關(guān)于員工處罰通告(熱)

關(guān)于員工處罰通告1

公司全體員工：

　　20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右，我公司女員工在銷售過(guò)程中與X員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1、對(duì)xx以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以600元罰款。

　　2、對(duì)分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。

　　3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討并處以4000元罰款。

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1、任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

　　2、如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者，予以開(kāi)除。

　　本決定通報(bào)公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓(xùn)，深刻反省，引以為戒。

XX有限公司

　　20xx年1月17日

關(guān)于員工處罰通告2

　　致：全體員工

　　由：xx國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門：外發(fā)部xx、跟單部xx、QAxxx、QCxx、紙樣房xx、裁床xx。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部xx、跟單部xx、QAxxx、QCxx、紙樣房xx、裁床xx受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部xx、跟單部xx、QAxxx、QCxx、紙樣房xx、裁床xx在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　xx國(guó)際企業(yè)（香港）有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部

　　簽發(fā)：

【員工處罰通告】相關(guān)文章：

處罰員工通告05-21

對(duì)員工的處罰通告09-09

員工處罰通告08-05

處罰員工通告03-29

員工打人處罰通告-通告02-27

員工曠工的處罰通告04-21

員工失職處罰通告05-01

員工違紀(jì)處罰通告05-04

員工處罰通告集錦05-05

員工抽煙處罰通告05-13