事及行政問題；
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和落地，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍；
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門及各分公司的人事及行政工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保高效有序進(jìn)行；
10、建立公司總部人事及行政和各分公司對(duì)接的渠道樞紐；
11、集中安排組織各分公司日常人事及行政工作；
12、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司辦公房屋的租賃及日常管理；
13、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司車輛的租賃及日常管理；
14、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)及日常管理；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事行政總監(jiān)的職責(zé)3
1、根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場動(dòng)向、突發(fā)事件，及時(shí)建立及優(yōu)化公司各項(xiàng)人力政策、體系、制度、流程、方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作；相關(guān)配套工具、方法的開發(fā)和導(dǎo)入，適用于公司的'發(fā)展；
2、根據(jù)年度規(guī)則、市場動(dòng)向、突發(fā)事件，制訂及調(diào)整公司及終端人員架構(gòu)配置；
3、宣導(dǎo)各項(xiàng)人力政策、體系、制度、流程、方案，并跟蹤落地執(zhí)行，反饋執(zhí)行結(jié)果，提出改進(jìn)計(jì)劃及方案；
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度招聘計(jì)劃，搭建高效能團(tuán)隊(duì)；
5、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃、部門需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
6、精準(zhǔn)完成月度人力資源數(shù)據(jù)分析，從各緯度分析公司及終端人力狀況，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并給予高層合理化改進(jìn)建議及方案；
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