生產(chǎn)的通告（優(yōu)秀3篇）

生產(chǎn)的通告1

　　近期來公司工作繁忙，而公司xx部員工xxx在新婚后主動停休婚假，返回公司上班。且xxx在平時的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對xxx這種為了工作放棄個人假期的`敬業(yè)精神提出表彰，獎勵xxx元。

　　希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

　　xxxx

　　20xx年xx月xx日

生產(chǎn)的通告2

　　各縣區(qū)人民政府，市政府安委會各成員單位：

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級各部門各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，堅守安全生產(chǎn)紅線，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查和"六打六治"打非治違專項行動，持續(xù)深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理和源頭治本，全市安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢，圓滿完成了省政府下達(dá)的各項控制指標(biāo)，榮獲20xx年度全省安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評優(yōu)秀等次。成績的取得，是全市各縣區(qū)、各部門共同努力的結(jié)果。根據(jù)《鶴壁市人民政府關(guān)于印發(fā)鶴壁市安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核辦法的通知》(鶴政〔20xx〕27號)文件，市政府安委會辦公室決定對�？h政府、淇縣政府、淇濱區(qū)政府、山城區(qū)政府、鶴山區(qū)政府、市安監(jiān)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊各獎勵10萬元，對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各獎勵5萬元，對安全河南創(chuàng)建先進(jìn)單位各獎勵2萬元。獎勵資金由市政 府財政列支，用于安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

　　希望受表彰的單位珍惜榮譽，再接再厲，在今后的工作中力爭取得新的更大的'成績。各級各部門各單位要向受表彰的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，持續(xù)創(chuàng)新，提升安監(jiān)水平，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我市加快生態(tài)活力幸福之城建設(shè)進(jìn)程，邁出率先全面建成小康社會新步伐創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　xxxx

　　20xx年xx月xx日

生產(chǎn)的通告3

　　九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時，得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報如下：

　　1，加工部搖臂鉆工序操作工xx在加工制作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是xx在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

　　2，加工部搖臂鉆工序操作工xx在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強，對常用的.鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗證。

　　事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

　　為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：

　　1，對加工部員工xx給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

　　2，對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

　　3，對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員xx給予通報批評。

　　希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

公司總師辦

　　20xx年6月24日

【生產(chǎn)的通告】相關(guān)文章：

生產(chǎn)的通告01-13

生產(chǎn)的通告通用04-12

生產(chǎn)獎勵通告12-10

生產(chǎn)車間的通告11-23

生產(chǎn)的通告14篇03-01

生產(chǎn)的通告(14篇)03-01

生產(chǎn)的通告(精選15篇)03-01

生產(chǎn)的通告17篇03-03

生產(chǎn)車間獎勵通告11-23

生產(chǎn)的通告15篇01-13