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區(qū)投資促進(jìn)中心年度工作總結(jié)2篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的區(qū)投資促進(jìn)中心年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
區(qū)投資促進(jìn)中心年度工作總結(jié)1
一、xxxx年工作總結(jié)
1、強(qiáng)化一線招商力度。通過“叩門招商”,積極對外宣傳xx特色資源、重點招商項目以及合作需求,深度介紹我區(qū)投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察xx次,對接洽談項目xx余個,包括x個xx億以上項目,x個xx億以上項目。駐外招商干部今年累計共走訪企業(yè)、商會、人才等xxx家次,洽談備案項目xx個,接待xx批次客商前來實地踏看。
2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中簽約儀式,共簽約xx個重大項目,協(xié)議投資額達(dá)xxx億元,涉及生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊參加省、市組織的各類招商引資活動x次,如廈洽會、進(jìn)博會等,切實增強(qiáng)我區(qū)招商引資引智的影響力和聲勢。
3、加大招商推進(jìn)強(qiáng)度。深化落實“八八戰(zhàn)略”工作聯(lián)席會議精神及區(qū)“兩年”活動有關(guān)工作部署,組建“項目和人才高水準(zhǔn)引進(jìn)”工作專班,制定專班工作方案,建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團(tuán)隊、一套方案、一干到底”的“五個一”工作機(jī)制,切實把招大引強(qiáng)工作抓細(xì)抓實。
4、擴(kuò)大招商機(jī)制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機(jī)制,指導(dǎo)、協(xié)助駐外招商組進(jìn)行研判項目,陪同實地考察。制定了《xx區(qū)招商引稅政策意見》,出臺《xx區(qū)平臺經(jīng)濟(jì)集群注冊登記管理辦法》《xx區(qū)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》,引導(dǎo)一批總部稅源型項目相繼落地。制定《xx區(qū)關(guān)于組建招商小分隊的實施方案》,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商工作。制定《xx區(qū)招商引資項目管理辦法》,優(yōu)化項目招引流程,保障重點項目快速審批快速落地。
5、拓展招引模式寬度。推行“數(shù)字化+招商”模式,啟動建設(shè)智慧招商應(yīng)用系統(tǒng)項目,借力數(shù)字化改革之勢,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商,契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式,正在加快組建總規(guī)模達(dá)xx億元的政府產(chǎn)業(yè)基金,用于招引光電、半導(dǎo)體等重大產(chǎn)業(yè)項目,推進(jìn)“政府引導(dǎo)”與“市場運作”深度合作。運行“專業(yè)+市場”模式,通過戴德梁行等專業(yè)機(jī)構(gòu)牽線,正在對接一批高新技術(shù)項目,優(yōu)質(zhì)項目儲備充足。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢,依托異地商會和鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會,全面排摸xx各方面人才資源,推動xx在外的資本、技術(shù)、人才、稅源回歸。
二、xxxx年工作思路和目標(biāo)任務(wù)
1.精準(zhǔn)定位招商方向。
。1)緊盯長三角:海洋經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料;
。2)突出珠三角:半導(dǎo)體、光電產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械;
。3)深耕京津冀:生物醫(yī)藥、高端人才、總部經(jīng)濟(jì);
。4)拓展成渝地區(qū):汽車制造、電子信息、高端裝備,積極承接重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大請進(jìn)來、走出去的頻率,緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、空白領(lǐng)域,聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè),千方百計實現(xiàn)有效招商量的快速增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。明年重點瞄準(zhǔn)世界xxx強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟(jì)企業(yè),重點招引生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。
2.優(yōu)化專業(yè)招商隊伍。一是選派精干力量,駐點開展招商活動,對我區(qū)的`資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項目需求等進(jìn)行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊,政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,行業(yè)專家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與,實現(xiàn)招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業(yè)+市場”模式,開展市場化委托招商,利用戴德梁行等我區(qū)招商大使的資源,提高招商專業(yè)化、市場化水平。
3.打造基金招商新引擎。一是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)子基金組建,圍繞生物醫(yī)藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金,聘請投資管理能力強(qiáng)的基金管理團(tuán)隊加入xx區(qū)招商小分隊,統(tǒng)一招引管理同類項目。二是大力推進(jìn)基金組團(tuán),與xx公司、上市公司聯(lián)合成立子基金,精準(zhǔn)對接重大產(chǎn)業(yè)項目和前沿科技項目,組建的子基金對區(qū)內(nèi)返投力度以x:x.x執(zhí)行。三是借力推進(jìn)基金直接投資,xx公司在區(qū)內(nèi)設(shè)立分公司,利用xx公司及管理團(tuán)隊的資源優(yōu)勢,引入其意向投資且與xx區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質(zhì)項目。四是著力推進(jìn)基金與企業(yè)互動,引導(dǎo)落戶基金與本地企業(yè)互動接洽、資本交融。
4.豐富招商引資模式。一是加強(qiáng)以商引商,緊密聯(lián)系各地商會協(xié)會及x鄉(xiāng)賢,組織拜訪、聯(lián)誼等活動,建立日常聯(lián)系制度,完善經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,增進(jìn)情感連接,將其打造成項目投資“信息高地”;及時向企業(yè)及會員單位推介最新招商政策和招商項目,為其牽線引進(jìn)項目做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和服務(wù)指導(dǎo)工作,進(jìn)一步促進(jìn)穩(wěn)商安商、以企引企工作。二是堅持“專題招商”,辦好一年一度的“xx周”系列活動及重大項目集中簽約儀式;利用“廈洽會”“浙洽會”“進(jìn)博會”等重大會議契機(jī),做好宣傳推介工作。三是完善數(shù)字化招商,通過智慧招商平臺,形成xx個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圖譜,依靠招商決策支持系統(tǒng),著力提升項目引進(jìn)的規(guī)模和質(zhì)量。
5.強(qiáng)化項目落地攻堅。根據(jù)招商引資項目管理辦法,強(qiáng)化招商閉環(huán)管控,加強(qiáng)跟蹤調(diào)度,確保項目盡快開工建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。
區(qū)投資促進(jìn)中心年度工作總結(jié)2
一、過去四年工作回顧
過去四年,區(qū)投資促進(jìn)中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力及肺炎疫情影響,深入貫徹落實市、區(qū)招商引資工作會議精神,全力統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作,攻堅克難,精準(zhǔn)推進(jìn),全區(qū)共新簽約招商引資項目158個,協(xié)議投資額322.75億元,招商引資到位資金年平均增幅8.87%,全口徑實際利用外資年平均增幅.38%,落地工業(yè)大項目3個,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目21個,招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。
一是健全招商引資體制機(jī)制。出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》等6份招商工作制度文件,明確加強(qiáng)招商引資工作的相關(guān)要求,為全區(qū)開展招商引資工作提供了依據(jù)、指引了方向。在全區(qū)范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組,建立招商引資分級決策機(jī)制,建立快速高效的項目談判、項目預(yù)審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)機(jī)制,對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預(yù)審、項目審定等方面進(jìn)行規(guī)范,促進(jìn)重點項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商,開展以商招商、商協(xié)會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商,構(gòu)建“政府+中介機(jī)構(gòu)”“政府+科研機(jī)構(gòu)”等聯(lián)合招商模式;加強(qiáng)與上級部門對接,利用省市招商平臺,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項目信息來源,同時學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗,在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。精準(zhǔn)定位賽道,在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)金融服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,重點打造物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、文化創(chuàng)意等十條重點產(chǎn)業(yè)鏈,以“建鏈”“補鏈”“強(qiáng)鏈”為抓手,瞄準(zhǔn)重點區(qū)域,緊盯世界0強(qiáng)、中國0強(qiáng)、民企0強(qiáng),重點引進(jìn)一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè),重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫(yī)療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶。
四是加強(qiáng)招商引資宣傳推介。先后舉辦長三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨G物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會、“健康尚榮領(lǐng)航—區(qū)大健康項目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團(tuán)區(qū)招商推介會、市區(qū)(深圳)招商推介會、·信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對接會等大型專場推介會余場,積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界制造業(yè)大會、深圳文博會等,主動對接客商,宣傳推介。
二、1年工作總結(jié)
。ㄒ唬┲饕ぷ鏖_展情況
1.招商引資任務(wù)完成情況。1-月份,市級認(rèn)定新簽約重點項目個,完成目標(biāo)任務(wù)的1.82%,超序時進(jìn)度26.82%,同比增長30.23%,協(xié)議投資額6.22億元,完成目標(biāo)任務(wù)的2.%,超序時進(jìn)度17.%,同比增長64.24%;認(rèn)定省外億元以上項目8個,實際到位省外資金27.06億元,同比增長28.3%;預(yù)計完成外商直接投資2.34億美元,申報新引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目5個。
2.“雙招雙引”工作開展扎實。認(rèn)真落實“產(chǎn)業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略,加大五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商引資力度。中國寶武、合發(fā)保險、南通三建、和信建筑、聯(lián)閎汽車、普瑞眼科、文一時埠里文化街區(qū)等一批帶動性強(qiáng)的項目落戶,開心麻花、中耀物聯(lián)網(wǎng)、京奧盟環(huán)境、長江沿岸鐵路集團(tuán)公司等一批有影響力的項目已經(jīng)正式簽約,靜安、聯(lián)家、九久夕陽紅等項目已經(jīng)拿地,華筑建設(shè)、羅欣、宏帆等項目正在履行供地程序,中關(guān)村、京東物流倉儲等重大項目得到實質(zhì)性推進(jìn)。截止月底,共落地招商引資項目68個,總投資.17億元
3.領(lǐng)導(dǎo)外出招商成效明顯。堅持區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商,高位對接,今年以來區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商20批次,成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達(dá)成落地協(xié)議,網(wǎng)易()數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車技術(shù)研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高頻次、高效率外出招商活動,在全市招商引資會議上受到表揚。
。ㄋ模┱猩坦ぷ骱狭Σ粩嗉訌(qiáng)。建立重大招商項目周調(diào)度、月通報機(jī)制,整合全區(qū)招商引資資源,梳理匯總樓宇、專業(yè)市場、地塊等招商載體信息;將部門和屬地招商人員納入全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)大盤子,推薦參加市投資促進(jìn)大講堂及各類培訓(xùn);區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動密集開展,“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進(jìn)一步深入人心,全區(qū)招商工作一盤棋的局面逐步成型。
。ㄎ澹┩晟普猩桃Y工作體制機(jī)制。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的'通知》等6份文件,對信息上報、項目洽談、考察調(diào)研、項目審定等方面加以規(guī)范,形成一整套完整的工作流程;從全區(qū)選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組,配強(qiáng)招商人員團(tuán)隊。
。ǘ┐嬖诘膯栴}和不足
1.招商引資項目體量和質(zhì)量呈上升趨勢,但新簽約項目投資額總量仍有待進(jìn)一步提升。在談項目很多,但推動項目落地的配套資源還有待完善和優(yōu)化,部分項目因立項、供地、驗收等原因無法及時實施建設(shè),未能即時形成大規(guī)模的有效投資,對固投、稅收等造成一定影響,也影響了省外億元項目的及時入庫
2.部門之間招商聚合力正在逐步形成,但各單位之間招商意識差距仍然較大。區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動逐步密集開展,并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認(rèn)識參差不齊,部分單位主要負(fù)責(zé)人尚未充分認(rèn)識到招商引資工作的緊迫性和重要性,平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足,且流動性大,招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)也都還不夠多。
3.受關(guān)注度越來越高,大項目好項目落戶意愿不斷增強(qiáng),但招商人員水平和能力還需進(jìn)一步提升。當(dāng)前,市場化、專業(yè)化正在成為招商引資的主流模式,產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”,隨著“網(wǎng)紅城市”效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵,加之東部新中心進(jìn)入實質(zhì)性開發(fā)階段,受關(guān)注度越來越高,優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶意愿不斷增強(qiáng),這對我區(qū)各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中,不說外行話、不辦外行事,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升招商人員的水平和能力,是我們下一步亟待解決的問題。
三、未來五年工作謀劃
未來五年,中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)、老城區(qū)更新改造示范區(qū),早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區(qū)’”的目標(biāo)定位,繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事”理念,搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機(jī)遇,進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作統(tǒng)籌,以重點項目招引為支撐,以創(chuàng)新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點,在全區(qū)上下掀起新一輪招商引資熱潮,為實現(xiàn)“十四五”全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作:一是拓寬招商引資領(lǐng)域。堅持全方位招商,內(nèi)外資共引。以市場的邏輯作為底層邏輯,更好匯聚資本和市場的力量;堅持招大引強(qiáng)與招高引新,招商引資與招才引智相結(jié)合,動員一切力量參與招商,支持招商,不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌,不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力,加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局,新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、量子信息等行業(yè)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區(qū),積極引進(jìn)域外高資質(zhì)建筑企業(yè),培育支持本地建筑企業(yè)做大做強(qiáng)、延鏈升級,延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融、普惠金融,探索“基地+基金”模式,引進(jìn)和成立配套產(chǎn)業(yè)基金,為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長性企業(yè)獲得投資提供支撐;圍繞城市更新,充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務(wù)樓宇,大力引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、特色街區(qū)、現(xiàn)代物流等項目,積極培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)等新的增長點,建成一批包括中國服裝原創(chuàng)設(shè)計小鎮(zhèn)等在內(nèi)的省市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。做好水文化和鋼文化文章,培育工業(yè)文明類、時尚藝術(shù)類、田園體驗類等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),打造特色彰顯的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進(jìn)羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點項目,促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚發(fā)展,著力打造國家級智慧健康養(yǎng)老示范基地、省級生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng)新招商方式方法。大力實施以商招商、平臺招商,鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會利用業(yè)務(wù)渠道、人脈資源,引進(jìn)合作企業(yè)和上下游配套企業(yè),形成引進(jìn)一個、帶來一批的聯(lián)動效應(yīng);積極開展委托招商,優(yōu)選一批知名的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)或知名商協(xié)會,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,為我區(qū)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)招商項目信息,利用專業(yè)招商機(jī)構(gòu)的資源,在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區(qū)有針對性地開展招商推介活動;探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區(qū)域駐點招商。加強(qiáng)招商專業(yè)隊伍建設(shè),努力打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商團(tuán)隊;繼續(xù)推進(jìn)“大領(lǐng)導(dǎo)招大商”,完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、重點招商引資項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保調(diào)度等制度,落實頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,推動項目加快落地。四是強(qiáng)化工作激勵機(jī)制。完善招商引資工作激勵機(jī)制,以成效論英雄,對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚并與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實績作為選拔任用干部的重要依據(jù),加大招商領(lǐng)域干部跨部門掛職、任職力度,對德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用,激發(fā)招商工作熱情。
四、2年工作謀劃
。ㄒ唬┘訌(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機(jī)遇,圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,著重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強(qiáng)、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì),加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng)設(shè)計小鎮(zhèn)等重點樓宇招商力度;依托零星商業(yè)地塊上市,導(dǎo)入總部經(jīng)濟(jì)項目落地。樹立平臺思維,更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會等在“雙招雙引”中的作用;推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立,助力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。
。ǘ┘哟笾攸c招商項目統(tǒng)籌調(diào)度。強(qiáng)化對招商引資工作的統(tǒng)籌,完善全區(qū)招商引資項目信息庫,并根據(jù)項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實行分類管理,精準(zhǔn)調(diào)度。加強(qiáng)智慧招商平臺打造,上線招商推介和項目管理系統(tǒng),優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務(wù)、談判、審定流程,提升項目落地效率。實行高位調(diào)度機(jī)制,重點招商項目實行倒排進(jìn)度、掛表作戰(zhàn),確保項目早簽約、早落地、早見效。
(三)探索開展多種招商引資方式。繼續(xù)用好平臺招商、商協(xié)會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式,加強(qiáng)與上級部門對接,利用省市招商平臺,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項目信息來源,同時學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗,在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強(qiáng)招商人員外派及跟班學(xué)習(xí),選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學(xué)習(xí),密切與相關(guān)單位的工作聯(lián)系,提升招商人員業(yè)務(wù)水平;建立招商小組定期外出招商機(jī)制,提高外出招商頻次。
。ㄋ模┨嵘猩倘藛T的能力和水平。加強(qiáng)對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓(xùn);利用智庫資源,對接仲量聯(lián)行等專業(yè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究,借助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計劃,實行“引進(jìn)來、走出去”策略,邀請專家授課,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等,不斷提升招商人員的能力水平。
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