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“微管理”幫你養(yǎng)好娃 職場(chǎng)媽咪的育兒“心”招
最近，北京市人大代表王幼君建議，將女性產(chǎn)假延長至3年，由此引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛討論。這一建議戳中了許多職場(chǎng)媽媽的痛點(diǎn)：產(chǎn)后晚上頻繁起夜，白天還得按時(shí)上班，嗷嗷待哺的寶貝只能丟給老人或保姆照看……
而這些都僅僅只是個(gè)開始。生養(yǎng)孩子這件事情，不僅僅在于生的一陣子，更在于養(yǎng)的一輩子。職場(chǎng)媽媽們面對(duì)的，何止黑白顛倒、手忙腳亂的第一年?如何平衡家庭與事業(yè)，是職場(chǎng)女性面對(duì)的普遍難題。
資深企業(yè)運(yùn)營分析師、知名親子教育專家水亦田也曾為了事業(yè)，與女兒兜兜天隔一方，異地四年。在飽嘗與女兒心靈疏遠(yuǎn)的煎熬、工作壓力的艱辛之后，她不斷問自己：女兒幸福的小笑臉和自己事業(yè)的下一站，它們可以兼得嗎?做一位優(yōu)雅的職場(chǎng)辣媽，難道只能是個(gè)白日夢(mèng)?
在工作中，水亦田對(duì)運(yùn)用管理學(xué)原理分析企業(yè)戰(zhàn)略駕輕就熟。一次偶然的機(jī)會(huì)，她發(fā)現(xiàn)這些管理學(xué)的智慧，同樣適用于養(yǎng)育自家的小小淘氣寶。
簡單卻經(jīng)典的 “刺猬法則”，幫她找到了最佳的“教養(yǎng)距離”，讓她明白了糊涂媽才能養(yǎng)出細(xì)心娃;“踢貓效應(yīng)”讓她明白，生二胎不止錢的問題，而是牽一發(fā)動(dòng)全身的綜合考量;運(yùn)用“SWOT分析法”，她幫助女兒兜兜——因患有哮喘病而總被同學(xué)欺負(fù)的“小受氣包”，學(xué)會(huì)了成功的反擊;“情緒ABC理論”，幫助她找到了讓孩子接受不滿意現(xiàn)實(shí)的竅門;“鳥籠效應(yīng)”讓她明白了怎樣愛孩子，孩子才不逆反;“魚缸法則”幫她搞定了“掉進(jìn)錢眼兒”里的孩子，由此成功開啟了女兒的財(cái)商教育……
成功的實(shí)踐讓水亦田發(fā)現(xiàn)了親子“微管理”的教育理念和方法——簡單、實(shí)用的育兒“心”招，幫助職場(chǎng)媽咪在碎片化的時(shí)間里解決好種種教養(yǎng)困惑。她選取35個(gè)管理學(xué)經(jīng)典原理，配合成功實(shí)踐的親子教養(yǎng)案例，寫作成了國內(nèi)首部“微管理”親子家教書——《愛的微管理——我的職場(chǎng)媽咪育兒經(jīng)》，幫助職場(chǎng)媽咪樂享本屬于自己和孩子的豐盈與成長,真正做到親子、事業(yè)與愛的三重收獲!
目前，《愛的微管理——我的職場(chǎng)媽咪育兒經(jīng)》已由電子工業(yè)出版社出版發(fā)行。通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買，讀者還將獲贈(zèng)“本來生活網(wǎng)滿100減30代金券”。
通過本書，作者水亦田想告訴所有職場(chǎng)媽咪：工作與生活可以相輔相成，事業(yè)與家庭可以兼得，養(yǎng)育好乖寶，職場(chǎng)媽咪做得到!
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