項目管理部工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的項目管理部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

項目管理部工作總結(jié)1

　　xx年，轉(zhuǎn)瞬即逝，但回想剛到客戶現(xiàn)場時的不知所措，卻好像又過去了很久一樣。在這一年的時間里，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣，但是，最讓人值得驕傲的是，我學習到了很多項目管理和質(zhì)量控制的知識，同時在平時的工作中得到應用，并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗。下面是我對過去一年的工作經(jīng)驗總結(jié)和自認為好的一些實踐，請領(lǐng)導評審。

　　項目管理分為九大知識領(lǐng)域，分別是：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、采購管理和綜合管理。

　　范圍管理最應該關(guān)注的是：防止不必要的變更。但是目前項目組在開發(fā)的過程中，不能詳細而明確的說明用戶需求，讓用戶在程序開發(fā)之前進行需求確認，使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更，而實際上也許是項目組不能實現(xiàn)用戶的需求，用戶沒有別的辦法，只能采取另一種實現(xiàn)方式的變更，或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶真正的需要，導致uat測試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭，控中間”，所以，需求階段建議采用原型法，在用戶無法提出明確需求的條件下，盡量引導、還原用戶需求，且需求一定要業(yè)務部門確認。另外，據(jù)我的經(jīng)驗，項目組在制定項目計劃的時候，一定要把項目組所有的任務都包含在進度表里，包括文檔的'評審、代碼檢查、上線會議等管理及溝通工作。事實證明，如果按照行方的過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能比較好的執(zhí)行要求的過程。

項目管理部工作總結(jié)2

　　根據(jù)《省重大建設項目檔案管理辦法》和江檔發(fā)16號“關(guān)于年項目檔案專項執(zhí)法檢查的通知”文件精神，結(jié)合本局機關(guān)工作實際，對災后恢復重建項目檔案進行了自查。現(xiàn)將自查的情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導重視，建立和完善了規(guī)章制度

　　為確保項目檔案工作規(guī)范化管理復查驗收的順利實施，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，局辦室有關(guān)人員為成員的項目檔案工作規(guī)范化管理領(lǐng)導小組。建立了機關(guān)檔案室，落實了兼職檔案員，做好收集、整理、保管、借閱等工作。

　　利用職工大會宣傳機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理的'重要意義，組織全體職工學習了《檔案法》及《檔案實施辦法》，增強了全局干部職工的檔案意識，依法治檔，無違反檔案法案件發(fā)生。結(jié)合我局實際情況制訂和完善了《局檔案管理制度》、《局保密制度》，使檔案工作做到了有法可依，有章可循。

　　二、加強基礎(chǔ)設施建設，創(chuàng)造良好保管條件

　　根據(jù)檔案工作的需要，我局專門設置了一間30余平方米的檔案室，安放了鐵皮和木質(zhì)檔案柜共7個存放檔案資料，檔案室安裝了遮光窗簾，備有消防器材和整理檔案的用具，室內(nèi)繪有檔案存放示意圖、柜內(nèi)施有防蟲藥物、達到門窗堅固、防盜、防火、防光、防高溫、防潮、防塵、防鼠、防蟲蛀、防有害氣體的要求，保證了檔案完整與安全。我局對檔案室建設所需的經(jīng)費實行實報實銷。

　　三、項目檔案立卷歸檔情況

　　按照《省重大建設項目檔案管理辦法》要求，對災后重建檔案進行了分類組卷，共形成檔案：3盒，書3本，查閱目錄2本。

　　以上檔案均已入柜，做到了管理有序，有目可查，利用方便。

　　四、存在的問題

　　我局在開展項目檔案規(guī)范管理工作中雖然取得了較好的成績，但還存在不足之處：一是全局干部職工的檔案意識有待于進一步提高，以便檔案收集更及時、齊全。二是要進一步加強檔案利用效果信息反饋工作。

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