會(huì)議紀(jì)要范文(15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所見過的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的會(huì)議紀(jì)要范文，希望能夠幫助到大家。
會(huì)議紀(jì)要范文1
XX年4月xx日，省招投標(biāo)管理工作會(huì)議召開，會(huì)議總結(jié)交流了全省招投標(biāo)管理工作的情況和經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前招投標(biāo)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，研究部署了XX年招投標(biāo)管理工作。各市州、縣(市、區(qū))招投標(biāo)管理辦公室(招投標(biāo)監(jiān)督管理局)主任(局長)，共130余人參加了會(huì)議。
省招投標(biāo)管理辦公室主任、省招投標(biāo)監(jiān)督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，努力開創(chuàng)全省招投標(biāo)管理工作新局面》的工作報(bào)告，對(duì)全省招投標(biāo)管理工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)回顧，全面分析了招投標(biāo)領(lǐng)域面臨的問題和挑戰(zhàn)，研究部署了XX年的工作任務(wù)。
省紀(jì)委副書記、省監(jiān)察廳廳長陳緒國就進(jìn)一步抓好招投標(biāo)綜合監(jiān)管試點(diǎn)、深化招投標(biāo)體制機(jī)制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做好招投標(biāo)綜合監(jiān)管試點(diǎn)工作；二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標(biāo)綜合監(jiān)督管理體制機(jī)制；三是完善協(xié)作機(jī)制，切實(shí)做好招投標(biāo)監(jiān)督管理和案件查處工作。
省委常委、常務(wù)副省長李憲生在充分肯定全省招投標(biāo)管理工作取得的主要成績的基礎(chǔ)上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。他指出，XX年要著力抓好六項(xiàng)工作：
一、著力抓好試點(diǎn)項(xiàng)目
各級(jí)黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機(jī)制，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開展。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，始終圍繞招投標(biāo)科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，從本地實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內(nèi)涵。省招投標(biāo)管理辦公室要會(huì)同有關(guān)部門，在加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)試點(diǎn)單位的有效做法、有益經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)宣傳；對(duì)試點(diǎn)地區(qū)、試點(diǎn)單位的成熟制度，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭(zhēng)以成功的探索和實(shí)踐為全國作出示范，不辜負(fù)中紀(jì)委、監(jiān)察部對(duì)湖北的厚望。
二、著力完善監(jiān)管體系
在今年省紀(jì)委九屆六次全會(huì)上，羅書記強(qiáng)調(diào)，要以規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序?yàn)槟繕?biāo)，努力實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對(duì)貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會(huì)議精神十分重視，落實(shí)有力，取得了明顯進(jìn)展。但仍有少數(shù)地方進(jìn)展遲緩。對(duì)此，各級(jí)黨委、政府要高度重視，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)改革，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度，力爭(zhēng)在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三、著力規(guī)范平臺(tái)建設(shè)
要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號(hào)文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務(wù)、公平交易”的原則，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)交易市場(chǎng)建設(shè)。各地要按照省政府306號(hào)令的要求，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關(guān)系，及時(shí)解決招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場(chǎng)的運(yùn)行。要進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)模，所有應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易的項(xiàng)目，包括產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設(shè)和設(shè)備采購等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場(chǎng)的建設(shè)與管理。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格操作程序。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理，加快實(shí)現(xiàn)專家資源共享。各地招投標(biāo)中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越。要強(qiáng)化對(duì)有形市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
四、著力開展專項(xiàng)治理
各地各部門要突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應(yīng)改盡改。要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)案件的'查處力度，及時(shí)通報(bào)一批嚴(yán)重違法違規(guī)典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時(shí)，要通過健全制度來規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)行為，維護(hù)社會(huì)公平正義。專項(xiàng)治理的成果，最終也要通過制度建設(shè)和突出問題的解決來體現(xiàn)。制度在于針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)管用、能解決問題。當(dāng)前，要針對(duì)這次專項(xiàng)治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關(guān)管理制度，盡快出臺(tái)《湖北省招標(biāo)投標(biāo)綜合監(jiān)督管理?xiàng)l例》，為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)行為提供有力的法律支撐。
五、著力健全誠信機(jī)制
要抓緊制定統(tǒng)一的誠信標(biāo)準(zhǔn)，使信用體系建設(shè)和運(yùn)行實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化、規(guī)范化。要建立統(tǒng)一的誠信信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全省誠信信息互聯(lián)互通。要構(gòu)建統(tǒng)一的誠信獎(jiǎng)懲機(jī)制，將誠信建設(shè)與招投標(biāo)、資質(zhì)管理、市場(chǎng)檢查、評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu)、日常監(jiān)管等相結(jié)合，形成誠信得益、失信受損的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，要繼續(xù)發(fā)揮省招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識(shí)和行為，大力弘揚(yáng)“守法經(jīng)營、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣，引導(dǎo)市場(chǎng)主體誠信自律。
六、著力開拓電子政務(wù)管理新模式
招投標(biāo)作為一種高級(jí)的、規(guī)范的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的基本特征。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結(jié)果，是通過充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。這就要求招投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)、行業(yè)的限制，給所有投標(biāo)人提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。電子招投標(biāo)由于其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開放性，有利于打破行業(yè)保護(hù)和地區(qū)封鎖，促進(jìn)生產(chǎn)要素在不同地區(qū)、行業(yè)之間自由流動(dòng)組合；有利于實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運(yùn)行成本，有效防止暗箱操作和權(quán)力尋租；同時(shí)也利于行政主管部門進(jìn)一步提高依法行政和公共服務(wù)的能力。要按照國家有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，遵循“積極引導(dǎo)、穩(wěn)妥推進(jìn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、重在規(guī)范”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法規(guī)制度為保證，以安全高效的監(jiān)管體制為依托，以公開透明的交易平臺(tái)為支撐，先易后難、分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作。
他最后強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。特別是各級(jí)政府分管招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常聽取招投標(biāo)管理工作部門的匯報(bào)，主動(dòng)幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題，為招投標(biāo)管理工作創(chuàng)造良好的條件。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，同時(shí)又要積極主動(dòng)地加強(qiáng)與招投標(biāo)管理部門的聯(lián)系，健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制和溝通報(bào)告制度，切實(shí)形成推進(jìn)工作的整體合力。各級(jí)招投標(biāo)管理辦公室要按照省政府306號(hào)令的規(guī)定，認(rèn)真履行本區(qū)域內(nèi)招投標(biāo)市場(chǎng)的綜合監(jiān)管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調(diào)、督辦、檢查上多下功夫，以維護(hù)管理的統(tǒng)一。同時(shí)，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步樹立招投標(biāo)管理系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。
會(huì)議紀(jì)要范文2
會(huì)議名稱：關(guān)于加快xx大橋筑島的會(huì)議紀(jì)要編號(hào)：xxxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx時(shí)
地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：xxx
參與人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx以及現(xiàn)場(chǎng)全體技術(shù)員，施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
會(huì)議主題：加快xx大橋筑島所需采取的措施
會(huì)議內(nèi)容
一、根據(jù)施工計(jì)劃，xx大橋如在計(jì)劃日期內(nèi)全部完成，必須保證樁基施工能于xx月xx日正式開始施工，預(yù)計(jì)投入鉆機(jī)x~x臺(tái)（已聯(lián)系完畢，由x標(biāo)樁基施工隊(duì)伍共同施工）；增加500kw變壓器1臺(tái)，必須于xxxx年xx月xx日內(nèi)安裝完成，由黃程負(fù)責(zé)聯(lián)系供電局（包括調(diào)試完畢）。
二、澆筑樁基混凝土由橋梁二工區(qū)承擔(dān)，必要時(shí)須由馬蹄灘拌合站配合，全力確保樁成孔后盡快澆筑。如遇雨天，需機(jī)械配合由李經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。將大河咀大橋下坡道進(jìn)行混凝土硬化，時(shí)間緊迫可采用xxx砼澆筑，有橋梁二工區(qū)承擔(dān)。
三、路基一工區(qū)必須于xx月xx前筑島全部結(jié)束，具備樁基施工條件，須增加挖掘機(jī)1臺(tái)，運(yùn)輸車5臺(tái)。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成筑島，獎(jiǎng)勵(lì)路基一工區(qū)xx萬元。
上報(bào)：
抄報(bào)：
記錄人員：________
xxxx局第一工程有限公司xx高速公路xxx合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
會(huì)議紀(jì)要范文3
時(shí)間：xxxx年xx月xx日10點(diǎn)——12點(diǎn)
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
主題：如何提高員工忠誠度，如何給員工更多的安全感。
主持：
記錄：
與會(huì)人員：
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議針對(duì)如何提高員工忠誠度、如何給員工更多的安全感兩個(gè)問題進(jìn)行了討論。主要包括幾個(gè)方面的內(nèi)容。
一、 工作方面
1. 工作時(shí)間太長，沒有休息及娛樂的時(shí)間，承受不了。
2. 中途休息時(shí)間太短，不人性化。
3. 時(shí)間安排不合理。八對(duì)八以來，加班時(shí)間內(nèi)定額產(chǎn)量不充沛，常常6點(diǎn)就做完了，但是還是要坐到8點(diǎn)半才能下班;夜班也是必須到早上8點(diǎn)半才能下班。
4. 工作枯燥，無新鮮感。
二、 員工自身方面
1. 多數(shù)90后員工來公司工作是完成學(xué)校任務(wù)，并非自愿，因此對(duì)工作態(tài)度消極，反面情緒較明顯，對(duì)公司企業(yè)文化無認(rèn)同感，沒有工作積極性。
2. 年齡層次較低，需求不統(tǒng)一。
3. 想?yún)⒓庸镜纳鐖F(tuán)活動(dòng)，但是與加班時(shí)間沖突。
4. 員工要承受來自多方的壓力。
三、 福利待遇方面
1. 工資較低。
2. 過年過節(jié)的福利太少。
3. 生產(chǎn)員工比檢驗(yàn)員工作辛苦，應(yīng)該比品質(zhì)部的員工拿更多的加班費(fèi)。
4. 沒有享受跟非生產(chǎn)相同的待遇，如住房補(bǔ)貼、旅游等。
5. 工齡長的員工沒有優(yōu)越感。
6. 接受不了每小時(shí)6元錢的加班費(fèi)。
7. 公司曾承諾對(duì)特殊崗位有補(bǔ)貼及相關(guān)關(guān)照，但是一年多還沒有落到實(shí)處，讓員工質(zhì)疑公司的誠意，質(zhì)疑勞資對(duì)話的公正性。
四、 后勤保障方面
1. 班車?yán)吓f，車況差，人員多，沒有足夠的位子坐。
2. 就餐環(huán)境差，就餐無秩序。
3. 宿舍條件差，沒熱水，經(jīng)常停水，洗澡沒燈。
4. 保安經(jīng)常睡在電視房，跟宿管反映情況也得不到解決。
5. 水電費(fèi)扣得越來越多。
勞資對(duì)話情況分析
xxxx年xx月xx日上午10點(diǎn)，人力資源部組織xx名員工代表在公司多功能會(huì)議室舉行了一次勞資對(duì)話。會(huì)議圍繞“如何提高員工忠誠度，如何給員工更多的安全感”兩個(gè)主題展開了討論。
會(huì)議上，員工代表提出了很多問題，具體歸納為四大方面。
1. 工作方面。主要表現(xiàn)為工作時(shí)間太長，工作時(shí)間安排不合理，業(yè)余娛樂項(xiàng)目較少。
2. 員工自身方面。主要表現(xiàn)為員工年齡層次不統(tǒng)一，需求不同，對(duì)公司、工作的認(rèn)同感也各不相同。
3. 福利待遇方面。主要表現(xiàn)為工資較低，福利太少，一線生產(chǎn)員工的待遇水平低于品質(zhì)部檢驗(yàn)員，并且接受不了*元/時(shí)的加班工資，針對(duì)特殊崗位的`體檢也沒有及時(shí)落實(shí)到位。
4. 后勤保障方面。主要表現(xiàn)為就餐、班車、宿舍等。
針對(duì)上述問題，人力資源部研究并提出了一系列的解決方法。
1. 加強(qiáng)基層管理，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。努力為員工建立一個(gè)和諧、溫馨的工作環(huán)境。
2. 嚴(yán)格按照國家要求，保證員工的正常休息時(shí)間。具體為每天加班時(shí)間不超過2小時(shí)，每周保證員工有一天的休息時(shí)間。
3. 提請(qǐng)工會(huì)更合理安排社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，盡量將社團(tuán)活動(dòng)安排在工作之余，以使更多的員工能參加到社團(tuán)活動(dòng)中來。
4. 多了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)，多組織基層員工培訓(xùn)，幫助員工更好地了解公司的企業(yè)文化，給員工更多的歸屬感。
5. 按照國家相關(guān)規(guī)定，實(shí)施1.5倍、2倍、3倍的加班工資。
6. 逐步實(shí)現(xiàn)所有員工福利待遇統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
7. 有階段性地組織員工體檢，為員工的健康買單。
此外，人力資源部會(huì)將后勤保障方面的問題反饋至行政部，一同為改善各種境況作出努力。
會(huì)議紀(jì)要范文4
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì)議主持：z
與會(huì)人員：zzzzzz
會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：z
會(huì)議主要內(nèi)容： 本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶的滿意就是z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對(duì)公司的成績進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的`辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。 五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如 做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾 、 加強(qiáng) ，降低行政干預(yù) 等。 同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
五、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。 大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
六、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部
年 月 日
會(huì)議紀(jì)要范文5
績效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場(chǎng)次召開科干績效考評(píng)研討會(huì)，總廠黨委書記李小宇主持會(huì)議，各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下。
1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的`權(quán)重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績效考評(píng)系統(tǒng)。
4、工序保障評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議，認(rèn)為工序保障評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素，要求評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。
5、針對(duì)事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開。
二○XX年六月九
會(huì)議紀(jì)要范文6
會(huì)議時(shí)間：
20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：
3307
出席人員：
無
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
會(huì)議內(nèi)容：
一.關(guān)于先進(jìn)班集體評(píng)比的通知：請(qǐng)各位班委協(xié)助班長做好優(yōu)秀班集體的`申報(bào)工作。
二.班長布置近期即將展開的工作：
1.班委即將換屆，在此對(duì)班委一年來的工作表示感謝。
2.抓緊時(shí)間做好經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作，請(qǐng)各位評(píng)審成員注意評(píng)選細(xì)則，并于25日下午5點(diǎn)前完成。
3.本學(xué)年助學(xué)貸款項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，請(qǐng)各位同學(xué)協(xié)助做好本班續(xù)貸、新貸的統(tǒng)計(jì)工作。
4.為預(yù)防出現(xiàn)甲型H1N1流感病例，我班將繼續(xù)實(shí)行健康檢測(cè)及上報(bào)機(jī)制，希望各位同學(xué)對(duì)此引起重視。
5.國慶節(jié)將至，生活委員做好國慶放假的人員動(dòng)向統(tǒng)計(jì)，并做好表格盡快交給輔導(dǎo)員。
7.本期黨校擬定于10月11日開班，請(qǐng)團(tuán)支部干部盡快將選舉產(chǎn)生的學(xué)員名單上報(bào)輔導(dǎo)員張老師處。
8.今年是中華人民共和國建國60周年，希望各班能積極開展并參與建國60周年主題實(shí)踐活動(dòng)。
9.本年度獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比活動(dòng)即將開展，請(qǐng)同學(xué)們關(guān)注學(xué)工辦發(fā)布的《獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比細(xì)則》。
會(huì)議紀(jì)要范文7
****年**月**日，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作，我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)第*次會(huì)議在*樓*會(huì)議室召開，會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)主任***主持，醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，****年我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續(xù)改進(jìn)。
存在問題：
一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況
1、對(duì)門診掛號(hào)收費(fèi)處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;
2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細(xì);
3、門診醫(yī)技科(檢驗(yàn)科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。
二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠
1、個(gè)別病員反映主管醫(yī)生每天查房次數(shù)不一，有時(shí)只有一次，病員想咨詢問題或了解情況較難;
2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;
3、護(hù)士查看病員時(shí)不仔細(xì)，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”，隨后就走掉了，同時(shí)做事馬虎，敷衍了事。
三、上級(jí)醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)
1、較多病歷住院記錄中對(duì)有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;
2、首次病程記錄對(duì)診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;
3、主治醫(yī)師及以上查房記錄流于形式，缺乏對(duì)病人個(gè)體診治方案等的針對(duì)性分析，缺乏指導(dǎo)意義;
4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長;
2、由于我院系專科醫(yī)院，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;
3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。
五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)
1、門診醫(yī)師在與病員交流時(shí)，告知欠詳細(xì)，致使病員診療后“埋怨”離開。
2、門診人流病人簽字時(shí)，醫(yī)師告知內(nèi)容很少，直接讓其簽字。
3、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細(xì);個(gè)別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。
4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時(shí)，醫(yī)生與之溝通的'內(nèi)容欠簡單易懂，病員認(rèn)為醫(yī)生“說啥就啥”。
整改措施：
1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定，不定時(shí)地檢查落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極整改。
2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ)，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育，不斷強(qiáng)化全院干部職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)理入院素質(zhì)，規(guī)范護(hù)理人員各項(xiàng)操作。
3、面對(duì)惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號(hào)召全院職工對(duì)安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),努力做到“三個(gè)尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個(gè)會(huì)”(會(huì)說話,會(huì)寫,會(huì)請(qǐng),會(huì)選,會(huì)選擇)。
4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,尤其是對(duì)重點(diǎn)科室, 重點(diǎn)人群, 重點(diǎn)時(shí)間, 重點(diǎn)環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全，并與績效掛鉤。
5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級(jí)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級(jí)質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會(huì)制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評(píng)、定期質(zhì)量信息通報(bào)、定期召開質(zhì)量控制例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。
6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考，
成績記入檔案，其分?jǐn)?shù)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
**縣****院**科
****年**月**日
會(huì)議紀(jì)要范文8
酒店會(huì)議紀(jì)要范文
會(huì)議時(shí)間：XXX
會(huì)議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會(huì)人員：XXX
會(huì)議記錄：XXX
文件號(hào)：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣，請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營秩序。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫腳，而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施，請(qǐng)XXX制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃，各部門制定自己的計(jì)劃，從下周開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號(hào)開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。
前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的.差錯(cuò)，提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開會(huì)，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在日志上記錄，以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行。從4.25日起不開會(huì)不記錄一次50元。
4）培訓(xùn)管理。請(qǐng)XXX制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)各部門制定五月培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真培訓(xùn)，請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評(píng)、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力，請(qǐng)大家三思。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再強(qiáng)調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)管理，而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。
4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時(shí)接受起來比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
6四、保安、工程
1、XXX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
二〇一一年四月二十四日
會(huì)議紀(jì)要范文9
時(shí)間:20xx年9月4日下午
地點(diǎn):部門六樓會(huì)議室
參加人員:盧明生、曹湘武、劉正遠(yuǎn)、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯(lián)、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建
主持人:劉正遠(yuǎn)
記錄:謝振華
會(huì)議內(nèi)容:
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)
免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調(diào)部門機(jī)關(guān)另行安排工作。
二、內(nèi)審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排，并指出內(nèi)審工作重點(diǎn):
1、查現(xiàn)場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;
2、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫;
3、現(xiàn)場(chǎng)詢問部門的質(zhì)量方針、各部門的質(zhì)量目標(biāo)包括8月份質(zhì)量目標(biāo)完成情況及崗位職責(zé)和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室:準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì)討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數(shù)名。
品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項(xiàng)關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn)。
工程部:準(zhǔn)備有關(guān)資料，9月18日例會(huì)集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會(huì)議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運(yùn)行，各部門通過艱苦細(xì)致的.工作，達(dá)到內(nèi)審要求;各職能部門完成對(duì)合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。
會(huì)議紀(jì)要范文10
縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開雅康高速建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，專題研究雅康高速公路建設(shè)相關(guān)事宜。
會(huì)議聽取了縣高協(xié)辦、各標(biāo)段項(xiàng)目部、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位工作情況匯報(bào)。會(huì)議指出，雅康高速公路段建設(shè)工作在省州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿完成20xx年度目標(biāo)任務(wù)。對(duì)此，各有關(guān)單位不能自滿傲驕，要再鼓干勁、再強(qiáng)措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設(shè)，為早日實(shí)現(xiàn)雅康高速公路竣工通車貢獻(xiàn)力量。會(huì)議要求，一是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步統(tǒng)籌和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量，針對(duì)房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w等突出問題進(jìn)行集中攻堅(jiān)，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門、業(yè)主單位、施工單位等要科學(xué)統(tǒng)籌組織人員和施工力量，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。三是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要加大對(duì)群眾政策法規(guī)的宣傳教育力度，積極引導(dǎo)群眾理解支持高速公路建設(shè)。同時(shí)，要結(jié)合全州“依法治州”“鄉(xiāng)村治理”和全縣“依法治縣”活動(dòng)開展，對(duì)阻工阻路、強(qiáng)包強(qiáng)攬等違法行進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，營造良好建設(shè)環(huán)境。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、關(guān)于征地拆遷方面問題。
�。ㄒ唬╆P(guān)于土地征收問題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭負(fù)責(zé)，于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂和c16-1標(biāo)段臨時(shí)用地及沙灣隧洞出口處新征土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作。同時(shí)，牽頭協(xié)調(diào)縣林業(yè)局及相關(guān)村組干部，妥善處置沙灣隧洞進(jìn)口便道林地界限糾紛問題。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府牽頭負(fù)責(zé)，于20xx年1月20日前啟動(dòng)小馬廠便道建設(shè)土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作及完成油房村涉及土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作。
（二）關(guān)于房屋拆遷和墳?zāi)拱徇w問題。一是本著“實(shí)事求是，合理解決群眾實(shí)際問題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶房屋納入房屋征拆遷范圍紅線進(jìn)行處理。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線范圍內(nèi)所有房屋和墳?zāi)沟陌徇w清場(chǎng)工作。三是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場(chǎng)工作。
�。ㄈ╆P(guān)于團(tuán)結(jié)村五里溝組賈瑞林等8戶水電移民房屋拆遷問題。由第三移民工作組牽頭負(fù)責(zé)，縣高協(xié)辦配合，明確政策標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人員統(tǒng)籌，再次對(duì)所涉群眾開展政策法規(guī)宣講，并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場(chǎng)工作，20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶房屋清場(chǎng)工作。
�。ㄋ模╆P(guān)于墳?zāi)拱徇w問題。按照“先易后難和優(yōu)先滿足施工需求”的原則，由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設(shè)范圍內(nèi)20座墳?zāi)沟陌徇w工作。同時(shí)，瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要充實(shí)力量、強(qiáng)化措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)墳?zāi)拱徇w工作，務(wù)于3月30日前全面完成所有墳?zāi)拱徇w，保障施工需求，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
�。ㄎ澹╆P(guān)于永臨結(jié)合輸電線路問題。為緩解建設(shè)矛盾，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設(shè)或其他同類項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，盡快就桿管線拆遷、樁基制定單價(jià)等相關(guān)問題提出具體實(shí)施方案，并組織有關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，呈報(bào)州人民政府審定。同時(shí)，瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)征占用耕地、林地的協(xié)調(diào)工作。
�。┢渌徇w問題。一是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調(diào)華電公司、c2標(biāo)段項(xiàng)目部就華電公司實(shí)驗(yàn)室拆遷補(bǔ)償問題進(jìn)行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調(diào)c15標(biāo)項(xiàng)目部和華電公司完成境內(nèi)水電移民生產(chǎn)生活用水管道搬遷工作。同時(shí)，按照“隨行就市、實(shí)事求是”的原則，參照現(xiàn)行水價(jià)，由c16標(biāo)段項(xiàng)目部就施工區(qū)生活用水費(fèi)用向華電公司進(jìn)行補(bǔ)償。
二、關(guān)于棄渣場(chǎng)選址問題
鑒于雅康高速公路建設(shè)存在棄渣方量大、工期建設(shè)緊、程序耗時(shí)長等原因，原則同意采取“分兩步走”的原則處置棄渣問題。一是由雅康公司牽頭，按照規(guī)定步驟，抓緊開展棄渣總體方案的.審核、評(píng)估、論證等工作，待總體方案確定后，由縣高協(xié)辦組織國土、水務(wù)、林業(yè)等部門專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查確認(rèn)后實(shí)施。二是針對(duì)目前條件比較成熟、無安全隱患及不影響群眾生產(chǎn)生活的棄渣選址點(diǎn)，可先行啟動(dòng)征地及建設(shè)工作。
三、其他方面問題
�。ㄒ唬╆P(guān)于民工工資問題。雅康高速公路代表處要加強(qiáng)對(duì)各標(biāo)段項(xiàng)目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時(shí)、足額兌付到位。
�。ǘ╆P(guān)于環(huán)境保護(hù)問題。一是各標(biāo)段項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，妥善處置生產(chǎn)生活垃圾，營造良好建設(shè)環(huán)境。二是要加大對(duì)施工過程中的降塵處理，避免因施工建設(shè)而影響群眾生產(chǎn)。
�。ㄈ╆P(guān)于施工安全問題。各標(biāo)段項(xiàng)目部要高度重視施工質(zhì)量安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的組織管理，嚴(yán)防施工生產(chǎn)用火和安全生產(chǎn)問題，做到科學(xué)有序文明施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量和人員安全。
會(huì)議紀(jì)要范文11
時(shí)間：20__年__月__日13︰00～13︰40
地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：___
參會(huì)人員：...........................
...............................................
..............................................
記錄人：___
會(huì)議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由___公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的'改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、___公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。
三、___公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目價(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
20__年__月__日
參會(huì)人員簽字：
會(huì)議紀(jì)要范文12
會(huì)議名稱： 企業(yè)工資集體合同協(xié)商
時(shí) 間： 20xx年8月20日
地 點(diǎn)： 公司會(huì)議室
會(huì)議主持人：史成軍
參加人員： 企業(yè)行政方：張永久、史成軍、陳鵬飛、李紅春、王展新、李慧俐、梁國全企業(yè)職工方：張孝春、張洪孝、路興梅、王 磊、孟德利、蘇惠香、劉 威 紀(jì) 要：
經(jīng)雙方協(xié)商以下事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)，企業(yè)方可遵守執(zhí)行。
一、工資集體協(xié)商協(xié)議的期限為一年。
二、工資分配及發(fā)放方式：
員工：固定工資800元+產(chǎn)量工資（崗位系數(shù)*產(chǎn)量）+績效工資
管理人員：固定工資1000元+產(chǎn)量工資（崗位系數(shù)*產(chǎn)量）+績效工資
根據(jù)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量多少、技術(shù)含量等諸多因素，商定出同崗不同酬的崗位工資系數(shù)。
每月31日前將員工工資全額轉(zhuǎn)入工資卡內(nèi)。
三、勞動(dòng)時(shí)間、休假方式按行勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。
四、按國家政策100%全員辦理五險(xiǎn)。
五、按國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的相關(guān)要求為員工配置勞動(dòng)保護(hù)。
六、其他規(guī)定：
第一條婚假
請(qǐng)假時(shí)須有國家相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的結(jié)婚證明，假期為三天。在本公司連續(xù)工作滿1年以上，符合國家規(guī)定（符合男25周歲、女23周歲及以上初婚）晚婚條件的，假期為十天�；榧倬菁偃铡Ｈ魺o特殊情況，婚假必須一次休完，此假期帶薪。
第二條產(chǎn)假
（一）在本公司連續(xù)工作滿1年以上，持有準(zhǔn)生證的女員工，可享有有薪產(chǎn)假90
天（產(chǎn)前休假15天＋產(chǎn)后休假75天）。晚育（男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育）增加30天。申請(qǐng)產(chǎn)假須在預(yù)產(chǎn)期前3個(gè)星期提出，經(jīng)審批后可予休息，假后須將出生證復(fù)印件交人力資源部核實(shí)。
�。ǘ┨厥庠虍a(chǎn)假增加天數(shù)
編號(hào)：Q/FGR/JL—RL—007—20xx NO：
1. 難產(chǎn)（須有醫(yī)院證明）增加15天。
2. 懷孕4個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，給予流產(chǎn)假15天，4個(gè)月以上的給予流產(chǎn)假42天。
3. 多胞胎生育的.，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
以上假期均含公休假日。
�。ㄈ� 男員工護(hù)理假5天（限在女方產(chǎn)假期間）。
�。ㄋ模⿱雰涸谝恢軞q以內(nèi)的，每天可享受一小時(shí)哺乳假。產(chǎn)假結(jié)束后，如需續(xù)假的，一律
按事假處理。
（五）女員工懷孕期間，經(jīng)醫(yī)師診斷出具證明，需要保胎休息的，其假期工資按病假工資
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
（六）產(chǎn)假期間薪資，按所在崗位日薪的70%發(fā)放，車間工人按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
�。ㄆ撸┡ど菁佟⑿劫Y均執(zhí)行女工生育保險(xiǎn)政策。
會(huì)議紀(jì)要范文13
由浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會(huì)議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會(huì)議室召開，參加會(huì)議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、甬臺(tái)溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、上三高速公路專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程駐地辦，會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會(huì)議記錄如下：
一、公司總工范建良針對(duì)工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點(diǎn)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)
1、安全監(jiān)理概念。
2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件，有關(guān)法律法規(guī)：中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。
3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)
4、標(biāo)準(zhǔn)，國家通用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、監(jiān)理合同及施工合同。
5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實(shí)施辦法。
6、安全監(jiān)理主要職責(zé)：審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;實(shí)施中監(jiān)理：交通部≤公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。
7、違法行為：未審的方案及組織設(shè)計(jì)(技術(shù)措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)處理，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時(shí)匯報(bào);未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗(yàn)收。
8、法律責(zé)任：行政責(zé)任，刑事責(zé)任，民事責(zé)任，合同違約責(zé)任。
9、安全監(jiān)理手段及方法。
1、規(guī)章制度：安全責(zé)任制度，安全監(jiān)理工作制度。
11、安全監(jiān)理臺(tái)帳：
(1)安全管理臺(tái)帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費(fèi)用投入、方案審查、隱患登記、訓(xùn)查記錄，
(2)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳：會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄，
(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類人員記錄，施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級(jí)安全教育。
12、日常安全記錄：訓(xùn)查記錄，危險(xiǎn)性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。
13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)，強(qiáng)化巡查，注重細(xì)節(jié)，勤于記錄，勇于督促。
14、浙省養(yǎng)護(hù)施工如標(biāo)文件中合同條款的要求：承包人的責(zé)任制度，安全技術(shù)措施，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實(shí)的應(yīng)急時(shí)督促落實(shí)整改，加強(qiáng)安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全措施。
二、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應(yīng)注意的安全措施：
1、 高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全指導(dǎo)概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個(gè)或一個(gè)以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項(xiàng)目，施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。
2、 目前存在的問題：超時(shí)作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時(shí)，施工點(diǎn)多時(shí)施工員會(huì)存在缺位，對(duì)施工區(qū)交通標(biāo)志設(shè)置缺泛認(rèn)識(shí)，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào)，車輛管理不規(guī)范等。
3、 施工進(jìn)場(chǎng)及撤除應(yīng)注意的問題：施工人員進(jìn)場(chǎng)前配備安全反光服，車輛開啟警報(bào)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有序進(jìn)行，撤除時(shí)有序的進(jìn)行，避免隨意走動(dòng)，隨時(shí)注意安全情況。
4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。
5、 相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn)，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，安全技能強(qiáng)化，四不放原則。
6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識(shí)談薄，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，安全意識(shí)不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識(shí)不強(qiáng)的`員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)。
7、安全措施：特殊原因的觀察，加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育工作.
三、杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)駐地辦付銀根總監(jiān)針對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進(jìn)行交流：
1、強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性，以及工作方法：一是責(zé)任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。
2、加強(qiáng)人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運(yùn)的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時(shí)要主動(dòng)去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調(diào)查時(shí)調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警)，二是加強(qiáng)承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點(diǎn)檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設(shè)備是否符合要求;
3、加強(qiáng)車輛和機(jī)械設(shè)備的管理：車輛進(jìn)出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機(jī)須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機(jī)，
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，重點(diǎn)是機(jī)械的安全使用、施工方案必須確保安全。
5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點(diǎn)：支架是否牢固、安全，高空落物應(yīng)避免。
6、20xx年杭金衢養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理操作細(xì)則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運(yùn)料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進(jìn)行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證，由收費(fèi)員核查，加密隔離樁，15m一個(gè)橡皮樁之間增加一個(gè)水馬，封道標(biāo)志增加電子屏和假人指揮。
四、公司副總經(jīng)理陳鼎進(jìn)行總結(jié)：
1、傳達(dá)公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實(shí)安全培訓(xùn)會(huì)議要求;
2、新工藝要求;
3、 公司養(yǎng)護(hù)部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，重視安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，樹立安全形象，通過學(xué)習(xí)把安全管理落實(shí)到位。
4、公司將進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。
會(huì)議紀(jì)要范文14
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務(wù)副市長在市長會(huì)議室主持召開市長辦公會(huì)議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個(gè)四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項(xiàng)目建設(shè)的.市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長，實(shí)施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭(zhēng)取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項(xiàng)目按上級(jí)要求建設(shè)到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目建設(shè)要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級(jí)要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細(xì)致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。
(二)認(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
參加會(huì)議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、
市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會(huì)辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會(huì)各單位，有關(guān)單位。
會(huì)議紀(jì)要范文15
時(shí)間：20xx年3月1日下午
地點(diǎn)：公司小會(huì)議室
出席人數(shù)：50
企業(yè)方代表：職工方代表：主持人：記錄人：主要內(nèi)容：本次會(huì)議雙方代表經(jīng)過充分協(xié)商和表達(dá)當(dāng)事人意愿，達(dá)成如下一致意見，并作為集體協(xié)商合同主要內(nèi)容。
1、工資制度和工資形式：實(shí)行按勞分配工資的分配制度。
2、工資水平：企業(yè)應(yīng)建立工資集體協(xié)商機(jī)制和共決機(jī)制，
建立工資正常增長機(jī)制，必須根據(jù)效益情況和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度，不斷提高職工工資，具體增長幅度可由工會(huì)組織職工代表和企業(yè)經(jīng)營者每年進(jìn)行一次協(xié)商談判。企業(yè)支付給職工的工資最低不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)正常情況下，在上年度企業(yè)職工人均工資水平元的基礎(chǔ)上，本年度企業(yè)職工人均工資調(diào)整幅度為 %
3、工資支付：企業(yè)應(yīng)建立工資支付保障機(jī)制。應(yīng)在每月
10 日前以貨幣形式向職工支付月工資，不得無故克扣職工工資和拖延工資發(fā)放。如確因有特殊情況，必須向職工說明原因，拖延時(shí)間不得超過15天。
4、工作時(shí)間：實(shí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，職工每周
不超過5天半工作日，每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)。如有特殊情況需要加班的，應(yīng)與工會(huì)商量，征得同意，且每天不得超過1小時(shí)，并按《勞動(dòng)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班費(fèi)。
確因生產(chǎn)經(jīng)營需要，法定節(jié)假日安排職工工作的，依照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，發(fā)給相應(yīng)的加班工資。
5、休息休假：按國務(wù)院規(guī)定，職工每周至少休息二天，每年享受十天法定節(jié)假日，婚喪假、產(chǎn)假、探親假按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，工資照發(fā)。職工按規(guī)定可享受事假和探親假，職工可享受公休假，具體辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、企業(yè)要建立勞動(dòng)安全責(zé)任制度，對(duì)職工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境。
7、實(shí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，保證職工的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件不低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，教育職工遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，防止勞動(dòng)過程中的事故，盡量減少職業(yè)危害，保障職工的.身體健康。職工工傷嚴(yán)格按照國家法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，每2年組織職工體檢一次。
8、依法保護(hù)女職工的合法權(quán)益，保證女職工在就業(yè)、休息休假、同工同酬方面與男職工有同等權(quán)利，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定。已婚女職工每二年進(jìn)行一次婦科檢查，落實(shí)女職工“三期”（孕期、產(chǎn)期、哺乳期）保護(hù)等(細(xì)則見附件)。工會(huì)女職工委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)執(zhí)行女
職工特殊勞動(dòng)保障規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、按國家法律和政策規(guī)定，為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)用，不斷提高職工福利待遇。
10、職工因病或非因工負(fù)傷，經(jīng)批準(zhǔn)休病假的，其病假工資按國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
11、企業(yè)應(yīng)分別與職工簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同。在簽訂勞動(dòng)合同前，企業(yè)和工會(huì)均應(yīng)指導(dǎo)職工明確履行合同的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)制訂和修改勞動(dòng)合同文本，應(yīng)吸收工會(huì)代表參加討論，聽取工會(huì)意見。工會(huì)應(yīng)依法監(jiān)督勞動(dòng)合同的執(zhí)行。
12、企業(yè)解除勞動(dòng)合同，應(yīng)征求工會(huì)意見，工會(huì)認(rèn)為不適宜的有權(quán)并應(yīng)提出意見。企業(yè)如違反勞動(dòng)法規(guī)或勞動(dòng)合同，工會(huì)有權(quán)要求重新處理。
13、企業(yè)新招職工試用期不得超過2個(gè)月。
14、企業(yè)制定必要的勞動(dòng)管理規(guī)章制度，以保障職工勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)和勞動(dòng)義務(wù)的履行。勞動(dòng)管理規(guī)章制度由企業(yè)提出，經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過。勞動(dòng)規(guī)章制度不得違反本合同的規(guī)定。
企業(yè)依法制定的勞動(dòng)規(guī)章制度，全體職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守。
15、企業(yè)獎(jiǎng)懲職工，應(yīng)按國家有關(guān)法律和行政法規(guī)執(zhí)行。
16、因簽訂、變更、修訂集體合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方不能
自行協(xié)商解決的，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》處理。
企業(yè)方代表簽字： 職工方代表簽字：
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