【薦】職工罰款通告5篇

職工罰款通告1

全體員工：

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的.部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失

　�。�1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

xxx

　　20xx年xx月xx日

職工罰款通告2

xxx：

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴(yán)肅處理。

　　部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的'員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

職工罰款通告3

xxx：

　　今日關(guān)于全體同事工作期間配帶工作牌事宜抽查，經(jīng)查結(jié)果是無一人配帶，此事嚴(yán)重反映出各位同事對待工作的態(tài)度極度不認(rèn)真，造成每次會議精神無法執(zhí)行，現(xiàn)特對此事做出如下處罰：所有同事每人處20元罰款，部門經(jīng)理雙倍罰款，請各位在明日上午11點之前將罰款交與行政部張燦燦經(jīng)理，逾期將加重處罰。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

職工罰款通告4

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予5%的.經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

職工罰款通告5

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

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