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安全生產(chǎn)工作年度述職報告

時間:2023-08-11 11:45:44 報告范文 我要投稿
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安全生產(chǎn)工作年度述職報告

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安全生產(chǎn)工作年度述職報告

安全生產(chǎn)工作年度述職報告1

  本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況

  過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元,比增7.7,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

  1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù),追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

  2、抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

  (一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓(xùn),一年來,組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

  (二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

  (三)抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場,但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門,對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,共發(fā)出整改了通知書13份,停產(chǎn)通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷一批。通過整治,使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。

  (四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查,及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

  3、抓宣 傳,提高全民安全意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標(biāo)語1138條,印發(fā)宣傳資料720份。

  二、存在的主要問題

  盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

  1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是石場、建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

  2、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

  3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段

  我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的企業(yè)在成品倉庫里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為,政府如何強制執(zhí)行整治,仍是有待研究的'話題。

  4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現(xiàn)象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中,我們發(fā)現(xiàn)個別新開辦的個體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現(xiàn)象。

  三、努力方向

  (一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

  (二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。我們要認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。各廠礦企業(yè)、中小學(xué)校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

  (三)根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項專項檢查工作。城建辦要進一步清理整頓液化石油氣銷售市場及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項整治工作,經(jīng)濟辦要加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,國土所要認(rèn)真做好石場的專項清查治理工作,公安、文化要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治,教辦要在供電部門的協(xié)助下做好各中小學(xué)的安全保障工作,中心幼兒園更不容忽視。

  (四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責(zé)任制度,全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。

  (五)加大事故處罰力度,妥善處理好各類勞資糾紛案件,減少群眾上訪事件的發(fā)生,積極做好事故善后處理工作,維護社會繁榮穩(wěn)定,促進企業(yè)健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告2

  在這即將一年的日子里,有很多難忘的事,引人入勝、值得回味;仡欉^去,志當(dāng)存高遠(yuǎn);展望未來,真誠寫春秋。在這萬象更新的時節(jié),本人將任職以來的工作情況述職如下:

  一、恪盡職守,狠抓設(shè)備工藝指標(biāo)技術(shù)管理工作

  20xx年5月份,我在實驗選廠擔(dān)任副廠長一職,按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績。熟悉掌握了車間設(shè)備性能,不斷提高了選礦技術(shù)水平,定期對選礦技術(shù)指標(biāo)進行了分析,在選礦工藝流程中,與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破碎車間1#輸送帶、顎式破碎機給料漏斗溜槽的進行改造,避免了顎式破碎機在工作時出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生,圓盤進料溜槽進行角度改造及加厚,增加了其給料流暢性和耐磨性;將圓磨進料輸送帶由固定改為移動試,有利于圓磨檢修。

  對磨浮車間圓盤給料機的給料方式和下部溜槽實行改進,從而保證給礦量的穩(wěn)定;針對精礦壓濾機面積過大和供礦能力過小的問題,與壓濾機廠家不斷進行溝通,同時更換大流量的軟管泵,解決了壓濾機供礦不足和水分過大的問題;針對浮選柱電磁定位器開機時進水毀壞問題,配合機電車間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥,從而保證了開機時水汽盡可能排干,保障了定位器的安全運行;對浮選柱、泵箱進行改造,減少了金屬流失,使工藝流程步入正規(guī)化,使各項選礦指標(biāo)達到公司要求。

  近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身技能的強弱是關(guān)鍵。努力做好設(shè)備的三好(管好、用好、修好)四會(會使用、會保養(yǎng)、會維修、會排除故障)原則,要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,在沒有通過廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下,嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備;對設(shè)備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意維修,保持完好無損;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺件、運轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時處理,做到了定時巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)情況并進行事實記錄;認(rèn)真實行清潔掃車制度,使各個車間做到每班一小掃,每周一大掃,達到“四無”標(biāo)準(zhǔn)(無積水、無雜物、無垃圾、無油污);杜絕一切不符合要求的違章操作,同時對設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計劃,做到一月一小修,一季度一大修,大幅度提高了設(shè)備工作效率,確保各項任務(wù)的順利完成。

  二、責(zé)無旁貸,從根本強化安全生產(chǎn)

  深化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn),是我們國家和公司性質(zhì)決定的,也是廣大職工根本利益之所在。因此,我在管理生產(chǎn)的同時,更注重安全工作,在進行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的運行和使用等環(huán)節(jié)過程中,考慮和保障技術(shù)安全是首要目的,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平時陸續(xù)入職選廠的職工進行了車間、班組、崗位上三級安全教育,并進行了考核,考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗,讓大家實時保持“安全第一,預(yù)防為主”的.安全思想觀念。

  三、落實制度管理,提高員工制度意識

  落實崗位責(zé)任制,加強勞動紀(jì)律管理考勤制度,充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性,實行獎勤罰懶制度,杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗、串崗、干與工作無關(guān)的事,做好安全文明生產(chǎn)工作,增強成本管理意識,牢固樹立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀念。加強車間主任、班組長的管理工作,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,廠長做到全方位、全天候跟班管理制度。

  四、20xx年度工作心得

  20xx年,是中西礦業(yè)開發(fā)大踏步發(fā)展的一年,更是各項建設(shè)項目上馬開戰(zhàn)的一年,萬事具備,東風(fēng)直呼。在世紀(jì)的開元之年,無論從企業(yè)發(fā)展的角度,還是從個人人生積累的角度來講,這一年都是具有卓越功勛的一年,它在我們的歷史中寫下了重要的一筆,那就是發(fā)展,把握市場,看準(zhǔn)時機,只要肯于投資,就有發(fā)展。都說創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,其實把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的,更需要我們不斷地勤奮努力,不斷地開拓進取,不斷地創(chuàng)新發(fā)展,不斷地提升格局,不斷地加強團隊建設(shè)和人才管理,落實經(jīng)營理念,開創(chuàng)經(jīng)營思路。在多元化經(jīng)濟時代,我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點,準(zhǔn)備邁過起跑線,秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工,更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅決執(zhí)行,保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成。

  五、本年度工作中存在的不足之處任職以來,雖然工作上取得了一定成績,但是還有很多不足之處。

  學(xué)習(xí)力度不夠,專業(yè)積累不足,影響了工作完成的時效性;缺乏主觀判斷能力,解決個別問題容易出現(xiàn)偏差,跑錯了道,在工作上有時落實不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓(xùn),進一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭在明年初開展員工技術(shù)比武活動,豐富員工的業(yè)余文化,以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平,為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  六、今后的努力方向

  元旦將至,在萬象更新的日子里,一切都是新的開始,我們將面臨新的挑戰(zhàn),同時時代將賦予我們新的機遇。在新的一年里,總結(jié)過去一年的不足,力爭迎難而上、開拓創(chuàng)新、追求卓越,揚起新的風(fēng)帆,把握新的航向。

  1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),付諸實施,全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo)管理作用,提升人性化管理機制,讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。

  3、加強日常工作的部署和要求,要求員工充分尊重現(xiàn)實,在工作中體現(xiàn)層次性,對待工作循序漸進。

  4、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程,強化員工操作意識,確保設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),實現(xiàn)效益最大化。

  5、強化員工安全意識,加強生產(chǎn)安全管理,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn)管理。

  6、團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

  7、圍繞公司經(jīng)營發(fā)展主線,積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍,加強目標(biāo)管理,落實目標(biāo)執(zhí)行,提高目標(biāo)完成質(zhì)量。

  20xx在平淡中走來,在征程中走過,這一年走在心里,更是讀在心里。崢嶸歲月,滄桑正道,人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少,在我們中年人的閱歷中積累的很多,當(dāng)年輪又增加一道的時候,歲月交給我的任務(wù)變得沉重,但是我要抗起來,為了事業(yè),更為了企業(yè)。就讓我們滿載成功,滿懷希望,迎接新的一年吧,在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌,全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè)。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告3

  今年以來,區(qū)旅游安全專委會認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于安全工作的部署,以高度的.思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年,全行業(yè)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

  主要工作

 。ㄒ唬⿵娀C合協(xié)調(diào),嚴(yán)格風(fēng)險管控。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報,兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開旅游安全形勢研判會,并在"春節(jié)""五一"期間以及節(jié)慶活動前,深入旅游企業(yè)和重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查督辦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任的落實。二是機制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點、成員單位職責(zé)和工作制度,擬定了重點工作清單,建立了日常協(xié)調(diào)、雙重預(yù)防、專家查隱患、聯(lián)合執(zhí)法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制,組建工作微信群,保障了專委會的規(guī)范運行。三是突出三個重點。即注重抓重要節(jié)假日、重大節(jié)慶活動、重點時期安全檢查;注重抓景區(qū)開園前綜合安全驗收,層層檢查把關(guān);注重抓重大風(fēng)險排查整改,落實"企業(yè)自己改、專家指導(dǎo)改、部門監(jiān)督改、屬地督促改"措施。

  (二)加強安全培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)。一是全員施訓(xùn)。各旅游企業(yè)利用景區(qū)淡季、小長假前夕,釆取外請專家授課、內(nèi)部交流分享等方式,狠抓員工安全培訓(xùn),做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會代訓(xùn)。旅游委將季度行業(yè)例會和專題培訓(xùn)相結(jié)合,上半年召開3次專委會聯(lián)系會議,3次行業(yè)安全例會,開展了地災(zāi)群測群防和建設(shè)工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。三是以檢促訓(xùn)。各成員單位在專委會聯(lián)合檢查和部門專項檢查中,建立溝通反饋機制,做到發(fā)現(xiàn)隱患、分析原因、指導(dǎo)整改,在實踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的能力和水平。

 。ㄈ┞鋵嵅块T職責(zé),確保旅游安全。今年新增4A旅游景區(qū)2個、3A景區(qū)1個,新增4星級和3星級飯店各1個,新增旅行社和分社各1個、門市部3個,全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對象達39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點和游客出行規(guī)律,突出工作的側(cè)重點和隱患排查治理的針對性,強化動態(tài)管理,督促企業(yè)建立健全安全工作機制,堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷號管理,做到安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。今年以來,專委會已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次,專項督促檢查6次,查處無證導(dǎo)游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。

 。ㄋ模⿵娀瘧(yīng)急演練,加強應(yīng)急管理。一是督促企業(yè)制定應(yīng)急演練計劃、修訂應(yīng)急預(yù)案,做到有備無患。二是督促景區(qū)適時組織應(yīng)急演練。三是嚴(yán)格落實旅游行業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班人員24小時值班制度,及時處置突發(fā)事件。

  存在問題

  一是汛期氣候多變,極易誘發(fā)安全事故;二是游客安全意識不強,增加了監(jiān)管難度;三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋,技防不到位。

  下一步工作

  區(qū)旅游安全專委會將扎實開展安全生產(chǎn)"七進"及"安全生產(chǎn)月"、汛期暑期旅游安全專項整治活動,以旅行社為重點持續(xù)推進"打非治違",加強壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度,時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責(zé)、踐行安全之制,自覺自愿強責(zé)任、自主自律抓安全,營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告4

  xx年xx在xx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照xxX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),堅守“紅線”意識

  本單位調(diào)整了以xxX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xxX安全生產(chǎn)會議的精神,多次進行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進行巡查如:配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

  三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改

  1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

  3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任科室落實整改;根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4.對xx派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。

  5.信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。

  6.為重點及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費用1000余元;

  7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進行維護及保養(yǎng);

  8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實;

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  上半年聘請政安消防宣講團,年末邀請xx省機構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進行,重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進行安全生產(chǎn)知識考試,培訓(xùn)率達百分之百,提高了職工的'安全操作技能和自我保護意識。

  五、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收,同時由護理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)事件

  年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應(yīng)對措施。

  七、積極開展安全生產(chǎn)月活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

  按照xxX的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告5

  20xx年連續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,連續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進一步加強安全基礎(chǔ)管理,強化基層基礎(chǔ)工作。仔細(xì)開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (一)提高思想熟悉仔細(xì)組織部署

  依據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,仔細(xì)組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后馬上召開會議傳達會議精神,根據(jù)市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構(gòu),組長由董事長擔(dān)當(dāng),成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進行廣泛宣揚,提高各級人員對安全大檢查的思想熟悉,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的樂觀性。各分公司依據(jù)要求制定各自的方案,仔細(xì)組織支配部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,的確消退各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的擔(dān)心全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度

  依據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

  3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的.應(yīng)急處置力量,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

  4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

  5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核方法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。

  6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

  7、8月份實行了《安全管理人員績效考核方法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

  (三)加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施

  在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推動礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,削減了人員勞動強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。

  六大系統(tǒng)建設(shè)狀況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年依據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,估計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按方案逐步開展推動,爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線監(jiān)測安裝狀況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

  (四)開展安全大檢查消退各類安全隱患

  根據(jù)公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深化基層,仔細(xì)排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)覺各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,仔細(xì)組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消退了事故隱患。

  (五)推動安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開頭,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)特地人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,樂觀開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)耘f嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

  總之,20xx年我公司仔細(xì)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了肯定的成果,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩,不能自滿,管理上還存在很多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ。下一年我們肯定要仔?xì)開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,仔細(xì)落實企業(yè)主體責(zé)任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告6

  本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作狀況述職如下,請予以審議。

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本狀況

  過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,樂觀履行職責(zé),仔細(xì)貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟進展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速進展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的進展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元,比增7.7,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

  1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,詳細(xì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延長,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。最終還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。始終以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)詳細(xì)負(fù)責(zé),根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)模肪控?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

  2、抓檢查,消退安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

  (一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存進展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)峻存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣揚教育和培訓(xùn),一年來,組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急狀況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必需完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的進展。

  (二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消退事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種狀況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門親密協(xié)作,各司其職,通力合作,實行強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

  (三)抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場,但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門,對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,共發(fā)出整改了通知書13份,停產(chǎn)通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷一批。通過整治,使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的'安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增加了石場員工的安全意識。

  (四)抓好公共消遣場所和建筑業(yè)的專項整治,避開群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過仔細(xì)檢查,準(zhǔn)時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

  3、抓宣傳,提高全民安全意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣揚、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全學(xué)問作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣揚教育活動,如采納張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣揚單、出動宣揚車、舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問詢問、利用電視廣播宣揚安全學(xué)問等方式進行宣揚,通過廣泛深化,聲勢浩大的社會宣揚活動,有效調(diào)動廣闊人民群眾參加安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全”深化人心,有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標(biāo)語1138條,印發(fā)宣揚資料720份。

  二、存在的主要問題

  盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實告知我們,安全工作決不能有半點松懈,當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

  1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下。特殊是石場、建筑工地等行業(yè)的員工文化素養(yǎng)較低,沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過程中自我愛護力量很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

  2、企業(yè)員工的勞動愛護措施得不到落實。特殊是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

  3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段

  我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到準(zhǔn)時整改治理,如有的企業(yè)在成品倉庫里,使用一般光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)省經(jīng)濟要錢不要命的行為,政府如何強制執(zhí)行整治,仍是有待討論的話題。

  4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現(xiàn)象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中,我們發(fā)覺個別新開辦的個體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現(xiàn)象。

  三、努力方向

  (一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中學(xué)校校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

  (二)加大安全生產(chǎn)宣揚力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素養(yǎng),強化人們的自我愛護意識。我們要仔細(xì)宣揚和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。各廠礦企業(yè)、中學(xué)校校要實行各種形式,廣泛深化地開展各項安全生產(chǎn)宣揚教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我愛護意識。

  (三)依據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項專項檢查工作。城建辦要進一步清理整頓液化石油氣銷售市場及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項整治工作,經(jīng)濟辦要加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,國土所要仔細(xì)做好石場的專項清查治理工作,公安、文化要加強對油站、公共消遣場所的消防專項整治,教辦要在供電部門的幫助下做好各中學(xué)校的安全保障工作,中心幼兒園更不容忽視。

  (四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責(zé)任制度,全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素養(yǎng)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。

  (五)加大事故懲罰力度,妥當(dāng)處理好各類勞資糾紛案件,削減群眾上訪大事的發(fā)生,樂觀做好事故善后處理工作,維護社會富強穩(wěn)定,促進企業(yè)健康進展。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告7

  xx年xx在xxX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xxX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),堅守“紅線”意識

  本單位調(diào)整了以xxX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人,使各科室、職工參加到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xxX安全生產(chǎn)會議的精神,多次進行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作方案,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),樂觀開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參加的集中大排查8次,工會委員參與的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡察員一名,每日對以下重點部位進行巡查如:配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

  三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改

  1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參與學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

  3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深化科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查消失的問題準(zhǔn)時督促責(zé)任科室落實整改;依據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參與的'安全生產(chǎn)調(diào)度會5次,集中爭論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4.對xxX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。

  5.信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。

  6.為重點及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費用1000余元;

  7.加大了對簡單消失安全隱患的設(shè)施投入資金進行維護及保養(yǎng);

  8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實;

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  上半年聘請政安消防宣講團,年末邀請xx省機構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全學(xué)問,進行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,實行分兩批進行,重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)大事的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠快速反應(yīng);同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進行安全生產(chǎn)學(xué)問考試,培訓(xùn)率達百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我愛護意識。

  五、強化監(jiān)督檢查,注意隱患整改

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改狀況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改狀況:要求后勤部在2日內(nèi)進行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收,同時由護理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)大事

  年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特別季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、大事報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調(diào)值班人員必需保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)大事時,能夠準(zhǔn)時實行有效應(yīng)對措施。

  七、樂觀開展安全生產(chǎn)月活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

  根據(jù)xxX的要求,樂觀參加上級部門支配的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深化到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣揚“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深化開展?fàn)I造了良好的氣氛。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告8

  為加強xx街道危險化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹x月xx日全國安全生產(chǎn)視頻會議和x月xx國家安全監(jiān)管總局危險化學(xué)品和煙花爆竹視頻會議精神,根據(jù)《直管區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查方案》文件要求和部署,xx街道開展了危險化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,扎實部署

  按照一崗雙責(zé)和屬地管理,xx街道層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保職責(zé)清晰,責(zé)任到人,認(rèn)真組織開展好專項檢查工作。采取明察暗訪、行業(yè)專項檢查等多種方式組織開展安全生產(chǎn)大檢查,有針對性的開展了全面細(xì)致排查,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進危險化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、隱患排查整改情況

  檢查過程中,要求企業(yè)健全危險化學(xué)品出入庫管理臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品一書一簽安全管理制度,對遇濕或高溫容易分解出易燃易爆、有毒有害氣體的原材料和產(chǎn)品,要采取有針對性的防水、防潮、降溫措施。同時要求各單位針對自身存在的'災(zāi)害風(fēng)險,做好應(yīng)急物資和裝備儲備,進一步完善應(yīng)對自然災(zāi)害的各項預(yù)案,嚴(yán)格落實xx小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位汛期值班制度,確保發(fā)生險情時能及時預(yù)警、響應(yīng)、報告和處置。

  在此次大檢查中,從x月起到xx月下旬結(jié)束,期間共出動檢查人員xx人次,檢查加油站x次,液化氣經(jīng)營單位x次,永亮科技發(fā)展有限公司x次、液化氣經(jīng)營單位x次,氧氣店x次、煙花爆竹經(jīng)營店xx次。通過此專項大檢查工作,共檢查出安全隱患xx處,通過檢查及時整改隱患xx處,降低了危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患的產(chǎn)生,加強了經(jīng)營單位的制度建設(shè)。

  三、檢查中存在問題及檢查結(jié)果

 。ㄒ唬z查中存在的問題

  1、部分經(jīng)營單位、企業(yè)安全責(zé)任制度不明確,內(nèi)容、責(zé)任不明確具體;

  2、煙花爆竹經(jīng)營零售點存在與貨物混放的現(xiàn)象,存在一定安全隱患。

  (二)檢查結(jié)果

  檢查人員通過實地走訪每一家企業(yè)單位,認(rèn)真梳理排查隱患,現(xiàn)將xx危險化學(xué)品和煙花爆竹檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

  1、中石油xx加油站、中石化xx交通加油站均按照;反鎯ζ髽I(yè)要求做到位,無;反鎯﹄[患。

  2、xx液化氣站存儲有液化氣鋼瓶xx只,存在液化氣配送方式缺少必要防護措施等安全隱患。

  3、xx氧氣站存有氧氣瓶xx只,存在存儲區(qū)與生活區(qū)交集的安全隱患。

  4、xx永亮科技發(fā)展有限公司;反鎯^(qū)為地面存儲罐存放,共有xx個xx立方存儲罐,F(xiàn)有x個存儲罐分別存有苯乙烯xx噸、丙烯酸丁酯xx噸、二甲苯xx噸、醋酸xx噸,其余x個存儲罐為空罐,均按照;反鎯ζ髽I(yè)要求做到位,無危化品存儲隱患。

  5、xx家煙花爆竹經(jīng)營店均亮證經(jīng)營,達到了煙花爆竹經(jīng)營條件,消防設(shè)施和警示標(biāo)示均符合規(guī)范。

  四、下一步工作安排

  xx街道將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作,扎實抓好危險化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查治理。對危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營嚴(yán)格進行檢查,對非法生產(chǎn)經(jīng)營危險化學(xué)品、煙花爆竹的從業(yè)單位要依法給予打擊。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告9

  20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,成立專項工作小組

  為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

  宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、重視安全檢查,排除安全隱患

  我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

  三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障

  年初,本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”, 積極推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。

  安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告10

  20xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領(lǐng)下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、技經(jīng)指標(biāo):

  今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸,共計154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中xx97959m3,與去年同期相比增長了65%,xx35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,xx規(guī)劃用戶4640戶,xx規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,其中xx安裝用戶2381戶;xx安裝用戶1721戶,安全事故為零。

  二、重大工程項目完成情況

  根據(jù)20xx年度工作安排意見,為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推進,保證重點工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

  1.20xx年5月完成了三縣的燃?xì)鈱m椩u審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.

  2、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄蟾,儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設(shè)計工作,目前已進入施工圖設(shè)計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

  3、完成了xx、xx儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審?fù)戤叄瑇x、xx儲配站、CNG加氣站進入初步設(shè)計階段。(隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停)。xx、xx的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

  4、完成了xx、xx城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

  5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準(zhǔn)備工作。

  三、安全生產(chǎn)主要工作

  (一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:

  1、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,分擔(dān)安全風(fēng)險,提高公司管理人員安全責(zé)任心,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添椖康陌l(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責(zé)任,規(guī)范安全施工、文明施工。

  2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。

  3、積極開展“百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機構(gòu),明確工作職責(zé),安排落實,周密布署。重點落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃?xì)庥脩舻葓鏊嬖诘拿荛]、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;四是對廣大燃?xì)庥脩糸_展形式多樣內(nèi)容豐富的.安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(xx),處理破壞燃?xì)夤芫62處,其中xx57處,xx5處。由于安全管控的有效進行,提高了安全工作的防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。

  4、加大安全經(jīng)費投入,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應(yīng)急搶險能力,采購了應(yīng)急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

  (二)工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個方面:

  1、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃?xì)夤こ倘粘9芾韰R報制度,建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,明確部門職責(zé),強化流程管理,嚴(yán)格審批程序,公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照工程設(shè)計所提供的設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工,在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格,確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設(shè)計院的合作,公司針對原設(shè)計單位在設(shè)計中不及時配合的問題,及時對燃?xì)夤こ淘O(shè)計單位進行了更換,彌補設(shè)計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設(shè)計會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴(yán)格按照設(shè)計材料耗用進行領(lǐng)用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。

  2、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標(biāo)的實現(xiàn),今年我司重點對xx珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學(xué)府時代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。

  3、突出重點工程建設(shè)。截止到11月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點對xx和xx都進行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。

  4、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項目評審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,20xx年xx縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展,雖然xx縣目前沒有達到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中,并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中,做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進行。截止到20xx年11月30日,公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園、美麗xx花園等總體規(guī)劃評審,具有可發(fā)展用戶5521戶。

  5、建立健全工程材料準(zhǔn)入制,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來,公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,在工程物資材料招標(biāo)過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核,以及材料入庫驗收審核,同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。

  (三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動地對分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養(yǎng)工作,二是堅持春季大修工作,三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢,而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進行了維護和故障處理:處理用戶報修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

  四、存在的的問題

  1、基礎(chǔ)工作方面。一是燃?xì)膺\行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責(zé)任意識不強,喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問題不思考,不想辦法解決問題,具體安排的工作落不到實處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待進一步提高。

  2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)技能欠缺,工程建設(shè)心中無數(shù),工作無計劃、無安排,工程施工控制不嚴(yán),安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時,致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員,維護保養(yǎng)與應(yīng)急搶險能力十分有限;三是燃?xì)庥脩暨`章私拉亂接、擅自拆卸燃?xì)庠O(shè)施、破壞燃?xì)夤芫;四是野蠻施工致使燃?xì)夤芫被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴(yán)重的安全隱患。

  3、工程建設(shè)方面。

  (一)規(guī)劃設(shè)計管理不到位:一是安排缺少計劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生;

  (二)工程建設(shè)質(zhì)量有待加強。主要表現(xiàn)在:一是開挖深度不到位,管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,xx露在外,導(dǎo)致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵,導(dǎo)致泥沙、雨水進行管線內(nèi);四是不按設(shè)計交底施工,導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè),增加工程成本;

  (三)工程施工控制不嚴(yán):一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位,個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶,不設(shè)置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實。

  回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績,但還存在有許多問題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨,工作任務(wù)繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點,立足本職崗位,強化安全管理,增強工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實,為德宏愛眾燃?xì)獾拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻。

  五、20xx年度安全生工作安排。

  搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個首要重點工作。公司必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告11

  在這即將一年的日子里,有許多難忘的事,引人入勝、值得回味;仡欉^去,志當(dāng)存高遠(yuǎn);展望將來,真誠寫春秋。在這萬象更新的季節(jié),本人將任職以來的工作狀況述職如下:

  一、恪盡職守,狠抓設(shè)備工藝指標(biāo)技術(shù)管理工作

  20xx年5月份,我在試驗選廠擔(dān)當(dāng)副廠長一職,根據(jù)選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間、破裂車間的安全生產(chǎn)工作。一年來,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣闊職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,在生產(chǎn)工藝流程上取得了肯定的成果。熟識把握了車間設(shè)備性能,不斷提高了選礦技術(shù)水平,定期對選礦技術(shù)指標(biāo)進行了分析,在選礦工藝流程中,與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破裂車間1#輸送帶、顎式破裂機給料漏斗溜槽的進行改造,避開了顎式破裂機在工作時消失礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生,圓盤進料溜槽進行角度改造及加厚,增加了其給料流暢性和耐磨性;將圓磨進料輸送帶由固定改為移動試,有利于圓磨檢修。

  對磨浮車間圓盤給料機的給料方式和下部溜槽實行改進,從而保證給礦量的穩(wěn)定;針對精礦壓濾機面積過大和供礦力量過小的問題,與壓濾機廠家不斷進行溝通,同時更換大流量的軟管泵,解決了壓濾機供礦不足和水分過大的問題;針對浮選柱電磁定位器開機時進水毀壞問題,協(xié)作機電車間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥,從而保證了開機時水汽盡可能排干,保障了定位器的安全運行;對浮選柱、泵箱進行改造,削減了金屬流失,使工藝流程步入正規(guī)化,使各項選礦指標(biāo)達到公司要求。

  近一年來,我常常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,端詳自己,看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司進展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身技能的強弱是關(guān)鍵。努力做好設(shè)備的三好(管好、用好、修好)四會(會使用、會保養(yǎng)、會修理、會排解故障)原則,要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,在沒有通過廠領(lǐng)導(dǎo)的仔細(xì)討論和批準(zhǔn)下,嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備;對設(shè)備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要常常留意修理,保持完好無損;如發(fā)覺設(shè)備缺油、缺件、運轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象準(zhǔn)時處理,做到了定時巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)狀況并進行事實記錄;仔細(xì)實行清潔掃車制度,使各個車間做到每班一小掃,每周一大掃,達到“四無”標(biāo)準(zhǔn)(無積水、無雜物、無垃圾、無油污);杜絕一切不符合要求的違章操作,同時對設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修方案,做到一月一小修,一季度一大修,大幅度提高了設(shè)備工作效率,確保各項任務(wù)的順當(dāng)完成。

  二、責(zé)無旁貸,從根本強化安全生產(chǎn)

  深化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn),是我們國家和公司性質(zhì)打算的,也是廣闊職工根本利益之所在。因此,我在管理生產(chǎn)的同時,更注意安全工作,在進行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的運行和使用等環(huán)節(jié)過程中,考慮和保障技術(shù)安全是首要目的,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平常間續(xù)入職選廠的`職工進行了車間、班組、崗位上三級安全教育,并進行了考核,考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗,讓大家實時保持“安全第一,預(yù)防為主”的安全思想觀念。

  三、落實制度管理,提高員工制度意識

  落實崗位責(zé)任制,加強勞動紀(jì)律管理考勤制度,充分調(diào)動廣闊職工的勞動樂觀性,實行獎勤罰懶制度,杜絕上崗期間消失睡崗、串崗、干與工作無關(guān)的事,做好安全文明生產(chǎn)工作,增加成本管理意識,堅固樹立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存進展觀念。加強車間主任、班組長的管理工作,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)討論打算,廠長做到全方位、全天候跟班管理制度。

  四、20xx年度工作心得

  20xx年,是中西礦業(yè)開發(fā)大踏步進展的一年,更是各項建設(shè)項目上馬開戰(zhàn)的一年,萬事具備,東風(fēng)直呼。在世紀(jì)的開元之年,無論從企業(yè)進展的角度,還是從個人人生積累的角度來講,這一年都是具有卓越功勛的一年,它在我們的歷史中寫下了重要的一筆,那就是進展,把握市場,看準(zhǔn)時機,只要肯于投資,就有進展。都說創(chuàng)業(yè)困難百戰(zhàn)多,其實把握進展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的,更需要我們不斷地勤奮努力,不斷地開拓進取,不斷地創(chuàng)新進展,不斷地提升格局,不斷地加強團隊建設(shè)和人才管理,落實經(jīng)營理念,開創(chuàng)經(jīng)營思路。在多元化經(jīng)濟時代,我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點,預(yù)備邁過起跑線,秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工,更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅決執(zhí)行,保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成。

  五、本年度工作中存在的不足之處任職以來,雖然工作上取得了肯定成果,但是還有許多不足之處。

  學(xué)習(xí)力度不夠,專業(yè)積累不足,影響了工作完成的時效性;缺乏主觀推斷力量,解決個別問題簡單消失偏差,跑錯了道,在工作上有時落實不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓(xùn),進一步提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng),力爭在明年初開展員工技術(shù)比武活動,豐富員工的業(yè)余文化,以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作力量和業(yè)務(wù)水平,為中西礦業(yè)的進展作出更大的貢獻。

  六、今后的努力方向

  元旦將至,在萬象更新的日子里,一切都是新的開頭,我們將面臨新的挑戰(zhàn),同時時代將給予我們新的機遇。在新的一年里,總結(jié)過去一年的不足,力爭迎難而上、開拓創(chuàng)新、追求卓越,揚起新的風(fēng)帆,把握新的航向。

  1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),付諸實施,全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo)管理作用,提升人性化管理機制,讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。

  3、加強日常工作的部署和要求,要求員工充分敬重現(xiàn)實,在工作中體現(xiàn)層次性,對待工作循序漸進。

  4、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程,強化員工操作意識,確保設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),實現(xiàn)效益最大化。

  5、強化員工安全意識,加強生產(chǎn)安全管理,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn)管理。

  6、團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)全都、職責(zé)互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取看法,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進進展。

  7、圍繞公司經(jīng)營進展主線,樂觀服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍,加強目標(biāo)管理,落實目標(biāo)執(zhí)行,提高目標(biāo)完成質(zhì)量。

  20xx在平淡中走來,在征程中走過,這一年走在心里,更是讀在心里。崢嶸歲月,滄桑正道,人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少,在我們中年人的閱歷中積累的許多,當(dāng)年輪又增加一道的時候,歲月交給我的任務(wù)變得沉重,但是我要抗起來,為了事業(yè),更為了企業(yè)。就讓我們滿載勝利,滿懷盼望,迎接新的一年吧,在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌,全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美妙的事業(yè)。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告12

  20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進一步加強安全基礎(chǔ)管理,強化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署

  根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的'通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度

  根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

  3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

  4.7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

  5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

  6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

  7.8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

  (三)加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施

  在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。

  六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

  (四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

  按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。

  (五)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

  總之,20xx年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告13

  20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細(xì)指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,仔細(xì)分析討論本村安全生產(chǎn)形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),大力宣揚,樂觀抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作消失了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,成立專項工作小組

  為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。詳細(xì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理供應(yīng)了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

  宣揚教育資料歸檔、事故隱患和危急源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且仔細(xì)保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、重視安全檢查,排解安全隱患

  我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,準(zhǔn)時排解事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查,特殊是加強對重點單位的突擊檢查,準(zhǔn)時排解隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

  三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障

  年初,本村準(zhǔn)時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”,樂觀推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增加企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。

  安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,今后的.工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級的要求還有肯定的差距,我們決心在今后的工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮勉努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告14

  為加強xx街道危急化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)工作,仔細(xì)貫徹x月xx日全國安全生產(chǎn)視頻會議和x月xx國家安全監(jiān)管總局危急化學(xué)品和煙花爆竹視頻會議精神,依據(jù)《直管區(qū)危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查方案》文件要求和部署,xx街道開展了危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,扎實部署

  根據(jù)一崗雙責(zé)和屬地管理,xx街道層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保職責(zé)清楚,責(zé)任到人,仔細(xì)組織開展好專項檢查工作。實行明察暗訪、行業(yè)專項檢查等多種方式組織開展安全生產(chǎn)大檢查,有針對性的開展了全面細(xì)致排查,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、隱患排查整改狀況

  檢查過程中,要求企業(yè)健全危急化學(xué)品出入庫管理臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品一書一簽安全管理制度,對遇濕或高溫簡單分解出易燃易爆、有毒有害氣體的.原材料和產(chǎn)品,要實行有針對性的防水、防潮、降溫措施。同時要求各單位針對自身存在的災(zāi)難風(fēng)險,做好應(yīng)急物資和裝備儲備,進一步完善應(yīng)對自然災(zāi)難的各項預(yù)案,嚴(yán)格落實xx小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位汛期值班制度,確保發(fā)生險情時能準(zhǔn)時預(yù)警、響應(yīng)、報告和處置。

  在此次大檢查中,從x月起到xx月下旬結(jié)束,期間共出動檢查人員xx人次,檢查加油站x次,液化氣經(jīng)營單位x次,永亮科技進展有限公司x次、液化氣經(jīng)營單位x次,氧氣店x次、煙花爆竹經(jīng)營店xx次。通過此專項大檢查工作,共檢查出安全隱患xx處,通過檢查準(zhǔn)時整改隱患xx處,降低了危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患的產(chǎn)生,加強了經(jīng)營單位的制度建設(shè)。

  三、檢查中存在問題及檢查結(jié)果

 。ㄒ唬z查中存在的問題

  1、部分經(jīng)營單位、企業(yè)安全責(zé)任制度不明確,內(nèi)容、責(zé)任不明確詳細(xì);

  2、煙花爆竹經(jīng)營零售點存在與貨物混放的現(xiàn)象,存在肯定安全隱患。

 。ǘz查結(jié)果

  檢查人員通過實地走訪每一家企業(yè)單位,仔細(xì)梳理排查隱患,現(xiàn)將xx危急化學(xué)品和煙花爆竹檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

  1、中石油xx加油站、中石化xx交通加油站均根據(jù);反鎯ζ髽I(yè)要求做到位,無;反鎯﹄[患。

  2、xx液化氣站存儲有液化氣鋼瓶xx只,存在液化氣配送方式缺少必要防護措施等安全隱患。

  3、xx氧氣站存有氧氣瓶xx只,存在存儲區(qū)與生活區(qū)交集的安全隱患。

  4、x永亮科技進展有限公司危化品存儲區(qū)為地面存儲罐存放,共有xx個xx立方存儲罐。現(xiàn)有x個存儲罐分別存有苯乙烯xx噸、丙烯酸丁酯xx噸、二甲苯xx噸、醋酸xx噸,其余x個存儲罐為空罐,均根據(jù)危化品存儲企業(yè)要求做到位,無;反鎯﹄[患。

  5、xx家煙花爆竹經(jīng)營店均亮證經(jīng)營,達到了煙花爆竹經(jīng)營條件,消防設(shè)施和警示標(biāo)示均符合規(guī)范。

  四、下一步工作支配

  xx街道將連續(xù)深化開展安全生產(chǎn)大檢查工作,扎實抓好危急化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查治理。對危急化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營嚴(yán)格進行檢查,對非法生產(chǎn)經(jīng)營危急化學(xué)品、煙花爆竹的從業(yè)單位要依法賜予打擊。

安全生產(chǎn)工作年度述職報告15

  今年以來,區(qū)旅游安全專委會仔細(xì)貫徹落實各級關(guān)于安全工作的部署,以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年,全行業(yè)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

  主要工作

 。ㄒ唬⿵娀C合協(xié)調(diào),嚴(yán)格風(fēng)險管控。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報,兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開旅游安全形勢研判會,并在春節(jié)五一期間以及節(jié)慶活動前,深化旅游企業(yè)和重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查督辦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任的落實。二是機制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點、成員單位職責(zé)和工作制度,擬定了重點工作清單,建立了日常協(xié)調(diào)、雙重預(yù)防、專家查隱患、聯(lián)合執(zhí)法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制,組建工作微信群,保障了專委會的`規(guī)范運行。三是突出三個重點。即注意抓重要節(jié)假日、重大節(jié)慶活動、重點時期安全檢查;注意抓景區(qū)開園前綜合安全驗收,層層檢查把關(guān);注意抓重大風(fēng)險排查整改,落實企業(yè)自己改、專家指導(dǎo)改、部門監(jiān)督改、屬地督促改措施。

 。ǘ┘訌姲踩嘤(xùn),夯實安全基礎(chǔ)。一是全員施訓(xùn)。各旅游企業(yè)利用景區(qū)淡季、小長假前夕,釆取外請專家授課、內(nèi)部溝通共享等方式,狠抓員工安全培訓(xùn),做到人人都是安全員、到處都是安全崗。二是以會代訓(xùn)。旅游委將季度行業(yè)例會和專題培訓(xùn)相結(jié)合,上半年召開3次專委會聯(lián)系會議,3次行業(yè)安全例會,開展了地災(zāi)群測群防和建設(shè)工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。三是以檢促訓(xùn)。各成員單位在專委會聯(lián)合檢查和部門專項檢查中,建立溝通反饋機制,做到發(fā)覺隱患、分析緣由、指導(dǎo)整改,在實踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的力量和水平。

  (三)落實部門職責(zé),確保旅游安全。今年新增4A旅游景區(qū)2個、3A景區(qū)1個,新增4星級和3星級飯店各1個,新增旅行社和分社各1個、門市部3個,全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對象達39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點和游客出行規(guī)律,突出工作的側(cè)重點和隱患排查治理的針對性,強化動態(tài)管理,督促企業(yè)建立健全安全工作機制,堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷號管理,做到安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。今年以來,專委會已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次,專項督促檢查6次,查處無證導(dǎo)游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。

 。ㄋ模⿵娀瘧(yīng)急演練,加強應(yīng)急管理。一是督促企業(yè)制定應(yīng)急演練方案、修訂應(yīng)急預(yù)案,做到有備無患。二是督促景區(qū)適時組織應(yīng)急演練。三是嚴(yán)格落實旅游行業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班人員24小時值班制度,準(zhǔn)時處置突發(fā)大事。

  存在問題

  一是汛期氣候多變,極易誘發(fā)安全事故;二是游客安全意識不強,增加了監(jiān)管難度;三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全掩蓋,技防不到位。

  下一步工作

  區(qū)旅游安全專委會將扎實開展安全生產(chǎn)七進及安全生產(chǎn)月、汛期暑期旅游安全專項整治活動,以旅行社為重點持續(xù)推動打非治違,加強壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度,時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責(zé)、踐行安全之制,自覺自愿強責(zé)任、自主自律抓安全,營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

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