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設(shè)計(jì)規(guī)章制度

時(shí)間:2023-02-27 14:24:02 設(shè)計(jì) 我要投稿

設(shè)計(jì)規(guī)章制度

  在當(dāng)下社會(huì),制度使用的情況越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的設(shè)計(jì)規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度

設(shè)計(jì)規(guī)章制度1

  一、好的環(huán)境是高效的工作前提,8點(diǎn)40分打掃后準(zhǔn)時(shí)參加每天的晨會(huì)。

  二、自覺準(zhǔn)守作息時(shí)間,不遲到不早退。

  三、辦公桌允許擺放私人物品,設(shè)置成自己最高效的'工作環(huán)境,但嚴(yán)禁改成自家住處一樣,雜亂無章。

  四、上班服裝要求得體,樹立良好的公司形象及個(gè)人形象。

  五、工作中秉著熱情、禮貌、認(rèn)真、誠懇的原則,使用文明語言,公司內(nèi)煩遇到客戶必須打招呼(例如:您好。

  六、設(shè)計(jì)師每天報(bào)告一次自己的開始工作(方便上級了解自己的工作進(jìn)度方便上次做出決定)。

  七、上班時(shí)間外出向上級說明,實(shí)行登記制度,需注明外出地點(diǎn)原因(外出期間電話保持暢通,方便聯(lián)系)。

  八、參會(huì)及時(shí),未能及時(shí)參會(huì)者需得到上司的批準(zhǔn)。

  九、每周制訂工作計(jì)劃,部門必須每月上交即下月工作計(jì)劃以及本月工作總結(jié)。

  十、設(shè)計(jì)部由總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)管理。

  十一、做好保密工作,尊重個(gè)人隱私,維護(hù)公司的機(jī)密性,做到不聽不傳。

  十二、設(shè)計(jì)師分階段到現(xiàn)場定期勘察,保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)商。

  十三、未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者,由于設(shè)計(jì)造成是失誤者,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金。

  十四、私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)及定金,不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單;不允許設(shè)計(jì)師代買主材,如被客戶投訴屬實(shí)者,承擔(dān)處罰。

  十五、上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間。

  十六、每月休息4天,為串休工作日,上班請假須提前1天找上級品準(zhǔn)后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效。

  十七、不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)格處罰。

  十八、設(shè)計(jì)師有責(zé)任對所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)目并簽字;因設(shè)計(jì)師未簽字的增現(xiàn)款,不計(jì)入提成范圍;如因設(shè)計(jì)師原因,增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰。

  十九、不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)者,嚴(yán)格處罰。

  以上日常行為規(guī)范,請各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守,本規(guī)范自20xx年5月1日起嚴(yán)格執(zhí)行;不允許任何人違反上述條例;如有違反者,嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

  設(shè)計(jì)部座右銘:

  業(yè)精于勤,而荒于嬉;行成于思,而毀于隨。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度2

  為加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的規(guī)范化管理,完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  一、總則

  1、設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  2、設(shè)計(jì)部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  4、提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  5、必須服從工作分配,聽從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

  6、設(shè)計(jì)部全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  二、考勤制度

  1、上班時(shí)間:xx:xx——xx:xx,xx:xx——xx:xx(夏季);xx:xx——xx:xx,xx:xx——xx:xx(冬季)。

  2、周三至周一為工作日,周二為休息日。周二設(shè)計(jì)師值班由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師休息日為當(dāng)周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息,必須提前一日向部門負(fù)責(zé)人審請,獲準(zhǔn)方可。

  3、按時(shí)上下班,不遲到,不早退,上班時(shí)間10分鐘以內(nèi)到班者,罰款5元,10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者,罰款20元,30分鐘以上,按曠工半天論處(按底薪計(jì)算)。早退者一律按曠工半天論處(按底薪計(jì)算)。一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。

  4、上班時(shí)間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬觯捎诠ぷ髟蛲獬鲰毜角芭_(tái)登記外出原因,第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門負(fù)責(zé)人(臨時(shí)通知除外),否則按離崗處理50元/次、

  5、曠工半天至三天者,扣除底薪的2倍計(jì)算,曠工三天(含三天)按自動(dòng)離職處理,工資及提成不予結(jié)算。

  6、當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  三、請假制度

  1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請,獲準(zhǔn)方可。三天以上,須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請,獲準(zhǔn)方可。否則一律按曠工論處。

  2、一個(gè)月內(nèi)請假累計(jì)不能超過五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。

  3、周六、周日不得請假,如在周六、周日請假,將扣除底薪的二倍。

  4、電話,短信審請無效(特殊情況除外)。請假內(nèi)無基本工作,請假前必須交接好手頭工作,否則罰款元20/次。

  四、衛(wèi)生及值日制度

  1、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃,即辦公大廳、衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。

  2、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)中午12:00—14:00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記,否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負(fù)責(zé)人說明原因,獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。

  3、值日設(shè)計(jì)師須在8:10分之前做好衛(wèi)生的打掃,否則罰款20元/次,值日設(shè)計(jì)師11:15—12:00為午飯時(shí)間,12:00之前須回到公司,否則罰款20元/次。

  五、設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范

  1、著裝整潔大方、舉止文明,不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝,否則罰款20元/次。

  2、設(shè)計(jì)師的個(gè)人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無灰尖,下班前需把個(gè)人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。

  3、請保持個(gè)人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生,談判后請自覺清理談判桌,10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。

  4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華,工作時(shí)間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者罰款50元/次。

  5、設(shè)備責(zé)任到個(gè)人,請每位設(shè)計(jì)師愛護(hù)自己的設(shè)備,下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰款20元/次(跑圖例外)。

  6、設(shè)計(jì)師在職期間所設(shè)計(jì)作品資源歸公司所有,任何人不得將公司資源變?yōu)閭(gè)資源或泄露他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理,并扣發(fā)工資及提成。

  7、設(shè)計(jì)師做好工作記錄(早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物,下班前做好當(dāng)日工作總結(jié)),對上級下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者,否則罰款50元/次。

  8、設(shè)計(jì)師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄,做到每日工作一小結(jié),每周工作一大結(jié),每月工作一總結(jié)。

  9、設(shè)計(jì)師必須參加每日的晨會(huì)、每周五設(shè)計(jì)部例會(huì)及每周一公司例會(huì),不到者罰款30元/次。

  10、設(shè)計(jì)師每日晨會(huì)時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一日工作情況及當(dāng)日工作計(jì)劃,每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月個(gè)人總結(jié)及下月工作計(jì)劃,否則罰款20元/次。

  11、設(shè)計(jì)師要有團(tuán)隊(duì)合作精神,電腦里要設(shè)置單獨(dú)自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享,以便提高設(shè)計(jì)師的簽單率。

  12、公司的樓書及量房原始圖設(shè)計(jì)師用完后要放到指定處,以方便尋找,公司資源及辦公耗材設(shè)計(jì)師要做到節(jié)約、二次利用,無故浪費(fèi)者罰款20元/次。

  13、主動(dòng)極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作,和同事之間達(dá)到團(tuán)結(jié)一致,相互幫助。

  14、市場競爭激烈,設(shè)計(jì)師出圖紙及預(yù)算盡量在時(shí)間上壓倒對手,設(shè)計(jì)師之間要多溝通,共同進(jìn)退,如需請其他設(shè)計(jì)師幫忙,要提前商定好提成比例,防止造成矛盾。

  15、設(shè)計(jì)師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶,推脫者罰款20元/次。

  六、禮儀制度

  1、接聽電話:“您好!xxx”,同事之間不得直呼其外號、小名。

  2、接待客戶時(shí)一定要面帶笑容并且問好,洽談結(jié)束后,要?dú)g送客戶。

  3、做到“待客三聲”—來有迎聲,問有答聲,去有送聲。

  4、做到“四個(gè)不講”—不講不尊重對方的語言,不講不友好的語言,不講不客氣的語言,不講不耐煩的語言。

  七、新單保管及跟單制度

  1、設(shè)計(jì)師在初次接單時(shí),一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關(guān)信息。(如:新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等)。否則罰款20元/次。

  2、跟單過程中設(shè)計(jì)師對客戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回訪、跟蹤、了解客戶的動(dòng)態(tài),以提高成單率。若因跟單回訪超出三天,罰款20元/次。

  3、凡是公司單源,設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定是無效客戶,必須經(jīng)雙方確認(rèn),上報(bào)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可止跟單。任何不得浪費(fèi)公司資源,否則罰款50元/次。

  4、必須對每位談的.客戶有份詳細(xì)的記錄,做到心中有數(shù),掌握跟單進(jìn)度,以提高成單率。否則50元/次。

  5、每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預(yù)算和效果圖的整理及備份,否則罰款30元/次。

  6、若有飛單客戶,設(shè)計(jì)師需把最后一次接觸業(yè)主詳細(xì)信息反饋給客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部查明原因通報(bào)給設(shè)計(jì)師。否則罰款20元/次。

  7、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通,使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)了解自已客戶的具體情況,以便提高成單率。

  八、繪圖制度

  1、設(shè)計(jì)師在接單后兩個(gè)工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預(yù)算,否則罰款50元/次。

  2、設(shè)計(jì)師在跟單過程中,改動(dòng)平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成,效果圖局部改動(dòng)需在48小時(shí)內(nèi)完成,否則罰款50元/次。

  3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖,效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。

  4、客戶簽單后直接開工,在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖,天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖,效果圖在開工后四天內(nèi)完成,否則罰款50元/次。

  5、設(shè)計(jì)師上門量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,同時(shí)問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項(xiàng),客戶喜歡的色調(diào)及風(fēng)格。

  6、施工中,客戶變更項(xiàng)目圖紙必須在24小時(shí)內(nèi)完,否則罰款20元/次。

  7、量房人員要做測量準(zhǔn)確,包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等,必要時(shí)應(yīng)采有數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。

  8、設(shè)計(jì)制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。

  9、CAD圖紙必須清楚標(biāo)注詳細(xì)的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料,否則罰款50元/次,如造成損失的由設(shè)計(jì)師自己承擔(dān)。

  九、后期服務(wù)跟單制度

  1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程跟蹤服務(wù),在簽合同時(shí),應(yīng)明確開工時(shí)間及竣工時(shí)間。

  2、簽單后,設(shè)計(jì)師通知工程部負(fù)責(zé)人開工時(shí)間及準(zhǔn)備開工時(shí)所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。

  3、開工前一天,工程部負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理到公司與設(shè)計(jì)師進(jìn)行內(nèi)部交底,由設(shè)計(jì)師向項(xiàng)目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳細(xì)資料、施工項(xiàng)及圖紙。

  4、設(shè)計(jì)師在整個(gè)施工過程中,要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗(yàn)收時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置,否則罰款20元/次。

  5、現(xiàn)場交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。

  6、現(xiàn)場交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照圖紙向客戶及項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)要求,色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。

  7、設(shè)計(jì)師應(yīng)在開工竣工期間內(nèi),與客戶及項(xiàng)目經(jīng)理保持及時(shí)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除客戶的投訴,以便做到與客戶保持良好的關(guān)系。

  8、設(shè)計(jì)師有義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程項(xiàng)目中增減項(xiàng)目的結(jié)算及工程款的催交。

  9、施工中,圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場為準(zhǔn),設(shè)計(jì)師協(xié)助。

  10、施工中,客戶如需變更,項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶達(dá)成一致。

  11、嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。

  12、協(xié)助客戶在項(xiàng)目施工前和施工過程中采料采購導(dǎo)購和整體配色服務(wù),(導(dǎo)購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的特殊材料等)。

  13、協(xié)助客戶針對室內(nèi)陳設(shè)配飾指導(dǎo)服務(wù)。具體包括:軟裝選配的形式,材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定;室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度3

  第一條 員工休假分以下幾種:

 。ㄒ唬 事假:

  1、 嚴(yán)格管理事假制度,公司員工請事假需提前一天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則不予準(zhǔn)假。如不按規(guī)定請假者按曠工處理。(事假扣日工資60%)

  2、 單月事假天數(shù)累計(jì)3天以上者(含3天),扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%;每年事假累計(jì)不能超過30天,超出部分按曠工論處。

  3、 按小時(shí)請事假每小時(shí)扣10元,不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。

  4、 事假期間如有法定休息日、法定節(jié)假日可扣除。對于平時(shí)因工作需要進(jìn)行加班加點(diǎn)又未安排補(bǔ)休的,在請事假時(shí),經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以按補(bǔ)休處理。

 。ǘ 病假:

  1、 公司員工請病假需持假條報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如因急診,不能事先辦理請假手續(xù)者,應(yīng)于病假后上班2天內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請假手續(xù)。如不按規(guī)定請假者按曠工處理。(病假持病假條扣日工資的`15%;無病假條扣日工資的50%)

  2、 單月病假天數(shù)累計(jì)5天以上者(含5天),扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%;年累計(jì)病假30天以上者,扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%。

  3、 按小時(shí)請病假每小時(shí)扣5元,不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。

  4、 公司員工因病或非因工負(fù)傷,需要停止工作治療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限,給予一定時(shí)間的醫(yī)療期,具體時(shí)間由院董事會(huì)商討決定。對醫(yī)療期滿者按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)員工必須按時(shí)向公司提供醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條。

  5、 員工病休期間從事有收入的活動(dòng)等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),公司將停發(fā)其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi);經(jīng)批評教育不改的,公司將按國家有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同。

  6、 員工因工負(fù)傷有關(guān)待遇將按照國家《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ 婚假、喪假:

  1、 職工結(jié)婚,按國家規(guī)定執(zhí)行。

  2、 職工的直系親屬或供養(yǎng)的直系親屬去世,單位給假三天,由院長簽字生效。

 。ㄋ模 探親假:

  配偶在外地工作的職工、父母在外地的未婚職工,探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度4

  設(shè)計(jì)部管理規(guī)范

  一:考勤制度

  1:上班時(shí)間(早9:00打卡,店面助理處簽到,午休時(shí)間:12:00-13:30,晚18:00打卡下班)

  2:上班期間,不得無故遲到、早退,違者按曠工處理。

  3:請假,需在前一天告知店面助理,說明事由,打請假條申請,需店面經(jīng)理簽字方可休假。如當(dāng)天臨時(shí)請假,不予批準(zhǔn)。

  二:辦公制度

  1:上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)事情(上班時(shí)間不允許看電影和網(wǎng)絡(luò)視頻,違者罰款50元一次,打游戲者罰款100元)

  2:個(gè)人辦公桌位要求整頓、整潔,定期抽查6S,不合格一次罰款20-50元。

  3:如上班工作時(shí)間需外出(量房、工地等),申請OA,到店面助理處報(bào)備,上班時(shí)間外出如店面助理處沒有登記,個(gè)人罰款100元,店面助理罰款50元。

  三:派單制度

  1:網(wǎng)絡(luò)客戶(上班時(shí)間手機(jī)必須開機(jī),網(wǎng)絡(luò)客戶派單微信接收,收到后5分鐘內(nèi)需回復(fù)“收到”后聯(lián)系客戶,聯(lián)系完后立刻編輯微信格式反饋給店面助理,店面助理反饋給店面經(jīng)理和渠道對接人,設(shè)計(jì)師自己聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)絡(luò)渠道人員進(jìn)行溝通,商榷客戶的下次邀約辦法。如

  未回復(fù)收到和不及時(shí)反饋的,相關(guān)渠道停單一星期處理)

  2:市場客戶(市場部派單到店面經(jīng)理,派單后設(shè)計(jì)師與客戶溝通,結(jié)束后設(shè)計(jì)師需先反饋到店面經(jīng)理或店面助理處,然后到市場部與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反饋溝通,共同商榷下次邀約辦法。如未反饋相關(guān)渠道停單一星期處理。簽單、收設(shè)計(jì)費(fèi)定金等都需反饋)

  3:如有設(shè)計(jì)師跟網(wǎng)絡(luò)或市場部不通過店面經(jīng)理私下要單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除處理。網(wǎng)絡(luò)或市場部私下派單給設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師不及時(shí)反饋給店面經(jīng)理,停單一個(gè)月,以觀后效。

  四:獎(jiǎng)懲制度

  1:月初制定部門整月業(yè)績分解及個(gè)人目標(biāo)(根據(jù)實(shí)際情況而定),完成底線任務(wù)無獎(jiǎng)勵(lì)。超出底線任務(wù)收定無獎(jiǎng)勵(lì),多簽單1個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)有效到訪客戶一戶,多簽多獎(jiǎng)。

  2:完成底線任務(wù)情況下,設(shè)計(jì)師簽單第一名獎(jiǎng)勵(lì)688有效客戶一戶;設(shè)計(jì)費(fèi)第一名獎(jiǎng)勵(lì)150㎡有效客戶一戶。

  3:成單率高于25%的`設(shè)計(jì)師酌情提高派單量,達(dá)到20%成單率的設(shè)計(jì)師正常派單,低于15%的設(shè)計(jì)師酌情減少派單量。

  在客戶質(zhì)量均等情況下,按均單值7.5萬算,15萬算簽單2個(gè)。 4:在未完成底線任務(wù)情況下,實(shí)行末尾淘汰制。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度5

  為加強(qiáng)工作室的規(guī)范化管理,促進(jìn)工作室的發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,改善工作環(huán)境,特制訂本工作室管理制度如下:

  第一條、工作時(shí)間:

  由于我們也不是專門的游戲工作室,所以工作時(shí)間也沒必要按照游戲工作室的兩班倒、我們自己都是老板,所以希望自己合理安排工作時(shí)間,前期辛苦點(diǎn)每天多花點(diǎn)時(shí)間、

  第二條、本工作室人員大家都是朋友,所以應(yīng)該認(rèn)真工作,愛惜公物,減少損耗,發(fā)揮個(gè)人所長,相互學(xué)習(xí)、

  第三條、工作室內(nèi)的衛(wèi)生輪流清掃(包括衛(wèi)生間,廚房,工作室、寢室個(gè)人衛(wèi)生由寢室人員自行清掃)、

  第四條、工作室秉著自愿團(tuán)結(jié)的原則一起開展,若是中間有人家

  因?yàn)榻疱X的.原因鬧矛盾,工作室一律開除處理,不管那個(gè)人的能力有多強(qiáng),功勞有多大,拿著屬于自己的錢走人,大家有著共同的理想和夢想,有著共同的一腔熱血,不希望大家因?yàn)橐恍┦虑槎[翻。

  目前由于工作室還未開始正式運(yùn)作,具體細(xì)節(jié)有待完善、希望大家精誠合作開創(chuàng)自己一份美好的明天!

  炙天工作室

20xx年xx月xx日

設(shè)計(jì)規(guī)章制度6

  第一條 每周五天工作制,每日工作時(shí)間:

  全年 上午8:30—11:30

  下午 1:30——5:30

  第二條 遲到、早退

 。ㄒ唬 實(shí)行考勤統(tǒng)計(jì)制度,因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計(jì)僅作為約束機(jī)制,員工一月內(nèi)有三次上班

  時(shí)間遲到超過15分鐘,扣除工資的10%。如果遲到6次以上,扣發(fā)當(dāng)月工資50%。當(dāng)月員工的.考勤統(tǒng)計(jì)記錄必須交財(cái)務(wù)室,作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。

 。ǘ 早退15分鐘三次者,扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者,扣發(fā)工資50%。

 。ㄈ 每月遲到二次者,在院務(wù)會(huì)上通報(bào)批評。

  第三條 曠工

 。ㄒ唬 沒有請假或假滿未續(xù)假擅自不到者,以曠工論處。

 。ǘ 員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資。

 。ㄈ 連續(xù)曠工七日者,予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度7

  第一條 員工必須遵守國家法律,必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。

  第二條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

 。ㄒ唬 從公司全局出發(fā),服從公司工作安排和具體要求。

 。ǘ 不得經(jīng)營與本公司類似及服務(wù)上有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)或兼任其他同類企業(yè)的.職務(wù)。

 。ㄈ 全體員工應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能,在工作中應(yīng)精益求精,提高工作效率。

 。ㄋ模 不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,不得借職務(wù)之便貪污、舞弊,或以公司名義在外招搖撞騙。

 。ㄎ澹 員工在工作中不得消極怠工,工作時(shí)應(yīng)全神貫注。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)刊雜志、上網(wǎng)游戲等,做與本職工作不符的事情。

 。 參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí),做好筆記,積極發(fā)言。

  (七) 員工應(yīng)注意儀表,維護(hù)辦公環(huán)境的整潔。

  (八) 同事之間應(yīng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,同舟共濟(jì),維護(hù)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得搬弄是非,要尊重他人,禮貌待人。

 。ň牛 對客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)人員要主動(dòng)招呼,對來訪者要禮貌接待。

 。ㄊ 各部門管理人員,必須注意自身修養(yǎng),努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關(guān)系。

  (十一) 管理人員要以身作則,尊重下屬,盡力幫助下屬成長進(jìn)步,下屬有困難要積極幫助。

 。ㄊ 不相互探聽、討論工資和獎(jiǎng)金待遇等情況。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度8

  一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上級、不得越級打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法,通過書寫文字報(bào)告的形式交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。

  二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。

  三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的.形象。

  四、公司實(shí)行輪流值班制度,員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工作,不相互推諉。

  五、上課時(shí)間非工作電話不準(zhǔn)接聽,上班時(shí)間不準(zhǔn)長時(shí)間聊私人電話,衛(wèi)生實(shí)行輪流制,必須做到整潔清爽。

  六、認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷竊公司財(cái)物者交于公安部門處理。

  七、員工服務(wù)態(tài)度:

  1、熱情接待每位學(xué)員和家長(您好!歡迎光臨!請~。,做好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);

  2、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)

  3、每位老師及前臺(tái),在工作中要對學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度9

  很多廣告標(biāo)識企業(yè)老板和高管都不知道如何管理員工,也不知道如何制定公司員工管理制度,今天整理了一份廣告標(biāo)識企業(yè)員工管理制度,從10個(gè)方面詳介紹員工管理方法,各位廣告人可以根據(jù)公司具體情況進(jìn)行調(diào)整。

  第1點(diǎn)

  公司作息時(shí)間表:

  1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

  2、作息時(shí)間規(guī)定

  上午:9:00至12:00

  下午:13:30至18:00

  3、員工上下班施行指紋打卡,上下班均須打卡,請嚴(yán)格遵守公司考勤制度。

  4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

  5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽【外出申請單】后方可離開公司。

  6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

  7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

  第2點(diǎn)

  工作要求:

  1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  2、新入職員工的試用期為一個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。

  3、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

  5、經(jīng)?偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  6、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

  7、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

  8、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。

  9、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)告知網(wǎng)管安排修理。

  第3點(diǎn)

  保密規(guī)定:

  1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

  2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

  3、任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。

  4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。

  第4點(diǎn)

  物品管理:

  1、辦公用品的日常管理由行政人事部專門人員負(fù)責(zé)定期購買。

  2、每月10日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

  3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。

  4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

  第5點(diǎn)

  打印設(shè)備和電腦管理:

  1、使用者應(yīng)保持打印設(shè)備和電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

  2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

  3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

  4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

  5、公司及各部門的`業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

  6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

  7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

  第6點(diǎn)

  網(wǎng)絡(luò)管理:

  1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

  2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

  3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

  4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件。

  5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度10

  教學(xué)目標(biāo)

  1、讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)章制度與調(diào)查報(bào)告的寫作格式與要求

  2、學(xué)生寫作訓(xùn)練

  重點(diǎn):目標(biāo)2

  難點(diǎn):目標(biāo)2

  教學(xué)過程:

  一、情境創(chuàng)設(shè),導(dǎo)入課題

  同學(xué)們,我校有沒有規(guī)章制度呢?(有)那么你會(huì)寫嗎?現(xiàn)在我們一起來學(xué)習(xí)規(guī)章制度的寫法。

  二、訓(xùn)練步驟:

  1、首先讓學(xué)生比較規(guī)章制度與調(diào)查報(bào)告的定義

  規(guī):在一定范圍內(nèi)制度的,對人們的行為準(zhǔn)則和辦事規(guī)程作出規(guī)定的法規(guī)性和約束力的文件。

  調(diào):對某一項(xiàng)工作、事情、方面的問題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查后寫的報(bào)告。

  2、比較規(guī)章制度與調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn):

  (1)效用的規(guī)范性

  規(guī)章(2)制定的嚴(yán)肅性

  制度(3)內(nèi)容的周密性

 。4)表達(dá)的.明晰性

  調(diào)查(1)對針性是調(diào)查報(bào)告的靈魂

  報(bào)告(2)尊重客觀實(shí)際用事實(shí)說話是調(diào)查報(bào)告的重要原則。

 。3)抓住典型,揭露事物本質(zhì)是調(diào)查報(bào)告的關(guān)鍵。

  三、寫作指導(dǎo):

  1、根據(jù)學(xué)校的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的寫法進(jìn)行仿寫。

  2、擬寫一篇班級文明公約。

  3、根據(jù)學(xué)校搞的調(diào)查報(bào)告,擬寫一份調(diào)查報(bào)告

  四、寫作訓(xùn)練

  1.第一二小組寫一篇《99中專班的規(guī)章制度》采用條文式,第三、四小組寫一篇有關(guān)學(xué)習(xí)英語數(shù)學(xué)方面的調(diào)查報(bào)告,然后各組抽一學(xué)生的習(xí)作互相交流、取長補(bǔ)短。

  五、小結(jié)

  六、作業(yè)布置:

  寫一篇總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告

設(shè)計(jì)規(guī)章制度11

  前言

  服從公司的考核制度,再結(jié)合部門實(shí)際操作,制定部門規(guī)章制度,本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度:

  考勤制度

  1、工作時(shí)間早8:30上班,下午5:30下班,周六周日雙休,上班不得遲到早退。(如工作需要服從安排調(diào)整休息時(shí)間),(遲到一次,公司捐款20元,部門里加倍,捐款20元);

  2、請假人員必須填寫《請假單》,調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負(fù)責(zé)人同意簽字。

  辦公制度

  1、每天上班佩戴好工牌(內(nèi)部查到一次沒戴為部門捐款5元,第二次為部門捐款10元,以此累積,作為部門經(jīng)費(fèi);若被紀(jì)檢查處,按公司規(guī)定上交款項(xiàng)后部門內(nèi)部雙倍上交);

  2、工作時(shí)間內(nèi)接待來客應(yīng)在部門會(huì)議室進(jìn)行,以免影響他人工作;

  3、辦公室固定電話來電應(yīng)該迅速接聽,用語禮貌熱情;不得用辦公室的電話打私人電話;原則上不接打與工作無關(guān)的電話,若有急事,接打電話應(yīng)到辦公室外面合適位置,以免影響其他同事正常工作;

  4、每周做好周計(jì)劃,每天必須如實(shí)填寫日工作進(jìn)程表,貼于辦公室,每天檢查一次,每周五進(jìn)行匯總;

  5、員工不得用私人電腦辦公,工作資料不得外帶,當(dāng)天制作的文件必須命名、備份,放在統(tǒng)一的個(gè)人姓名的文件夾內(nèi)并標(biāo)明日期及項(xiàng)目名稱,以便查找,經(jīng)客戶確認(rèn)的文件統(tǒng)一存入移動(dòng)硬盤;

  6、上班時(shí)間不準(zhǔn)聊私人QQ(工作事務(wù)除外)、玩游戲、帶耳麥聽音樂、看視頻,不準(zhǔn)登陸與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,不隨便離崗、串崗,不大聲喧嘩(內(nèi)部查到一次為部門捐款5元,第二次捐10元,以此累積,若人事部查到按公司規(guī)定辦,并在部門內(nèi)部雙倍);

  7、設(shè)計(jì)制作的文件,必須經(jīng)上級審查確認(rèn);

  8、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的.文件,備案歸檔;

  9、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專人負(fù)責(zé),以保證最終的方案結(jié)果;

  10、個(gè)人未完成的工作需移交他人的,交接雙方須充分溝通,確認(rèn)無誤。接方須負(fù)起責(zé)任,做到準(zhǔn)確無誤;

  11、遵守公司保密協(xié)議,嚴(yán)禁將公司網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體資源挪作他用。(若違反追究其法律責(zé)任);

  12、維護(hù)公司形象,不準(zhǔn)與客戶發(fā)生沖突,與公司業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的項(xiàng)目要婉言謝絕;

  13、服從上級安排,若有不合理、有異議可提出并討論,主要節(jié)約用料,減少紙張浪費(fèi),愛護(hù)公司各種物品。

  辦公用品及環(huán)境管理制度

  1、領(lǐng)取辦公用品須進(jìn)行登記。本著自愿節(jié)約原則,可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的,應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)

  2、每臺(tái)電腦制定專人使用,其他人不得隨意使用。電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透露。必須做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng),定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔;

  3、為確保打印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),每天開機(jī)的時(shí)間不宜過長,做到上班時(shí)開啟,下班時(shí)關(guān)閉(若一次沒關(guān)扣5元);打印完成后,必須及時(shí)取走文件,防止失密,禁止打印私人資料;

  4、保持辦公室整潔,按值日表認(rèn)真打掃。講究個(gè)人儀表、著裝整潔;

  5、保護(hù)好個(gè)人辦公用品,,若有丟失則按原價(jià)賠償。下班后要關(guān)電源,電腦顯示器。若一晚沒關(guān)電腦顯示器扣10元,若燈、電腦、門沒關(guān)則扣20元,第二次加倍,以此類推。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度12

  韓鑫元裝飾有限公司設(shè)計(jì)部管理制度

  目錄

  設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé) 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

  設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系

  一、與市場部的關(guān)系

  二、與工程部的關(guān)系

  三、與材料公司的關(guān)系 設(shè)計(jì)部的制圖規(guī)范 設(shè)計(jì)定金的取費(fèi)原則及標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)計(jì)部懲罰制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度 處罰條例

  設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

  部門職責(zé)

  一、

  由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從經(jīng)理的工作安排,并按

  時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)守工作崗位,以規(guī)范的語言,禮貌的態(tài)度,誠信的服務(wù)精神迎接前來咨詢的客戶,不得粗暴無理,衣冠不整,損害公司形象。

  二、 承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),具體工作內(nèi)容有:

  1、 協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢,并負(fù)責(zé)上門量房、感覺。以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快,同時(shí)要詳細(xì)了解裝修項(xiàng)目, 為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

  2、 負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。

  3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶具體要求)繪制。

  4、 負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場交底及參與圖紙會(huì)審。

  三、 負(fù)責(zé)工程概算及預(yù)算的報(bào)價(jià)。

  四、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計(jì)及變更。

  五、 負(fù)責(zé)向業(yè)主提交及確認(rèn)材料樣板(廠家,名稱,型號,規(guī)格及顏色)。

  六、 負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。

  七、 設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認(rèn)可方可施工。

  八、 負(fù)責(zé)合同的談判與簽定。

  九、 負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報(bào)工作。

  十、 有權(quán)利和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見,有義務(wù)將公司向外

  進(jìn)行宣傳,做無形廣告,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

  設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)

  一、 對主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  二、 負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部的日常管理工作具體工作內(nèi)容如下:

  1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師簽定施工合同并初步復(fù)核合同。

  2、 監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)初具平面方案(平面圖、天花吊頂圖)及預(yù)算。

  3、 監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師及繪圖員在一定的時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。

  4、 負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。

  5、 協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。

  6、 負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。

  三、 定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開周、月工作總結(jié)的會(huì)議。

  四、 定期(月、季度、年)對設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評估。

  五、 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作。

  六、 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性發(fā)展。

  七、 熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

  八、 不斷了解市場上的新材料、新工藝,并了解各材料的制作工藝和市場價(jià)格。

  設(shè)計(jì)師職責(zé)

  負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計(jì)工作及部分非業(yè)務(wù)方面的工作,包括以下三個(gè)階段:

  1、平面方案階段:

 。1)、完成平面方案、部分主要立面及概算(100平方以下應(yīng)量房起2個(gè)工作日內(nèi)完成,100平方以上200平方以下3個(gè)工作日內(nèi)必須完成,復(fù)式樓別墅4個(gè)工作日內(nèi)完成)。

  (2)、平面方案應(yīng)考慮業(yè)主經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性; (3)、應(yīng)具有良好的語言表達(dá)及溝通能力,向業(yè)主解釋方案;

 。4)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場量房,量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要標(biāo)注上下水管,暖氣、衛(wèi)生間、廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,向客戶指明基底情況并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見,以達(dá)到初步確定平面方案的目的。

 。5)、平面方案確定后應(yīng)幫助客戶下決心簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議。

 。6)、在項(xiàng)目經(jīng)理及營銷人員的協(xié)助下簽訂工程合同(若簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議可在第二階段末簽訂工程合同)。

 。7)、工程合同簽訂后包括報(bào)價(jià)及圖紙交予財(cái)務(wù)。具體要求如下:

  裝修合同兩份(客戶一份,公司一份) 報(bào)價(jià)單四份

 。ü、客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理)。

  全套圖紙四份(公司、客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理)。

  設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、設(shè)計(jì)師、審核三方簽字方能生效,否則扣發(fā)當(dāng)月提成(設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字必須為親筆簽名)。

  2、施工圖階段

  (1)、去現(xiàn)場核對建筑結(jié)構(gòu)及尺寸,以保證圖紙尺寸的準(zhǔn)確性; (2)、施工圖應(yīng)考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。

  (3)、全套施工圖及詳細(xì)預(yù)算必須在簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議后3日內(nèi)完成電腦圖,(小于100平方的為1天,大于100平方的為2-3天)并由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn),業(yè)主如需要效果圖必須在3天內(nèi)完成。

 。4)、向業(yè)主詳細(xì)解釋施工圖,并由業(yè)主簽字確認(rèn)。 (5)、向業(yè)主詳細(xì)解釋預(yù)算,并由業(yè)主簽字確認(rèn)。 (6)、負(fù)責(zé)給業(yè)主提供材料樣板。

 。7)、對于所需修改的施工圖,必須在2天內(nèi)完成;

 。8)、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后需復(fù)印分配給相關(guān)人員(業(yè)主、工程部監(jiān)理、公司財(cái)務(wù)部)。

  3、施工階段

  (1 ) 、開工前需將預(yù)算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字.工程部在圖紙與預(yù)算沒有完善的情況下可拒絕開工,所造成的一切損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān). (2)、開工前設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理、工長、業(yè)主去現(xiàn)場交底,實(shí)地了解圖紙的可行性,由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。 (3)、設(shè)計(jì)師需與業(yè)主確認(rèn)材料樣板;

 。4)、每周去工地兩次并簽到,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量方面(工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇)的問題,并填寫好檢查單交至項(xiàng)目經(jīng)理解決,設(shè)計(jì)師不得隨意指責(zé)工人,更不能擅自決定更換施工人員,影響施工正常進(jìn)行,否則設(shè)計(jì)師將承擔(dān)由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

  (4)、對于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字,交至項(xiàng)目經(jīng)理; (5)、能夠站在公司的角度,較好的協(xié)調(diào)業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系,做好全程的設(shè)計(jì)工作;

 。6)、負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算清單;

 。7)、工程完工后整理一套最終圖紙(施工圖,效果圖,預(yù)算,及水電走向圖及錄制光盤)并與所有資料交于財(cái)務(wù)部存檔;

  設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

  一、 圖紙精確要求

  1、圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、主要材料標(biāo)注冊以及圖面布局見設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范,按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.

  2、家私材料要明確標(biāo)注。

  3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。

  4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。

  二、 圖紙數(shù)量要求

  1、平面圖、天花圖各一張:躍式及復(fù)式有N張平面圖及天花圖。

  2、供、排水管一張。

  3、強(qiáng)、弱電路圖一張。

  4、施工方案立面所有墻面立面圖(注明頂、地臺(tái)標(biāo)高、靠墻家私標(biāo)高以及家私三視圖)

  5、所有不靠墻家私三視圖。

  三、手冊要求

  1、在公司要求的時(shí)間內(nèi)完成圖紙的繪制,圖紙及預(yù)算單標(biāo)注必須明了(如客戶名稱、地址、電話等,每張圖的具體項(xiàng)目名稱必須標(biāo)明)。

  2、每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師自己簽字認(rèn)可,上交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽字。

  設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系

  一、 與市場部的關(guān)系:

  設(shè)計(jì)部門員工應(yīng)積極配合市場部的工作,盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),并做好與客戶的交流與溝通,認(rèn)真聽取反饋意見,虛心接受批評建議,在技術(shù)上給予市場部有力支持。

  二、 與工程部的關(guān)系:

  (1)、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。

 。2)、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作,需調(diào)整方案的,應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng),以保證工程的順利進(jìn)行。

 。3)、設(shè)計(jì)部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評議,及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問題。

  三、 與材料公司的關(guān)系:

  設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。

 。1)、 給業(yè)主的報(bào)價(jià)要經(jīng)過材料部審核。

  設(shè)計(jì)部繪圖規(guī)范

  設(shè)計(jì)部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容:

  1、 現(xiàn)場實(shí)測平面尺寸圖:

  應(yīng)標(biāo)注所有轉(zhuǎn)角及墻體的尺寸,表明水及開關(guān)、插座的位置及高度、窗臺(tái)及窗高、梁位置及大小、樓板標(biāo)高,以及特殊情況的說明。

  2、 平面布置圖:

  體現(xiàn)平面設(shè)計(jì)、空間劃分、家具擺放等,畫面應(yīng)準(zhǔn)確、活躍,豐富。

  3、 平面間隔圖:

  體現(xiàn)設(shè)計(jì)后的空間劃分、平面尺寸(含新砌或改動(dòng)的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺(tái)尺寸、鋪地圖案等),不表現(xiàn)活動(dòng)家具及擺設(shè),如鋪地復(fù)雜,應(yīng)另出鋪地平面圖。

  4、 給、排水圖;

  直觀體現(xiàn)上下水管的'走向、定位、高度等,標(biāo)明空調(diào)管道胡走向、定位、高度等;

  5、 配電圖

  直觀體現(xiàn)開關(guān),插座的水平位置及高度(應(yīng)于立面圖配合),線路的走向、定位、方式(包含電話、電視及電腦線路等)

  6、 天花平面圖

  準(zhǔn)確標(biāo)注天花造型的尺寸,標(biāo)高,標(biāo)明選材的尺寸、型號,規(guī)格等

  7、 立面圖

  準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖、用材、尺寸、色彩,詳細(xì)標(biāo)注選材的型號,規(guī)格,標(biāo)明墻上開關(guān),插座的位置、高度、排列方式等

  設(shè)計(jì)定金的收費(fèi)原則與標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)計(jì)師與客戶在方案及預(yù)算的過程中已達(dá)成一定的意向時(shí),如客戶需要設(shè)計(jì)效果圖紙,需收取一定的設(shè)計(jì)定金,以保證效果圖的順利完成,合同簽單后將設(shè)計(jì)定金轉(zhuǎn)為設(shè)計(jì)費(fèi)或第一期合同款。設(shè)計(jì)師要在客戶約定時(shí)間中完成效果圖制作,充分與客戶溝通,滿足客戶要求。

  設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、 設(shè)計(jì)師的提成依據(jù)設(shè)計(jì)師報(bào)酬協(xié)議執(zhí)行

  2、 一年內(nèi)累積三個(gè)月平均每個(gè)月業(yè)務(wù)量達(dá)80萬上者(工裝單例外),

  獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。

  3、 設(shè)計(jì)作品省級競賽者獲獎(jiǎng)?wù)撸ㄔ诒竟荆┆?jiǎng)勵(lì)人民幣20xx元。

  4、 考評后給予成績最優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、 獎(jiǎng)勵(lì)方法:獎(jiǎng)勵(lì)在年底發(fā)放。獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在獲得認(rèn)可的當(dāng)月發(fā)放。

  6、 在工作中突出表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì):

 。1)、每月30萬者提出公報(bào)表揚(yáng)。

 。2)、因發(fā)現(xiàn)工程其他人員的失誤并及時(shí)糾正避免或部分避免公司損失,予以獎(jiǎng)勵(lì);對相應(yīng)人員的罰款額完全用于補(bǔ)償公司的損失及對發(fā)現(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì);

 。3)、因?qū)咎岢龊侠砬揖呓ㄔO(shè)性的建議明顯提高公司的利益,視其影響給予一定性的獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、處罰條例

  1、不能按時(shí)完成平面方案及預(yù)算書者每延誤一天罰款100元;

  2、不能按時(shí)完成施工圖、效果圖及預(yù)算者每延誤一天罰款100元,如因時(shí)間延誤而流失項(xiàng)目者,另扣罰500元(特殊情況可與客戶協(xié)商,以書面資料為準(zhǔn))。

  3、不能在指定時(shí)間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰100元,若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認(rèn)可。

  4、與客戶交往有不文明、不禮貌的言行,并造成客戶投訴或撤單,罰款500元,在當(dāng)月工資中扣除。

  5、如遇先報(bào)價(jià)后設(shè)計(jì)的情況,應(yīng)明了工程報(bào)價(jià),嚴(yán)格按報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),否則由此造成原材料、人工及公司利潤的損失由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)賠償。

  6、因設(shè)計(jì)失誤造成材料人工的損失,全額由設(shè)計(jì)師承擔(dān);具體分為款式,結(jié)構(gòu),尺寸、顏色等四大類:

 。1)、因款式(樣式、顏色)在圖紙上沒表達(dá)及客戶簽字確認(rèn)而造成的損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

 。2)、因設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)造不合理而造成的損失,由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

  (3)、因現(xiàn)場不能(或無法)放線核實(shí)尺寸而造成的失誤,由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

  7、因前期與客戶溝通不清楚(或任意給客戶口頭承諾)而造成在施工中與客戶有爭議者,所造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

  8、損害公司利益,違背職業(yè)操守,自接單炒單或轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù),立即開除(不發(fā)放工資及在公司剩余的提成)并賠償給公司造成的損失。

  9、對違反公司相關(guān)規(guī)定,其行為在處罰范圍內(nèi)的人員均予以警告,如其行為直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失,則應(yīng)處以罰款,并從當(dāng)月工資中扣除,警告三次以上的處以降職或除名處罰。

  備注:未盡事宜,公司會(huì)議商議處理。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度13

  設(shè)計(jì)部管理制度

  1. 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不遲到早退。

  2. 對客戶文明、禮貌,不講臟話。

  3. 上班著裝要得體,樹立好良好的個(gè)人形象和公司形象。

  4. 上班時(shí)間外出需要提前向上級說明情況,實(shí)行登記制度,標(biāo)明外出地點(diǎn)和原因,外出期間保持通訊暢通,方便隨時(shí)聯(lián)系。

  5. 及時(shí)參與每日晨會(huì),匯報(bào)前一日的工作內(nèi)容及遇到的問題。

  6. 上班時(shí)間不允許利用電腦、手機(jī)玩游戲看視頻或從事其他與工作無關(guān)的事宜。

  7. 做好保密工作,尊重個(gè)人隱私,不得擅自將客戶資料外泄,查看其它員工的'電腦及資料,不得打聽其他員工的工資。

  8. 每日下班前打掃各自的辦公區(qū)域,做到整潔明亮,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者,每次罰款10元。

  9. 設(shè)計(jì)師分階段到現(xiàn)場定期勘察,保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào):簽約后進(jìn)場時(shí),設(shè)計(jì)師需到場與客戶、工程部進(jìn)行現(xiàn)場交底,重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)說明,填寫施工管理手冊,未填寫的按沒有交底論處;工程木工骨架完成時(shí),設(shè)計(jì)師需到場進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收;施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)疑問或更改,設(shè)計(jì)師需及時(shí)到施工現(xiàn)場解決問題,并與客戶溝通;施工完成后,設(shè)計(jì)師需與客戶、項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場驗(yàn)收。

  10. 未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者,設(shè)計(jì)師承擔(dān)全部責(zé)任,并承擔(dān)連帶罰金;簽約后雙方協(xié)商事宜,未在合同體現(xiàn)出現(xiàn)的糾紛及損失,由簽約人承擔(dān)。

  11. 嚴(yán)禁私下收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金,嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師以公司名義接私單,嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師代買施工材料,如被客戶投訴經(jīng)查屬實(shí),公司有權(quán)扣除當(dāng)月工資及剩余所有提成并直接辭退處理,造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任。

  12. 如被公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師違規(guī)收受客戶禮品或現(xiàn)金,將視情節(jié)輕重給與罰款,公司有權(quán)扣除當(dāng)月工資及剩余所有提成并直接辭退處理,造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任。

  13. 設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款,工程施工人員擅自添加的,不計(jì)入提成范圍,并追究相關(guān)工程施工人員責(zé)任;如因設(shè)計(jì)師拖延未及時(shí)與客戶溝通,導(dǎo)致增項(xiàng)款未收回,設(shè)計(jì)師承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,造成的損失在本單提成中扣除。

  14. 不論任何原因、任何情況,在公司與客戶發(fā)生爭執(zhí),將承擔(dān)相應(yīng)處罰。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度14

  公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  一、員工聘用制度

  第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),制定本規(guī)定。

  第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類:正式員工和短期聘用員工。

  正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體,享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定,短期聘用員工聘用期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,凈本公司同意后,可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均

  應(yīng)與本公司簽訂合同。

  第三條本公司需特聘員工時(shí),提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

  第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件:

 。ㄒ唬⿲?埔陨蠈W(xué)歷;

 。ǘ┮荒暌陨舷嚓P(guān)工作經(jīng)歷;

  (三)年齡一般在45歲以下,特殊情況不超過55歲;

 。ㄋ模┯(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專業(yè),計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專業(yè)老師

  需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗(yàn);

 。ㄎ澹o不良行為記錄;

  特殊情況人員,應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

  第五條所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過一到兩個(gè)月的試用期后方可考慮聘為正式員工

  第六條試用人員必須呈交下述材料

 。ㄒ唬┯晒窘y(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

 。ǘ⿲W(xué)歷、職稱證明。

  (三)個(gè)人簡歷。

 。ㄋ模┙谡掌2張。

 。ㄎ澹┥矸葑C復(fù)印件。

  第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

  (一)基本工資待遇。

  (二)試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。

  第八條

  試用人員經(jīng)使用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長期使用期限或者決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。

  二、崗位責(zé)任制度

  1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),每天堅(jiān)持寫工作日志及心得

  2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長。

  3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。

  4、隨時(shí)整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

  5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況。

  6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。

  7、因個(gè)人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,同事之間互幫互助。

  8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,開課期間,員工休息日為輪流作息,每周休息一天,其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請假制度,員工因病或有重要事情需要處理,需提前向公司請假,以便公司及時(shí)調(diào)整課程及代課老師的安排,不請假者按曠工處理,造成不利影響或損失,需要承擔(dān)賠償責(zé)任。

  三、工資制度

  公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

 。ㄒ唬┕べY結(jié)構(gòu):基本工資+全勤獎(jiǎng)+績效工資

 。ǘ┙虒W(xué)及宣傳獎(jiǎng):根據(jù)個(gè)人能力,通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,制定教學(xué)獎(jiǎng),金額0000/月;根據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的情況,給予每招生一個(gè)學(xué)員50—200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  (三)工資發(fā)放時(shí)間:工資發(fā)放時(shí)間為每月15日,如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。如對當(dāng)月工資有異議者,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。為了便于管理,公司采用壓薪制(半月工資),待員工合理離職以后,予以退還。員工有以下情形者,不予退還:

  1、離職時(shí),為提前半月提出,影響公司人員分配;

  2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作;

  3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開除。或有不法行為者,追究法律責(zé)任。

  四、福利待遇

  1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè)人檔案、身份證明齊全,公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

  2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。

  3、根據(jù)節(jié)假日不同,發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。

  五、人事考核制度

  第一條目的

 。ㄒ唬┍疽(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

  (二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作

  業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的'評價(jià),找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和工作效率。

  第二條考核范圍

  (一)人事考核——對職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評價(jià)

 。ǘ⿷B(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)。

 。ㄈ┠芰己恕ㄟ^職務(wù)工作行為,觀察、分析和評價(jià)職工具有的能力。

 。ㄋ模┏煽兛己恕獙β毠し謸(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)。

  第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行,其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。

  第四條考核者的原則立場

  為了使人事考核公正合理的進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:

 。ㄒ唬┍仨毟鶕(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評價(jià)。

 。ǘ┍仨毲宄龑Ρ豢己苏叩暮脨焊、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價(jià)。

  (三)不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。

  (四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價(jià)結(jié)論,對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

 。ㄎ澹┛己说燃

 。ㄒ唬㏒——出色,不可挑剔(超群級)。

 。ǘ〢——滿意,不負(fù)眾望(優(yōu)秀及)。

 。ㄈ〣——稱職,令人心安(較好級)。

  (四)C——有問題,需要注意(較差級)。

 。ㄎ澹〥——危險(xiǎn),勉強(qiáng)維持(很差級)。

  對于連續(xù)兩個(gè)月考核成績?yōu)镈的,將給于警告處分,警告后考核成績依然為D級的,可予以開除。

  六、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定

  第一條、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退(上下班時(shí)間必須打卡,每天三次,分別為:早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間),工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出上課時(shí),需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請假需出具醫(yī)院證明,請假員工事畢后,需向批準(zhǔn)人銷假,上述均應(yīng)采用書面形式,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  第二條、上班時(shí)間為早上8:00——12:00,下午1:30——5:30。

  上班時(shí)間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí),正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)可不算遲到,如遇其他突發(fā)事件,不能按時(shí)到班的情況,需向公司電話說明,否則按遲到或曠工論處。

  第三條、全勤獎(jiǎng)100元。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者,扣發(fā)一天工

  資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)兩臺(tái)你工資;累計(jì)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

  第四條、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng)金;每月曠工一天者,扣發(fā)5天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給于一次通報(bào)批評;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金,并給予留用查看處分;每月累計(jì)曠工3天以上者,領(lǐng)導(dǎo)找其談話,不能改正者,堅(jiān)決予以辭退。

  第五條、每個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元。(條件:必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。

  第六條、衛(wèi)生為輪流制,輪流期間,衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個(gè)人衛(wèi)生,工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

  第七條、上班時(shí)間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

  第八條、透露公司機(jī)密(公司運(yùn)行機(jī)制、學(xué)生信息、工資待遇等),查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及工資。

設(shè)計(jì)規(guī)章制度15

  總則

  第一條本工作室為樹立制度及管理,特依據(jù)有關(guān)政府法令訂定本規(guī)則,凡本工作室及所屬職員的管理,除勞工法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則行之。

  第二條本規(guī)則所稱職員,系指本工作室所屬各被雇用的男女職員而言。

  雇用及解雇

  第三條本工作室雇用職員須經(jīng)審查核定后方得雇用。

  第四條本工作室雇用職員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用者外,應(yīng)一律先經(jīng)試用,其期間以30天為限,合格者錄用。

  第五條凡試用職員有下列情形之一者,不得雇用:

  1、年未滿18歲者。

  2、通緝在案者。

  3、無法勝任所擔(dān)任工作者。

  第六條新進(jìn)職員經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于期限內(nèi)辦理手續(xù),并繳驗(yàn)下列書件:

  1、個(gè)人資料表。

  2、身份證復(fù)印件。

  3、身份證或者戶口名簿。

  第七條凡有下列情形之一時(shí),經(jīng)呈準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)得予解雇職員,并依"勞動(dòng)法"的規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)。

  1、因不可抗力停業(yè)在一個(gè)月以上者。

  2、職員對于其所承擔(dān)的工作不能勝任時(shí)。

  第八條職員因受懲罰而開除,或自行辭職者,不以解雇論。

  服務(wù)守則

  第九條本工作室職員對內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作,愛惜公物,減少損耗,對外應(yīng)保證職務(wù)上的機(jī)密。

  第十條本工作室職員,工作時(shí)間為全日產(chǎn)量制。(達(dá)到產(chǎn)量可向管理人員申明剩余時(shí)間自由支配)

  第十一條本工作室職員必須服從工作班次安排。

  工資及工作

  第十二條本工作室職員的工資,采用月給及獎(jiǎng)金提成兩種制度,每天按規(guī)定時(shí)間上交產(chǎn)量,按月結(jié)算總產(chǎn)量。每月一次定期發(fā)給薪水和提成。工作未滿1月不予報(bào)酬。

  第十三條本工作室為適應(yīng)生產(chǎn)需要,調(diào)派職員工作時(shí),在不減少原有收入,及不變更其他原有勞動(dòng)條件時(shí),職員不得拒絕,如調(diào)離工作室時(shí)應(yīng)征得職員同意。

  第十四條職員因故必須請假者,應(yīng)事先向主管聲明后,方可離開工作崗位,如遇急病或臨時(shí)重大事故,得于一日內(nèi)委托同事、家屬、親友或以電報(bào)、電話告之主管。

  獎(jiǎng)懲

  第十五條本工作室職員的獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為下列兩種:

  1、嘉獎(jiǎng)。(規(guī)定時(shí)間類完成規(guī)定任務(wù)。超過的按提成結(jié)算。具體方式視各工作室情況而定。)

  2、提成。(規(guī)定任務(wù)外超額完成任務(wù)。具體方式視各工作室情況而定。)

  3、著有其他功績者。

  第十六條本公司職員的懲罰區(qū)分為下列兩種:

  1申誡。

  1、在未完成規(guī)定任務(wù)情況下進(jìn)行其他活動(dòng)的。按當(dāng)時(shí)市價(jià)給予懲罰。

  2、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。

  2、開除。

  1、屢次申誡不改結(jié)算時(shí)和規(guī)定任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的

  2、泄漏業(yè)務(wù)或事務(wù)上的.機(jī)密者

  3、受刑事判決者。

  4、有煽動(dòng)怠工或罷工者。

  5、故意破壞重要公物者。所損壞物品按原價(jià)兩倍賠償。

  6、有公然侮辱上級的行為情節(jié)重大者。

  7、在工作區(qū)域內(nèi)打人或互毆者。

  8、散布謠言,嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序,或以強(qiáng)暴行為脅迫他人者。

  9、不服從合理工作命令或不服從合理調(diào)遣者。

  注:工作室室外承包者可不按本制度執(zhí)行,但每月須定時(shí)交納所規(guī)定任務(wù),產(chǎn)量規(guī)定具體情況而定,不能完成產(chǎn)量的將在工資中按市場價(jià)格進(jìn)行扣除,超過的產(chǎn)量按第十五條發(fā)放獎(jiǎng)金提成。

  本工作室員工必須遵守以下條例:

  1、本工作室內(nèi)工作電腦是未經(jīng)XX工作室管理人員許可不得下載和安裝及卸載任何電腦程序,如有違者視情節(jié)嚴(yán)重記警告或嚴(yán)重警告一次!

  2、除可瀏覽與本工作室游戲有關(guān)的網(wǎng)站以外,未經(jīng)允許不得用本工作室電腦查看任何其它網(wǎng)站及資料!發(fā)現(xiàn)一次扣除兩天或兩天以上工資(視情節(jié)輕重而定)。造成機(jī)器損壞或帳號遺失導(dǎo)致工作室利益受損者立即解除勞動(dòng)合約并按合同賠償相關(guān)損失、

  3、本工作室員工必須合理安排好與自己搭檔的工作時(shí)間,必須保證游戲帳號24小時(shí)在線工作,(特殊情況除外并告知XX工作室有關(guān)管理人員),任何人不得在本工作室內(nèi)睡覺,如有違反警告一次!

  4、工作室采取一個(gè)帳號一臺(tái)電腦的制度。為方便管理,未經(jīng)許可嚴(yán)禁私自在其它電腦上登陸和使用自己的游戲帳號,不得私自動(dòng)用主管級人員電腦!如有違反警告一次!

  5、工作室員工有責(zé)任保持工作室內(nèi)的衛(wèi)生清潔,就餐完畢必須處理好剩余生活垃圾!如經(jīng)提醒仍然不改者,警告一次!

  6、本工作室員工不得在工作時(shí)間內(nèi)做任何與工作無關(guān)的事情(完成當(dāng)天工作任務(wù)者除外)。

  7、為保證工作室?guī)ぬ柊踩,工作室員工不得將自己的游戲帳號私自讓其他外來人員使用,如有發(fā)現(xiàn)記嚴(yán)重警告一次!

  8、凡連續(xù)3天未達(dá)到基本產(chǎn)量者,本工作室將視情況對其采取續(xù)用與辭退的措施!

  9、任何人帶來的朋友未經(jīng)本工作室管理人員同意不得使用本工作室電腦!

  10、凡發(fā)現(xiàn)有違反以上條例者,本工作室將嚴(yán)格按照以上條例給予適當(dāng)處分!

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