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酒店行政部崗位職責(zé)

時間:2024-09-08 04:16:48 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店行政部崗位職責(zé)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的酒店行政部崗位職責(zé),歡迎大家分享。

酒店行政部崗位職責(zé)

酒店行政部崗位職責(zé)1

  1、倉庫物品擺放整齊,物歸其類,貼有標(biāo)簽。

  2、負(fù)責(zé)對購進(jìn)物品驗收工作,并給各部門領(lǐng)用發(fā)放,進(jìn)行出入庫登記工作。

  3、配合各部門進(jìn)行季度采購數(shù)量核實,領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行OA申報。

  4、每月月底對庫房進(jìn)行盤查,對上月的出入庫情況進(jìn)行匯總,與財務(wù)對賬并上報領(lǐng)導(dǎo)。

  5、做好庫房環(huán)境衛(wèi)生。

  6、對各類物品勤檢查勤整理,定期清點倉庫,對過期、報廢和不能使用的物品應(yīng)及時辦理銷賬手續(xù)。

  7、其他行政工作。

酒店行政部崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)各種影音材料的存檔。

  2、負(fù)責(zé)各項政策制度的'監(jiān)督執(zhí)行落實。

  3、負(fù)責(zé)滴滴用車的管理,釘釘權(quán)限的管理,合同的管理。

  4、負(fù)責(zé)員工食堂,員工宿舍,辦公區(qū)域,固定資產(chǎn),會議,接待,文件,檔案的管理。

  5、對行政版塊相關(guān)事務(wù)有豐富的實操經(jīng)驗,并具備一定的管控能力。

酒店行政部崗位職責(zé)3

  —協(xié)助總經(jīng)理招待來訪酒店或參加酒店活動的當(dāng)?shù)卣呒壒賳T/代表/特殊貴賓。

  —為總經(jīng)理準(zhǔn)備會議所需的相關(guān)材料,包括:每日營運會議、管理層會議、部門會議和其他會議。

  —維護(hù)和更新總經(jīng)理每天的`正式活動及會議安排,并對會議和活動持續(xù)追蹤。提醒總經(jīng)理所要參加的所有重要約會/會議或活動。

  —打印,做筆錄及會議紀(jì)要,草擬、歸檔、跟進(jìn)、書寫信件。

  —維護(hù)部門時間記錄和日程表。

  —監(jiān)管并維護(hù)辦公室工作區(qū)域的整潔有序。

酒店行政部崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)組織起草酒店行政方面的規(guī)劃,計劃、報告、總結(jié)、請示、通知等公文函件,并審核簽發(fā)前的.文稿。

  2、批轉(zhuǎn)各類公文,并提出擬辦意見提交總經(jīng)理批閱。

  3、負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)行政會議和總經(jīng)辦會議,編寫會議紀(jì)要和決議;檢查各部門貫徹執(zhí)行情況,及時掌握和反饋信息。

  4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

酒店行政部崗位職責(zé)5

  1、與前臺接待密切合作確保任何時間內(nèi)正確的房態(tài)。

  2、管理和控制所有客房運行管理,分配和監(jiān)督領(lǐng)班的工作并在需要時提供幫助。

  3、處理,登記和跟蹤借出物品,每月盤點一次出借物品,手機(jī)。

  4、記錄所有管家部員工出勤的情況。

  5、按要求準(zhǔn)備月報表。為管家部各部分,即布草房,樓層,公共區(qū)域,洗衣房準(zhǔn)備月度報告和盤點提供幫助。

  6、更新管家部月度人力報告。

  7、熟練掌握電腦,為管家部辦公室工作提供幫助。

  8、同其他部門協(xié)調(diào)工作。

  9、培訓(xùn)并激勵員工,對他們的工作進(jìn)行評估。

  10、協(xié)助穩(wěn)定員工,控制流失率。

  11、確保所有工作遵循管家部程序并確保酒店程序被遵守。

  12、提供高品質(zhì)的對客服務(wù)。

  13、檢查預(yù)抵VIP的'房間。

  14、確認(rèn)VIP客人,常住客人和長包房客人。建立良好關(guān)系并提供個性化和超值服務(wù)。

  15、確保恰當(dāng)?shù)奶幚砜腿说氖锱c招領(lǐng)。

  16、負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制鑰匙領(lǐng)用程序。

  17、確?腿诵枨笈c合理的要求被滿足。

  18、通過匯總客人的意見,尋找機(jī)會不斷發(fā)展對客服務(wù)。

  19、采取合適的行動解決客人的抱怨。

  20、掌握和使用管家部電腦系統(tǒng)。

  21、堅持酒店的清潔和養(yǎng)護(hù)程序。

  22、保持維護(hù)所在工作區(qū)域的高度整潔。

  23、保證所有報告和服務(wù)都按時完成。

  24、遵守酒店的工作政策及程序,遵守希爾頓的商業(yè)行為規(guī)范以及員工手冊中的條款。

  25、堅持酒店安全制度、緊急情況處理規(guī)定和程序。

酒店行政部崗位職責(zé)6

  1、按總經(jīng)理的要求,起草本酒店的報告、計劃、總結(jié)、決議等公文函件。

  2、協(xié)助總經(jīng)理安排行政會議及每日例會,必要時作好會議記錄并檢查各項決議、決定的貫徹執(zhí)行情況。匯總各類報表,作好酒店大事記和外事活動日記。

  3、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集、積累、分析、研究,掌握市場和酒店營銷管理狀況及動向,為總經(jīng)理作好參謀。

  4、協(xié)助總經(jīng)理作好日常接待、來信、來訪、投訴等有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)審核對外發(fā)文、對內(nèi)行文。

  5、在總經(jīng)理出差、休假期間,作好行政管理工作,輔助行政副總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)處理日常行文并及時承辦各部門遞交總經(jīng)理批示的請示、報告等;提出處理意見,按輕重緩急順序進(jìn)行處理。通知、安排總經(jīng)理每日的活動內(nèi)容。

  6、輔助總經(jīng)理完成“總經(jīng)理月度報告、季度報告以及年度報告”并按時呈報給上級。

  7、負(fù)責(zé)對酒店各部門的`秘書進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。對外與各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,以保證酒店的正常運營等。

酒店行政部崗位職責(zé)7

  (1)行政部是酒店內(nèi)負(fù)責(zé)行政事務(wù)及后勤保障的部門,由行政車隊、制服房、員工飯?zhí)玫冉M成。

  (2)主要任務(wù)是為員工做好后勤保障工作;確保酒店的食品飲料及飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)酒店車輛的保養(yǎng);與政府部門聯(lián)系,負(fù)責(zé)辦理酒店的`各種衛(wèi)生許可證的報批及復(fù)驗工作;負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)部各合資、合作、承包項目的衛(wèi)生管理并協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜。

  (3)設(shè)計組織機(jī)構(gòu)并編制定員。應(yīng)在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)酒店規(guī)模、等級和經(jīng)營特點確定酒店的組織機(jī)構(gòu)及各部門的人員編制。

  (4)制定人力資源管理制度。根據(jù)酒店的人力資源方針、政策制定各項管理制度,如員工守則、晉升、離職等。

  (5)計劃并實施員工的招收。根據(jù)酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)需要,制定酒店所需員工的招收計劃,并組織實施。

  (6)做好工資、福利及勞動保護(hù)工作。根據(jù)國家有關(guān)勞動工資的政策和飯店規(guī)定,做好員工的工資定級、調(diào)整等工作,并監(jiān)督各部門勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況。

酒店行政部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和便攜工作,參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作,對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部各類行文的`辦理和存檔,協(xié)助人事招聘及入離職手續(xù)辦理。

  3、負(fù)責(zé)宿舍、車隊等后勤保障,監(jiān)督各部門按照酒店規(guī)章制度,遵守宿舍、車隊紀(jì)律,合理有計劃地做好后勤保障。

  4、上級指派的其他任務(wù)。

酒店行政部崗位職責(zé)9

  1、優(yōu)化企業(yè)管理制度,負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá),監(jiān)督行政工作的`執(zhí)行,并提出改進(jìn)意見;

  2、監(jiān)管檔案文書管理,各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行,做好;

  3、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織以及會議決議的督辦事項;

  4、負(fù)責(zé)政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù),做好公司相關(guān)資質(zhì)證書工作;

  5、建立、健全公司法律事務(wù)相關(guān)規(guī)章制度和流程,搭建風(fēng)險防控體系,為公司制訂發(fā)展戰(zhàn)略提供法律支持;

  6、負(fù)責(zé)對超期應(yīng)收款項的跟進(jìn)落實,發(fā)現(xiàn)潛在逾期應(yīng)收款并提前預(yù)警,定期組織應(yīng)收款會議;

  7、負(fù)責(zé)公司各類相關(guān)法律事務(wù)的協(xié)商、調(diào)解、訴訟與仲裁活動。

酒店行政部崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)酒店各種證照的辦理、年審,酒店印章及證件的保管及監(jiān)管使用工作;

  2、起草、傳達(dá)行政通知、報告或相關(guān)文稿公函,復(fù)印文件及收發(fā)傳真、信件、文件、包裹等;

  3、組織公司活動和會議;

  4、日常辦公用品申領(lǐng)、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;

  5、管理檔案、通訊錄等文件資料,員工考勤統(tǒng)計及外出人員管理。

酒店行政部崗位職責(zé)11

  1、提高酒店客人的入住體驗,提升客人的入住滿意度;

  2、發(fā)現(xiàn)并按照SOP組織協(xié)調(diào)解決影響客人入住體驗的'問題;

  3、處理客人投訴,跟進(jìn)、整改入住客人的差評;

  4、對OTA網(wǎng)評給予100%實名回復(fù)(攜程、美團(tuán)、大眾點評等);

  5、做好酒店差異化特色化服務(wù)、禮遇服務(wù);

  6、協(xié)助酒店做好會議室的管理工作。

酒店行政部崗位職責(zé)12

  1、制定酒店的發(fā)展戰(zhàn)略,并制定相應(yīng)的人力資源策略去支持酒店的.發(fā)展。

  2、為管理層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的解決方案并致力于提高公司綜合管理水平,及有效監(jiān)控人力資源成本。

  3、建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎懲等各項規(guī)章制度;制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系。研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式。

  4、培育優(yōu)秀的人力資源管理團(tuán)隊,組織并實施知識管理推動創(chuàng)新能力建設(shè),實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。

  5、推動酒店企業(yè)文化建設(shè),建立具有吸引力的工作環(huán)境。

酒店行政部崗位職責(zé)13

  1、起草和修改報告、文稿等;

  2、及時準(zhǔn)確的更新員工通訊錄;管理公司網(wǎng)絡(luò)、郵箱;

  3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;

  5、員工考勤系統(tǒng)維護(hù)、考勤統(tǒng)計及外出人員管理

  6、保證各部門所需物資的充足(如水、紙、設(shè)備、耗材及報銷單據(jù)表格等)及費用結(jié)算。

  7、員工工服發(fā)放收回及宿舍管理工作;

酒店行政部崗位職責(zé)14

  1、及時了解顧客需求和意見;了解貨源的質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)時間、價格及供貨情況,解決物資積壓,充分利用市場物價變化,降低生產(chǎn)成本。

  2、按時參加餐飲部例會,匯報各廚房的運作情況;

  3、組織、制定、修訂、落實廚房工作計劃、廚師培訓(xùn)計劃、廚房規(guī)章制度、廚房崗位職責(zé)、工作程序與標(biāo)準(zhǔn);

  4、進(jìn)行固定菜單和季節(jié)菜單的籌劃與設(shè)計,不斷推出新的菜點;接、合作,保證運轉(zhuǎn)通暢。

  6、處理突發(fā)事件,做好賓客對菜品質(zhì)量意見的'收集和投訴的處理工作,有問題及時采取糾正和預(yù)防措施,不斷地提高廚房的管理水平及菜品質(zhì)量。

酒店行政部崗位職責(zé)15

  1、參與制定酒店的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2、根據(jù)酒店年度經(jīng)營規(guī)劃,設(shè)計組織架構(gòu)圖和定崗定編。

  3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督酒店的行政人事管理制度。

  4、每月審核各部門的定崗定編情況,控制人力成本。

  5、建立內(nèi)部招聘晉升考核機(jī)制和內(nèi)部晉升梯隊機(jī)制,為酒店員工職業(yè)生涯提供晉升空間。

  6、關(guān)注員工思想動態(tài),并及時作出調(diào)整,以保障酒店運營。

  7、建立酒店培訓(xùn)管理程序,并根據(jù)各部門培訓(xùn)計劃形成《年度培訓(xùn)計劃》。

  8、根據(jù)酒店管理要求,制定人事管理評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的`問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系。

  9、每季跟蹤當(dāng)?shù)丶巴袠I(yè)薪資狀況,為酒店薪資政策提供參考。

  10、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審。

  11、組織酒店管理人員例會和酒店相關(guān)內(nèi)部會議。

  12、關(guān)注員工生活,為員工提供后勤保障。

  13、與外部職能單位保持良好關(guān)系。

  14、及時完成董事長和酒店執(zhí)行總經(jīng)理安排的各項事宜。

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