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凈化車間年終總結(jié)

時(shí)間:2022-06-27 01:56:23 愛車 我要投稿
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凈化車間年終總結(jié)

凈化車間年終總結(jié)

凈化車間年終總結(jié)

山西建滔潞寶化工有限責(zé)任公司

Shanxi Kingboad Lubao Chemical Co.ltd

凈化車間20xx年年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx年已然過去,回首一年的工作,本車間全體員工在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下兢兢業(yè)業(yè),出色的完成了全年的工作,同時(shí),二期的開車準(zhǔn)備工作也在有序的進(jìn)行著。

20xx年工作總結(jié)如下:

一、 工藝方面

停車次數(shù):20xx年本車間因各種原因共切氧停車15次,其中沒有

一次因?yàn)楸拒囬g自身操作原因造成系統(tǒng)停車,在每次的開停車過程中,不管中控還是現(xiàn)場(chǎng),操作水平都有明顯的提升,都能順利的完成開停車任務(wù)。

催化劑:本年度,車間共更換觸媒16槽。車間的觸媒更換工作都是

由本車間員工自己更換,沒有任何外協(xié)人員,在此項(xiàng)工作中,本車間人員不怕苦不怕累,積極主動(dòng),很好的完成了該項(xiàng)工作,保證了精脫硫系統(tǒng)出口硫含量的合格。

二、 設(shè)備方面

化工生產(chǎn),設(shè)備是基礎(chǔ),只有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,才能保證系統(tǒng)

的安全長周期運(yùn)行,本年度,車間利用幾次檢修時(shí)間,對(duì)所有的設(shè)備缺陷和隱患進(jìn)行了消除,很好的保證了設(shè)備的運(yùn)行率,同時(shí),本車間配合生產(chǎn)部對(duì)系統(tǒng)存在的缺陷進(jìn)行了技改。

主要檢修及技改工作:

〃一級(jí)加氫轉(zhuǎn)化器新增了副線,方便了以后該槽觸媒的更換工作。 〃四次清理廢鍋,保證廢鍋的換熱效果 〃更換了空冷器A軸流風(fēng)機(jī)電機(jī) 〃多次進(jìn)行了轉(zhuǎn)化爐水夾套的補(bǔ)焊 〃進(jìn)行了兩次氧氣管道漏點(diǎn)的補(bǔ)焊 〃對(duì)焦?fàn)t氣初預(yù)熱器進(jìn)行了清洗 〃對(duì)轉(zhuǎn)化爐拱磚底部襯里進(jìn)行了檢查 〃對(duì)轉(zhuǎn)化爐水夾套進(jìn)行了清洗

〃對(duì)轉(zhuǎn)化爐水夾套冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行了改造:循環(huán)水冷卻改為脫鹽水冷卻。 〃更換了新鮮水預(yù)熱器內(nèi)芯 〃更換了轉(zhuǎn)化氣加熱器 設(shè)備存在的缺陷:

〃轉(zhuǎn)化爐耐火球存在質(zhì)量問題,需更換合格耐火球

〃廢熱鍋爐由于轉(zhuǎn)化爐耐火球的原因,換熱效果不好,本年度多次清理

三、 人員方面

人員編制:現(xiàn)車間一、二期共有員工53人(其中一人休產(chǎn)假),缺員1人。

四、 安全方面

本年度,車間嚴(yán)抓勞保穿戴和安全紀(jì)律,保證了全年安全事故和人身傷亡事故為零。

五、 二期開車工作

截止20xx年1月xx日,二期開車準(zhǔn)備工作共完成以下幾項(xiàng):

1、完成了界區(qū)內(nèi)所有氮?dú)夤艿赖拇祾?/p>

2、完成了界區(qū)內(nèi)所有儀表空氣管道的吹掃

3、完成了本車間所有工藝管道的吹掃

4、完成了界區(qū)內(nèi)鍋爐給水管道的吹掃

5、完成了精脫硫所有高溫槽的烘爐工作

6、完成了精脫硫及常溫氧化鋅的觸媒裝填工作

7、完成了廢熱鍋爐及汽包的煮爐工作 8、轉(zhuǎn)化爐烘爐工作正在進(jìn)行中

20xx年的工作已經(jīng)成為過去,20xx年的工作剛剛開始。20xx年的主要任務(wù)為二期的開車工作,20xx年工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)抓緊車間員工的學(xué)習(xí)工作,為保證一期正常生產(chǎn)和二期順利開車打下基礎(chǔ)。

2、配合生產(chǎn)部完成20xx年全年甲醇的生產(chǎn)任務(wù)。

3、繼續(xù)抓安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律,保證20xx年全年安全事故為零。

4、做好二期轉(zhuǎn)化爐的烘爐工作,保證烘爐質(zhì)量。

5、做好二期精脫硫一級(jí)加氫預(yù)轉(zhuǎn)化器和一級(jí)加氫轉(zhuǎn)化器觸媒的硫化工作。

6、做好二期轉(zhuǎn)化爐觸媒的裝填及升溫還原工作。

7、合理的安排車間人員,以保證一期正常生產(chǎn)和二期的順利開車。

20xx年,本車間全體員工定會(huì)一如既往的用心工作,在公司和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)工作,為公司和集團(tuán)的利潤做出自己的貢獻(xiàn)。

凈化車間

20xx年1月xx日

凈化車間年終總結(jié)

回顧xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-xx月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長.班組長對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為xx0%。

3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

4.今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)

年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對(duì)車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3.通過車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

4、學(xué)習(xí)、提高

車間領(lǐng)導(dǎo),工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

5.發(fā)揚(yáng)成績(jī)找差距

1.公司經(jīng)過改制通過全員購買的方式變成了民營企業(yè)員工又變成了股東。多年的國營企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時(shí)間來磨合完成。

6.11年工作計(jì)劃

20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到<化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔2007年版〕要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作。

凈化車間年終總結(jié)

凈化車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)分廠“多措并舉,迎接挑戰(zhàn)”節(jié)能降耗各項(xiàng)措施,汲取20xx年度工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),主要著力嚴(yán)抓上年度工作中的不足,力爭(zhēng)在安全生產(chǎn)、設(shè)備等各方面降本增效,面對(duì)嚴(yán)峻的鋁行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),凈化車間圍繞“節(jié)能降耗,降本增效”為中心展開各項(xiàng)生產(chǎn)工作,20xx年年度工作總結(jié)如下:

一、安全工作方面

為確保電解廠年產(chǎn)量和降低噸鋁電耗的目標(biāo),凈化車間本著“安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)”的原則,將車間的安全工作常抓不懈,同時(shí)不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,做到以制度管人,以制度約束人的行為。車間20xx年度安全方面主要做了如下工作:

1. 修訂完善車間密閉空間管理制度

建立健全車間的安全管理制度,車間缺少的密閉空間管理制度已根據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行修訂了《電解廠凈化車間密閉(有限)空間操作規(guī)程》,今后車間將與兄弟單位要多多交流、學(xué)習(xí),在管理上取長補(bǔ)短,不斷修訂完善缺少的管理制度。

2. 定期開展安全生產(chǎn)例會(huì),確保政令暢通

車間組織班組長以上人員于每個(gè)星期一開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)傳達(dá)分廠

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