管理會(huì)計(jì)讀后感
當(dāng)看完一本著作后，相信你心中會(huì)有不少感想，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢？以下是小編收集整理的管理會(huì)計(jì)讀后感 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
管理會(huì)計(jì)讀后感 1
假期在家閑來(lái)無(wú)事，所以決定自學(xué)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》這本書，好提高一下自己的專業(yè)基礎(chǔ)。通過(guò)這些天對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我覺(jué)得學(xué)財(cái)務(wù)管理能得到的最大收獲就是建立財(cái)務(wù)管理觀念和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)整理流程，也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)由淺到深的認(rèn)識(shí)，才知道這們學(xué)科和我以前所感覺(jué)和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，不僅僅是要記住放在數(shù)值上的含義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。
一方面，通過(guò)學(xué)習(xí)使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的'各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)之中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作；另一方面，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義，財(cái)務(wù)管理的手段有了更深一步的認(rèn)識(shí)，使我在今后的工作生活中，能夠掌握并樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲。
管理會(huì)計(jì)讀后感 2
管理會(huì)計(jì)的職能設(shè)定超過(guò)一半的問(wèn)卷回復(fù)者都沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)的職能進(jìn)行描述。但是，要使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)揮其作用，企業(yè)應(yīng)該清楚地為每一個(gè)管理會(huì)計(jì)的崗位設(shè)定職能，讓他們明白他們?cè)谄髽I(yè)里所扮演的角色及要達(dá)到的目標(biāo)。
不同的培養(yǎng)方式以達(dá)到不同的目標(biāo)針對(duì)管理會(huì)計(jì)所需的`勝任能力，企業(yè)可以透過(guò)不同的培養(yǎng)方式去幫助管理會(huì)計(jì)提升他們的能力。企業(yè)可以因應(yīng)企業(yè)的情況，并按照不同的技能，透過(guò)不同的方式去培養(yǎng)員工。對(duì)于基礎(chǔ)的能力，企業(yè)可以通過(guò)讓員工在職的學(xué)習(xí)等方式，如參與一些專業(yè)資格的考試、組織一些內(nèi)部培訓(xùn)等等。對(duì)于能力類的勝任能力，大部分企業(yè)都會(huì)讓員工通過(guò)工作上的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)累積以提升能力，輪崗、暫調(diào)業(yè)務(wù)部門等方式，都是可以讓管理會(huì)計(jì)更深入地去理解企業(yè)的業(yè)務(wù)和不同部門的實(shí)際情況。導(dǎo)師制度更是可以幫助管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中得到更好的領(lǐng)悟。
管理會(huì)計(jì)員工的績(jī)效考核企業(yè)要知道培養(yǎng)計(jì)劃是否達(dá)到效果，管理會(huì)計(jì)是否有所需的勝任能力以滿足崗位的要求，便需要跟管理會(huì)計(jì)的員工做績(jī)效考核。企業(yè)可以根據(jù)管理會(huì)計(jì)的職能，與員工每年確定目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，到年終的時(shí)候做為一個(gè)考核的基準(zhǔn)。研究的結(jié)果顯示，大多數(shù)對(duì)員工做績(jī)效考核的企業(yè)，員工的滿意度也比較高。
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