機械傷害應(yīng)急演練的方案（通用10篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編為大家收集的機械傷害應(yīng)急演練的方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 1
機械傷害事故是生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的事故。也是造成人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，
一、預(yù)案適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務(wù)。
二、模擬演練情況
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在本公司生產(chǎn)現(xiàn)場處，某崗位操作工在操作過程中，由于注意力不集中，手指被攪入旋轉(zhuǎn)的機械設(shè)備中，操作人員倒地，有傷情。
三、演習的時間
演習時間定于20xx年7月28日上午10：00.
四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責：
1、機械傷害事故組織機構(gòu)（總指揮）總指揮：
主要責任：
a、全面負責現(xiàn)場應(yīng)急救護工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮：
主要責任：
a、組織應(yīng)急救護工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：
主要責任：
a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準備等相關(guān)事宜；
c、協(xié)調(diào)與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責：
(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；
(2)醫(yī)療救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。
(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：
醫(yī)療救護組：
警戒聯(lián)絡(luò)組：
后勤保障組：
(二)20xx年7月21日上午10：00時整，現(xiàn)場總指揮xxx宣布演練開始。
演練具體實施步驟
�、�、馬維強在演練前安排打夯機擺放在拌合場，10：01分王海濱鳴哨代表事故發(fā)生，打夯機操作人員危素抱腳倒地有傷情。
�、�、10：02分童強跑步來到副總指揮丁白駿面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即丁白駿向總指揮唐超報告，唐超指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應(yīng)急預(yù)案”。
�、邸�10：02分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。廖軍負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排雜工隊人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，賀凱用照相機拍攝演練情況。
�、�、10：02分事故處理組在童強的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場，并組織人員將打夯機停止工作。
�、荨�10：03分醫(yī)療救護組組長謝宇帶領(lǐng)該組成員張鳳翔、伍勝輝對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。
�、蕖�10：07分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長謝宇立即派雜工隊兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組伍勝輝、張鳳翔隨車出發(fā)護理傷員。
�、摺�10：10分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強帶領(lǐng)該組成員廖軍、賀凱收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。
⑥、10：15副總指揮丁白駿向總指揮唐超報告演練完畢，由總指揮唐超作簡單的.演練總結(jié)。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當天必須保證在10點之前把所有演習人員及物質(zhì)運送到拌合場，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮唐超作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復(fù)施工秩序。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 2
一、演練目的
本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當事故不可能完全避免時，應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認識到:應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預(yù)防為主”的科學理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全;為提高公司員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
二、演練內(nèi)容
機械傷害現(xiàn)場處置
三、演練時間
20xx年6月10日
四、演練地點
機加工
五、演練形式
現(xiàn)場演練
六、舉辦單位
生產(chǎn)部
七、應(yīng)急演練要求
�、僭陂_展演練準備工作以前應(yīng)先指定演練計劃;演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。
②演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。
③演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。
八、模擬情景
在沖片的過程中，作業(yè)人員在放置板條時被夾住;造成機械傷害。
九、組織機構(gòu)
㈠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:趙敬華
副組長:張殿江
現(xiàn)場指揮:田立群
�、婺M生產(chǎn)作業(yè)組
劉桂利
�、绨踩M
屈云川
㈣事故應(yīng)急組
崔雅茹
十、職責
指揮組職責:負責應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。
模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責:負責應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。
安全組職責:負責演練前培訓(xùn)，演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警，安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，設(shè)置警戒線;并負責現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。
事故應(yīng)急組職責:按照演練程序，負責指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員，被困人員、報警人員、施救人員，并組織人員進行施救;現(xiàn)場人員的疏散撤離。
十一、演練步驟
1、正常沖床作業(yè)時，田小會手被夾。
2、作業(yè)負責人田小會立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負責人趙敬華和現(xiàn)場指揮負責人田立群。
3、現(xiàn)場指揮負責人田立群安排安全負責人屈云川負責危險源動態(tài)監(jiān)視;事故應(yīng)急組崔雅茹將田小會扶到安全、平坦的地方。
4、現(xiàn)場指揮負責人田立群立即向指揮組趙敬華報告。
5、指揮組立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令，安全組撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。
6、應(yīng)急組崔雅茹檢查田小會手的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。
7、司機立即用救援車拉往醫(yī)院。
8、現(xiàn)場負責人田立群向現(xiàn)場指揮趙敬華報告:“人員搶救完畢，請指示”。
9、指揮組趙敬華發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。
十二、演練安保措施
1、所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。
2、應(yīng)急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的`使用方法和現(xiàn)場施救方法。
3、車輛遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。
4、對現(xiàn)場進行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。
十三、應(yīng)急物資
A應(yīng)急車一部
B應(yīng)急藥箱
C安全警示標示牌
D警戒帶
十四、注意事項
�、啪茸o人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。
�、茩C械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應(yīng)注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。
⑶如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 3
為有效應(yīng)對在建工程施工突發(fā)事件，提高公司與一線施工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力和防范意識，切實做好應(yīng)急處置工作，保障公司安全持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公路站安全工作總體部署及20xx年公司安全工作計劃安排，結(jié)合公司及項目部應(yīng)急工作實際情況，制定本方案。
一、演練目的
1、磨合機制：明確應(yīng)急處置職責任務(wù)，強化公司及一線施工項目應(yīng)急指揮機制，加強應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào)，完善應(yīng)急機制。
2、檢驗預(yù)案：查找應(yīng)急處置預(yù)案中存在的問題，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。
3、完善準備：檢查應(yīng)急隊伍反應(yīng)能力、物資準備情況、裝備使用情況、操作技術(shù)的熟練程度等方面情況。
4、鍛煉隊伍：提高全體職工對應(yīng)急救援工作重要性的認識，增強應(yīng)急人員對預(yù)案熟悉程度，提高應(yīng)急處置能力。
二、演練科目
公路工程施工突發(fā)事件應(yīng)急演練，包含機械傷害事故應(yīng)急處置演練、消防滅火應(yīng)急處置演練兩個科目。
三、演練時間
20xx年4月18日上午10點一12點（時間如有變化另行通知）。
四、演練地點
邳州市港上鎮(zhèn)G310國道路面大中修工程DZx13-6標施工現(xiàn)場。
五、參演單位和人員
參演部門：公司機關(guān)、310國道路面大中修工程DZx13-6標項目部以及其他項目部相關(guān)人員。
參演人員：310國道路面大中修工程DZx13-6標項目部全體人員。
六、觀摩人員
站邀請：徐州市公路管理處安全部門領(lǐng)導(dǎo)、邳州市交通運輸局安全部門領(lǐng)導(dǎo)、市公路管理站領(lǐng)導(dǎo)；公司項目部邀請：站安全科人員、邳州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站人員、業(yè)主及監(jiān)理單位人員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各科室人員以及其他司屬單位項目部人員。
七、應(yīng)急演練組織體系及應(yīng)急工作組職責
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
張海凌為應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長，負責應(yīng)急演的具體調(diào)度和指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮辦公室，高亞洲兼任辦公室主任，具體負責應(yīng)急演練日常事務(wù)。
職責：決定啟動和終止公司事故預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急響應(yīng)行動；負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司事故救援的應(yīng)急處置工作，發(fā)布指揮調(diào)度命令，并督促檢查執(zhí)行情況。
�。ǘ⿷�(yīng)急現(xiàn)場指揮部
總指揮：
副指揮：
成員：
職責：傳達和執(zhí)行應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組指令；負責應(yīng)急救援現(xiàn)場的指揮、調(diào)度；負責應(yīng)急救援現(xiàn)場的具體工作；及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報應(yīng)急演練開展情況。
�。ㄈ⿷�(yīng)急演練現(xiàn)場工作組
1、綜合協(xié)調(diào)小組：
組長：
成員：
成員分工：
�。�1）人員登記：周峰；
�。�2）物資登記：賈紅剛
職責：傳達執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，協(xié)調(diào)調(diào)度各應(yīng)急工作組開展工作；迅速了解、收集和匯總各類信息，及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告；負責與上級應(yīng)急主管部門的聯(lián)系，系統(tǒng)內(nèi)部的信息通報；現(xiàn)場記錄。
2、現(xiàn)場警戒、安全保衛(wèi)小組：
組長：李全洲
組員：張建薛晉生馮憲豐
職責：負責設(shè)立警戒線、警示標志，并組織警戒；負責建立應(yīng)急救援通道，保障救援運輸車輛的暢通。
做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；協(xié)助維護現(xiàn)場秩序，制止無關(guān)人員進入演練現(xiàn)場；檢查演練現(xiàn)場安全設(shè)施，對演練過程進行安全監(jiān)管，認真落實安全防范措施；加強演練人員的.安全宣傳教育，保障現(xiàn)場人員的人身安全。
3、應(yīng)急救援小組：
組長：
組員：
職責：及時與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系和對接，按照上級指令，組織應(yīng)急救援突擊隊開展應(yīng)急救援行動；演練結(jié)束后，負責應(yīng)急物資設(shè)備撤離現(xiàn)場和入庫工作；承辦應(yīng)急現(xiàn)場指揮部交辦的其他工作。
4、后勤保障和新聞宣傳小組：
組長：
成員：
職責：負責應(yīng)急狀態(tài)期間后勤服務(wù)保障工作；根據(jù)綜合協(xié)調(diào)小組的安排，負責聯(lián)系救護車等應(yīng)急裝備和物資的調(diào)集、供應(yīng)和運輸；布置劃分好現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、觀摩區(qū)；懸掛應(yīng)急演練宣傳條幅；負責事后將消耗物資和器材、資金情況統(tǒng)計計量；負責應(yīng)急演練新聞宣傳報道工作。負責演練物資回收。
5、技術(shù)保障組
組長：
成員：
職責：負責演練情況的收集、整理、報告和總結(jié)；組織調(diào)查，快速評估損失及影響，分析原因，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。準備好拍攝器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。
6、評價組
組長：陳玉海
成員：伏學生汪澤彬張清江
職責：觀摩演練人員的應(yīng)急引動，并記錄拍攝其觀察結(jié)果，在不干擾演練人員的情況下，協(xié)助演練按計劃進行。
八、物資保障：
1.宣傳橫幅6條（“邳州市公路管理站遠通公路工程公司突發(fā)事件應(yīng)急演練”、“開展應(yīng)急演練、提高處置能力”、“同撐應(yīng)急保護傘、共鑄平安防火墻”、“有備才無患、平安常相伴”、“多一份預(yù)防、少一份傷害”、“健全安全預(yù)防機制，減少突發(fā)事件損失”、“G310國道路面大中修工程DZx13-6標突發(fā)事件應(yīng)急演練”）、彩條旗300米；
2、黃馬甲小黃帽各50套、白大褂2件、十字袖章2個、手套20副，安全員袖章2個；
3、擴音喇叭1個，攝像機1個，照相機2個；
4、對講機2個；
5、急救藥箱1只、擔架1副、夾板2個、創(chuàng)可貼若干、棉球若干、碘酒1瓶、繃帶一卷、紗布2卷、剪刀1把；
6、挖掘機一輛、應(yīng)急車輛蘇C2T829，救護車一輛。
7、不銹鋼大盆2個，汽油10升，長竹竿2根，布條若干，滅火器10個、煙霧彈2個，火機2個；
8、逃生毛巾6條。
九、演練流程
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急演練準備
1、應(yīng)急演練在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織開展，由G310國道邳州東段路面大中修工程項目部具體負責實施，應(yīng)急搶險救援隊伍由G310國道邳州東段路面大中修工程項目部相關(guān)人員組成，要求將應(yīng)急物資、人員和機械設(shè)備車輛落實到位，按照要求將參演人員的具體分工、職責、崗位和流程告知到每個參演人員，參演人員在應(yīng)急演練之日務(wù)必保持通訊暢通。
2、演練集結(jié)地點由應(yīng)急演練指揮部按照計劃的位置確定，在接到預(yù)警指令前，先在各自崗位待命，全面進入應(yīng)急演練臨戰(zhàn)狀態(tài)。
3、應(yīng)急救援隊在接到指揮部的應(yīng)急演練指令后立即啟動應(yīng)急程序，集結(jié)隊伍、攜帶物資設(shè)備，按照指揮部的指令在最短時間內(nèi)到達指定地點，聽從下一步演練安排。
4、后勤保障和新聞宣傳小組在其他應(yīng)急工作組未到之前，提前到達演練現(xiàn)場，對演練現(xiàn)場進行布置，懸掛宣傳條幅，準備必要后勤物資，采集新聞信息。
5、現(xiàn)場警戒和安全保障小組到達現(xiàn)場后，在演練現(xiàn)場設(shè)置各類安全標志、警示墩、拉扯彩條旗，封閉演練現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員和車輛進入演練作業(yè)區(qū)域。進行不間斷地安全巡視和檢查，及時對存在的安全隱患進行督促整改。
�。ǘC械傷害應(yīng)急演練
1、公司經(jīng)理薦保棣在10：00左右，各類人員到位后，領(lǐng)導(dǎo)主席臺就坐，主持并講話，介紹來賓及公司本次演練概況10分鐘。
站領(lǐng)導(dǎo)講話3分鐘。
交通局領(lǐng)導(dǎo)講話3分鐘。
紅十字專家講課10分鐘。
消防官兵講課約6分鐘。
然后薦經(jīng)理宣布應(yīng)急演練開始。
�。ê笄诒Ｕ辖M與技術(shù)保障組在薦經(jīng)理宣布演練開始后，共同負責演練所需要的物資準備）
所有人員撤離會場各就各位，事故情景演出
�。ǜ邅喼藿庹f）20xx年4月18日上午10:30，工地的一名施工作業(yè)人員周國華，在破碎路面進行正常施工作業(yè)時，在其東側(cè)正在進行破碎作業(yè)的挖掘機操作人員因精神不集中未注意觀察機械西面路面情況，突然將挖掘機機臂由東側(cè)調(diào)整到西側(cè)，施工人員因躲避不及被機臂上的破碎錘斜撞到，人員當場昏迷。
2、10:30分駕駛員緊急停車，查看傷勢，隨即向附近安全員大聲呼救并聯(lián)系現(xiàn)場管理人員。
3、10:31分現(xiàn)場管理人員薛晉生安全員立即趕到現(xiàn)場，命令現(xiàn)場立即停止作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員依次撤離至安全地帶。
邊聽駕駛員匯報事故經(jīng)過，邊查看傷勢情況，1分鐘之內(nèi)用手機向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛匯報，（內(nèi)容主要包括事故經(jīng)過、傷者傷情、事故地點等）；
4、10:32分項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊秘通知應(yīng)急指揮人員，趕到項目部會議室，由馬慶飛宣布啟動項目部安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案，成立臨時指揮部，明確各相關(guān)人員按其職責各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)；
5、10:34分薛晉生應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛指令撥打120急救電話；同時安排現(xiàn)場一名工人馮憲豐去西邊路口迎接引導(dǎo)急救車輛；
6、10：34分馬慶飛向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，并說明啟動應(yīng)急處置預(yù)案情況；
7、10:35分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)指示要全力救護傷員、保護事故現(xiàn)場、查清事故原因等；
8、10:37分徐濤率應(yīng)急救援組（劉同飛、石峰、婁可仲）到達事故現(xiàn)場，實施搶救；搶救分為徐濤負責止血、固定，石峰、婁可仲負責上擔架抬擔架，劉同飛負責心肺復(fù)蘇等基本臨時措施；
9、10:37分保衛(wèi)人員李全洲、張建到達現(xiàn)場，按要求設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序；（技術(shù)保障組協(xié)同保衛(wèi)人員維護現(xiàn)場）
10、10：39分財務(wù)會計周峰帶應(yīng)急資金到達事故現(xiàn)場；
11、10:40分應(yīng)急救援組向臨時指揮部報告（事態(tài)評估）：人員傷勢情況、現(xiàn)場處置情況；
10：42急救車輛到達現(xiàn)場；石峰、婁可仲將傷者擔架抬上應(yīng)急車輛，送往港上鎮(zhèn)衛(wèi)生院救治；會計周峰跟車去醫(yī)院，徐濤跟車同往；
12、10:43楊秘、蔣子輝展開善后調(diào)查，拍照取證等，掌握事故現(xiàn)場第一手資料，為調(diào)查事故發(fā)生的原因做好準備。
13、10：46各小組任務(wù)完成后，及時向馬慶飛報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”，10：48指揮負責人接到全部小組報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”后，迅速收攏全體參演人員。
14、10:50臨時指揮部馬慶飛發(fā)布命令，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報；應(yīng)急保衛(wèi)人員李全洲、張建清理現(xiàn)場，撤離警戒線。
后勤保障組劉樹海石榮俊收攏現(xiàn)場物資，技術(shù)保障組協(xié)同準備下一場演練。
15、10:51演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣宣布機械傷害應(yīng)急處置演練結(jié)束，邀請觀摩人員參加下一個應(yīng)急演練科目。
（三）消防滅火應(yīng)急演練程序
1、10分鐘后公司經(jīng)理薦保棣在11：00左右，各類人員到位后，準時宣布消防應(yīng)急演練開始。
然后工地應(yīng)急演練事故情景演出
（高亞洲解說）20xx年4月18日上午11：00，在臨時生活區(qū)宿舍內(nèi)，工人甲自己在房間內(nèi)，甲用電爐燒水，將水燒開灌滿后，因臨時有事外出，忘記將還在通電的電爐關(guān)閉，還在通電的電爐將放在附近的紙箱考燃，紙箱又將床單引燃，火勢逐漸蔓延），(賈紅剛)煙霧彈開始燃放。在拌合廠工作的工人（臨時工老杜）發(fā)現(xiàn)濃煙火光后，立即大聲呼救并聯(lián)系現(xiàn)場管理員上報情況。
2、11:01分現(xiàn)場管理人員薛晉生、劉樹海安全員趕到現(xiàn)場，劉樹海負責立即組織人員疏散（被疏散的人員為周國華、徐大偉、楊亮、修凌云、賈紅剛），同時薛晉生用手機向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛匯報，內(nèi)容主要包括事故經(jīng)過、傷者傷情、事故地點等；
3、11：02項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊秘通知應(yīng)急指揮人員，趕到項目部會議室，成立臨時指揮部，馬慶飛宣布啟動項目部安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案明確各相關(guān)人員按其職責各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)；
4、11:04分馬慶飛向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，并說明啟動應(yīng)急處置預(yù)案情況；
5、11:04分公司安全應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)指示要全力撲滅火災(zāi)，救護傷員、保護事故現(xiàn)場、查清事故原因等；
6、11:05分保衛(wèi)人員李全洲、張建到達現(xiàn)場（薛晉生、劉樹海在確定無人員在房間內(nèi)和電源已斷開后，協(xié)助李全洲、張建進行警戒維護），按要求設(shè)置警戒線(滅火現(xiàn)場)，保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，
7、11:05分徐濤率應(yīng)急救援組（第一梯隊石峰、婁可仲、楊秘、王保江、第二梯隊周國華、徐大偉、楊亮、修凌云）到達事故現(xiàn)場，實施救援；搶救用放置在生活區(qū)附近的滅火器材進行滅火、（在房間外10米處放置2個火盆，模擬失火狀態(tài)，由蔣子輝用纏繞布條的長竹竿將兩個火盆點燃；一共點燃兩次火盆，八名救援組人員，分別兩輪依次進行滅火）觀察并詢問房間內(nèi)有無逗留人員、臨時用電是否斷開等基本臨時措施（徐濤詢問、劉樹海斷電）；
8、11:10分經(jīng)過努力火勢被完全撲滅，徐濤開始清點人數(shù)，未發(fā)生人員傷亡及失蹤情況。應(yīng)急救援組向臨時指揮部馬慶飛報告：人員傷勢情況、現(xiàn)場處置情況；
9、11:12楊秘、蔣子輝展開善后調(diào)查，拍照取證等，掌握事故現(xiàn)場第一手資料，為調(diào)查事故發(fā)生的原因做好準備。
應(yīng)急保衛(wèi)人員清理現(xiàn)場，撤離警戒線。
10、11：15臨時指揮部馬慶飛發(fā)布命令，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報；
11、11：16后勤保障組劉樹海石榮俊收攏演練物品，技術(shù)保障組協(xié)同。
12、各小組任務(wù)完成后，及時向現(xiàn)場指揮中心報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”，指揮負責人馬慶飛接到各小組報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”后，迅速收攏全體參演人員；
13、11：20馬慶飛向演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣報告：演練結(jié)束，請指示
13、11：25演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣宣布演練成功；
14、在演練結(jié)束2天內(nèi)，評價組訪談參與人員，并向演練領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面評價報告，做出總結(jié)。
十、應(yīng)急演練有關(guān)要求
1、各參演單位和人員要嚴格遵守演練規(guī)章制度、安全規(guī)范和現(xiàn)場紀律，堅決執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)下小組和現(xiàn)場指揮部的指令和調(diào)度，認真履行演練職責任務(wù)，確保做到安全至上、服從指揮、各司其責、恪盡職守。
2、在應(yīng)急處置完畢后，要繼續(xù)保持良好秩序，不能出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，認真清理演練現(xiàn)場，按照演練指揮部指令安全、有序的退出現(xiàn)場。
3、人員物資準備要求：
人員要求：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場指揮部以及各應(yīng)急演練工作組人員要保證到位；應(yīng)急隊伍，要保證應(yīng)急人員不少于10人�，F(xiàn)場救援小組成員應(yīng)學會骨折應(yīng)急處理技術(shù)；全體參演人員應(yīng)對本方案認真學習，熟悉自己崗位角色任務(wù)。
應(yīng)急物資要求：按照應(yīng)急演練方案對應(yīng)急物資的要求，備足備齊物資。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 4
一、指導(dǎo)思想：
為了進一步增強員工防機械傷害意識，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；維護員工安全，普及機械傷害應(yīng)急處置安全知識，使員工掌握在發(fā)生機械傷害時自救、互救的基本方法；保證在最短時間內(nèi)能充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，驗證“機械傷害現(xiàn)場應(yīng)急處置措施”的可操作性，特制訂本演練方案。
二、演練目的和要求：
演練目的：
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備施工中常見的事故，也是項目人身傷亡事故的主要類型。通過演練，強化安全意識；檢驗項目部對機械傷害應(yīng)急救援的現(xiàn)場處置能力，檢驗本項目在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，協(xié)調(diào)、指揮是否到位；提高遇到突發(fā)事件時的救援效率；避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失；使員工掌握在發(fā)生機械傷害時自救、互救的基本方法。
演練要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達到預(yù)期目的。在總指揮的統(tǒng)一部署下，項目部全體員工要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。
2、各科室、鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠調(diào)整好工作時間和參加演練人員的安排，保證人員到位。
3、演練結(jié)束后，要對這次演練活動進行認真的評價、總結(jié)，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進行整改、完善。
三、演習的時間、地點和參與者：
1、行使時間：定于20xx年4月6日14：00
2、地點：項目部鋼筋加工廠
3、參加人員、單位：
�。�1）項目部各層領(lǐng)導(dǎo)、各科室成員
（2）鋼筋廠、預(yù)制廠和攪拌站人員
（3）其他班組長、班組安全員、技術(shù)員。
四、演練項目：
1、事故報警、警報后，預(yù)案啟動；
2、按照“三先三后”原則，對受傷人員前期緊急處置、救護；
3、與當?shù)蒯t(yī)院的聯(lián)系和傷員的轉(zhuǎn)移。
五、演練組織機構(gòu)及各應(yīng)急救援小組組成、職責
1、為了確保演練順利完成，成立機械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組長：xxx
2、各應(yīng)急救援小組組成及職責
為保證應(yīng)急救援工作的`順利開展，項目部成立以下應(yīng)急救援小組：
�。�1）機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx
主要職責：
a、全面負責安排、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
小組成員：xx
主要職責：xxx
a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員、負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助組長和副組長做好各種后勤事宜及準備演練物資等相關(guān)事宜；
c、負責事故調(diào)查處理、演練資料收集、整理等工作。
�。�2）警戒疏散組：
負責人：xxx
職責：維護事故現(xiàn)場秩序，疏散無關(guān)人員，在事故發(fā)生區(qū)域拉起警戒線，控制事故區(qū)域邊界人員和車輛進出。
�。�3）醫(yī)療救援組：xx
負責人：xxx
職責：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，并根據(jù)傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院進行急救，確保人員生命安全；緊急情況下轉(zhuǎn)移受傷人員。
�。�4）物資供應(yīng)組：xxx
負責人：xx
職責：為救援行動提供物資保證。其中包括應(yīng)急搶險器材、急救物資、救援防護器材、指揮通器材等。
（5）后勤保障組：xxx
負責人：xxx
職責：主要任務(wù)是聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急救資金的及時供應(yīng)；對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，與當?shù)蒯t(yī)院溝通協(xié)調(diào)；組織成員用照相機拍攝現(xiàn)場情況；負責善后處理工作。
六、演練過程
1、進行研究動員。組織項目全體員工研究“機械傷害應(yīng)急處置措施”和“機械傷害事故應(yīng)急救援演練方案”，使員工熟悉演練程序。了解自身在突發(fā)事件中各自的職責和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障員工和公共財產(chǎn)的安全。
2、演練領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要明確職責，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動圓滿完成，達到預(yù)期效果。
3、在機械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指導(dǎo)下進行演練。盡量安排全體員工都要參加，把演練當成實戰(zhàn)，認真對待。
4、材料、工具、器材準備：對講機2對，喇叭2個，哨子1個，警示帶2條，路錐6個，毛巾2條，礦泉水1箱，擔架1個，藥箱1個（含消毒液2瓶，紗布10卷，醫(yī)用膠帶2卷，紅藥水2瓶，剪刀1把，止血繃帶2包，棉簽5包，醫(yī)用手套）。
以上物資分別由醫(yī)療救援隊、物資供應(yīng)隊和后勤保障隊保管和調(diào)運。
七、演練總結(jié)
1、相關(guān)人員組織大家站好隊形、拿好隊牌。
2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宣布：本次機械傷害應(yīng)急救援演練環(huán)節(jié)到此結(jié)束。
3、通過這次演練，我們?nèi)w員工更加明確了事故發(fā)生后的應(yīng)急救援程序，明確了自己在應(yīng)急救援活動中的任務(wù)和職責。確保應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援有序?qū)嵤瑸榫仍疇幦r間，減少人員傷亡和損失，達到演練的預(yù)期目的。
八、后期工作
1、填寫演練評價表、演練總結(jié)匯報材料，制作演練全程PPT圖片存檔資料，整理影像資料存檔；
責任人：xx
2、對預(yù)案進行及時修改完善。
責任人：xx
3、對拍攝影像進行后期整理、剪輯等后期制作、刻錄光盤、文字校對等。
責任人：xxx
機械傷害應(yīng)急演練的方案 5
一、演練時間：
20xx年8月28日上午10:00
二、演練地點：
xx車間101膠帶輸送機崗位
三、應(yīng)急救援指揮小組
成員
總指揮：廠長
副指揮：安全機電廠長
指揮小組成員：各科室、各車間負責人
救援電話：xxxxxxx
四、參與人員及所需器材
所有指揮小組成員、xx車間部分員工
參演道具及救援器材：擔架一付，急救箱一個，繃帶若干，救援車輛一輛
五、演練具體過程：
1.演練啟動
20xx年8月28日上午10時整，機械傷害事故應(yīng)急救援指揮小組總指揮宣布演練開始。
2.演練背景
20xx年8月28日上午10時15分，101皮帶工在101膠帶輸送機運行的過程中，打掃衛(wèi)生時，因注意力不集中造成手臂和掃把一起卷入滾筒，導(dǎo)致手臂受傷。
3.演練步驟經(jīng)過
�。�1）20xx年8月28日上午10時15分，臨近的員工發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故后，立即緊急關(guān)閉本人所操作的設(shè)備并跑到事故現(xiàn)場，一邊安慰傷者，同時大聲呼喊周圍人員，班組長聽到呼喊后，也快步跑到事故現(xiàn)場，同時撥打救援電話（調(diào)度室電話），匯報具體情況。
（2）廠長了解情況后，立即通過電話命令機械傷害事故應(yīng)急救援指揮小組副指揮立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并趕往事故現(xiàn)場。
�。�3）副指揮和救援小組成員聽到命令后于20xx年8月28日上午10時17分到達事故現(xiàn)場，并組織、指揮救援工作。
（4）xx車間組長立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，電工去配電室切斷設(shè)備電源，保證救援安全。車間專職安全員進行事故現(xiàn)場保護、維持應(yīng)急救援現(xiàn)場秩序，確保傷者在第一時間得到救治。辦公室按要求迅速派車輛前來參與救援。救援人員給傷者止血、包扎、急救后送上救援車，運送至xxxx醫(yī)院。
�。�5）20xx年8月28日上午10時35分，全體人員集中廣場，總指揮對這次演練進行總結(jié)講話。
六、演練效果評價
�。�1）參與人員的安全意識有所增強，對機械傷害安全常識有了進一步的了解，取得了應(yīng)對類似事故的應(yīng)急救援經(jīng)驗。
�。�2）對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對事故做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。
（3）演練過程中，參與人員都能遵守紀律，“一切行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。
�。�4）演練過程中同樣存在著不足之處，如參與人員表演不真實，呼喊人員聲音過小，止血包扎過程過于簡單等等。
七、小結(jié)
這次演練活動，安排周密，全體員工高度重視，各工作人員各就各位，各司其職，認真負責，演練過程順利。通過演練活動進一步增強了大家范意識和應(yīng)急救援的能力，對以后應(yīng)急演練的'開展有很好的經(jīng)驗借鑒。需不斷加大演練宣傳力度，提高廣大員工應(yīng)參與的積極性和主動性。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 6
一、目的：
提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。
二、時間：
20xx年4月20日9∶30～12∶00
三、演練地點：
垵口大橋
四、參加演習的主要人員：
略
五、演練前準備工作
1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理丁志峰、邱德元為組長的應(yīng)急救援指揮小組，并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學習。
2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準備了搶救物資：車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指揮）。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽。
3、演練前1-2天由安全員向項目所有人員通報，要求各工隊加強對自己所管段的管理，給員工說明以免引起不必要的混亂。
4、確定項目經(jīng)理丁志峰為應(yīng)急演練指揮指揮長，全權(quán)負責指揮演練，各項目隊負責所負責工號的工作安排，保證演練中不影響項目工作的正常運行。防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。參加演練人員在演練中應(yīng)注意安全，避免發(fā)生各類事故。
5，由項目綜合辦組成資料組拍攝圖片、進行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）
六、演練簡介：
垵口大橋不名原因，發(fā)生起重機、支架模板安拆事故，項目及時啟動項目應(yīng)急預(yù)案，對事故者積極實施搶救過程中，如何保證信息傳達，預(yù)案小組成員如何履行職責，最后完滿達到演習目的。
七、演練
1、工作安排
假設(shè)20xx年4月20日9∶30，垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故。
垵口大橋正在作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故。同時拿起電話向項目經(jīng)理丁志峰報告：垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故，原因不明，有人員傷亡。
2、接警
�。〞r間9∶45）正在工作的人員聽到垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故，立即反應(yīng)出事了，立即對其他人員大聲喊道：垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故了，快拉警報。同時邊跑向出事地點邊用電話向項目經(jīng)理丁志峰（電話138xxxxx）
報告：在垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故，有人員傷亡，原因情況不明，已要求其他人員進入現(xiàn)場施救�，F(xiàn)在可能會有人圍觀造成更大傷害。
項目經(jīng)理丁志峰接到電話，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
立即用電話通知：
應(yīng)急救援前線組（項目安全總監(jiān)黃江136xxxxx）：垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)前線組人員，趕到事故地點，封閉入口，禁止閑雜人員出入�，F(xiàn)場交通指揮。現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并指揮進入的救護車并停放在安全地點，隨時準備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入。同時將落實情況隨時報告。
前線組要辨識發(fā)生起重機、支架模板安拆事故是否要向當?shù)叵啦块T及縣公安局匯報請求支援，并及時反饋情況給指揮長丁志峰，由指揮長丁志峰上報。
應(yīng)急救援技術(shù)組（項目技術(shù)負責人廖大成138xxxxx）：洞口發(fā)生火災(zāi)事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)技術(shù)組成員趕往事故地點，對火災(zāi)人員進行簡單檢查，進行現(xiàn)場救護，同時將落實情況隨時報告。
到場后立即組織人員，對事故進行搶救。
應(yīng)急救援后勤組（項目書記邱德元138xxxxx）：垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)后后勤組人員，組織車輛，準備運送傷員，與永春縣醫(yī)院（0595-238xxxx）聯(lián)系，通知他們準備接受傷員，通知各隊長，管好自己的人，不要到事故現(xiàn)場圍觀。同時將落實情況隨時報告。
應(yīng)急救援物資組（項目部副經(jīng)理卜衛(wèi)賓138xxxxx）：垵口大橋不明原因發(fā)生起重機、支架模板安拆事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)物資組人員，趕到事故地點，進行檢查，到配電房拉閘斷電；同時將落實情況隨時報告。
3、搶救
通知完畢（9∶47），項目經(jīng)理丁志峰（項目應(yīng)急事故處理指揮長）立即趕到事故現(xiàn)場。了解事故概況，立即將事故情況向中鐵四局七公司、莆永高速公司、莆永J1總監(jiān)辦報告：莆永A2項目部垵口大橋，發(fā)生起重機、支架模板安拆事故，有人傷亡，原因不明，目前事故已得到控制，有情況隨時向你報告。
�。�9∶50）項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場向指揮長丁志峰報告：
前線組組長黃江報告：
本組到位人員情況，垵口大橋已封閉，工作人員已全部撤出，禁止閑雜人員出入。由李小龍負責現(xiàn)場交通指揮。唐少峰負責現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并指揮進入的救護車并停放在安全地點，隨時準備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入。加強警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。
事故情況不嚴重，可以自行搶救不需要外部救援。
技術(shù)組組長廖大成報告：
本組到位人員已攜帶器械到達事故現(xiàn)場。
應(yīng)急救援物資組長卜衛(wèi)賓報告：
本組到位人員情況匯報，已采取控制措施，垵口大橋發(fā)生起重機、支架模板安拆事故現(xiàn)場所有救援物資到位，齊全、有效。下批救援物資正在路上。
應(yīng)急救援后勤組長邱德元報告：
本組到位人員情況匯報。
1、已準備車輛一輛，停在洞口外，隨時調(diào)用。
2、已與永春縣醫(yī)院聯(lián)系（0595-238xxxxx），準備隨時接收傷者。
3、已通知各工隊長，管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀。將車開往事故處，做好送傷員準備。
9：57項目經(jīng)理丁志峰向中鐵四局、莆永高速公司、莆永J1總監(jiān)辦匯報，事故完全得到控制，現(xiàn)已全部準備就緒。
4、善后
10：00項目經(jīng)理繼續(xù)布置下一步工作。
應(yīng)急救援物資組立即安排對現(xiàn)場安全起重機、支架模板安拆事故為重點進行檢查，各施工的.管理工長對所負責范圍進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，一定要制定落實相應(yīng)的預(yù)防措施，確認無危險才能施工。
應(yīng)急救援前線組注意保護現(xiàn)場，何時拆除警戒聽候指令
安全總監(jiān)黃江，組織事故調(diào)查組，對事故進行初步調(diào)查，將此事經(jīng)過和處理此事的結(jié)果匯報到中鐵四局及高速公路指揮部。并隨時配合上級事故調(diào)查組的工作。
14：10應(yīng)急救援技術(shù)組長報告事故已得到控制，現(xiàn)場進行了檢查沒有發(fā)現(xiàn)新危險源。
宣布演習結(jié)束
5、對演練效果進行講評
14：30參加演習人員進入會議室，對演習講評。
演習要求：
各部門、職工認真學習、培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容，積極參與演練。
各專業(yè)隊由各隊負責人組織學習、訓(xùn)練器材的使用和相關(guān)救援任務(wù)。
在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。
各隊負責人認真做好本隊的安全工作，防止發(fā)生事故。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 7
一、演練目的：
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備維護中常見的事故，也是人身傷亡事故的主要類型。此次應(yīng)急演練的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
二、事故特性：
1、類型
在機械使用過程中，易發(fā)生撞傷、碰傷、絞傷、夾傷、打擊、切削等傷害。
2、危害程度
機械傷害會使人員手指絞傷、皮膚裂傷、斷肢、骨折，嚴重的會使身體被卷入軋傷致死，或者部件、工件飛出，打擊致傷，甚至會造成死亡。
3、事故征兆及原因
設(shè)備存在隱患，經(jīng)常帶病工作，設(shè)備發(fā)出異常聲音；安全防護不健全或形同虛設(shè)；修理、檢查機械時，未斷電檢修，電源處未掛警示牌等；違章作業(yè)，隨便進入危險作業(yè)區(qū)；不熟悉操作規(guī)程，無證上崗，安全意識差等。
三、模擬演練情況：
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在車間xxx工段xxx崗位，崗位操作工在給xxxx的過程中，由于注意力不集中，違章操作，手部被蛋白送料絞龍絞傷，有傷情。
四、演練時間：
演練時間定于20xx年4月x日
五、應(yīng)急組織與職責：
1、組長：xxx副組長：xxx、xxx成員：班長xxx及所有工作人員
2、職責：
�、俳M長職責：負責在發(fā)生緊急情況時，整個現(xiàn)場的指揮、信息的提供、內(nèi)外部的交流與協(xié)作、救援人員的調(diào)度與安排及其它人員的疏散作。
�、诟苯M長職責：負責協(xié)助組長的工作，做好與事故救援部門，醫(yī)療急救部門的聯(lián)絡(luò)，并安排事故救援所需的各種應(yīng)急物品。組織應(yīng)急成員積極進行救援活動。
③成員職責：在接到緊急救援的命令后，積極開展救援活動，同時及時將現(xiàn)場的信息反饋給組長，做好救援現(xiàn)場的重要設(shè)備、傷員的臨時救護、保護好事故現(xiàn)場以及其它人員的疏散和救援工作，并協(xié)助專業(yè)救援人員開展工作。
六、應(yīng)急處置：
1、事故應(yīng)急處置程序
事故發(fā)生或事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急處置小組及本公司的安監(jiān)部負責人，小組根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢在15分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并同時啟動本公司相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。當事故超出本單位應(yīng)急處置能力時，應(yīng)向當?shù)卣嘘P(guān)部門及協(xié)同單位請求支援。
2、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
3、當發(fā)現(xiàn)有人受傷后，應(yīng)立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，現(xiàn)場有關(guān)人員立即向周圍人員呼救，同時向安監(jiān)部負責人報告。
4、立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。
5、如有斷肢情況，及時用干凈毛巾、手絹、紗布包好，放在無裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。同時應(yīng)派人撥打120向當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。斷肢隨傷員一起運送。
6、如受傷人員有骨折、休克或昏迷狀況，應(yīng)采取臨時包扎止血措施，進行人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員。
7、事故報告基本內(nèi)容
�。�1）事故發(fā)生單位名稱、地址、性質(zhì)；
�。�2）事故發(fā)生的時間、地點；
（3）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）。
七、注意事項：
1、機械外傷一般直接損傷有時并不嚴重，但由于傷后搶救處理不當，往往會加重損傷，造成不可挽回的嚴重后果。
2、重傷員運送應(yīng)用擔架，腹部創(chuàng)傷及脊柱損傷者，應(yīng)用臥位運送；胸部受傷者一般取臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位。
3、搶救失血者，應(yīng)先進行止血；搶救休克者，應(yīng)采取保暖措施，防止熱損耗。
4、備齊必要的`應(yīng)急救援物資，如車輛、擔架、氧氣袋、止血帶、通訊設(shè)備等。
5、應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。
八、應(yīng)急保障物資：
止血繃帶對講機救護擔架止血藥品交通工具
九、演練流程：
16：00演練小組組長講話并宣布演練開始。
16：10人員受傷，現(xiàn)場目擊者向當班班長報告?zhèn)椤?/p>
16：10當班班長立即用對講機向組長匯報事故的時間、地點及傷情，組長指示：立即搶救傷員并向公司安監(jiān)部匯報情況，啟動機械傷害應(yīng)急救援預(yù)案，停止事故機器設(shè)備的運行。
16：12應(yīng)急救援小組組長、副組長及安監(jiān)部等人趕到事故現(xiàn)場組織指揮救援工作，并與公司安監(jiān)部溝通下一步救援方案及醫(yī)院等救護單位的聯(lián)絡(luò)，同時當班班長組織醫(yī)療救護，負責對傷員進行消毒、止血、包扎；副組長負責現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)，疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供足夠的場地，現(xiàn)場攝影師用相機記錄演練的全過程。
16：20救護車趕到現(xiàn)場，組長派出救護組用擔架將傷員抬到救護車上并隨車出發(fā)護理傷員。
16：23副組長組織人員對現(xiàn)場進行善后。
16：25副組長向組長匯報：本次演練完畢。由組長做簡短的演練總結(jié)。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 8
一、目的與意義
提高全體員工的安全意識。
確保每位員工了解并掌握機械操作過程中可能遇到的風險及相應(yīng)的預(yù)防措施。
在事故發(fā)生時能夠快速響應(yīng)，減少事故帶來的損失。
二、組織機構(gòu)
略
三、時間地點
時間：xx
地點：xx
四、演練內(nèi)容
情景設(shè)定：模擬某臺設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致人員受傷的情況。
預(yù)警階段：
演練開始前向所有參與者介紹演練流程及注意事項。
設(shè)置警報系統(tǒng)測試，確認其有效性。
緊急響應(yīng)：
發(fā)現(xiàn)“事故”后立即停止相關(guān)設(shè)備運行。
第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立刻撥打內(nèi)部報警電話通知救援隊伍。
救護組成員攜帶必要的醫(yī)療用品趕往現(xiàn)場進行初步處理。
疏散逃生：
疏散引導(dǎo)組按照預(yù)定路線引導(dǎo)無關(guān)人員迅速撤離至集合點。
善后處理：
對“受傷”員工進行全面檢查，并送往醫(yī)院進一步治療（模擬）。
清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常秩序。
五、評估總結(jié)
演練結(jié)束后召開全體會議，針對演練過程中出現(xiàn)的問題進行討論分析。
根據(jù)反饋調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)優(yōu)化安全管理機制。
六、注意事項
所有參與人員需嚴格遵守安排，聽從指揮。
注意個人防護裝備的'正確佩戴。
保持通訊暢通，以便及時溝通信息。
加強對新入職員工的安全教育培訓(xùn)。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 9
一、演練目的
檢驗預(yù)案：通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。
完善準備：檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。
鍛煉隊伍：增強員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高員工應(yīng)急處置能力。
磨合機制：進一步明確相關(guān)部門和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。
科普宣傳：普及應(yīng)急知識，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。
二、適用范圍
本方案適用于公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的機械傷害事故的應(yīng)急救援處置。
三、組織機構(gòu)和職責
機械傷害事故組織機構(gòu)
總指揮：全面負責現(xiàn)場應(yīng)急救護工作，決定啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮：組織應(yīng)急救護工作，協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作，負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室，下設(shè)4個專業(yè)組：
警戒組：疏導(dǎo)交通線路，保證車輛來往線路暢通，封鎖現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。
救援組：及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，采取臨時救護措施，確保人員的`生命安全。
保障組：安排救援演練車輛以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)外部救援車輛。
調(diào)查組：開展事故調(diào)查，舉一反三查找問題，制定措施，提出處理建議。
四、演練時間
擬定于20xx年xx月xx日xx點xx分。
五、演練地點
公司指定機械設(shè)備區(qū)域。
六、物資保障
擔架1副、藥品箱2個（包括緊急搶救藥品、繃帶）、通訊設(shè)備等。
七、演練程序
召開應(yīng)急演練動員大會：學習機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急演練方案。
演練開始：
假定某員工在操作過程中，不慎被機械設(shè)備夾傷。
發(fā)現(xiàn)事故的員工立即報告給現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人第一時間電話上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場人員進行臨時救護。
公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報警后，立即啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，各專業(yè)小組立即趕赴現(xiàn)場開展救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴大。
救援組人員攜帶擔架和藥品箱趕到現(xiàn)場，對傷員受傷部位進行止血包扎，穩(wěn)定傷員情緒，并用擔架將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶，等待外部救援車輛的到來。
保障組人員撥打急救電話說明事故現(xiàn)場情況后，在廠門口處等待救援車輛，引導(dǎo)急救車輛第一時間到達事故現(xiàn)場。急救車輛到達后，將傷員送至醫(yī)院進一步救護。
演練結(jié)束：各專業(yè)小組對演練情況進行總結(jié)，評估演練效果，提出改進意見。
八、演練總結(jié)
演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組組長及各部門負責人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結(jié)，對演練情況進行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，確保在今后的工作中能夠更好地應(yīng)對機械傷害事故。
機械傷害應(yīng)急演練的方案 10
一、演練目的
檢驗公司機械傷害應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案中存在的問題。
提高員工應(yīng)對機械傷害事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉應(yīng)急救援的程序和方法，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展救援工作。
增強員工的安全意識，進一步明確各部門和人員在應(yīng)急救援中的職責和任務(wù)，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。
二、演練內(nèi)容
模擬車間某機械設(shè)備在運行過程中，因操作工人違規(guī)操作導(dǎo)致手部被卷入機器的機械傷害事故，公司啟動應(yīng)急救援程序進行救援。
三、演練時間與地點
演練時間：xx
演練地點：xx
四、參演人員及職責分工
略
五、演練準備
提前組織參演人員進行培訓(xùn)，學習機械傷害應(yīng)急預(yù)案、演練方案、急救知識和技能等相關(guān)內(nèi)容，確保參演人員熟悉演練流程和各自的職責。
在演練現(xiàn)場準備好所需的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如急救箱、擔架、滅火器、警戒線、通訊設(shè)備、維修工具等，并確保設(shè)備和物資處于完好可用狀態(tài)。
對演練使用的機械設(shè)備進行檢查和調(diào)試，確保其安全性，設(shè)置模擬受傷道具和場景，使其盡量貼近真實的事故情況。
在演練開始前，對演練現(xiàn)場周圍的環(huán)境進行檢查，清除可能影響演練的障礙物，確保演練安全進行。
六、演練步驟
�。ㄒ唬┦鹿蕡蟾媾c響應(yīng)（9:00 - 9:05）
車間操作人員在模擬事故發(fā)生后，立即按下設(shè)備急停按鈕，并大聲呼喊：“有人受傷了！” 附近的工友聽到呼喊后，迅速趕來查看情況，并將事故情況報告給車間主任。
車間主任接到報告后，立即啟動車間級應(yīng)急響應(yīng)，一方面安排人員撥打公司內(nèi)部應(yīng)急救援電話（[電話號碼]）報告事故情況，另一方面迅速組織車間人員進行力所能及的救援工作，如使用急救箱對受傷人員進行簡單包扎等。
公司應(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)急指揮小組組長立即啟動公司機械傷害應(yīng)急預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場。
（二）現(xiàn)場警戒與疏散（9:05 - 9:10）
警戒疏散組在組長的帶領(lǐng)下，迅速趕到事故現(xiàn)場，在事故現(xiàn)場周圍拉起警戒線，設(shè)置警示標志，阻止無關(guān)人員進入。
同時，疏散車間內(nèi)其他人員，按照預(yù)定的疏散路線引導(dǎo)人員疏散到安全地點，并對疏散人員進行清點和安撫。
�。ㄈ⿹岆U救援（9:10 - 9:20）
搶險救援組到達事故現(xiàn)場后，與車間人員溝通了解情況，迅速檢查機械設(shè)備的狀態(tài)，采取相應(yīng)的措施（如切斷電源、拆卸部分零部件等），在確保安全的前提下，將受傷人員從機械設(shè)備中解救出來。
在解救過程中，要注意避免對受傷人員造成二次傷害，同時保護事故現(xiàn)場，以便后續(xù)事故調(diào)查。
�。ㄋ模┽t(yī)療救護（9:20 - 9:30）
醫(yī)療救護組攜帶急救藥品和器材到達事故現(xiàn)場后，立即對受傷人員進行檢查和初步診斷。
根據(jù)傷勢情況對受傷人員進行緊急處理，如止血、包扎、固定等。如果傷勢嚴重，將受傷人員用擔架抬上急救車輛，送往公司醫(yī)務(wù)室或附近醫(yī)院進行進一步治療。
�。ㄎ澹┦鹿收{(diào)查（9:30 - 9:40）
事故調(diào)查組在事故現(xiàn)場開展調(diào)查工作，收集與事故有關(guān)的證據(jù)，如設(shè)備操作記錄、監(jiān)控視頻、現(xiàn)場物證等。
詢問現(xiàn)場目擊人員，了解事故發(fā)生的經(jīng)過和原因，初步分析事故原因和責任。
�。⿷�(yīng)急結(jié)束（9:40 - 9:45）
應(yīng)急指揮小組組長在確認受傷人員得到妥善救治、事故現(xiàn)場已得到有效控制、事故原因初步調(diào)查清楚后，宣布應(yīng)急演練結(jié)束。
各應(yīng)急救援小組集合，匯報各自的救援工作情況。
（七）后期處置（9:45 - 10:00）
后勤保障組負責清理演練現(xiàn)場，對演練使用的設(shè)備和物資進行回收和整理，恢復(fù)演練現(xiàn)場的'正常秩序。
信息發(fā)布組向公司內(nèi)部員工通報演練結(jié)果和事故情況，強調(diào)安全操作的重要性。同時，對外發(fā)布信息，說明此次演練情況，避免引起不必要的恐慌。
事故調(diào)查組根據(jù)收集到的資料和信息，進一步深入分析事故原因，編寫詳細的事故調(diào)查報告，提出針對性的防范措施和處理建議，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
七、演練評估
在演練結(jié)束后，組織參演人員和觀摩人員對演練效果進行評估。評估內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急救援程序的合理性、應(yīng)急救援人員的技能水平、各應(yīng)急救援小組之間的協(xié)調(diào)配合能力、演練準備情況等。
通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場討論等方式收集評估意見和建議，對演練中存在的問題進行總結(jié)和分析，如個別人員對應(yīng)急職責不夠熟悉、救援過程中存在時間延誤等問題。
根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案和演練方案進行修改和完善，針對演練中暴露出的問題，制定針對性的改進措施，提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量和應(yīng)急救援能力。
八、注意事項
演練前要確保所有參演人員了解演練內(nèi)容、流程和安全注意事項，特別是涉及到機械設(shè)備操作和救援動作的人員，要做好充分的準備，防止演練過程中發(fā)生意外事故。
在演練過程中，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，注意保護自身安全。搶險救援人員在解救受傷人員和處理事故現(xiàn)場時，要確保機械設(shè)備處于安全狀態(tài)，防止發(fā)生二次傷害。
醫(yī)療救護人員要按照急救規(guī)范進行操作，確保受傷人員得到及時、正確的救治。對于模擬受傷人員，也要注意避免在演練過程中造成不必要的傷害。
警戒疏散組要做好現(xiàn)場秩序維護和人員疏散工作，確保疏散路線暢通無阻，防止人員擁擠踩踏事故的發(fā)生。同時，要防止無關(guān)人員進入演練現(xiàn)場，影響演練的正常進行。
演練結(jié)束后，要對演練現(xiàn)場進行清理，消除安全隱患。對演練使用的設(shè)備和物資進行檢查和維護，確保其恢復(fù)到正常狀態(tài)。
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