建筑演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中，用到演講稿的地方越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的建筑演講稿，希望對大家有所幫助。
建筑演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
當(dāng)今社會，競爭已經(jīng)滲透到社會的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設(shè)有限公司為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人才沉淀層，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應(yīng)公司創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時也積極參與，對中冶成工的發(fā)展充滿信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、我叫李明，67年3月生，大學(xué)文化，高級工程師，國家一級項目經(jīng)理，五冶專業(yè)技術(shù)帶頭人，現(xiàn)任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長春建筑�？茖W(xué)校給排水專業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，97年擔(dān)任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結(jié)工程的管道和部分設(shè)備的安裝，遼寧營口管道工程，湖南湘鋼4號燒結(jié)外部管網(wǎng)及燒結(jié)點火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng) 36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設(shè)合同履約情況好，并創(chuàng)造了較好的項目收益。擔(dān)任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時間中，我一直配合進行公司的招投標(biāo)工作，協(xié)助經(jīng)理進行施工機具、物質(zhì)的協(xié)調(diào)、盤活和有效配置，同時抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經(jīng)驗以及較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下，從施工員一步步成長起來，長期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業(yè)運作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項具體業(yè)務(wù)。長期的工程管理實踐鍛煉了我較強的組織協(xié)調(diào)能力，處理問題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗，擁有多個管道項目管理的業(yè)績，同時也擁有大型土建項目和小型設(shè)備安裝項目管理的業(yè)績。
2、學(xué)習(xí)能力強，具有較強的專業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng)新精神。工作中我一直不忘學(xué)習(xí)，牢記“不進則退”的道理，不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設(shè)備安裝與結(jié)構(gòu)制作，小區(qū)建設(shè)“智能化”房屋建筑拓展，專業(yè)知識面廣，理論與實踐聯(lián)系緊密。撰寫了多篇論文，其中《山東墾利城區(qū)供熱管直埋技術(shù)施工總結(jié)》獲20xx年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設(shè)備部組織編寫并審定的《鐵焦除塵設(shè)備檢修工時定額》，配合美方專家（SV 專家）對曝氣槽的所有美方進口曝氣設(shè)備及配件進行系統(tǒng)調(diào)試。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟專業(yè)的學(xué)歷考試，獲得了本科學(xué)歷。工程項目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟、法律、組織行為科學(xué)的綜合運用，我一直在加強這些方面的學(xué)習(xí)，運用這些知識，科學(xué)規(guī)范管理行為。雖然已具有一級項目經(jīng)理資格，我還是于06年參加了房建專業(yè)的`一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準(zhǔn)備，注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
3、我為人正直，作風(fēng)正派，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，良好的思想政治修養(yǎng)。我認同企業(yè)文化，忠誠與企業(yè)，工作責(zé)任心強，求真務(wù)實，認真敬業(yè)，能吃苦耐勞。年富力強，正當(dāng)壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇于承擔(dān)責(zé)任，不攬功諉過，嚴(yán)于律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團隊建設(shè)，發(fā)揮團隊合力。“人盡其才，物盡其用”這個道理大家都懂，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)個人特點，揚長避短，充分發(fā)揮個人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng)造機會進行溝通，去發(fā)現(xiàn)，挖掘人力資源，共同做好工作。個人能力再大也是有限的，團隊合力是無窮的，無論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)、協(xié)作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導(dǎo)員工進行職業(yè)規(guī)劃，讓職工個人的發(fā)展與企業(yè)興旺統(tǒng)一起來，發(fā)揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設(shè)想副經(jīng)理人選要有教高的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能開拓進取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營方針和總經(jīng)理的市場戰(zhàn)略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標(biāo)工作，抓好項目合同履約以及安全生產(chǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)資料進行有效的配置，盤活好機具和物質(zhì)，加強項目管理人員的培養(yǎng)鍛煉，嚴(yán)格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當(dāng)好副職，作好參謀。貫徹公司經(jīng)營方針，兼顧中長期發(fā)展目標(biāo)，努力工作，創(chuàng)新管理，但不越權(quán)，不越位，善補位，與公司領(lǐng)導(dǎo)集體精誠團結(jié)共事，及時向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項目管理策劃和招投標(biāo)工作，提高敘標(biāo)技巧和技術(shù)標(biāo)編制的先進性，增強奪標(biāo)取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn)，提高執(zhí)行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場經(jīng)濟的法則也是企業(yè)經(jīng)營的社會責(zé)任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經(jīng)理的一項重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項目合同履約的重要內(nèi)容。我想采取以下措施提高合同履約能力：
�。�1）嚴(yán)格貫徹公司各項管理制度，按照項目管理要求組織施工；
�。�2）按照項目策劃要求分解管理的4大目標(biāo)（質(zhì)量，工期，安全，成本），落實責(zé)任組織合同分析；
（3）從崗位要求，職業(yè)道德教育，員工培訓(xùn)，人文關(guān)愛，團隊建設(shè)，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃宣傳等方面來提高員工執(zhí)行意識和執(zhí)行技能；
�。�4）精細化管理來提高工作質(zhì)量；
�。�5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點工程的配置，盤活好物質(zhì)和機具，嚴(yán)格項目物質(zhì)采購與分供的監(jiān)管，節(jié)支降耗：
�。�6）利用信息網(wǎng)絡(luò)及時掌握項目管理動態(tài)，提出指導(dǎo)意見（支撐，指導(dǎo)，檢查），加強項目的監(jiān)管；
�。�7）加強項目管理人員的經(jīng)濟法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監(jiān)管，開拓安裝市場，多專業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊，除管道專業(yè)外其他專業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過市場開拓，讓工程項目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設(shè)備安裝、結(jié)構(gòu)制作、小區(qū)智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全，項目管理是一個動態(tài)的過程，“安全第一”本質(zhì)上是動態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)：
�。�1）貫徹企業(yè)文化，提高文明施工力度，以創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)達到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞動保護的統(tǒng)一，和諧生產(chǎn)，展現(xiàn)企業(yè)形象；
�。�2）完善管理體系，確保項目安全經(jīng)理和專職安全員的配置，確保安全工作人員的執(zhí)法權(quán)利；
�。�3）落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好專項安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；
�。�4）加強教育，提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平；
�。�5）加大項目安全生產(chǎn)監(jiān)控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發(fā)展，作為管理者-特別是項目經(jīng)理，手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來、來之能戰(zhàn)
的協(xié)力隊伍。要加強區(qū)域化建設(shè)，不能打一槍換一個地方，合理分解攤銷成本。要強化后期服務(wù)，穩(wěn)定市場，進行中長期的用戶回訪�！暗统杀靖偁�，高品質(zhì)經(jīng)營”的過程中，要增強自我保護意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委給我這次接受挑選和挑戰(zhàn)的機會，如果我這次競職成功，我將不負眾望，以新的起點，創(chuàng)出更大的成績。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強學(xué)習(xí)，努力工作。
謝謝大家！
建筑演講稿2
同志們：
按照省、市有關(guān)工作部署，特別是在近期全市建筑安全生產(chǎn)形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，我們緊急組織召開“沈陽市建筑施工安全生產(chǎn)工作會議”，主要目的是，進一步統(tǒng)一思想，正確研判形勢，采取斷然措施，全力促進建筑施工安全生產(chǎn)總體上持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會環(huán)境。
剛才，簡要傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話會議和市安委會第二次全體擴大會議精神，希望大家深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認真貫徹落實;通報了一批安全生產(chǎn)不合格現(xiàn)場，希望被點名的單位要迅速整改到位，落實安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患。下面，我簡要總結(jié)一下上半年安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)前和下半年的工作講幾點意見。
一、上半年建筑施工安全生產(chǎn)工作簡要回顧
年初以來，根據(jù)國家、省、市關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動的統(tǒng)一部署，我們認真貫徹了市以上一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和指令，結(jié)合實際集中開展了春季開復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工綜合整治活動、清潔沈陽建筑工地環(huán)境整治專項行動、模板工程安全專項整治、安全月活動、附著升降腳手架安全專項整治，做了大量艱苦細致的工作，有力地推動了各項建筑工程安全措施的落實。
最近一個階段，根據(jù)全市工程質(zhì)量安全大會部署和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，又進一步集中開展了三項工作：
一是強化調(diào)度。建委內(nèi)部建立了行政辦公周例會制度，每周必須研究的一項工作就是建筑施工安全生產(chǎn)，力求從管理體制機制、管理方式等方面，多策并舉，群策群力，破解安全生產(chǎn)常態(tài)管理的難題。
二是開展綜合整治。針對當(dāng)前建筑安全事故發(fā)生的規(guī)律和特點，改變就安全抓安全的做法，實行安全與質(zhì)量、安全與市場、現(xiàn)場與企業(yè)管理相結(jié)合，政府監(jiān)管與社會監(jiān)督相結(jié)合的綜合治理辦法，形成齊抓共管的工作局面，使生產(chǎn)安全事故確實做到預(yù)防為主，并得到有效遏制。
三是強化執(zhí)法。對違法違規(guī)行為，我們綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，予以嚴(yán)肅處罰，決不姑息遷就。上半年，全市下達停止違法行為通知單880份，累計罰款87萬元，通過新聞單位曝光了8個安全生產(chǎn)不合格的施工現(xiàn)場。
經(jīng)過多方面努力，總的看，全市建筑安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，但是，形勢絕對不容樂觀，甚至相當(dāng)嚴(yán)峻。
根據(jù)統(tǒng)計，截至今年6月30日，全市共發(fā)生建筑安全事故4起，死亡9人，事故總數(shù)同比下降20%，死亡人數(shù)同比上升28.5% 。其中，發(fā)生3人以上較大事故2起，死亡7人，分別是：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故，死亡4人，另有一人重傷。上半年，全省建筑施工領(lǐng)域共發(fā)生3起較大事故，沈陽占2起;全市全口徑發(fā)生較大事故4起，建筑施工占2起。
從事故分類看，屬于坍塌事故2起，即：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起，即：崇山華府工程附著升降腳手架墜落事故和沈陽世茂新發(fā)展住宅項目工人進行附著升降腳手架作業(yè)發(fā)生高處墜落事故。其中，有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。
這些事故僅僅發(fā)生在春季開復(fù)工后的4個月，下半年還有4個半月的施工時間，特別是還有9 、10月份屬于事故高發(fā)期，我們面對的形勢是十分嚴(yán)峻的。搞不好，會完不成全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
上述事故也反應(yīng)出我市建筑施工安全生產(chǎn)工作還存在著一些亟待解決的問題。
一是思想認識不到位。有的區(qū)、縣(市)和一些建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，還沒有真正樹立起“安全發(fā)展”的理念，沒有把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置，并具體落實到建設(shè)項目，導(dǎo)致有些工程安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，安全行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)投入不足，安全防護不到位，事故隱患和違章作業(yè)大量存在。
二是存在非法經(jīng)營和違法施工現(xiàn)象。有的建設(shè)單位將工程發(fā)包給自然人，甚至自然人發(fā)包給自然人。個別的偽造證照承包工程，有的非法轉(zhuǎn)包、掛靠，無安全生產(chǎn)許可證承攬工程，相當(dāng)一批建設(shè)項目的項目經(jīng)理、總監(jiān)不在現(xiàn)場，由執(zhí)行經(jīng)理和總監(jiān)代表管理施工，導(dǎo)致一些施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理缺位，秩序混亂，甚至出現(xiàn)無制度、體制外的現(xiàn)象。
三是政府部門監(jiān)管力量相對不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。當(dāng)年，全市建筑量3800萬平方米。20xx年全市建筑量已經(jīng)陡升至6000萬平方米，而安全站的人數(shù)增長不大，人均監(jiān)督管理面積已經(jīng)達到36萬平方米，是部、省指導(dǎo)性指標(biāo)的3.6倍。
四是各級監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管水平還沒有跟上形勢的發(fā)展。缺少工程技術(shù)人員，專業(yè)不配套，掌握和進入新領(lǐng)域比較慢，缺乏現(xiàn)代管理制度和手段，綜合治理不到位。
這些問題，我們要高度重視，著重從制度建設(shè)、管理體制等方面，認真加以解決。
二、當(dāng)前及下一階段主要工作任務(wù)
按照市安委會的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始，到9月末，利用3個月時間，在全市范圍內(nèi)全面開展事故隱患排查工作，目的是為了有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進全市安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開展、努力做好這項工作，我著重提四點要求：
(一)明確目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任落實
市、區(qū)(縣)兩級建筑施工安全生產(chǎn)主管部門和安全站都要充分認識開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性，穩(wěn)定建筑施工安全生產(chǎn)形勢就是穩(wěn)定全市工礦商貿(mào)領(lǐng)域的'安全生產(chǎn)，穩(wěn)定沈陽市的建筑施工安全，就是穩(wěn)定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點，穩(wěn)定建筑施工安全生產(chǎn)形勢，也就是穩(wěn)定了各區(qū)、縣(市)的安全生產(chǎn)形勢。因此，各區(qū)、縣(市)要按照安全生產(chǎn)隱患排查“百日行動”和市建委建筑施工綜合整治的統(tǒng)一部署，明確工作目標(biāo)、階段安排、重點內(nèi)容和工作要求。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，加強督促指導(dǎo)工作。要按照抓實、抓細、抓嚴(yán)的要求，堅持不懈，跟蹤治理，死盯死守，一抓到底，不解決問題絕不收兵，確保隱患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重點，認真排查治理隱患
要集中力量開展隱患排查治理，各施工現(xiàn)場要排查到所有分部分項工程和作業(yè)面，并做好記錄備查。各區(qū)、縣(市)要排查到每個施工現(xiàn)場和三分之二的棟號，對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的現(xiàn)場，對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點檢查腳手架、附著升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設(shè)工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監(jiān)管，開展反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，堅決消滅野蠻施工。結(jié)合季節(jié)特點，同時抓好暑期和汛期的隱患排查。
(三)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為
會同安監(jiān)局、工商局、執(zhí)法局組織聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)查嚴(yán)處無施工資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證、無“三類人員”考核證、無特種作業(yè)人員證進行施工的違法行為，以及轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴(yán)查嚴(yán)處不服從監(jiān)管機構(gòu)的管理，特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產(chǎn)綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定，對存在安全生產(chǎn)問題的企業(yè)，該降低資質(zhì)等級的降低資質(zhì)等級，該吊銷資質(zhì)證書的吊銷資質(zhì)證書，該暫扣吊銷安全生產(chǎn)許可證的暫扣吊銷安全生產(chǎn)許可證，有些要記入不良記錄，有些要在新聞媒體曝光，問題嚴(yán)重的清出沈陽建設(shè)市場。讓那些不重視安全工作，不能夠自律，存在嚴(yán)重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人得到應(yīng)有的處罰，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢處于可控狀態(tài)。
(四)加強安全生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)
各施工企業(yè)和項目部要認真貫徹執(zhí)行住建部關(guān)于施工企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和專職安全員配備的規(guī)定，落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)要堅守崗位，不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期，市建委要對項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)人崗分離的問題開展一次專項整治，處理有關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格。各區(qū)、縣(市)要關(guān)心安全站的編制、人員、經(jīng)費、車輛配備問題，這是國務(wù)院的要求。爭取按省住建廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)，積極促成參公套改。安全生產(chǎn)大檢查缺少人員和車輛要幫助解決。渾南、近海經(jīng)濟區(qū)抓緊落實安全站的機構(gòu)和人員，迅速解決現(xiàn)場管理薄弱問題。
同志們，三季度是我市建筑施工的黃金季節(jié)，同時，也是各種安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的多發(fā)期，安全監(jiān)管任務(wù)更加繁重。對此，我們一定要保持清醒認識，采取有效措施，扎實開展工作，確保工程建設(shè)順利推進，為全市實現(xiàn)“雙5000億”目標(biāo)做出更大的貢獻，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
建筑演講稿3
各位來賓，同志們：
我旗建筑行業(yè)商會今天成立了，并順利進行了選舉。借此機會，我代表旗委、旗政府對旗建筑行業(yè)商會的成立表示祝賀，對赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)光臨我旗指導(dǎo)表示熱烈的歡迎！
建筑商會的成立，是我旗民營企業(yè)政治生活中的一件大事，也是一件盛事，是進步的體現(xiàn)，它的成立將會推動全旗建筑業(yè)的進一步發(fā)展。成立建筑行業(yè)商會符合當(dāng)前我旗內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。當(dāng)前，我旗經(jīng)濟正處于高速發(fā)展時期，電場、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設(shè)，以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強，都為建筑及其相關(guān)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。當(dāng)前，國內(nèi)的大環(huán)境是市場競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務(wù)職能進一步加強，為了增強全旗建筑企業(yè)的競爭力，為了全旗建筑業(yè)的`健康發(fā)展，成立建筑行業(yè)商會是十分有必要的。商會承擔(dān)著行業(yè)自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等任務(wù)，是企業(yè)家們征戰(zhàn)商場的利器，是政府與市場之間的“粘合劑”，發(fā)揮著極大的作用。今天建筑行業(yè)商會的成立，標(biāo)志著我旗的廣大建筑行業(yè)企業(yè)將不斷克服松散和無序狀態(tài)，由各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)，由分散活動轉(zhuǎn)向商會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展現(xiàn)全旗建筑行業(yè)企業(yè)攜手拓展經(jīng)營的嶄新團隊形象。下面我就商會工作講幾點意見。
一、認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，進一步發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會正發(fā)揮著越來越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模上看，還遠不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗不足。要實現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，把建筑企業(yè)做強做大，提高企業(yè)品位和市場競爭實力。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)對商會服務(wù)的內(nèi)容、形式都將提出新的要求，商會要與政府主管部門加強溝通，及時反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會作為會員單位，會員企業(yè)合法權(quán)益的代言者，要加強與政府部門對話、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會應(yīng)有的橋梁紐帶作用。
二、要推進行業(yè)發(fā)展，切實為會員單位搞好服務(wù)。隨著政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場，轉(zhuǎn)移到商會。因此，商會工作要根據(jù)政府職能改革和企業(yè)改革的進程與時俱進，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。要創(chuàng)造性的開展工作，深入基層，貼近市場，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；要加強商會自身建設(shè)，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認真探索新思路、新途徑，幫助會員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實事；要進一步加強商會的對外聯(lián)系和對內(nèi)交流與合作，既要組織好會員企業(yè)間的內(nèi)部交流合作，又要引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)走出去拓展市場空間。
三、做好行業(yè)自律，樹立良好的社會形象。堅持“團結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的方針，進一步發(fā)揮民間社團、行業(yè)組織的提供服務(wù)、反映要求、規(guī)范行為的作用。建立自我約束機制，把行業(yè)自律，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)交流，行業(yè)評比等工作做好。同時開展愛國、敬業(yè)、守法教育，鼓勵廣大企業(yè)家積極參與社會公益活動，樹立良好的社會形象。
希望商會會員單位能抓住這個發(fā)展機遇，努力在規(guī)模上，總量上，實力上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我相信，建筑行業(yè)商會工作在全體會員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進一步發(fā)揮服務(wù)職能，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航，為全旗的建筑業(yè)繁榮發(fā)展助力，并將以創(chuàng)造性的工作贏得企業(yè)的信賴和政府的滿意。
謝謝大家！
建筑演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我今天能參加這次公司的動員大會發(fā)言感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。我先做一下自我介紹：一個自信的性格，一個放松的狀態(tài)，以及一種讓人親近的感覺，這就是我,我畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，來自土木工程系，我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。我是一個非常樂觀的男孩，最大的特質(zhì)就是執(zhí)著，只要是我所選擇的事情，我所選擇的道路，我都會非常堅定的走下去。我喜歡挑戰(zhàn)自我，喜歡在強手之中找到自己的位置，如果勝利我會嫣然一笑，如果失敗我會得到更大的動力，爭取更大的成功。經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)掌握了一定的專業(yè)知識。到公司后，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問、不會就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個復(fù)合型人才。有了這個目標(biāo)，我也有了前進的方向，注冊二級建造師，充實了自己的專業(yè)知識。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù)，又整理建設(shè)工程資料，以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的國際鼎立城項目中，經(jīng)過建筑框架結(jié)構(gòu)的施工，又讓我學(xué)到了很多東西。承重架體進行了嚴(yán)密的承重計算，確保施工的安全。建筑物長度近200米，而施工的難點又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎(chǔ)施工完成后，業(yè)主為滿足軌道設(shè)備的安裝要求，臨時給我們制定了節(jié)點工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成軌道層面的施工。對此項目部開會研究如何制定工期計劃，這里的項目經(jīng)理考慮如按現(xiàn)有班組進行流水施工肯定完不成任務(wù)，提出了增加施工人員分三段進行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預(yù)埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。針對這種情況，項目經(jīng)理、總工及施工負責(zé)人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進行了檢查，對不符合要求的進行整改，對于軌道層面最高處，為防止安全事故發(fā)生，在按要求掛設(shè)安全網(wǎng)后，又每隔5——6米搭設(shè)竹排一道，并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損，以便及時更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專門成立了特別質(zhì)量小組，在現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工。三、施工負責(zé)人堅守施工現(xiàn)場進行調(diào)度協(xié)調(diào)，保證施工的順利進行。四、由技術(shù)總工指導(dǎo)，我作為現(xiàn)場技術(shù)員對各臨時施工班組進行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及設(shè)備預(yù)埋件位置的準(zhǔn)確。通過一系列的措施使工程順利在工期內(nèi)得以完成。而我個人在工程施工中學(xué)到了很多非常實用的工作經(jīng)驗。三人行，必有我?guī)�。通過與同事及同行業(yè)的人員進行交流是提高自己工作能力的有效方法，學(xué)人之長，彌己不足。從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參加了近10余個項目的建設(shè)，對現(xiàn)階段我公司市場范圍內(nèi)主流建筑物的施工有了一定的認識和理解，通過參與這些項目的建設(shè)，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術(shù)處崗位，我談一下自己的一些認識和設(shè)想：在社會高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現(xiàn)出新工藝、新技術(shù)，使建筑行業(yè)競爭越來越大，以前我們以質(zhì)量安全為目標(biāo)，而現(xiàn)在質(zhì)量安全已經(jīng)成了我們的起點或者說是立足點，我們現(xiàn)在要更新觀念，跟上時代的發(fā)展，以質(zhì)量安全為根本，以提高施工技術(shù)、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽為目的。現(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)階段，也是世界最大的建筑市場，我們的前景非常廣闊，但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會責(zé)任感，因此我們的目標(biāo)應(yīng)該是讓我們的集體得到長期發(fā)展。要讓公司得到長期發(fā)展就必須順應(yīng)形勢，走在社會的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場競爭中取得優(yōu)勢�，F(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應(yīng)性、安全性、方便性、可靠性，使我們的.生活和工作環(huán)境更加合理化。通過建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務(wù)員，為客戶提供有價值的建議是我們的責(zé)任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。使我們所建設(shè)的工程無論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會，達到長期發(fā)展的目的。在日益激烈的市場競爭中，要想提高我們的經(jīng)濟效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進行。具體施工中，新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法，準(zhǔn)確計算出混凝土的預(yù)養(yǎng)期后，加速水泥的水化作用，使混凝土盡快達到臨界強度，從而節(jié)約成本提高效益。我們不僅要采用社會上已廣泛應(yīng)用的新工藝，還要有創(chuàng)新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng)造價值。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時不斷優(yōu)化，施工中大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，并以此為自己的工作重點。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，團結(jié)同事，為公司的明天做出自己應(yīng)有的貢獻！
建筑演講稿5
各位朋友們、同事們：
作為一名曾經(jīng)在公司有過xx年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和xx建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿x總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。20xx年，我來到了公司。當(dāng)時就是抱著一種做任何事情都負起責(zé)任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé)，對于自己接手的工作都是高度負責(zé)。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是x總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當(dāng)作重點對象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的xx年間，我始終跟著x總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒，堅定不移的跟著x總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事，刻苦向xx總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗，鍛煉了較強的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨當(dāng)一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在x總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在xx總的'幫助、關(guān)心下茁壯成長。
離開公司的xx年里，我時常會想起在xx的美好時光，時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，x總既是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，xx公司在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們xx地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。
我看到，在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司早已形成了團結(jié)協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在xx公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，xx總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績；就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果！你們都比我年輕，比我有知識、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信，在x總的帶領(lǐng)下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，xx公司的發(fā)展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮斗！我也相信，在x總領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力下，xx公司的明天會更加輝煌！
最后，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！
建筑演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家上午好！
今天，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表站在這里發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我這一年以來工作的認可，給了我這份榮譽，同時也感謝各位同事們的支持與幫助！
不知不覺，來到公司已經(jīng)有3年有余，還記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)幾個月的大學(xué)生，沒有多少工作經(jīng)驗，時常因為不能很好的完成工作任務(wù)而暗自苦惱，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)幫助，讓我逐漸成長起來。從一個懵懵懂懂的學(xué)生，逐漸融入到真正的工作生活中去。
回憶起這3年的點點滴滴，我發(fā)覺自己成長了很多，面對未知，能夠收起畏難情緒，俯下身子去解決問題，我清晰的`記得為了能夠及時完成宣傳任務(wù)，多次加班加點修改稿件，也記得為了組織好黨建團建活動，提前準(zhǔn)備素材，協(xié)調(diào)人員參與，反復(fù)錄制視頻，看著最后的成品被轉(zhuǎn)發(fā)宣傳后的喜悅和滿足。
20xx年，我有幸作為聯(lián)絡(luò)員參與了集團公司黨委組織的巡察工作，在為期一個月的政治巡察中，我不僅對提高政治站位，嚴(yán)守工作紀(jì)律有了深層次的認識，還加強了對黨建業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，巡察不只是對被巡察單位工作的檢查，同時也是對自己本職工作的一個檢驗，作為一名黨務(wù)工作人員，我將以“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也”的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)、改進。
20xx年與我而言，是收獲頗深的一年，看著一份份辦理完成的文件，一篇篇發(fā)布完成的稿件，我獲得了滿滿的成就感與自豪感。
我的成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)，更離不開分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人的大力支持；離不開公司各部門、各子公司的高度配合，更離不開黨群工作部全體同事的付出。在此，我謹代表我個人向你們表示崇高的敬意和由衷的感謝！
過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我會再接再厲，嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作的動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛。新的一年，愿同諸君攜手共進，奮力拼搏，共同創(chuàng)造更加輝煌燦爛的新篇章。
最后，在新年即將來臨之際，提前祝大家新年萬事順意，闔家幸福安康，工作順利。謝謝大家！
建筑演講稿7
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好!
我是來自建工XX04班的鄒成維，是松風(fēng)閣書畫社第十任社長。今天非常榮幸能夠作為“建筑學(xué)子”代表在這里發(fā)言，此刻的心情無比的激動。首先，請允許我代表在座的全體同學(xué)向在天之靈的“木匠之父”、“土木工匠祖師”魯班致以崇高的敬意和深切的懷念;向長期以來辛勤工作、高度重視和大力支持此次魯班文化節(jié)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝和真誠的祝福。
魯班，最早追溯到春秋末年和戰(zhàn)國初期，他出生在一個世代工匠之家，從小就跟隨家人參加了許多土木建筑工程勞動并逐漸掌握了生產(chǎn)勞動的技能，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。憑借著勤勞的雙手，敏捷的思維和善于發(fā)現(xiàn)新事物的雙眼，勇于探索、敢于創(chuàng)新、創(chuàng)造了許多驚世的奇跡，留下了千古美談。
今天，在“土木工匠祖師”的.佑蔭下，我們“建筑人”覆雨云集，去實現(xiàn)詩圣杜甫“安得廣廈千萬間”的夢想。時不待我，只爭朝夕。我們正生活在一個充滿挑戰(zhàn)與機遇時刻降臨的時期，許多新事物需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去探索、去實踐。許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。
作為建筑學(xué)院學(xué)子，我們應(yīng)該積極踐行“科學(xué)發(fā)展觀及我�！畤夜歉筛呗氃盒！南嚓P(guān)辦學(xué)方針和校長陳年友教授的重要講話精神，積極響應(yīng)學(xué)院魯班文化節(jié)的創(chuàng)辦理念。認真學(xué)習(xí)，勤奮刻苦，敢為人先。努力提高專業(yè)技能水平，努力完備自身綜合素養(yǎng)，努力培養(yǎng)探索創(chuàng)新能力，爭做一名合格的當(dāng)代大學(xué)生，爭做一名優(yōu)秀的“當(dāng)代魯班傳人”。
建德明志，筑能篤行。作為當(dāng)代大學(xué)生，作為建筑學(xué)院學(xué)子，“全面綜合發(fā)展，提高自身內(nèi)涵”才是我們當(dāng)下義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
同學(xué)們，面對當(dāng)前中國建筑業(yè)前所未有的大好形勢，面對全球經(jīng)濟一體化之下各種創(chuàng)新的文化觀念及商品經(jīng)濟因素的影響，面對當(dāng)代大學(xué)生專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的亟待提高，我們一定要緊跟時代發(fā)展的步伐，求真務(wù)實，認真探索。
讓我們共同遵循“崇德強能，務(wù)實創(chuàng)新”的校訓(xùn);拿出“天生我材必有用”的信心，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛云帆濟滄�！钡挠職�，用我們的青春與活力，用我們的勤勞與汗水，為我們建筑學(xué)院的美好明天增容添彩，為我們黃岡職院的宏偉藍圖再譜新篇。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，工作順利;祝所有“建筑學(xué)子”學(xué)業(yè)有成，前程似錦。預(yù)祝黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆魯班文化節(jié)取得圓滿成功!
建筑演講稿8
——風(fēng)風(fēng)雨雨，z走過了十幾年不平凡的歷程；
——成長壯大，z從一個小小的監(jiān)理部發(fā)展成一個擁有400余名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)公司；
——成效顯著，十幾年來，z服務(wù)了千余項工程項目，創(chuàng)造了一個又一個的優(yōu)良記錄，贏得了眾多的榮譽和好評；
——生逢其時，z感謝偉大的黨和祖國，改革開放30多年經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的高速度，給我們提供了良好的.發(fā)展機遇！
——朋友提攜，z感謝每一位友好的客戶，如果沒有你們的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和進步！
——競爭發(fā)展，z感謝每一位競爭對手，如果沒有你們的存在和挑戰(zhàn)，z或許會自滿懈怠，斗志松懈，終會被淘汰出局。
——展望未來，z將永遠秉承“鋪墊建設(shè)工程管理基石；攀登建設(shè)咨詢服務(wù)巔峰”之信念，以優(yōu)秀之工程，良好的服務(wù)，不斷創(chuàng)造新的輝煌！
感謝我們堅強的后盾——z省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、z省土木建筑學(xué)會、z省豫建設(shè)計院，如果沒有你們的關(guān)心和愛護，如果沒有你們的支持和幫助，z管理這個團隊的事業(yè)不會堅定如斯。
感謝所有的同事和員工，如果沒有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的業(yè)績和牢固的基礎(chǔ)。
感謝所有曾經(jīng)關(guān)心和支持z事業(yè)的人，z的昨天有你們的功勞，z的明天更加需要你們的幫助和指導(dǎo)。
因為你們，才有了這樣的一個公司——它致力于為顧客提供包括工程建設(shè)監(jiān)理、招標(biāo)代理及造價咨詢在內(nèi)的全過程工程項目管理服務(wù)；它創(chuàng)造價值，使所有的利益相關(guān)者受益；它視顧客為合作伙伴，致力于顧客事業(yè)的成功；它通過向顧客提供超值的工程項目管理服務(wù)實現(xiàn)自我的價值。它就是z管理！
建筑演講稿9
各位朋友們、同事們：
感謝您對我們的信任和厚愛，并對一如既往地關(guān)心、支持我公司發(fā)展的各界朋友表示最衷心的祝愿。
“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流服務(wù)、客戶至上、共同發(fā)展”一直是我們公司秉承的經(jīng)營理念。我們公司會不遺余力地為客戶提供完善的綜合解決方案，與客戶、行業(yè)精英共同成長、共同推動行業(yè)發(fā)展，我們將每一天都作為xx建筑集團有限公司發(fā)展的新開端，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)升華企業(yè)信譽。
xx建筑集團有限公司的發(fā)展離不開客戶、合作伙伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現(xiàn)資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設(shè)并維護與客戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在拓展國內(nèi)市場的同時，走國際化道路，實現(xiàn)兩個市場優(yōu)勢互補，為所有客戶，合作伙伴以及企業(yè)員工帶來更多利益。
作為社會的一個個體，我們更堅持企業(yè)對社會的.責(zé)任感。除了提供安全的產(chǎn)品和服務(wù)之外，我們還將積極投身于各種公益活動，真情回報社會。
員工的創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。公司推行 “團結(jié)、信任、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現(xiàn)，并實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進步和發(fā)展。
為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不舍。
建筑演講稿10
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。
我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進入xx集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來xx已十年了。十年來，我有幸見證了xx集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為xx乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹?shù)墓芾砟Ｊ�，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在xx這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結(jié)
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際，用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中，我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西xx家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計，完成了xx國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。
XX年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名，XX年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎，兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，XX年至XX年，我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，XX年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù)，XX年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.任務(wù)。1998、XX、XX年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心，肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計水平急需提高，對外組織方案競標(biāo)的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設(shè)計公司長遠的發(fā)展。
建筑演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師
大家上午好，我叫胡泉泉，來自江西英雄城南昌，是江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑系建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè)的一名學(xué)生。此次我演講的內(nèi)容是“好簡歷好工作”。下面將是我個人的簡歷概況。
我是一個吃苦耐勞，力求上進的男生，對待學(xué)習(xí)努力刻苦，對待工作認真負責(zé)，為人熱情誠懇。有較強的管理能力、公關(guān)能力、組織能力以及實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，抗壓能力較強。我的興趣愛好是聽音樂、旅游和競走。我的`個人特長是能夠熟練的運用WPS辦公軟件，CAD,草圖大師等繪圖制圖軟件以及經(jīng)緯儀、水平儀的使用。
在校期間，擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員、國旗護衛(wèi)隊口令員以及系學(xué)生會副主席兼外聯(lián)部部長一職。在班級主要負責(zé)同學(xué)在學(xué)習(xí)上遇到的的問題并幫助他們解決，以及帶動全班學(xué)習(xí)的氛圍。在學(xué)生會主要負責(zé)系部大型文藝晚會的策劃并擔(dān)任活動負責(zé)人、對周邊各大高校進行聯(lián)誼交流以及對活動現(xiàn)場主持。在國旗護衛(wèi)隊主要負責(zé)每周的升降旗口令指揮帶隊任務(wù)。通過這些活動，培養(yǎng)了我的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及公關(guān)能力，也磨練了我的意志。
20xx.07-20xx.09在安徽河塔建設(shè)有限責(zé)任公司實習(xí)，擔(dān)任后勤隊長一職，通過實習(xí)，讓我更深刻的了解到這個專業(yè)的深度性和前景性等。
在校期間，以全系第二全校第三的優(yōu)異成績獲得了國家勵志獎學(xué)金、學(xué)院一等獎學(xué)金，并獲得“三好學(xué)生”的榮譽稱呼。由于在校表現(xiàn)優(yōu)異，被選為預(yù)備黨員。
我的求職意向是設(shè)計師助理、繪圖員。由于對建筑設(shè)計的熱愛和執(zhí)著，我希望自己能成為一名優(yōu)秀合格的建筑設(shè)計師并在這條路上一直堅持走下去。建筑設(shè)計的前景是樂觀的，但是經(jīng)濟全球化的到來必將導(dǎo)致人才的精英化，這就需要我更加努力的拓展學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)的知識，不斷的完善自己，讓自己更容易融入社會，融入工作。
這就是我，喜歡音樂，愛旅游，為人熱情誠懇，做事認真負責(zé)，刻苦努力的男孩。我叫胡泉泉，來自江西英雄城南昌。
以上是我的匯報，謝謝在座的各位評委老師以及我的指導(dǎo)老師們，是你們給了我這個舞臺和機會，謝謝您們。謝謝你們對我的關(guān)心與支持。
建筑演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東：
農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東大會，經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預(yù)定的各項議程。剛才，大會選舉產(chǎn)生了農(nóng)村商業(yè)銀行第一屆董事會及監(jiān)事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔(dān)任農(nóng)村商業(yè)銀行董事長這一職務(wù)，使命崇高，責(zé)任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對全體股東利益負責(zé)的態(tài)度，忠實地履行職責(zé)，恪盡職守，扎實工作，不辜負全體股東和各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
農(nóng)村商業(yè)銀行前身是xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發(fā)展活力凸現(xiàn)，支農(nóng)服務(wù)水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業(yè)形象進一步提升。這些成績的取得是省聯(lián)社、政府、人民銀行、銀監(jiān)分局和社會各界正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助的結(jié)果，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的結(jié)果，是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果，在此，我謹代表農(nóng)村商業(yè)銀行向廣大股東及長期以來關(guān)心支持農(nóng)商行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農(nóng)村信用社歷史文化的基礎(chǔ)上，堅持“信用為本、合作共贏”的經(jīng)營理念，堅持服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)經(jīng)濟的社區(qū)型零售銀行的市場定位，建立健全現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制和機制，加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展，完善內(nèi)控和風(fēng)險管理體系，爭取以良好經(jīng)營業(yè)績回報社會，回報客戶，回報股東。
20xx年是農(nóng)村商業(yè)銀行改制后的'開局之年。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將堅定地踐行“推進規(guī)范化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展，將農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實的現(xiàn)代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯(lián)社和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有人民銀行、銀監(jiān)部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標(biāo)一定會順利實現(xiàn)，農(nóng)村商業(yè)銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
建筑演講稿13
同志們：
20xx年，是我縣“主攻一帶、決戰(zhàn)三區(qū)”的關(guān)鍵之年，也是我縣“工業(yè)大發(fā)展、財政大增長、城建大變樣、民生大改變”的決戰(zhàn)之年，做好今年的工作責(zé)任重大、意義深遠。有過曾經(jīng)的輝煌，更有過后來長期的低迷。現(xiàn)如今，因其獨特的地理位置和優(yōu)勢，正面臨著新一輪的發(fā)展機遇。作為我縣“主攻一帶”的橋頭堡和“決戰(zhàn)三區(qū)”的重要組成部分，廣大干群期盼經(jīng)濟發(fā)展的愿望強烈。同時，我們也深感機遇難得、壓力巨大。今年，我們的總體思路和目標(biāo)是：人口南移，集鎮(zhèn)騰空，主攻工業(yè)，多措并舉，全力服務(wù)打造彭湖灣工業(yè)園區(qū)。為實現(xiàn)目標(biāo)，我們將重點抓好五項工作：
一、全力招商，力促項目建設(shè)有新突破。項目是發(fā)展之本，引資是發(fā)展之策。20xx年我們將從人力、物力、財力、精力等各方面統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，舉全廠之力進行招商引資。通過廣搜信息，采取駐點招商、以商招商等辦法，今年確保引進5億元、力爭引進10億元以上項目落戶，實現(xiàn)招商引資新突破。
二、全力服務(wù)，力促服務(wù)園區(qū)有新成效。一是全力服務(wù)好投資2.3億元的礦渣微粉和投資13億元的多功能碼頭等在建項目，實行一個項目一套人馬，全天候跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)順利推進，力促項目早開工、早投產(chǎn)。二是全力做好彭湖工業(yè)大道（段）修建的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。在征地、拆遷、原材料提供等方面竭盡全力，確保大道在境內(nèi)“零障礙”施工。三是不折不扣完成縣委、縣政府下達的其它園區(qū)服務(wù)工作和任務(wù)。
三、全力協(xié)作，力促民生工程有新改變。結(jié)合沿江開發(fā)的'腹地需要和內(nèi)部面臨的實際，主要抓好七件實事：一是扎實做好20xx年工礦棚戶區(qū)改造工作。通過選址南移，統(tǒng)一建設(shè)，全面完成新建703套住宅小區(qū)，解決廣大職工多年來的“住房難”問題。同時，拆除舊房，南移人口，為我縣園區(qū)工業(yè)布局拓展深度和廣度。二是積極籌劃，修建振興路，使湖牛公路和沿江工業(yè)大道在境內(nèi)有機聯(lián)結(jié)。三是進一步打造“博吾湖”公園。在去年水利冬修完成清淤、護徹的基礎(chǔ)上，進一步完成環(huán)湖便道、活動廣場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之成為群眾和園區(qū)人員休閑、健身、娛樂之所。四是利用珠海茂華公司捐資助學(xué)之機，南移新建九年一貫制學(xué)校，改善落后的辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，使子弟不輸在起跑線上。五是南移新建衛(wèi)生院，使全縣唯一的編外衛(wèi)生院，改善破舊、落后的醫(yī)療條件，提高人民公共衛(wèi)生和初步醫(yī)療、治療水平，力爭達到全縣平均水平。六是對周家湖大壩進行除險加固，徹底根除內(nèi)圩水患。七是對工業(yè)布局紅線外的村莊進行新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)和農(nóng)民生活環(huán)境。
四、全力征收，力促財政稅收有新增長。在20xx年完成財政稅收865萬元的基礎(chǔ)上，通過廣辟財源、加大征收力度、著力發(fā)展總部經(jīng)濟等辦法，20xx年確保完成1000萬元，力爭達到1500萬元。
五、全力解困，力促社會和諧穩(wěn)定。自1959年建廠以來，一直是我縣國有工礦企業(yè)，長期以來內(nèi)部沉積的各種矛盾和困難較多。加之隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建材總廠生產(chǎn)、經(jīng)營職能基本化為烏有，雖未改制，但企業(yè)體制名存實亡，面對各種矛盾和困難一時無力解決。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們將因勢利導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，竭盡所能，有針對性的解決相關(guān)矛盾和困難，扎實做好社會穩(wěn)定工作，為我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境盡職盡責(zé)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“乘風(fēng)破浪正有時，直掛云帆濟滄�！�。我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各部門的大力支持下，通過我們搶抓機遇，真抓實干，一定會實現(xiàn)從破舊、落后的工礦企業(yè)，到工業(yè)發(fā)達、交通便捷、功能完善的工業(yè)新區(qū)的華麗轉(zhuǎn)變，真正成為我縣沿江開發(fā)的橋頭堡和工業(yè)發(fā)展的排頭兵！
建筑演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，非常高興能夠來到美麗的的昆明來參加本次會議，下面我就當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展趨勢做出自己的判斷！
如有不妥之處，還望大家批評指正，謝謝大家！
隨著地產(chǎn)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，建筑施工企業(yè)的競爭逐步進入了紅海區(qū)域，明確未來行業(yè)發(fā)展趨勢，成為每個建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略大事，關(guān)系到每個建筑施工企業(yè)的生死存亡，不可不予以高度重視！
趨勢一：
信息化是建筑施工企業(yè)獲得新生的必由之路，是企業(yè)減低成本，增加效益并逐步走向智能化的重要支撐。充分利用信息化機遇所帶來的巨大優(yōu)勢，提高企業(yè)的信息化應(yīng)用水平和管理水平，提升企業(yè)競爭力，才能在未來競爭格局中處于有利地位，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)站在企業(yè)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度給予極端重視，并積極踐行。
趨勢二：
資本化是建筑施工企業(yè)獲得新生的必由之路，是建筑施工企業(yè)步入精細化管理，提高決策水平，規(guī)避風(fēng)險，增強發(fā)展后勁的重大舉措。
這就要求各企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度，明確會計、出納、審計職責(zé)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。這就要求各財務(wù)人員提高業(yè)務(wù)知識和技能，保證會計信息的質(zhì)量，兼顧會計信息的客觀性、相關(guān)性、明晰性、可比性、重要性、謹慎性、及時性，并始終堅持“實質(zhì)重于形式”的.原則，為企業(yè)的各項決策提供數(shù)據(jù)支持。
趨勢三：
人才化是建筑施工企業(yè)獲得新生的必有之路，是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在，是千古不變的興衰定律，不可不察！
“怎樣甄選人才，怎樣任用人才，怎樣培育人才，怎樣留住人才”，成為關(guān)系每個企業(yè)核心競爭力的重大事項，直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和整體素質(zhì)水平的提升，關(guān)系到企業(yè)的對外形象和市場親譽度！
這就要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)人力資源知識，提高人力資源管理水平；這就要求各員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，努力成為專業(yè)領(lǐng)域中的佼佼者；這就要求各企業(yè)塑造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷完善自己的團隊建設(shè)，向?qū)W習(xí)型企業(yè)的宏偉目標(biāo)邁出自己的步伐！
企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，得人才者得天下，望各位領(lǐng)導(dǎo)與時俱進，牢固樹立“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的觀念，為我們美好的未來打下堅實的基礎(chǔ)！
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！
建筑演講稿15
20xx年，我們xxx集團在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴大，重慶黔江金港城開發(fā)項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項目、xxx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，xx萬平方米以上工程有12個。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開創(chuàng)xxx集團發(fā)展的新局面。
一、加快市場開拓步伐，擴大規(guī)模工程份額
一是抓好現(xiàn)有市場的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超xx億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（xxx、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場，在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實施規(guī)模擴張，擴大規(guī)模效應(yīng)，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規(guī)模項目、高層次項目。
二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，不斷加快資金積累
xxx集團目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營模式，積極向四個方面轉(zhuǎn)變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大BT項目的開發(fā)投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項目的投入。
三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力
一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設(shè)，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質(zhì)好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發(fā)展。同時努力提高項目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機制，進一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。
二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時做好合同的洽談和調(diào)研認證工作，規(guī)避合同風(fēng)險。
三是加強資金管理，力爭做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營和社會效益為最終目的，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業(yè)再上臺階
“魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級資質(zhì)就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎”工程，在創(chuàng)“魯班獎”工程的.過程中，力爭對工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗）。同時，組建1個強有力的項目班子專門負責(zé)此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎”的目標(biāo)工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進行反復(fù)整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫xxx至今沒有“魯班獎”的歷史。
我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創(chuàng)新，xxx集團的發(fā)展必將躍上新臺階！
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